89001394 SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL.pdf

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   

TABLA DE CONTENIDO             

CONCEPTO CONCEPTO DE LA SEGURIDAD SEGURIDAD INDUSTRIAL............ INDUSTRIAL.................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ .......... .. 10 ALCANCES ALCANCES DE LA SEGURIDAD SEGURIDAD INDUSTRIAL................ INDUSTRIAL........................ ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ............... ....... 11 EL TRABAJADOR TRABAJADOR Y LA SEGURIDAD SEGURIDAD INDUSTRIAL. INDUSTRIAL. ................ ........................ .................... .................... ................ ................ ................... ................... .............. ...... 12             

PROGRAMA PROGRAMA DE SEGURIDAD SEGURIDAD Y SALUDEN SALUD EN EL TRABAJO. TRABAJO. ............... ....................... ................ ................... ................... ................ ................... ................. ...... 13 OBJETIVOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA PROGRAMA DE SEGURIDAD SEGURIDAD Y SALUD. SALUD. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................ ..... 13 ALCANCE ALCANCE DEL PROGRAMA........ PROGRAMA................ ................ ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... .................... ............. .... 13 IDENTIFICACI IDENTIFICACIÓN ÓN Y DETERMINACIÓ DETERMINACIÓN N DE RIESGOS. RIESGOS. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ........... ... 13 CONTROL CONTROL Y ELIMINACIÓN ELIMINACIÓN DE RIESGOS............ RIESGOS.................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................. ......... 13 PLANIFICACIÓ PLANIFICACIÓN N DE RESPUEST RESPUESTA A A EMERGENCIA EMERGENCIAS. S. ................ ........................ ................... .................... ................. ................ ................... ................... .......... .. 14 ATENCIÓN TENCIÓN MÉDICAS MÉDICAS Y PRIMEROS PRIMEROS AUXILIOS. AUXILIOS. ................ ........................ ................... ................... ................. ................. ................... ................... ................ ........... ... 14 CAPACITACIÓN............................. CAPACITACIÓN............................. ................ .................... ........................ ................ ...................... ......... 14 MANTENIMIEN MANTENIMIENTO TO DE REGISTROS........ REGISTROS................ ................ ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ............. .. 14             

IDENTIFICACI IDENTIFICACIÓN ÓN DELPELIG DEL PELIGRO......... RO................. ................. .................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................ ..... 15 EVALUAC EVALUACIÓN IÓN DEL RIESGO. RIESGO. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... .................. ............. ...... 15                   

CONTENIDO..................... ............... ........................ ............... ..................... ...................... .............. ........ 21 INTRODUCCIÓN...... ......................... ............... ................... ......................... ................ ....................... ..... 22 PELIGRO:............................ :.... ........................ ............... ..................... ....................... .............. ......................... ............... ...... 22 RIESGO: ...................... ............... ........................ ............... .................... ....................... ............... .............. 23 PROBABILIDAD: ..................... ............... ........................ ............... ..................... ...................... ............... ..... 23 MARCO LEGAL. LEGAL. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................... .............. ... 24 EL PROCESO PROCESO DE IMPLEMENT IMPLEMENTACIÓN........... ACIÓN................... ................ .................... .................... ................ ................ ................... ................... ................ .................... .............. .. 24          

ELABORACIÓN ELABORACIÓN DEL MAPA MAPA DE RIESGOS. RIESGOS. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ............ .... 29        

1. CONCEPT CONCEPTO O DE ACCIDENTE. ACCIDENTE. ................ ........................ ............... ................... ................... ............... .................... ................... ............... ................ ................... ............... .... 30 2. CAUSAS CAUSAS DE ACCIDENTE ACCIDENTES. S. ................ ........................ ................... ................... ................ ............... .................. ................... ................ ................ ................... .................. ....... 31 3. FACTORE FACTORESS DELACCIDENTE............... DELACCIDENTE....................... ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................ ..... 33 EJEMPLOS ILUSTRATIVOS...................... ................ ......................... ............... .................. ...................... ... 35 4. CONSECUENCI CONSECUENCIA A DE LOS ACCIDENTES ACCIDENTES.. ............... ....................... ................ .................... .................... ................ ................... ................... ................ ................ .......... 45 5. COSTO DE LOS ACCIDENTES...... ACCIDENTES.............. ................ ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ........ 46







































    LOSACCIDENTES LOSACCIDENTES PUEDEN PUEDEN SER EMOCIONANTE EMOCIONANTES........... S................... ................ .................... .................... ................ ................ .................... .................... .......... .. 52 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES................................ ...................... .............. ........................ .............. ....... 53 IMPORTANCIADE IMPORTANCIADE LA LIMPIEZA LIMPIEZA EN LA SEGURIDAD SEGURIDAD INDUSTRIAL INDUSTRIAL ..................... ............................. ................... ................... ................ ............. ..... 55 PREVENCIÓN PREVENCIÓN DE CAÍDAS. CAÍDAS. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... .............. ...... 57                              

EL PROCESO PROCESO DE INVESTIGACIÓN. INVESTIGACIÓN. ................ ........................ ................... ................... ................ ................. .................... ................... ................ ................ .................. ............ .. 63       

CONTACTOS CONTACTOS ELECTRICOS............................. ELECTRICOS.... ......................... ............... .................... ......................... ............... ................ 72 DESARROLLO DESARROLLO DE TRABAJOS.......... TRABAJOS.................. ................ ................... ................... ................ ............... .................. ................... ................ ................ ................... .................... ........... 72 MEDIDAS PREVENTIVAS PREVENTIVAS ..................... ............... ....................... ............... ...................... ........................ . 73 PROTECC PROTECCIÓN IÓN DE MÁQUINAS. MÁQUINAS. ............... ....................... ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... .......... 74        

1. GENERALID GENERALIDADES.......... ADES.................. ................ ................... ................... ................ ................ .................... .................... ................ ................... ................... ............... ............... .......... 79 2. MANEJO MANEJO DE HERRAMIENT HERRAMIENTAS DE MANO. ................ ........................ .................... .................... ................ ................ ................... ................... ................. ............. .... 79 3. PRINCIP PRINCIPALES ALES CAUSAS CAUSAS DE ACCIDENTE ACCIDENTESS DE TRABAJO, TRABAJO, PRODUC PRODUCIDOS IDOS POR HERRAMIENT HERRAMIENTAS DE MANO........................ ............... ......................... .............. ................... ......................... ............. .............. 80 5. EMPLEO DE HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS INADECUADAS. INADECUADAS. ....................... ............... ........................ .............. ......... 82         

MÉTODO MÉTODO PARA LEVANT LEVANTAR AR UNA CARGA ............... ....................... ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ............... ............. ...... 92 EQUIPO EQUIPO DE PROTECC PROTECCIÓN IÓN PERSONAL PERSONAL ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................ ........ 95 USO DE CARRETILLAS.... CARRETILLAS............ ................ ............... ................... .................... ............... ............... ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ .......... .. 95 ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO DE MATERIALES. MATERIALES. ..................... .............. ....................... .............. ....................... ...... 97            

MÁQUINAS MÁQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS DE TRABAJO. TRABAJO. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ............. ..... 100 RIESGOS ELÉCTRICOS. ....................... ............... ........................ ............... ................... ........................ .. 101 DESARROLLO DESARROLLO DE TRABAJOS.......... TRABAJOS.................. ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... .................. ....... 102 MEDIDAS PREVENTIVAS. PREVENTIVAS. ........................ .............. ........................ ............... ................... ...................... 103 CINCO REGLAS DE ORO................. ORO........................ ............... .................... ................... ............... ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ........ 104 ACTUACIÓN ACTUACIÓN EN CASO DE ACCIDENTE ACCIDENTE ELÉCTRICO............ ELÉCTRICO.................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ..................106 .......106 RIESGO DE INCENDIO. INCENDIO. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... .................... ................. ........ 106 CLASES CLASES DE INCENDIOS............ INCENDIOS.................... ................. .................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ............ .... 107 MÉTODOS MÉTODOS DE EXTINCIÓN EXTINCIÓN ................ ........................ ............... .................. ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ............. ..... 108 MANIPULACIÓ MANIPULACIÓN N Y TRANSPORTE....... TRANSPORTE............... ............... ............... ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ............... .... 111 MÉTODO MÉTODO CORRECTO CORRECTO DE ELEVACIÓN ELEVACIÓN Y TRANSPORTE.......... TRANSPORTE.................. ................ ................... ................... ................ ................ ................... ............... .... 112          

RUIDO............. ................... ......................... .............. ......................... ....................... ................ ............ 113 VIBRACIONES .................... ............... ........................ .............. ....................... ......................... .............. 113 RADIACIONES ........................ ............... ......................... ....................... .............. ........................ .......... 114 CONDICIONES TERMOHIGROMÉTRICAS 114









































    CONTAMINANTES CONTAMINANTES BIOLÓGICOS..................... BIOLÓGICOS ..................... ............... ........................ ............... ..................... ............ 117                  

LA CARGADE TRABAJO. TRABAJO. ................ ....................... ............... ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ........ 118 CARGA FÍSICA. ......................... .............. ......................... ....................... ............... .......................... ...... 118 CARGA MENTAL. MENTAL. ....................... ............... ........................ ............... ................... ........................ ........... 120 FACTORES FACTORES ORGANIZATIVOS..................... ............... ........................ ............... ...................... ................. 120 SISTEMA SISTEMA PARA CLASIFICAR CLASIFICAR MATERIAL MATERIALES ES RIESGOSOS....... RIESGOSOS............... ................ ................ ................... ................... ................ ................... ..................122 .......122         

PUNTOS PUNTOS INDICADORES INDICADORES QUE EL ORDENY ORDEN Y LIMPIEZA LIMPIEZA SON DEFICIENTE DEFICIENTESS ................. ......................... .................... .................... ............ .... 125 VENTAJAS VENTAJAS DEL ORDENY ORDEN Y LIMPIEZA............. LIMPIEZA..................... ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................. ................. ................... ............. 125 RIESGOS RIESGOS LABORALES: LABORALES: ............... ....................... ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ........... ... 126 MEDIDAS PREVENTIVAS: PREVENTIVAS: ..................... ............... ........................ ............... ..................... ................... ... 126       

RIESGOS GENERALES. ........................ .............. ........................ .............. .................... ...................... ..... 127 MEDIDAS PREVENTIVAS. PREVENTIVAS. .................... ............... ........................ .............. ....................... ...................... 128 LIMITACIONES LIMITACIONES DE USO............. .................... ...................... .............. ........................ .............. ............... 129         

RIESGOS GENERALES. ........................ .............. ........................ .............. .................... ...................... ..... 130 MEDIDAS PREVENTIVAS. PREVENTIVAS. ........................ .............. ........................ ............... ................... ...................... 131 CON CARÁCTER CARÁCTER PREVIOAL USO DE LA HERRAMIENT HERRAMIENTA: A: ............... ........................ .................... ................... ................ ................ ................... ............. .. 131 DURANTE DURANTE EL USO DE LA HERRAMIENT HERRAMIENTA: A: ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ........ 131 DESPUÉS DESPUÉS DE CADAUSO CADA USO DE LA HERRAMIENT HERRAMIENTA: A: ................ ........................ ................... .................... ................. ................ ................... ................... .............. ...... 132           

