Descripción: En este se mencionan preguntas puntuales sobre la organización, importancia y necesidades de la organización y métodos, productividad y r...
FUNCIÓN ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS 1. Qué es organización? Orden sistemático de ideas, normas y reglas que desarrollan un conjunto de personas con el objetivo que la empresa permanezca en el tiempo. 2. Qué es el proceso administrativo? Es la organización de las funciones de la actividad principal de una empresa, con el fin de enfocarse en ellas y lograr los objetivos trazados. 3. ¿Cuál es la Importancia y necesidad de la O y M? Es una herramienta que facilita el desarrollo de los procedimientos administrativos así como optimizar los recursos disponibles, aplicando principios y formando diagnósticos que nos permitan recomendar soluciones para un modelo organizacional. 4. ¿En dónde se refleja la estructura organizativa a nivel de puestos? Se refleja individualmente desde cada puesto de trabajo con sus funciones y su relación con el resto del equipo de trabajo. 5. La función organización y el análisis y descripción ¿Cuál es el objetivo de capacitar a los empleados ¿ - A los funcionarios se capacitan con el objetivo de que junto a sus fortalezas se perfecciones cada
vez más los procesos de trabajo y por ende ayude a cumplir la promesa de marca de la institución. MÉTODOS DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD 6. Productividad y racionalización. ¿Cómo se defina la productividad? - La productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida. Da inicio a que puedes ser eficiente, allí obtenemos la racionalización. Es hacer más productos, satisfaciendo las necesidades y utilizando el menos de los recursos posibles. 7. El poder oculto de la productividad. Cómo mejorar la productividad en un 30% sin tener que despedir a nadie ¿Qué es el efecto Pareto? - El matemático Pareto descubrió que el 80% del resultado de cualquier proceso que realizamos suele ser generado por apenas el 20% de las causas. 8. Ingeniería de métodos y medición del trabajo: eficiencia para pequeña industria ¿Qué es medición del trabajo? -Es una gran herramienta de la gestión de la producción para hacer mediciones de productividad. 9. Estudio del trabajo y productividad ¿Cuáles son los recursos o insumos de una empresa con los que crea el producto deseado?: Son: Terrenos y edificios, materiales, energía, máquinas y equipo, recursos humanos y el capital. 10.
Estudio del método y selección de trabajos ¿Cuáles son las etapas del estudio de métodos?: Seleccionar, registrar,
examinar, establecer, evaluar, definir, implantar y controlar. TÉCNICAS Y DIAGRAMAS RELACIONADAS CON MÉTODOS 11.
Proceso administrativo – DDT ¿Una parte importante del proceso administrativo? - son los manuales que ayudan a controlar el cumplimiento de las funciones de la empresa, delimitar actividades, responsabilidades y funciones y reducen costos al incrementar la eficiencia.
12.
Diagramas de procedimientos ¿Mencione dos tipos de procedimiento empresarial? -Existen dos tipos de diagramas uno de procesos donde se detallan las actividades de las personas y el otro es el diagrama de materiales donde se registra el paso a paso de los materiales que entran en el proceso de producción de un producto.
13.
Diagrama de Distribución de Trabajo – DDT Ejemplo ¿Cuál es la importancia del DDT? - Es que ayuda a analizar cuales tareas son mudas y así mejorar las tareas.
14.
Simplificación del trabajo y DDT ¿Cuáles son las ventajas de simplificar el trabajo? - son: reducir los métodos o procesos de la producción y la distribución del producto.
15.
Introducción a la Ingeniería de métodos ¿Qué es el Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos? - es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, que se fundamenta en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y
eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.
Referencias complementarias Unidad 1 16.
Diagrama de distribución del trabajo
17.
Propuesta metodológica para mejoramiento de procesos utilizando Enfoque
Harrigton y la ISO 9004 18.
Indicadores de gestión organizacional: Guía-definición
19.
Métodos, estándares y diseño del trabajo: Introducción
