Administración Por Comparación

 Administración por Comparación Comparación El método de comparación de factores requiere que el comité de evaluación de puestos compare los componentes esenciales de cada puesto. Los componentes esenciales son: los factores comunes a todos los puestos de evaluación; por ejemplo, el grado de responsabilidad, capacitación, esfuerzo mental, esfuerzo físico y condiciones laborales. Cada uno de estos factores compara (uno a uno) respecto al mismo factor en otros puestos. Esta evaluación permite que el comité determine la importancia relativa de cada puesto, el método de la comparación de factores se basa en los siguientes cinco pasos: Paso 1: Identificación de los factores esenciales: Los analistas deben decidir en primer lugar que factores son significativos y comunes para una gama amplia de puestos. Los factores pueden ser: responsabilidad, habilidad, esfuerzo mental, esfuerzo físico, etc. Estos pueden ser los factores más comunes. Muchas organizaciones emplean diferentes factores dependiendo del área: Gerencial, de ventas, técnicos, secretarias, etc. Paso 2: Determinación de los Puestos Esenciales: Los puestos esenciales son los que se encuentran comúnmente tanto en la organización como en el mercado de trabajo a que recurre la organización. Los puestos esenciales se seleccionan porque es más sencillo identificar la tasa de mercado para ellos. El ideal que estos puestos sean considerados clave por los empleados, y que cada uno comprenda una amplia variedad de factores esenciales que deben evaluarse. Paso 3: Descripción de Salarios para Puestos Esenciales:  A continuación se concede un valor monetario a cada componente básico de cada puesto. La proporción salarial concedida a los factores de cada puesto dependerá de la importancia de cada factor. Paso 4: Ubicación de los Puestos Esenciales Esenc iales en una Tabla de Comparación de Factores: Una vez que se asignan tasas salariales para los factores esenciales de cada puesto básico esta información se transfiere a una tabla de comprobación de factores. Paso 5: Evaluación de otros Puestos: Una vez que se registran los puestos básicos y la asignación de salarios para cada uno de sus factores esenciales, se puede proceder a la evaluación de otros puestos, sirviéndose de los puestos típicos como indicadores.

Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo, comprender la importancia de la  Administración por Comparación ya que al comprender esto se nos hará mucho más sencillo poder emplear lo aprendido al momento de que se desee poner en práctica y así hacer correctamente lo que nos encarguen sin tener el temor si podremos equivocarnos o no para ello el siguiente trabajo, para la comprensión del lector. La Administración por Comparación dada para el presente trabajo es sumamente amplia. En efecto, puede ser abarcada de distintas maneras y a través de diferentes estrategias expositivas por lo que hemos de elegir la que mejor se ajuste a nuestros objetivos. Por mi parte pienso que la mejor forma de abordar el problema a efectos de lograr un buen equilibrio entre informa-aprende y su profundidad es mediante la siguiente exposición.

Comentario Crítico

Este trabajo es muy importante ya que en él se está aprendiendo lo básico acerca del uso correcto de la administración por comparación, así mismo podremos lograr comprender correctamente lo que en ciertos tiempos se puede llegar a hacer en caso de que alguna cosa suceda en la empresa o negocio. Es muy interesante las cantidades de cosas que se pueden realizar con el hecho de analizar que forma es la que debemos utilizar para evitar cometer errores en la administración de la empresa y así evitar que la empresa obtenga perdidas en vez de ganancias. Es admirable el hecho de que el saber que hay muchas formas por las cuales podamos hacer que la empresa tome un rumbo y no se pueda ir a la bancarrota además de que cuando tengamos dudas no nos la reservemos, sino que se las contemos a los demás socios de la empresa en la que nosotros estemos para si poder evitar desgracias en la empresa. Sin embargo, es necesario reconocer que la Administración no se basta a sí misma y necesita de la ayuda de otras ciencias para poder llevar a cabo su cometido, así como lograr que las personas interactúen entre sí de manera eficaz y efectiva para lograr un fin determinado existiendo en la sociedad en todo nivel de agrupación de personas y en todas las esferas y actividades.