RECOMENDACIO RECOMENDACIONES NES DERIVADAS DERIVADAS DEL RIESGO EN PROCESOS PROCESOS DE COMBUSTIÓN: COMBUSTIÓN: ......... ................. ................ .......... 133 RECOMENDAC RECOMENDACIONES IONES DERIVADAS DERIVADAS DEL RIESGO ELÉCTRICO: ELÉCTRICO: ................ ........................ ................... ................... ................. ................. .............. ...... 133 RECOMENDAC RECOMENDACIONES IONES DERIVADAS DERIVADAS DEL RIESGO MECÁNICO:...... MECÁNICO:.............. ................. ................. ................... ................... ................. ................ ....... 134 PROTECCIÓN PROTECCIÓN DE LAS MÁQUINAS. MÁQUINAS. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ............... ..................135 ...........135          

EN CASO DEACCIDE DE ACCIDENTE NTE O ENFERMEDAD ENFERMEDAD:: ................ ........................ ................... .................... ................. ................ ................... ................... ................ ............ .... 136 COLORES COLORES DE SEGURIDAD SEGURIDAD ................ ......................... .................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... .................. ........... .... 137 SEÑALES SEÑALES EN FORMADE PANEL ................ ........................ ................... ................... ................ ................ .................... .................... ................ ................ ................... .............. ... 138









































    MEDIDAS MEDIDAS PREVENTIV PREVENTIVAS. AS. PULSO Y RESPIRACIÓN. ...................... ............... ........................ ............... ........... 157 RESPIR RES PIRACI ACION ON ARTIFIC ARTIFICIAL IAL METODO METODO BOCAA BOCAA BOCA. BOCA. VENTAJAS: ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ............. ..... 157 HERIDAS. ...................... ............... ........................ ............... .................... ....................... .............. ......... 158 HEMORRAGIAS........................... HEMORRAGIAS.. ......................... .............. ........................ ........................ ............... ...................... ....... 159 EL TORNIQUETE:........................ TORNIQUETE:. ....................... ............... ....................... ............... ................... ........................ ........... 159 QUEMADURAS ..................... ............... ........................ ............... ..................... ...................... ............... 161 QUEMADURAS QUEMADURAS POR ÁCIDO.......... ÁCIDO.................. ................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ ................... .................. ......... 163 QUEMADURA QUEMADURAPOR POR SODA CÁUSTICA. CÁUSTICA. ............... ....................... ................ ................... ................... ................ ................... ................... ................ ............... ............... ........ 163 LESIONES LESIONES OCULARES. OCULARES. ................ ........................ ................... ................... ................ ................ ................... ................... ................ ................ .................... .................... ............... ......... .. 163 FRACTURAS. ........................ ................ ........................ ........................ ................ ........................ ......... 164









































   

PRESENTACIÓN La pr prom omu ulga gaci ción ón del Re Regl gla ame men nto de la Ley Nº 2978 783, 3, Ley de Se Segu guri rid dad y Sal alu ud en el el Tra rab bajo jo,, en el me mess de Abr brilil de dell pr pres ese ent nte e añ año o 20 2012 12,, ha tra raíído co como mo co cons nsec ecu uen enci cia a pro ro-fun fu ndo doss ca camb mbiios de den ntr tro o del ca camp mpo o de la Seg egu urid ida ad y la Sal alu ud en el Tra raba bajo jo de la lass empres pr esas as,, ar artiticu cula land ndo o un am ampl plio io ab aban anic ico o de ob obliliga gaci cion ones es y re resp spon onsa sabi bililida dade dess pa para ra el empr em pres esar ario io en cu cuan anto to a la im impl plem emen enta taci ción ón de un si sist stem ema a de ge gest stió ión n or orie ient ntad ado o el de desa sa-rrollo de una cultura preventiva en materia de seguridad. El Reglamento de la Ley plantea en su artículo 27, garantizar que los trabajadores sean se an ca capa paci cita tado doss en ma mate teri ria a de pr prev even enci ción ón en re rela laci ción ón co con n la lass ca capa paci cida dade dess o co comp mpeetenc te ncia iass ne nece cesa sari rias as pa para ra el de desa sarr rrol ollo lo de la lass ac actitivi vida dade dess la labo bora rale less en for forma ma se segu gura ra,, y es en este sentido que el SENATI consciente de su rol en el marco de la formación profesional, sion al, busca que que reforzar reforzar la capacitació capacitación n en temas temas de SEGURIDAD SEGURIDAD en el semestre semestre de su formación Básica. El cu currso qu que e presenta tam mos, ha sido diseñado y elaborado tomando como fu fue ente de informació infor mación n diferentes diferentes institucione institucioness y consu consultora ltorass en materia materia de SEGURIDAD tratantratando de in incl clui uirr co conc ncep epto toss y ex expe peri rien enci cias as de fá fáci cill en ente tend ndim imie ient nto o y ap aplilica caci ción ón po porr pa part rte e de nues nu estr tros os apre aprend ndic ices es.. Ig Igua ualm lmen ente te se ha or orde dena nado do el co cont nten enid ido o bu busc scan ando do una una se secu cuen en-cia ci a ló lógi gica ca y pe peda dagó gógi gica ca qu que e as aseg egur ure e el lo logr gro o de lo loss ob obje jetitivo voss pre revi vist stos os.. A través de este curso se pretenden cubrir los conocimientos básicos de SEGURIDAD de Através nuest strros jóvenes aprendices antes de inici cia ar su fo forrmación prácti ticca en la empresa. Contiene temas orientados tanto a la acción preventiva, como a los aspectos técnicos básicos sobre gestión de la prevención de riesgos laborales a los cuales estará expuesto el Aprendiz durante durante su permanencia en la empresa. empresa. Para finalizar solo queremos recordar el carácter dinámico que tiene el presente curso.. Su co so cont nten enid ido o y es estr truc uctu tura ra,, es está tán n su suje jeto toss a to toda dass aq aque uellllas as ap apor orta taci cion ones es y su suge gere renncias que nos nos hagan llegar llegar fruto fruto de la aplicació aplicación n en la prác práctica, tica, lo que, que, sin duda, duda, servirá para mejorar la calidad del mismo.









































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LEGISLACIÓN LEGISLA CIÓN SOBRE SOBRE SEGURIDAD SEGURIDAD EN EL EL PERÚ Recie Rec ien nte teme ment nte e en el me mess de Ab Abri rill del pr pres ese ent nte e año se ha pr pro omu mulg lga ado el Re Reg gla la-mento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Decreto Supr Su pre emo Nº 00 005 5 -2 -20 012 – TR que co con nti tie ene to tod dos lo loss dis isp pos osit itiv ivos os le leg gal ales es vig igen en-tes en materia de Segurid ida ad te ten niendo como principal obje jeti tivvo promover una cultu cu ltura ra de pr prev even enci ción ón de ri ries esgo goss labo labora rale less en nu nues estr tro o pa país ís so sobr bre e la bas base e de de la observanc obser vancia ia del debe deberr de prevenc prevención ión de las empres empresas, as, el rol de fiscal fiscalizaci ización ón y control del Estado y la participación activa de los trabajadores. Cuando la presente norma haga mención a la Ley, se entiende referida a la Ley Nº 2978 29783, 3, Ley de Segurid Seguridad ad y Salud en en el Tr Trabajo abajo.. Articulo 2.- En aplicación del principio de prevención, se entienden incluidos dentro del ámbito de aplicación, a toda persona bajo modalidad formativa y a loss tr lo tra aba baja jado dore ress aut utó ónom omos os.. Tamb mbié ién n se in incl cluy uye e a to tod do aq aque uell que, si sin n pr pres esta tar r servicios se encuentre dentro del lugar de trabajo, en lo que les resulte aplicable.

CONCEPTO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. INDUSTRIAL. «Se entiende por por Seguridad Industrial, Industrial, al conjunto de normas y medidas técnitécnicas destinadas a preservar tanto la vida como la integridad física de los trabajadores y a mantener los materiales, maquinarias, equipos e instalaciones en las mejores condiciones de operatividad y productividad». La seguridad supone un proceso, por medio del cual se eje ejecu cuta tan n activ activid idad ades es la labo bora rale less en un am ambie bient nte e de









































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Implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

ALCANCES DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. Los alca Los alcanc nces es de la Se Segu guri rida dad d Indu Indust stri rial al son son muc mucho ho más más am ampl plio ioss qu que e lo loss que hasta el momen momento to hemos relac relaciona ionado do con el trabajo trabajo.. Si en el tr tra abajo nos habitu tua amo moss a prevenir lo loss riesgos, a acatar las normas y di disp spos osic icio ione ness qu que e re regl glam amen enta tan n nu nues estr tra a se segu guri rida dad d y so sobr bre e to todo do,, a de dete tecctarr co ta cond ndici icion ones es pel pelig igro rosa sas, s, es esta tass mis misma mass ac actititu tude dess y ap aptit titud udes es,, cu culti ltiva vada dass y desarrollad desar rolladas, as, pued pueden en ser ser útiles útiles en cualqui cualquier er lugar lugar donde donde nos nos encontr encontreemos. En el lu lug gar que hab abit ite emo moss y en la ac acti tivvid idad ad que que re real alic icem emos os,, se pu pue ede den n pr pree-











































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EL TRA TRABAJA BAJADOR DOR Y LA SE SEGUR GURIDA IDAD D INDU INDUSTR STRIAL IAL.. Cuanto más se sabe acerca de la seguridad, tanto más segura es la forma de actuar. Los métodos y técnicas de seguridad se han creado para alcanzar resultados positivos. Se dispone de conocimientos respecto a cómo alcanzar y mantener una actuación máxima en seguridad. El entrenamiento en prácticas seguras de trabajo es factor esencial para una perfecta conducción del traba jador en el taller. La responsabilidad del trabajador para evitar accidentes, no termina en el taller. Esta responsabilidad se protege fuera del trabajo, en l a calle, en el hogar y en sus actividades recreativas. Observando las reglas y normas de seguridad, el trabajador evita accidentes y lesiones personales, y la pérdida temporal o permanente del salario que amenaza al bienestar y la seguridad de su familia. Pero no solamente observando las reglas, sino también usando adecuadamente los equipos de protección personal. La seguridad es una parte esencial de la producción. Un trabajo hecho con seguridad es la clave para producir con calidad. Todo programa fructífero de seguridad exige la











































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SISTEMA SIST EMAS S DE GESTIÓN GESTIÓN DE SEGUR SEGURIDA IDAD D Y SAL SALUD UD EN EL TRABAJO PROGRA PRO GRAMA MA DE SEG SEGURI URIDAD DAD Y SAL SALUD UD EN EN EL EL TRA TRABAJ BAJO. O. Mediante un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo se estable leccen las actividade activ idadess y responsabilid responsabilidades ades con la finalidad finalidad de prevenir prevenir accidentes accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y proteger la salud de los trabajadores durante el desarrollo de las operaciones de la empresa. El alcance se extiende al contratista y otros. Deberá D eberá ser revisada por lo menos una vez al año. Aspectos que deberá comprender comprender un programa: programa:

OBJETI OBJ ETIVO VOS S DEL DEL PR PROGRA OGRAMA MA DE SE SEGUR GURIDA IDAD D Y SAL SALUD. UD. •

Objet Ob jetiv ivos os ge gene nera rale less y la lass me meta tass a es esta tabl blec ecer er an anua ualm lmen ente te..

