Material de referencia Curso Básico de Atención Pre-hospitalariaDescripción completa
Curso en Ingenieria HospitalariaDescripción completa
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Carrera: Carrera: Licenciatura en Enfermería. Director de la carrera: carrera: Lic. Mg. Ricci Ricci María Teresa Titular de la Carrera: Carrera: Lic. Rubén Gasco. Coordinadora: Coordinadora: UAP Morón: Prof. Lic. Carabajal Corina. Corina. Docente: Docente: Lic. Temer Adrian Materia:
“Administración hospitalaria”.
Alumnos: Alumnos: Chacón Lourdes. Jiménez Sejas Griselda. Valenzuela Ana Belén. Tema:
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Useful unidad II “actividades de aplicación Il”
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Unidad II Actividades de aplicación Il
8 ¿Qué implica la planificación? Implica
la
identificación
de
problemas,
el
establecimiento
especificación de objeto a corto, mediano y largo plazo, el desarrollo d
dichos objetivos y la elaboración de un plan para que se puedan realiza estos objetivos.
La planificación puede entenderse como un proceso de sí mismo; tien una sistemática, un orden y una continuidad.
Parte de un análisis previo de la actualidad o actual del problema sobr
el que se va a trabajar y un análisis retrospectivo sobre las causas determinantes del problema encontrado y propuesto como objetivo resolver. You're Reading a Preview
9
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Determine que componentes se desprenden de la planificación. Los componentes que se desprenden de la planificación son: Download With Free Trial
Objetivos a lograr.
Políticas a seguir (política en el concepto y filosofía, aquello que se quiere conseguir en una organización y que impregna la organización).
Actividades de desarrollo para conseguir los objetivos y los fines.
Sign up to this title Normas de ejecución y control o evaluación devote losonobjetivos. Useful Not useful
10 Enuncie
cinco de las preguntas que se deben realizar antes d
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¿Con que? ¿Cuándo o en qué tiempo?
11 Determine las formas de estructuras de la planificación.
Sobre un sistema influyen múltiples factores que alteran o pueden alterar parte de ese sistema (el sistema es dinámico) por lo tanto, lo que s va a analizar es una entrada al sistema, manifestándose por un sistem o necesidad que surge dentro del sistema.
Como ejemplo de objetivos es llevar un diagnóstico a través de un méto do u orden de trabajo:
Búsqueda de datos sobre el problema definido (antecedentes) Ordenamiento de los datos según características por grupos. Análisis de cada uno de los datos en el momento en que se establec una relación causal (factores comunes que causan el problema) entr los datos ordenados. Jerarquización de los You're problemas ena Preview función de prioridades en orden d Reading importancia u orden de capacidad de resolución. Unlock full access with a free trial.
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12 Mencione los tipos de planificación y desarrolle una de ellas. Los tipos de planificación son:
Según el ámbito de aplicación Según el tiempo. Según la amplitud y la extensión
Desarrollo de una de ellas: Sign up to vote on this title
Según el ámbito de aplicación en el terrenoUseful de la salud se identifican: Not useful
De nivel estatal: Planificaciones a nivel de todo el territorio nacional y
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13 Determine a qué nivel se desarrolla la planificación táctica y planificación estratégica.
Planificación táctica: Segundo nivel de planificación en salud. Detalla la
Acción, se fijan los objetivos, define actividades y los recursos a utiliza
Duración a medio o corto plazo. En esta etapa se disponen los recurso
para el cumplimiento del plan. Se realizan los denominados programas (3-5 años).
Planificación estratégica: A largo plazo, cambios duraderos en la insti-
tución. Implica altos niveles de dirección Ej.: (ministerio de sanidad,
empresa con capitales en expansión), requiere gran cantidad de infornación externa. Consta de tres etapas:
Identicación del problema. Establecimiento de prioridades. Fijación de fines a largo plazo y filosofía. You're Reading a Preview
Unlock full access with a free Se relaciona con la determinación detrial. ser y de los fines. Orientan fijan las prioridades. Se realizan los planes (3-5 años).
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14) Enumere las etapas de la planificación. Etapas de la planificación:
Análisis y diagnóstico de la situación. Establecimiento de prioridades. Determinación de alternativas. Elaboración de objetivos. Formulación del plan: programación. Sign up to vote on this title Useful Not useful