•

Objetivos Objeti vos espe específico cíficos. s.

ALCANCE ALCA NCE DEL PROGRA PROGRAMA. MA. •

Establ Esta blec ecer er el al alca canc nce e de dell Pr Prog ogra rama ma en cu cuan anto to al pe pers rson onal al,, pr proc oces esos os,, in inst stal alaaciones.











































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•

•

Llevar a cabo trabajos de limpieza para eliminar los riesgos que pueden atribuirse a residuos, residuos, desechos y escombros en las áreas de trabajo. trabajo. Proporcionar equipos de protección personal adecuados cuando otros controles no son viables. Garantizar medios de salida seguros.

PLANIFICA PLA NIFICACIÓN CIÓN DE RESP RESPUEST UESTA A A EMERG EMERGENCIA ENCIAS. S. •

Desarr Des arrolla ollarr pla planes nes de res respue puesta stass a em emerg ergenc encias ias..

•

Desarr Des arroll ollar ar prá prácti cticas cas y sim simula ulacro cross de eme emerge rgenci ncia. a.

ATEN TENCIÓ CIÓN N MÉD MÉDICA ICAS S Y PRI PRIMER MEROS OS AU AUXIL XILIOS IOS.. •

•

•

Proveer servicios médicos, tratamiento de primeros auxilios y sumini stros. Garantizar la disponibilidad del rescate de emergencia para los traba jadores lesionados. Tener identificados y accesibles los números de teléfonos de emergencia de médicos, hospitales y ambulancias.











































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IDENTIFICACIÓN IDENTIFIC ACIÓN DE PELIGROS PELIGROS Y EV EVALUACI ALUACIÓN ÓN DE RIESGOS LABORALES. IDENTIFICA IDENT IFICACIÓN CIÓN DEL PELI PELIGRO. GRO. Constituye una herramienta importante del sistema de gestión, la cual permite cono co noccer en lo loss di dife fere rent ntes es pr proc oces esos os,, la lass co cond ndic icio ione ness o si situ tuac acio ione ness qu que e pu pued eden en causar lesiones y enfermedades a las personas; así como otros daños.

EVALUA EV ALUACIÓN CIÓN DEL RIESGO RIESGO.. Es un una a he herr rram amie ient nta a de pl plan anifific icac ació ión n de dell si sist stem ema a de de ge gest stió ión, n, de debi bido do a qu que e pr prio io-rizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Las acciones preventivas se desarrollan en función de los riesgos priorizados. El riesgo se evalúa en función de la Probabilidad de que ocurra el daño y las Conse Consecuen cuencias cias del mismo. mismo. Para est Para sta abl ble ecer el Ni Nivvel de Pr Pro oba babi bililida dad d (N (NP) P) de dell daño daño se deb ebe e te ten ner en cu cuen en-ta el nivel de deficiencia deficiencia detectado y si las medidas medidas de control son son adecuadas adecuadas según la escala.











































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El Nivel de Exposición (NE), es una medida de fr fre ecuencia con la que se da la expo ex posi sici ción ón al ri ries esgo go.. Ha Habi bitu tual alme ment nte e ve vend ndrá rá da dado do po porr el titiem empo po de pe perm rma ane nenc ncia ia en áreas de trabajo, trabajo, tiempo de operac operaciones iones o tareas, tareas, de contacto contacto con con quinas, quinas, herramientas, etc. Este nivel de exposición se presentará según:

ESPORADICAMENTE 1

•Alguna vez en su jornada laboral y con periodo •Alg corto de tiempo. •Al menos una vez al año.

EVENTUALMENTE 2

• Var aria iass ve vece cess en su jo jorn rnad ada a la labo bora rall au aunq nque ue se sea a co con n tiempos cortos. •Al menos una vez al mes.

PERMANENTEMENTE 3

•Continuamente o varias veces en su jornada con •Con tiempo prolongado. •Al menos una vez al día.

El Ni Nivvel de Ri Rie esgo se dete terrminara combin ina ando la probabililid dad con la consecuencia del daño, según la matriz:

LIGERAMENTE

CONSECUENCIA EXTREMADAMENTE DAÑINO













































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NIVEL NIVE L DE RIESGO

Intolerable 25–36

Importante 17-24

INTERPRETACIÓN / SIGNIFICADO

•No se debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. • Si no es po posi sibl ble e redu duci cirr el ri ries esg go, in incclu luso so con re recu currso soss ililim imiitados, no debe producirse el trabajo. • No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda











































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TABL ABLA A DE ACC ACCIONE IONES S CORR CORRECT ECTIV IVAS AS

Código

Acción Correctiva

001

Desarrollar / mejorar / corregir un programa: inspecciones planeadas, orden y limpieza, observaciones planeadas, de emergencia, genc ia, equipos equipos de protección protección personal personal,, control control de salud salud,, otros.

002 002 003 00 3 004

Establ Esta blec ecer er / rev revis isar ar el pr proc oced edim imie ient nto o de de tra traba bajo jo / tar tarea ea es está tánd ndar ar.. Adec Ad ecua uars rse e a la no norm rmat ativ iva a le lega gal:l: na naci cion onal al o in inte tern rnac acio iona nal.l. Cap Ca pac acit ita aci ció ón / en entr tren ena ami mie ent nto o / ree reentr tren ena amie ient nto o indi indivvid idua ual. l.











































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Código

Acción Correctiva

016

Elilim minar / reducir / contr tro ola larr defectos fí físsic ico os pelilig grosos: fi filo losso, puntiagudo, carcomido, roto, agrietado, otros.

017

Eliminar / reducir / controlar condiciones de almacenamiento inadecuado.

018

Elimin Elim ina ar / re red duc ucir ir / co cont ntro rola larr pel elig igrros el eléc éctr tric ico os (s (sin in lí líne nea a a ti tier erra ra,, sin aislamiento, aislamiento, conexiones conexiones no cubiertas, cubiertas, etc.).

019

Elimin Elim inar ar / camb mbia iarr / re refo forz rzar ar he herr rram amie ien nta tass man anu uale less o el eléc éctr tric icas as inadecuadas.











































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IMPLEMENT IMPLE MENTACIÓN ACIÓN DEL MAP MAPA A DE RIESGO RIESGOS S CONTENIDO I. II . III. II I. IV. V.

Introducción Marco legal El pro proce ceso so de de impl implem emen enta taci ción ón III.1. Elaboración de la Matriz de riesgos III.2. Elaboración del Mapa de Riesgos Bibliografía Anexos.













































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INTRODUCCIÓN. El termino Mapa de riesgos tie ien ne su origen en It Ita alia ia,, entr tre e 1960 y 1970, como par arte te de de la es estr tra ate teg gia ad ado opt ptad ada a por lo loss si sin ndi dica cato toss it ita alilian anos os,, en de defe fen nsa de la salud laboral de la población población trabajadora. El Ma Mapa pa de Ri Ries esg gos es una he herr rra ami mien enta ta nec eces esar aria ia para lo loccal aliz iza ar, co cont ntro rola larr,











































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Riesgo: Es la la com combin binaci ación ón ent entre re la la pro probab babilid ilidad ad y con consec secue uenci ncias as de la ocu ocurre rrenci ncia a de de un determinado evento peligroso. Si decimos expresiones como: el riesgo es mínimo, es porque lo asociamos al hecho de que la posibilidad o probabilidad de ocurrencia de un accidente











































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MARCO LEGAL. La base legal para la implementación del Mapa de Riesgos para las empresas no in incclu luiidas en el grupo de alt lto o riesgo, está en la promulg lga ación del Decreto Supremo 009-2005-TR, publicado el 30 de septiembre del 2005 vigente a partir del 30 de Marzo de del 20 2007.











































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afecta afec ta-- do doss o suj sujet etos os al ri ries esgo go es espe pecí cífifico co.. Ej Ejem empl plo: o: El ta tallller er titien ene e un to tota tall de 8 trabajadore trabajadoress y 5 laboran en la prensa. prensa. Por lo tanto el número número de trabajador traba jadores es ex- puest puesto o a ruido es 5. •

Causa de Causa de la exp expos osici ición: ón: Un Ac Acto to su subes bestán tándar dar se refiere a un acto anormal que genera un riesgo innecesario y afecta en forma directa la segu se guri rida dad d de dell si sist stem ema a o pr proc oces eso. o. Eje Ejemp mplo lo:: No usar usar casc casco o en un ár área ea con con













































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9. ¿De Deb bo re reg gis istr traar un ac acccid ideent ntee de tr traaba bajo jo qu quee re ressul ulta ta en tr trab abaj ajo o re rest stri rinngido o transferencia de puesto de trabajo? Cuando Cuan do un una a le lesi sión ón in invo volu lucr cra a tr trab abaj ajo o re rest stri ring ngid ido o o tr tran anssfe fere renc ncia ia a ot otro ro pu pues esto to de trabajo, pero no tuvo como consecuencia muerte o días perdidos, se le debe registrar en el formato formato “Informe Preliminar de Accidente” como accidente accidente leve.

10. ¿Si un trabajador en mi establecim imiiento es un empleado del contratista, debo registrar el accidente ocurrido a ese trabajador? Si.







































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GUÍA GUÍ A PAR ARA A INV INVES ESTIG TIGAC ACIÓN IÓN DE AC ACCID CIDENT ENTES ES DE TR TRABA ABAJO JO EL PROCE PROCESO SO DE INVE INVESTIGA STIGACIÓN. CIÓN. Se entiende por por investigación de accidentes a la acción de indagar y buscar con el propósito de descubrir relaciones causas-efecto. Una investigación no está limitada a la aplicación de una norma de tipo estadí ta díst stic ico o si sino no qu que e tr trat ata a de en enco cont ntra rarr to todo doss lo loss fa fact ctor ores es de dell ac acci cide dent nte e co con n el ob ob- jeto de prevenir hechos similares, delimitar responsabilidades, evaluar la natunat uraleza y magnitud del hecho, e informar a las autoridades y al público. La labor dell inve de investi stiga gado dorr o in inve vest stig igad ador ores es co conc nclu luir irá á en un in infor forme me a se serr ele eleva vado do a aq aque ue-lla aut autori orida dad d que ord orden enó ó la inv invest estiga igació ción. n. Los pasos a seguir en un proceso de investigación son los siguientes: a) Reacción ante la emergencia. b) Recolección de información. c) Análisi Análisiss de los datos. datos. d) Conclusiones. e) Recomendacione Recomendaciones. s.

1. ANÁLISIS DE LO LOS DA DATOS - IDENTIFICACIÓN DE LA CAUSA DEL ACCIDENTE. Un completo an análilissis de los datos recogidos es crític ico o para de determinar con precisión los factores causales del accidente. El resultado de dicho análisis proporciona las bases para las correcciones y acciones correctivas. El escoger un buen método analítico es importante para proporcionar resultados que que pueda puedan n ayudar ayudar a desarr desarrollar ollar un repor reporte te de investig investigación ación que que teng tenga a conclusiones certeras y de utilidad. Esta Es ta gu guía ía re reco comi mien enda da el us uso o de dell An Anál ális isis is de Ca Caus usal alid idad ad de desa sarr rrol olla lado do po porr Fr Fran ankk







































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La lógica que sigue el modelo se expresa a través del siguiente gráfico:

En la que se indica que el resultado de todo incidente/accidente es una pérdida; las principales pérdidas y las que más se perciben son: daño a la persona (lesión), a la propiedad o al proceso (pérdidas económicas).

El in inci cide dent nte/ e/ac acci cide dent nte e es el re resu sultltad ado o de un co cont ntac acto to co con n un una a fu fuen ente te de en ener ergí gía a o sustancia (forma del accidente). Para qu Para que e este este co cont ntac acto to se dé dé,, de debe ben n ha habe berr exis existid tido o circu circuns nsta tanc ncia iass qu que e se pre pre-sentaron justamente antes del contacto, a esto se conoce como Causas Inm In med edia iata tass y que se div ivid ide en en do dos: s: Ac Acttos y Co Cond ndic icio ion nes Su Sube best stá ánda darres es,, los cuales sólo son los síntomas del problema, detrás de estos se encuentran las verdaderas causas o Causas Básicas que explican el por qué ocurren los actos y condiciones subestándares, estas a su vez se dividen en dos: Factores Personales Perso nales y Factor Factores es del Tra Trabajo. bajo. Sin embargo las causas básicas no son la causa final del accidente; lo que da inic iciio a la secuencia es la Falllla a o Falta de Control Admin inis istr tra ati tivvo, lo que como muestra el gráfico se divide en 3 factores: 1) Programas inadecuados o inexistentes 2) Estándares inadecuados de los programas y 3) Cumplimiento inadecuado de los estándares. Basad Basa do en est ste e mo mod del elo, o, se de dete term rmin ina ará rán n la lass ca caus usas as de dell ac acci cid den ente te que se es está tá invves in esti tig gan and do, par ara a lo cua uall en lo loss ane nexxos de est sta a guí uía a se pr pres esen enta tan n una se seri rie e de tablas que ayudan al fiscalizador a determinar con precisión: a) Tip Tipo o de Lesión Lesión (pér (pérdida: dida: daño daño a la persona persona). ).







































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d) Fu Fuent ente e del del daño daño o les lesión ión.. e) Actos y Condi Condicione cioness Subest Subestánda ándares. res. f) Fact Factores ores Perso Personales nales y Facto Factores res del Tra Trabajo. bajo. g) Acc Accion iones es Cor Correc rectiv tivas. as. Sin embargo es importante mencionar en primer lugar que ninguna técnica analític ica a por si sola determina en forma total los fa facctores causale less de un accidente, y generalmente se deben combinar con otras técnicas para validar en forma cruzad cruzada a una con con otra. En segundo segundo lugar lugar las técnicas técnicas analíticas analíticas no no pueden de n se serr us usad adas as me mecá cáni nica came ment nte e sin us usar ar el ra razo zona namie mient nto. o. La Lass me mejo jore ress té técn cnic icas as analíticas pueden no ser efectivas si no son aplicadas a circunstancias específicas y adecuadamente adaptadas.

A) Determinación de las Causas Inmediatas. Las causas inmediatas de lo loss accid ide entes, son las cir irccunstancia iass que se presentan justamente justamente antes del contacto. Por lo general, general, son observables o se hacen sentir. sentir. Son de dos tipos: Actos Subestándares y Condiciones Condiciones Subestándares. Actos Subestándares, son actos u omisiones del trabajador trabajador,, que lo desvía de un pr proc oced edim imie ient nto o o de la fo form rma a ac acep epta tada da co como mo co corr rrec ecta ta pa para ra ef efec ectu tuar ar un una a ta tare rea a los cuales podrían podrían dar paso a la ocurrencia de accidentes, accidentes, para determinar determinar el(los) acto(s) subestándar(es). •

Condiciones Subestándares, Son aquellas condiciones del ambiente de trabajo ba jo que no cum umpl plen en con lo loss est stá ánd ndar ares es es esta tab ble leccid ido os, la lass cual ales es po pod drí rían an da dar r paso a la ocurr ocurrencia encia de accide accidentes, ntes, para deter determinar minar la(s) condi condición(e ción(es) s) subsubestándar(es). •

En la lass ta tabl blas as co corr rres espo pond ndie ient ntes es se ha hallllar ará á un una a de desc scri ripc pció ión n ge gené néri rica ca;; el in inve vest stiigado ga dorr te tend ndrá rá qu que e ad adic icio iona narr un una a de desc scrip ripci ción ón má máss es espe pecí cífic fica a de dell ac acto to o co cond ndic ició ión n de acuerdo a la evidencia recogida. recogida. Por ejemplo: condición subestándar: (2) Eq Equ uip ipo os de protecció ión n personal / ropa inadecuada o insufi ficciente,... no se dotó al trabajador con careta protectora contra impactos y chispas. Por ejemplo: ejemplo: acto subestánd subestándar: ar:







































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B) Determinación de las Causas Básicas. Las ca Las caus usas as bá bási sica cass de lo loss ac acci cide dent ntes es so son n la lass ca caus usas as re real ales es qu que e se ma mani nififies esta tan n detrás de las causas causas inmediatas o síntomas; son las razones razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándares. Se cl clas asifific ican an en do dos: s: Fa Fact ctor ores es Pe Pers rson onal ales es qu que e ex expl plic ican an lo loss Ac Acto toss Su Sube best stán ánda da-res y los Factores Factores del del Tr Trabajo abajo que que explican explican las Condicio Condiciones nes Subestán Subestándare dares. s. Los Fac acto tore ress Per erso sona nale less, pa para ra cad ada a act cto o su sub best stá ánda darr deb ebe erá ha hab ber un uno o más factores personales que lo expliquen. •

Los Fac acttor ore es de dell Tra rab bajo jo,, para ca cada da co con ndi dicció ión n sube besstá tán ndar deb eber erá á hab aber er uno o más factores personales que lo expliquen. •

En la lass ta tabl blas as co corr rres espo pond ndie ient ntes es se ha hallllar ará á un una a de desc scri ripc pció ión n ge gené néri rica ca;; el in inve vest stiigadorr tendrá que adicion gado adicionar ar una descripció descripción n más específica específica del del factor personal personal o del trabajo de acuerdo a la evidencia recogida. Por ejemplo: para la condición subestándar: (2) No contar con equipos de protecc te cció ión n per erssona nall / rop opa a o que es esto toss sea ean n in inad adec ecu uad ados os o in insu sufi fici cie ent ntes es,. ,... .. no se dotó al trabajador con careta protectora protectora contra impactos y chispas. Se pu pudo do de dete term rmin inar ar qu que e el el(l (los os)) fa fact ctor or(e (es) s) de dell tr trab abaj ajo o qu que e ex expl plic ica( a(n) n) es esta ta co cond ndiición se encuentra bajo el encabezado: Herram Herr amie ient ntas as y Eq Equi uipo poss In Inad adec ecua uado dos, s, en el pu punt nto o (4 (49) 9) Ev Eval alua uaci ción ón de defic ficie ient nte e de las necesidades y los riesgos, la administración, de acuerdo a los riesgos evaluados, no consideró necesaria el uso de careta protectora para esta tar ea. Estándares deficie Estándares deficientes ntes de de trabajo, trabajo, en el punto (56) (56) Desarrollo Desarrollo Inad Inadecua ecuado do de nor orm mas pa para ra in invven enta tarrio y ev eva alu lua aci ció ón de la lass ex exp pos osic icio ione ness y nec ece esi sida dade dess,. ,....la empresa no cuentan con procedimientos que permitan una adecuada evaluación de las exposiciones y necesidades. Por eje Por jemp mplo lo:: pa parra el act cto o su sub bes está tánd ndar ar:: (9 (9)) Em Emp ple lear ar en fo form rma a in ina adecu cua ada o no usar us ar el eq equ uip ipo o de pr pro ote teccci ción ón pe perrson ona al, l,.. .... el tr tra aba baja jad dor no us usó ó lo loss gua uant nte es ais is-lantes al momento momento de hacer la instalación. Se pu pudo do de dete term rmin inar ar que el el(l (los os)) fa fact ctor or(e (es) s) pe pers rson onal al(e (es) s) que ex expl plic ica( a(n) n) es este te ac acto to se encuentra bajo el encabezado:









































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tenía solamente dos semanas en el puesto. En este caso se podría agregar otro factor: f actor: (56) En (56) Entr tren enam amie ient nto o in inic icia iall in inad adec ecua uado do.. .... la in indu ducc cció ión n in inic icia iall al tr trab abaj ajad ador or no in in-cluyó temas de seguridad.









































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ANEXOS INFORME DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES 1. COMPAÑÍA: RUC ...........................

2. DEPART DEPARTAMENTO AMENTO / SECCIÓN / ZONA DE TRABAJO

3. LUGAR EXACT EXACTO O DEL DEL 4. FECHA ACCIDENTE / INCIDENTE EN QUE SUCEDIÓ DPTO. PROV. DIST. (ver tab. ) LESIÓN PERSONAL

7. NOMBRE DEL LESIONADO

5. HORA AM PM

DAÑO A LA PROPIEDAD

8. OCUPACIÓN (ver tabla 00) 9. PAR ARTE TE DEL CUE CUERPO RPO LESIONADA

CUASI ACC ACCIDE IDENTE NTE

13. DA 13. DAÑO ÑO A LA PROPIEDAD

19. PERSONA QUE INFORME EL INCIDENTE

14. COSTOS ESTIMADOS

20. OCUPACIÓN

15. COSTOS REALES

21. COSTO

16. NATURALEZA DEL DE L DA DAÑO ÑO

22. NATURALEZA DEL INCI INCIDEN DENTE TE

DNI N Ó I C A C I F I T N E D I

6. FECHA QUE SE INFORMÓ

(ver tabla 01) 10. NATURALE NATURALEZA ZA DE LA LESIÓN









































   

N I C P I R C S E D

S I S I L N A

25. DESC SCR RIBIR CLARAMENTE COMO SUCED EDIIÓ EL AC ACC C IDENTE (PARA TODO ACCIDENTE CON VEHÍCULO AUTOMOTOR INCLUIR UN DIAGRAMA DEL ACCIDENTE) ............................................................................................. ...................................................................................................... .......................................................................................... ...................................................................................................... ........................................................................................... ...................................................................................................... .......................................................................................... ...................................................................................................... ........................................................................................... ......................................................................................................

. 26.. CA 26 CAUS USAS AS IN INME MEDI DIA ATAS Y/ Y/O O AC ACTO TOS S O CO COND NDIICIONES SUBESTÁNDARES QUE MÁS CONTRIBUYERON AL ACCIDEN ACCIDENTE TE / INCIDEN INCIDENTE. TE. (ver (v er tabl tabla a 04) HAC HACER ER UNA UNA BR BREVE EVE DE DESC SCRI RIPC PCIÓN IÓN.. ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ ....................................................................................................... ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ ....................................................................................................... ……………………………………………………………………









































   

28. GRA GRAVEDA VEDAD D POTENCIA POTENCIAL L DE LAS PÉRDIDAS....................................................

EVALUACIÓN

GRA GR AVE VE.. .... .... SE SERI RIO. O... .... .... ..

LEVE LE VE.. .... .... .... ..

29. PROB 29. PROB.. DE RECURRENCIA RARO......... FRECUENTE...... OCASIONAL......









































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30. MEDIDAS DE CONTROL. (ENUMERAR LAS MEDIDAS QUE SE HAN TOMADO TOM ADO O SE TO TOMAR MARAN AN PARA EVI EVIT TAR LA REC RECURR URRENC ENCIA) IA) .......................................................................................................................... ............................................................................................................................ L ............................................................................................................................ O R............................................................................................................................ T N............................................................................................................................ O C............................................................................................................................ ............................................................................................................................ ............................................................................................................................

FIRMA FIRM AS Y FECHAS

31. INVESTIGADO 32. FECHA POR

33. REVISADO POR

35.. FE 35 FECH CHA A











































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RIESGOS ELÉCTRICOS Riesgo Ries goss el eléc éctr tric icos os es to todo do aq aque uell ri ries esgo go or orig igin inad ado o po porr la en ener ergí gía a el eléc éctr tric ica, a, qu queedando específicamente incluidos los riesgos de:

• • • •

Choque eléctrico por contacto directo o indirecto. i ndirecto. Quemaduras por choque o arco eléctrico. Caídas o golpes como consecuencia de choque o arco eléctrico. Incendios o explosiones originados por la electricidad.











































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eléctr eléc trico ico de debe berá rá ef efec ectu tuar arse se si sin n te tens nsió ión. n. Se ex exce cept ptúa úan n lo loss ca caso soss sig sigui uien ente tes, s, qu que e se lllle evar ara an a ca cabo bo en to tod do cas caso o co con n lo loss med edio ioss de de pr prot otec eccció ión n per perso sona nall qu que resulten necesarios: •

•

•

•

Operac Oper acio ione ness el elem emen enta tale less de co cone nexi xión ón y de desc scon onex exió ión n en in inst stal alac acion iones es de baja tensión con material eléctrico concebido para su uso por el público en general. Trabajos en instalaciones eléctricas con tensiones de seguridad sin riesgo de co conf nfus usió ión n y si siem empr pre e qu que e la lass in inte tens nsid idad ades es de un ev even entu tual al co cort rtoc ocir ircu cuitito o no supongan riesgo de quemadura. Man anio iobr bra as, me medi dici cion one es, ens nsa ayos y ver erif ific icac acio ion nes cu cuyya nat atur ura ale lezza lo exijija a (apertura y cierre de seccionadores, medición de intensidades, ensayos de aislamiento, etc.). Los tra Los traba bajo joss en in inst stal alac acio ione ness el eléc éctr tric icas as o en su pr prox oxim imid idad ad,, cu cuan ando do la lass condiciones de explotación o de continuidad del servicio así lo requieran.

La reposición de la tensión solo comenzara una vez finalizado el trabajo, después de haberse retirado los trabajadores no indispensables para la ejecución de la tarea, y tras haber recogido las herramientas y equipos utilizados.

MEDIDAS PREVENTIVAS.











































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sarán empa empalmes lmes ni conexiones. conexiones. •

•

•

•

•

•

No se ha hará rá us uso o ca cabl bles es-a -ala larg rgad ader eras as si sin n co cond nduc ucto torr de de pr prot otec ecci ción ón pa para ra la al aliimen me nta taci ció ón de re rece cep pto torres con to toma ma de ti tier erra ra.. En to tod do ca casso, ev evit itar arsse el pas aso o de personas o equipos equipos por encima de los cables para para evitar tropiezos, sin olvidar el riesgo que supone el deterioro del aislante. Con carácter previo a la desconexión de un equipo o maquina será necesario apagarlo haciendo uso del interruptor. Los ca Los cabl bles es de al alim imen enta taci ción ón el eléc éctr tric ica a es esta tará rán n do dota tado doss de cl clav avijija a no norm rmal aliz izad ada a para su conexió ión n a una to tom ma de corriente te.. Para proceder a su desconexió ión n será necesario coger la clavija directamente, sin tirar nunca del cable. Las clavijas y bases de enchufes asegurarán que las partes en tensión sean inaccesibles cuando la clavija este total o parcialmente introducida. Todo equip ipo o eléctrico con te ten nsión superio iorr a la seguridad (24 volti tio os) o que carezca de doble aislamiento estará unido unido o conectado conectado a tierra y en todo caso tendr tendrá á protec protección ción con inter interruptor ruptor defer deferencia encial,l, debiend debiendo o compr comprobar obarse se periódicamente el correcto funcionamiento f uncionamiento de dichas protecciones. Se de deb berá pr pres esttar es esp pec ecia iall ate ten nci ció ón a lo loss ca cale len nta tami mien ento toss an anor orma male less de lo loss equipos e instalaciones eléctricas (cables, motores, armarios, etc.), así











































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IMPORTANCIA IMPORT ANCIA DE LA PROT PROTECCIÓN ECCIÓN DE MÁQUINAS. Las in invves esti tig gac acio ion nes en Se Seg guri rida dad d In Indu dusstr tria iall de demu mue estr tran an que, en entr tre e el 10% al 15% de todas las lesiones en accid ide entes de trabajo jo,, intervie ien nen máquinas u otros equipos impulsados por por energía eléctrica eléctrica o mecánica. mecánica. Esto ind Est ndic ica a que la maqui uin nar aria ia es la fu fuen entte pri rinc ncip ipal al de ac acci cid dente tess que pued edan an ocurri ocu rrirr por por:: Contacto directo con las partes móviles. móviles. Trab abaj ajo o en pr proc oces eso o (r (reb eba aba bass prod oduc ucid ida as por un una a máq áqu uin ina a he herr rra amie ien nta, “zapateo” pate o” de una sierra sierra circular circular,, proyecció proyección n de partículas partículas o piezas piezas rot rotas, as, etc.) -

Falla mecánica o eléctrica.

-

Fal alla la hum uman ana a (c (cur urio iosi sid dad ad,, fati tig ga, di disstr tra acc cció ión n y tem emer erid idad ad). ).

La protecció ión n de la maquin ina aria ia,, se hace media ian nte dis isp posit itiv ivo os que se denominan guardas. La importancia de proteger la maquinaria por medio del uso de guardas es para: -

Elim El imin inar ar la fu fuen ente te pr prin inci cipa pall de de acc accid iden ente tess por por ef efec ectto de de las las má máqu quin inas as..











































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de cadena y transmisiones transmisiones por fricción; llaves, tomillos prisioneros prisioneros y otros objeobjetos salientes; salientes; collarines y acoplamientos. acoplamientos.

PIEZAS MÓVILES. Son acc acceso esorio rioss del sis siste tema ma de tra trans nsmisi misión ón,, tal tales es co como mo dis dispos positiv itivos os de man man-do o alimentación alimentación;; impulsores impulsores primarios, primarios, cigüeñale cigüeñales, s, bielas, bielas, cont contra ra vás vástago tagos, s, regulador regu ladores; es; cabe cabezal zales es o carr carros os móviles; móviles; levas levas y embragu embragues. es. En gen general eral,, toda piez pieza a auxi auxiliar liar de la máqui máquina na que prod produzc uzca a movim movimiento iento..

PUNTO PUNT O DE OPERACIÓ OPERACIÓN. N. Es el lugar de la má máq qui uin na en que el materia iall entra a elaborarse. Aq Aqu uí, el ma matterial ri al cam ambi bia a de una form rma a a otr tra; a; por ej eje emp mplo lo,, el proc oces eso o de cort rte e, torn rnea ead do, estampado tamp ado,, ciz cizallado allado,, limado limado,, talad taladrado rado,, fresado, fresado, etc.

PRINCIPALES TIPOS DE GUARDAS. De acuerdo a las características especificas de las máquinas, las guardas pueden pue den ser de difere diferent ntes es tipos. tipos. Entre los más comu comunes nes tene tenemos; mos;













































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c) Au Auto tomá mátitica cas, s, mo movi vida dass por por el Pi Pist stón ón..Son di Son disspo possit itiv ivo os mo movvid ido os por la pr pro opi pia a má máq qui uina na,, que apa parrtan de la zon ona a de ries ri esgo go de las las ma mano nos, s, lo loss braz brazos os o el cu cuer erpo po de dell trab trabaj ajad ador or,, el ca carr rro o o mar martin tinet ete e al momento de descender.

GUARDA GUA RDA DE COM COMPUE PUERT RTA A ME MECÁN CÁNICA ICA.. Aquí la compuerta desciende y tapa el frente de operación, de tal manera que no se puede dis isp parar !a prensa hasta que la guarda quede en su posic ició ión n corr co rrec ecta ta.. El bo bord rde e de la com ompu puer ertta de debe be se serr ac acoj ojin inad ado o, pa parra ev evititar ar da daño ño al op opeerario. rar io. Esta guar guarda da puede puede con conver vertirs tirse e en guard guarda a de barr barra a fija. fija.

GUARDAS DISYUNTORES. a)

Para Pa ra ro rodi dillo llos. s.-- So Son n var arill illas as di disy syun unto tore ress ho hori rizzon onta tale les, s, co colo loca cada dass de ta tall mo modo do











































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truida tru idass y usa usadas das de mane manera ra que: que: • • • •

•

• •

• •

Sean fuertes y firmemente instaladas. Resistentes Resistent es al fuego y corrosión. Faciliten la lubricación o ajuste de la máquina. No constit itu uyan un rie iessgo en sí (lilib bres de astilllla as, bordes ásperos y afi fila la-dos). Sean fáciles de desmontar desmontar y armar posteriormente, posteriormente, después después de una separaseparación. Prevengan Preveng an todo acceso acceso a la zona de de peligro durante las operaciones. operaciones. Sean lo sufici suficiente entemen mente te fuert fuertes, es, par para a evit evitar ar que que la proy proyecció ección n de de piez piezas as las rompan. No oc ocasi asione onen n mol moles estia tiass al ope opera rador dor (vi (visió sión n y man maniob iobra rabili bilidad dad). ). No int interf erfier ieran an inn innec ecesa esaria riamen mente te en la pr produ oducc cción ión..











































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PREVENCIÓN PREVEN CIÓN DE ACCIDENT ACCIDENTES ES 1.

GENERALIDADES.

Los peligros y riesgos que encierran los accidentes, no sólo se evitan tomando en cuenta el orden, la limpieza piez a y la protección protección de caídas, caídas, sino sino también también toman tomando do en cuenta los peligros que ofrecen el manejo de herramient herra mientas, as, mater materiales iales y máqui máquinas nas sin prot protección ección.. La prese presente nte unidad unidad didác didáctica tica trata sobre los métod métodos os y reg regla lass de co cont ntro roll qu que e de debe ben n ut utili iliza zars rse e en él él::

a. MANE MANEJO JO MANUALES MANUALES DE HERRAMIENT HERRAMIENTAS. AS.











































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para par a util utiliz izarl arlas as co con n más seg seguri uridad dad? ? Por sencillas que sean estas herramientas, parece que e! hombre insiste en lesionarse con ellas. Las usamos en la casa, en el taller o en diferentes circuns cu nsttan anci cia as. Tan pe peq queñ eño os so son n el ma mart rtilillo lo,, el de dest stor orn nililla lad dor or,, el serr rru uch cho o, lo loss alicate alic ates, s, que sin que quere rerr nos nos af afect ectan. an.

3. PRINCIPALES CAUSAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO, PRODUCIDOS POR HERRAMIENTAS DE MANO. a. HERRA HERRAMIENT MIENTAS AS DEFECTUOS DEFECTUOSAS. AS. Antes de utilizar una herramienta, debe revisarse cuidadosamente. Las herramientas











































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4. DEFECTOS ESPE ESPECÍFICOS CÍFICOS DE LAS HERRAMIENTAS. HERRAMIENTAS. Hay qu Hay que e re revi visa sarr cu cuid idad ados osam amen ente te la lass he herr rram amien ienta tas, s, pu pues es al pr pres esen enta tarr cu cual alqu quie ier r defecto,, las vuelve peligrosas defecto peligrosas para el fin a que están destinadas. •

•

•

•

Cince Cinc ele less y pu punz nzon one es (h (he err rra ami mie entas de golp lpe) e):: Pun Puntas o cab abe ezas mal mal temp te mpla lada dass (c (cab abez ezas as ap apla last stad adas as o as astitilla llada das, s, pu punt ntas as de defo form rmad adas as o ro ro-tas), longitud longitud inadecuada inadecuada,, etc. Taladros, barr rre enos, brocas, etc.: Mal templa lad dos, embotados, gastados,, Ti dos Tilos los mell mellado ados, s, co con n la espig espiga a ro rota, ta, ga gast stada ada o estr estrope opeada ada Lim ima as. Car aren enttes de ma man ngo, col ola a de deffor orma mada da o rota ta;; pic picad adur ura a gasta tad da o embotada, bordes mellados; limas rotas. Marti Ma rtillo llos: s: Ma Mang ngos os su suel elto tos, s, he hend ndid idos os o ás áspe pero ros, s, ca cabe bezzas me mella llada das, s, ap apla lass-













































   

5. EMPLEO DE HERRAMIEN HERRAMIENT TAS INADECUADAS. Emplear la herramienta adecuada para la tarea, significa hacer uso debido de la herr herramien amienta ta de mano dest destinad inada a al uso uso especí específico. fico.

A. USOS CORRECT CORRECTO O O INCORRECT INCORRECTO O DE LAS HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS DE MANO











































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HERRAMIENTA USO CO CORRECTO USO IN INCORRECTO Zapapicos Romper su suelos o pavimen- Como Como pal palanc anca. a. tos. Hachas Cort Co rtar ar,, pi pica carr o pa part rtir ir ma mate te-- Co Como mo pala palanc ncas as o cu cuña ñas, s, rial ade adecua cuado do (ma (mader dera, a, etc. etc.)) pa para ra co corta rtarr ma mate teri riale aless inadecuados. Destor ni nillador es

Aflojar o ap apre reta tar r tor ni nillos,

exclusivamente.

Como pa Como pala lanc ncas as,, cu cuña ña o cincel.











































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c)

Buen orden y cuidado de las herramientas. −

Almacenamiento clasificado y adecuado.

−

En el lugar l ugar de trabajo.

−

Limpieza de la herramienta. herramienta.











































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Llevar herramientas herramientas filudas en los bolsillos. Subir escaler escaleras, as, con herram herramient ientas as tom tomadas adas de la mano. mano. Para conservar en buen estado la lass herr rra amientas de mano, debemos efectuar: Almacenamiento adecuado. adecuado. Inspecciones periódicas. Limpieza, lubricación lubricación y reemplaz reemplazo, o, cuando sea necesario.

− − −











































   

MANEJO DE MATERIALES Inves Inv esti tig gac acio ion nes e inform rmes es estad adís ísti ticcos so sobr bre e acci accide den nte tess in indi diccan que, má máss o menoss el 25% de accid meno accidente entess que que ocurr ocurren en en la in industri dustria, a, están están rela relaciona cionados dos dir ire ectamente con el manejo de ma matteriales; es decir ir,, con el usos incorrecto de levanta lev antarr tran transpor sportar tar y almace almacenar nar mat materiale eriales. s.













































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SISTEMA PARA CLASIFICAR MA MATERIALES TERIALES RIESGOSOS. Los incendios y otras situaciones de emergencia pueden implicar a productos quím qu ímico icoss qu que e te teng ngan an di dive vers rsos os gr grad ados os de to toxi xici cida dad, d, in infla flama mabil bilid idad ad y re reac activ tivid idad ad (inestabilidad y reactividad en el agua). La Asociación Nacional de Protección contra Incendios (NFPA) de los EE.U EE .UU. U. ha in inst stititui uido do un có códi digo go de se seña ñaliliza zaci ción ón de ri ries esgo gos, s, el cu cual al ha si sido do ad adap ap-tado intern internacion acionalmen almente. te. A continuación se explica explica los distintos grados de peligro. peligro.

LAS FRA LAS FRANJA NJAS S Y/ Y/O O ROM ROMBO BO DE CO COLO LOR R AZ AZUL UL,, ROJ ROJO O Y AM AMAR ARIL ILLO LO,, DEDENOTAN: AZU ZUL L – Sal alu ud 0

Material normal

1

Ligeramente peligroso

2

Peligroso

3

Extremadamente peligroso

4

Fatal

ROJJO – Fueg RO ego o 0

Puede no incendiarse

1

Sobre 100º C

2

Sobre 37º C

3

Debajo de 37º C

4

Debajo de 22º C

AMARIL AMA RILLO LO – Rea Reacti ctivi vidad dad







































   

2

Cambio químico violento

3

Detona al golpe y calor

4

Puede detonar

BLANCO BLA NCO – Pel Peligr igro o especí específic fico o OX

Oxidante COR

Corrosivo ALK

R

Radioactivo W

No use agua ACD Ácido

Álcali

PLOM PL OMO O – De Derr rram amee 0

Sin consecuencias

1

Leve

2

Regular

3

Moderado

4

Grave

AZUL DENOTAN IDENTIFICACIÓN DE PELI PE LIGR GROS OS PARA LA SALUD

ROJO IDENTIFICACIÓN DE INFLAMABILIDAD

AMARILLO IDENTIFICACIÓN DE REACTIVACIÓN

4 Materiales a los cuales con co n mu muyy po poca ca ex expo posi sici ción ón pue pu ede ca cau usar la muer erte te o una un a le lesi sión ón re resi sidu dual al gr grav ave e aun cuando se haya dado tratamiento médico inmediato

4 Materiales que se vaporizan rápida y completamente a temperaturas y presión normal (25º c 1 Atm.) puede encenderse con facilidad

4 Materiales que pueden detonar fácilmente descomponerse o hacer explo ex plosió sión n a tem temper peratu aturas ras y presiones normales







































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AZUL DENOTAN IDENTIFICACIÓN DE PELI PE LIGR GROS OS PARA LA SALUD


AMARILLO IDENTIFICACIÓN DE REACTIVACIÓN

3 Materiales a los cuales una corta exposición podría causar una lesión temp te mpor oral al o re resid sidua uall gr grav ave e aun au n cu cuan ando do se ha haya ya da dado do un tratamiento médico inmediato

3 Líquidos y sólidos que pueden encenderse bajo casi cualquier temperatura ambiental normal

3 Pued Pu eden en det deton onar ar o ha hace cer r expl ex plos osió ión, n, pe pero ro ne nece cesi si-tan una fuente iniciadora potente o que deben calentarse dentro de un espacio restringido antes de que se ini inicie cie la reacción o que puedan reaccionar explosivamente con el agu agua. a.

2 Materiales a los cuales una exposición intensa o continúa podría causar inca in capa paci cida dad d te temp mpor oral al o posible lesión residual a menos que se preste tratamiento médico inmediato

2 Materi Mat eriale aless qu que e debe deben n ser calentados mod oder erad adaame n te o expuesto a una un a te temp mper erat atur ura a relat relatiivamente alta para quese produzca produ zca su ignición ignición..

2 Materiales que por sí mismo son normalmente inestables y que fácilmente sufren un cambio químico violento, pero que son capaces de prod produc ucir ir de deto tona naci ción ón.. También materiales que pueden reaccionar violentamenteconelagua o que pu pue ede den n fo forrma marr una mezzcl me cla a po pote tenc ncia ialm lmen entte explosiva con el agua.

1 Materiales a los cuales una exposición puede causar irritación o solo una lesión residual leve aun au n cu cuan ando do no se ap apliliqu que e tratamiento.

1 Materiales que pueden ser precalentados para que se produzca su ignición.

1 Materiales que son nor orm mal alm ment nte e es esta tabl bles es,, pero que a presiones y tem te mpe pera ratu turras el ele evad ada as pued pu eden en vo volv lver erse se in ines estatables bl es,, o qu que e pu pued eden en re reac ac-cionar con el agua con desprendimiento de algo







































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AZUL DENOTAN IDENTIFICACIÓN DE PELI PE LIGR GROS OS PAR ARA A LA SALUD


0 0 Mater Ma teria iale less a lo loss cual cuales es Ma Mate teri rial ales es que no ard rde en una exposición en caso o incombustibles. de incendio no presenta otro peligro que el material combustible corriente.

AMARILLO IDENTIFICACIÓN DE REACTIVACIÓN 0 Materiales normalmente estables, aun expuestos al fuego, y que no reacciona con el agua.

ORDE OR DEN N Y LI LIMP MPIE IEZA ZA En cu cua alq lqu uie ierr ac acti tivvid idad ad la labo bora ral, l, pa para ra co cons nseg egu uir un gr gra ado de se seg guri rida dad d ac ace epta ta-ble le,, es importante asegurar y mantener el orden y la lim imp pie iezza del lugar de trabajo. Además de evitar evitar accidentes y lesiones lesiones se ahorrará espacio, espacio, tiempo y materiales.

PUNTOS PUNT OS INDICA INDICADORES DORES QUE EL ORDEN Y LIMPI LIMPIEZA EZA SON DEFIC DEFICIENTE IENTES S 1.- Objetos y materiales diseminados en el piso. 2.- Equipo fuera de lugar. 3.- Mal apilamiento. el iminación de deshechos. 4.- Sistemas deficientes de eliminación

5.- Paredes, ventanas y lámparas sucias. 6.- Riesgos de incendios. VENT VE NTAJA AJAS S DEL ORDE ORDEN N Y LIM LIMPIE PIEZA ZA







































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3.- Menor rotación de personal. RIESGOS LABORALES: · Caídas al mismo nivel. · Golpes contra objetos inmóviles. · Caídas de objetos en manipulación. · Contaminación ambiental. ·Incendios

MEDIDAS PREVENTIVAS: Mantener el lugar de trabajo ordenado y limpio es un principio básico de seguridad que requiere cuatro tipos de actuaciones fundamentales: 1. Elimina Eliminarr lo innec innecesar esario io y clas clasificar ificar lo inútil. inútil. 2. Acond Acondicion icionar ar los medios medios para guard guardar ar y localizar localizar el material material fácilment fácilmente. e. 3. Evi Evitar tar ensuc ensuciar iar y limpi limpiar ar desp después ués.. 4. Fav Favore orecer cer el el orden orden y la la limpiez limpieza. a. Al terminar cualquier operación con máquinas o equipos de trabajo deje ordenado el pu pues esto to de tr trab abaj ajo/ o/ es espa paci cio o de ac actitivi vida dad, d, re revi vise se la lass má máqu quin inas as y co comp mpru rueb ebe e que todas las protecciones están colocadas.









































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“Se el “Se elim imina inará rán n co con n ra rapi pide dezz lo loss de desp sper erdi dici cios os,, la lass ma manc ncha hass de gr gras asa, a, lo loss re resid siduo uoss de sus usta tanc ncia iass pelilig gro rosa sass y demá máss pr prod oduc ucto toss re resi sidu dual ales es que pu pue eda dan n or orig igin inar ar accidentes o contaminar el ambiente de trabajo”. Elimin Elim inar ar di diar aria iame ment nte e to todo doss lo loss de dese sech chos os o cu cual alqu quie ierr ot otra ra cl clas ase e de su suci cied edad ad de dell suelo o de la lass instalaciones, evitando su acumulació ión n sobre las máquin ina as y equ quip ipos os,, pr pro oce cedi dien end do a su de depó póssit ito o en re reci cipi pien ente tess ad adec ecua uado doss que fa faci cililite ten n su identificación y localización. Los de Los dese sech chos os y re resid siduo uoss co cont ntam amin inan ante tess de debe berá rán n pe perm rman anec ecer er en co cont nten ened edor ores es adecuados hasta su retirada. El mantenimiento de las máquinas limpias y despejadas redunda en una mayor seguridad del usuario. La me messa de tr trab abaj ajo o debe es esta tarr lilibr bre e de abr brig igos os,, bo bols lso os y lilib bro ros. s. Trate de no dej ejar ar las cajoneras abiertas para evitar golpes y caídas. Mantener el puesto de activ ivid ida ad siempre lilim mpio y en orden es un facto torr im imp portant ta nte e pa para ra la ef efic icac acia ia de dell tr trab abaj ajo o y la pr prev even enci ción ón de ac acci cide dent ntes es la labo bora rale les, s, si sien endo do necesaria la cola lab boració ión n de to tod do el personal en el mantenimie ien nto de la lim im-pieza del entorno.

ESCALERAS MANUALES. Las escaleras de mano son una fuente de riesgo importante, siendo necesario tene te nerr en cu cuen enta ta un unas as no norm rmas as bá bási sica cass de se segu guri rida dad d pa para ra lo logr grar ar un us uso o y co cons nser er-vación adecuados, extremando las precauciones para evitar accidentes.

RIESGOS GENERALES. •

Caída de altura.









































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MEDIDAS PREVENTIVAS. Como norma general, en el empleo de escaleras de mano se deben adoptar una serie de precauciones para su uso, colocación y transporte. Antes de proceder a su uso, es necesario revisar la escalera comprobando el cumplimien cumplimiento to de los siguient siguientes es requisitos requisitos:: •

Correcto ensamblaje y buen estado de largueros y peldaños.

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Zapatas antideslizantes de apoyo en buen estado.

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Verificarr el bue estado Verifica estado de los los elementos elementos supe superiore rioress de sujeción sujeción y correcto correcto ensamblaje de los herrajes de las cabezas de una escalera (tijera o transformable), así como de los dispositivos de unión que limitan su apertura. Las escaleras de mano deberán tener la resistencia necesaria para que su uso no suponga un riesgo de caída por rotura, y ofr fre ecer la lass necesarias garant ra ntía íass de est estab abili ilida dad, d, se segu guri rida dad d y, en su ca caso so,, ai aisla slami mien ento to.. En ni ning ngún ún cas caso o se utilizarán escaleras reparadas con con clavos, cuerdas cuerdas o alambres ni se improvisarán empalmes. En las escaleras de madera, los largueros serán de una sola pieza, con los peldaños ensamblados y no simplemente clavados. Nunca se hará uso de escaleras de mano mano pintadas, salvo barniz transparente, por por la dificultad que ello supone para la detección de posibles defectos.

En la colocación de una escalera se tendrán en cuenta los siguientes requisitos: •

La in incl clin inac aciión de la es esccal ale era de man ano o si simp mplle deb ebe e se serr tal que la dis ista tan nci cia a de dell pie a la verti ticcal pasando por el vérti ticce esté comprendida entr tre e el cuarto y el









































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LIMITACIONES DE USO. Las es Las esca cale lera rass no de debe ben n ut utililiz izar arse se co como mo me medi dio o pa para ra el tr tran ansp spor orte te de ma mate teri rial ales es,, pas asa are rela lass, anda dami mio os o cu cua ale lessqui uie era ot otro ross fi fine ness dis isti tint nto os de aq aque uellllos os pa para ra lo loss que han sido diseñadas. di señadas. Asimismo, se prohíbe la instalación de suplementos por escasa longitud de la escalera. Las escaleras de mano no se utilizarán por dos o más personas simultáneamente ni cuando la velocidad del viento o las condiciones ambientales puedan desequilibrar a los trabajadores que las utilicen. No har ará án uso de la lass esc sca ale lera rass lo loss tr trab abaj ajad ado ore ress afe feccta tad dos de vért rtig igos os o si sim mililaares o que estén tomando alg lgú ún ti tip po de medicació ión n que pueda afectarles en el desarrollo de su trabajo. Se prohíbe el transporte o ma man nipula lacció ión n de cargas por o desde escale lerras de man ma no, cuan ando do por sus dim ime ens nsio ion nes o peso pu pue eda dan n com omp pro rome metter la seg egur urid ida ad o la es esta tabi bililida dad d del tr tra abaj ajad ador or.. La car arg ga má máxxim ima a a tr tran ansspo port rta ar no sup upe era rará rá lo loss 25 Kg. Si se manejan herramientas, se utilizarán cinturones especiales, bolsas o band ba ndol oler eras as pa para ra su tr tran ansp spor orte te de mo modo do qu que e se sea a po posi sibl ble e el as asce cens nso o y de desc scen enso so con las manos manos libre libres. s. Nunca se ascenderá más allá del antepenúltimo peldaño.

HERRAMIENT HERRA MIENTAS AS PORTÁTILE PORTÁTILES S A MOT MOTOR. OR.









































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RIESGOS GENERALES. Los principales riesgos asociados a la utilización de herramientas manuales manuales a motor son los siguientes: •

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Riesgo Ries go de co cont ntac acto toss el eléc éctr tric icos os di dire rect ctos os o in indi dire rect ctos os po porr fa fallllos os de dell ai aisl slam amie ient nto o en los elementos en en tensión o entre éstos y la carcasa de la herramienta. Quema Que mad dur uras as,, gol olp pes y co cort rtes es en la lass ma man nos u otr tra as par arte tess de dell cu cuer erp po oca casi sioonadas por la propia herramienta durante el trabajo habitual. Lesiones oculares producidas por el desprendimiento y la proyección de partículas procedentes de los objetos o materiales que se trabajan o de la propia propi a herra herramient mienta. a. Golp lpe es producid ido os por el despido viole len nto de la herramie ien nta o del material con el que se está trabajando. Esguinces Esgui nces provocad provocados os por sobr sobresfue esfuerzos rzos o gestos violentos. violentos.

Las principales causas causas que originan originan los riesgos riesgos mencionados son son las siguientes: •

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Incumplimiento de la normativa y las recomendaciones básicas para los trabajos con riesgo eléctrico. Uso de herramientas para efectuar operaciones diferentes a las inicialmente previstas por el fabricante o no indicadas indicadas para el trabajo que se ha de efectuar. Utilización incorrecta de las herramientas.









































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MEDIDAS PREVENTIVAS. Las principales precauciones o normas para la utilización de las herramientas portátiles a motor son las siguientes:

CON CARÁCTE CARÁCTER R PREVIO PREVIO AL USO DE DE LA HERRA HERRAMIENT MIENTA: A: Lectura y comprensió ión n del manual de instrucciones en relación con las operaciones de uso y mantenimiento del equipo. Selección de la herramienta portátil más adecuada al trabajo a realizar, teniendo en cuenta el espacio libre de que se dispone, así como la resistencia de los mat materi eriale aless utiliza utilizados dos en su fabrica fabricació ción. n. Comprobación del estado de la herramienta y del afilado de todos sus útiles.

DURANTE DURAN TE EL USO DE LA HERRA HERRAMIENT MIENTA: A: Observ Obse rvac ació ión n de dell mé méto todo do es esta table bleci cido do en el ma manu nual al de in inst stru rucc ccion iones es de dell fa fabr brica icannte y las recomendaciones propias de cada operación, incluidas las correspondientes al transporte del equipo. Conexxió Cone ión n de la he herr rram amie ient nta a en pu punt ntos os de la re red d pr próx óxim imos os a la zo zona na de ut utililiz izac ació ión n par ara a evit ita ar ca cabl bles es te ten ndid idos os por la lass zona nass de pa passo. Cu Cua and ndo o est sto o no se sea a po possib ible le,, loss ca lo cabl bles es se co cond nduc ucir irán án y se seña ñaliliza zará rán n de debi bida dame ment nte e pa para ra pr prev even enir ir el ri ries esgo go de tropiezo o el corte del suministro de energía. Los re Los resg sgua uard rdos os y de demá máss el elem emen ento toss de pr prot otec ecció ción n in inco corp rpor orad ados os po porr el eq equi uipo po no deberán ser alterados para evitar el contacto con sus órganos móviles. Cuand Cua ndo o sea nec ece esa sari rio o pr proc oce eder al ca camb mbio io de cu cua alq lqui uier era a de sus út útiile les, s, debe berrá desc de scon onec ecta tars rse e la he herr rram amie ient nta a y es espe pera rarr a su to tota tall de dete tenc nció ión. n. En ni ning ngún ún ca caso so se











































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Cuando Cuan do se sea a po posi sibl ble, e, la lass he herr rram amie ient ntas as ge gene nera rado dora rass de po polv lvo o se ut utililiz izar arán án en vía húm úme eda o en zon ona as bi bien en ven enti tila lad das par ara a evit ita ar su in inha hala laci ció ón y la gen ene era raci ción ón de atmósferas nocivas. Deberá Debe rá ev evititar arse se el us uso o de he herr rram amie ient ntas as de co cort rte e o ab abra rasi sión ón en la lass pr prox oxim imid idad ades es de personas no protegidas. Manten Mant enim imie ient nto o de la zon ona a de tr trab abaj ajo o lilibr bre e de ob obst stác ácul ulos os y de su sust stan anci cias as re resb sbaaladi la diza zas. s. Cu Cuan ando do la lass ca cara ract cter erís ístitica cass de dell lu luga garr lo re requ quie iera ran, n, de debe berá rá pr proc oced eder ersse a ac aco ota tarr y se seña ñalilizzar co con nven enie ien nte teme men nte di dich cha a zon ona a en pre revvis isió ión n de acc ccid iden ente tess derivados del acceso de personas no protegidas a la misma.

DESPUÉS DESP UÉS DE CADA CADA USO DE LA HERRA HERRAMIENT MIENTA: A: Almacenamiento en lugar adecuado (estanterías, paneles o cajones), procediendo a la desconexión de la herramienta y a la prote teccción de sus elementos cortantes o punzantes punzantes después después de cada uso. La utilización de estos equipos se llevará a cabo únicamente por personal autorizado. Mantenimiento y limpieza adecuados con la herramienta desconectada y tota to talm lmen ente te det ete eni nid da, debi bie endo elilimi mina nars rse e lo loss re rebo bord rde es y fi fila lame men nto toss que pu pue edan desprenderse de los accesorios durante su uso.











































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RECOMENDACIONES ESPECÍFICAS POR TIPO DE HERRAMIENTA RECOMENDACIONES DERIVADAS DEL RIESGO EN PROCESOS DE COMBUSTIÓN: •

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En los equip equipos os de oxicor oxicorte te se debe debe traba trabajar jar con la presi presión ón aconsej aconsejada ada por por el fabricante del equipo. El exceso de presión en los sopletes no mejora el rendimiento, sino que únicamente alarga la llama. En lo loss eq equi uipo poss que des esp pre ren nda dan n lllla ama ma,, és éstta deb eber erá á di diri rig gir irse se al es espa paci cio o lilibr bre e o hacia superficies que que no puedan quemarse cuando cuando no se proceda proceda a su su uso. Se de deb ber erá án vig igililar ar la lass con ond dic icio ione ness de ven enti tila laci ción ón cuan ando do se tr trab aba aje en lo loca ca-les cerrados con el fin de evitar evitar la generación de atmósferas nocivas. Mantener en buen estado las herramientas de combustión, procediendo a la limpieza periódica de conductos y boquillas.

RECOMENDACIONES DERIVA DERIVADAS DAS DEL RIESGO ELÉCTRICO:











































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Duran Dur ante te la re rea alilizzac ació ión n de lo loss tr tra aba bajo joss debe berá rá pr pro ocu cura rars rse e que el cab able le el eléc éctr tric ico o perm pe rman anez ezca ca al alej ejad ado o de lo loss el elem emen ento toss es estr truc uctu tura rale less me metá tálilico coss y de la lass zon onas as de paso de personas.

RECOMENDACIONES DERIVA DERIVADAS DAS DEL RIESGO MECÁNICO: •

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Deberá prepararse cuidadosamente el trabajo a realizar con la herramienta antes de su puesta en funcionamiento, tratando además de mantener la zona de trabajo libre de obstáculos. En los trabajos sobre sobre piezas de pequeño tamaño y no fijas, deberá procederse a garanti tizzar su suje jecció ión n para evit ita ar los riesgos deriv iva ados de un desplazamiento inesperado. No se de deb ber erán án in incl clin ina ar la lass he herr rram amie ient ntas as pa para ra en ensa san ncha harr el ag aguj ujer ero o o ab abri rirr la luzz de lu de co cort rte e. La bro rocca, si sier erra ra,, di disc sco o, et etc. c. ser erá án lo loss adec ecua uado doss en fu func nció ión n del trab tr abajo ajo a re reali aliza zarr, de debi bien endo do aju ajust star arse se de debid bidam amen ente te ha haci cien endo do us uso o de un una a lla llave ve de apriete que deberá ser oportunamen oportunamente te retirada antes de comenzar los trabajos. Cuando se haga uso de taladros de mano deberá procederse al emboquillado pr prev evio io del pu pun nto a ta tala ladr drar ar,, tr tra ata tan ndo de ase seg gur urar ar una co corr rrec ecta ta aliline nea aci ció ón dell ej de eje e de dell ta tala ladr dro o co con n re resp spec ecto to al de la br broc oca a pa para ra ev evititar ar su ro rotu tura ra.. La pe pene ne-tración de la broca deberá realizarse perpendicularmente al paramento.











































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PROTECCIÓN DE LAS MÁQUINAS. TIPOS DE GUARDA. 1.- Guard Guardas as de barra barra fija. fija. 2.- Guar Guardas das automátic automáticas. as. 3.- Compu Compuerta erta mecánica mecánica.. 4.- Dis Disyun yuntor tores. es. 5.- Guar Guardas das de colocación colocación o posición. posición.

REQUISITOS DE LAS GUARDAS. 1.- Sean fuertes fuertes y firmemente instaladas. 2.- Resist Resistentes entes al fuego fuego y la corrosión. corrosión. 3.- Faciliten la lubricación lubricación o ajuste de la máquina. 4.- No constituyan constituyan un riesgo riesgo en sí. 5.- Prevengan todo acceso acceso a la zona de peligro durante las operaciones.











































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4. No debe permitirse al personal, trabajar en el equipo mecánico mecánico o cerca de él, cuando usa corbata, ropa suelta, anillos u otros objetos similares.

ACTUACIÓN EN EN CASO DE ACCIDEN ACCIDENTE TE O ENFERMEDAD. ENFERMEDAD. EN CASO DE ACCIDENTE O ENFERMEDA ENFERMEDAD: D: Permanezca sereno, evite aglomeraciones y tranquilice al accidentado. Soliccit Soli ite e asi sisste ten nci cia a san anit ita ari ria a lllla ama mand ndo o a la lass con onse serrje jerría íass o di dire reccta tam men ente te en lo loss teléfonos del DIRECTORIO DE EMERGENCIAS. Analice la situación antes de actuar, actuar, tratando de no precipitarse. No mueva al accidentado si sospecha que puede tener afe fecctada la columna vertebral. Mantenga al herido caliente. No dé nunca de beber a una persona sin conocimiento.













































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Utilice los ceniceros. No mo modi dififiqu que, e, ma mani nipu pule le ni so sobr brec ecar argu gue e la lass in inst stal alac acio ione ness el eléc éctr tric icas as.. No im impr proovise y evite el uso de enchufes múltiples. No sitúe materiales combustibles ni inflamables próximos a las fuentes de alumbrado o calefacción. Los pr Los prod oduc ucto toss in infla flama mabl bles es se al alma mace cena nará rán n en lo loss re reci cint ntos os ha habi bililita tado doss pa para ra ell ello oy en las cantidades imprescindibles. Los procesos con llama o que originen chispas se llevarán a cabo con las debidas precauciones. No ob obst stac acul ulic ice e lo loss re reccor orri rido doss y sal alid ida as de evac acua uacció ión n ni el acc cce eso a lo loss me medi dios os de extin incción de incendios y cuadros eléctric ico os. Mante ten nga su entorno limpio y ordenado.











































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una combina6. CO COLO LOR R BLA BLANC NCO O O NEG NEGRO RO..- El color blanco, el negro o una ción ci ón de de los los do dos, s, pu pued eden en ser ser us usad ados os par para a da darr in indi dica caci ción ón,, de tr trán ánsi sito to,, de di dire reccción ci ón,, de ord orden en y limp limpie ieza za y de in info form rmac ació ión n ge gene nera ral.l. Se emp emple lea a en los los fin final ales es de salida de los pasillos y corredores. corredores. En el lugar y anchura de los corredores. corredores. Los colores pueden formar parte de la señalización de seguridad o constituirla por sí mismos. Estos colores son el rojo, el amarillo, el azul y el verd verde. e. El rojo se emple emplea a en señales de prohibici prohibición, ón, peligro-alarm peligro-alarma, a, material material y equipos de lucha contra contra incendios. incendios. El amarillo o amarillo anaranjado indica señal de advertencia, atención y precaución. El azul indica obligación. El verde significa señal de salvamento o de auxilio y situación de seguridad.











































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do amarillo y bordes negros).

(for orma ma re redo dond nda, a, pi pict ctog ogra rama ma ne negr gro o so sobr bre e fo fond ndo o SEÑALE SEÑA LES S DE PR PROH OHIBI IBICIÓ CIÓN N (f blanco, bordes y banda transversal descendente de izquierda a derecha, ro jos).

(for orma ma re redo dond nda, a, pi pict ctog ogra rama ma bl blan anco co so sobr bre e fo fond ndo o SEÑALE SEÑA LES S DE OB OBLI LIGA GACIÓ CIÓN N (f azul).











































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SEÑALES SEÑAL ES LUM LUMINO INOSAS SAS Y AC ACÚST ÚSTICA ICAS S. Una señal luminosa o acústica indicará, al ponerse en marcha, la necesidad de re real aliz izar ar un una a de dete term rmin inad ada a ac acci ción ón,, y se ma mant nten endr drá á mi mien entr tras as pe pers rsis ista ta ta tall ne nece cesi sida dad. d. Las señ señale aless lum lumino inosas sas deb deberá erán n per percib cibirs irse e cla claram ramen ente, te, y la int interm ermite itente nte ind indicar icará, á, con co n res esp pec ectto a la co con nti tinu nua, a, un ma mayyor gra rad do de pel elig igro ro o una ma mayyor urg rgen enci cia a de la acción requerida.











































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en las pr proxi oximid midade ades. s. La se seña ñalilizzac ació ión n es un el elem emen ento to cl clav ave e pa para ra ev evititar ar o re redu duci cirr al má máxi ximo mo lo loss ri ries es-gos del lugar de trabajo. Por ello, se deberán respetar todas las señales de seguridad existentes, sin llevar a cabo alteraciones que puedan alterar su significado y dar lugar a errores de de interpretación. interpretación.

Ésta a pue puede de darse darse de de diDERRAME DE SUST DERRAME SUSTANCIA ANCIA QUÍMICA PELI PELIGROSA GROSA.. Ést ferentes feren tes mane maneras, ras, ya sea como expo exposición sición quím química ica que requ requiere iere aten atención ción médica, como una sustancia tóxica, corrosiva, inflamable, carcinogénica, explosiva, etc. No se asuste. Solicite ayuda. Si hay víctimas, quite la l a ropa contaminada. Enjuague Enjuag ue con mucho mucho agua agua.. Busque ayuda médica.













































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testigos, fecha y hora, circunstancias, etc. Asegúrese que sea llenada la forma de notificación de accidentes. accidentes.

PARA QUE LOS TRABAJADORES PUEDAN AYUDAR A PREVENIR LAS ENFERMEDADES, DEBEN:











































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tias, Reumatismos de partes blandas y síndromes compresivos.

ENFERMEDA ENFE RMEDADES DES DEL SIST SISTEMA EMA HEMA HEMATOPOY TOPOYÉTICO ÉTICO.. 1. An Anem emia ia He Hemo molílític tica a ad adqu quir irida ida po porr ex expo posic sició ión n a su sust stan anci cias as qu quím ímic icas as (N (Nap apht htaalina, arsénico, Trinitrotolueno Trinitrotolueno). ).











































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ENFERMEDA ENFE RMEDADES DES DEL SIST SISTEMA EMA CIRCULA CIRCULATOR TORIO. IO. 1. Enfer Enfermedad medad de Raynaud Raynaud por vibracion vibraciones. es. 2. Enfer Enfermeda medad d Tóx Tóxica ica del Hígado por por sustancias sustancias química, química, plaguicidas. plaguicidas.











































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PREVENCION DE LAS ENFERMEDADE ENFERMEDADES S OCUPACIONALES OCUPACIONALES EN EL PERU. Son medidas que se deben tomar antes de que se presente la enfermedad por ex- posición a factores de riesgo en el trabajo.











































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Los equipos de protección se clasifican en: 1) Personal 2) De grupo Como ejemplos de equipos de protección personal tenemos: Ca

teoj te oj

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ta fa faci cial al

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