Kerangka Acuan Orientasi Pegawai Baru Di Puskesmas
acuan
acuan
kerangks acuan orientasi karyawan baru gizi
PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN MENTAWAI DINAS KESEHATAN PUSKESMAS SIOBAN Alamat : Kompleks Puskesmas Sioba Ke!amata Sipo"a Selata Telp# $%&'() *+*%*& Ko,e Pos +'*(+
KERANGKA ACUAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN TIAP UKM
I.
Pendahuluan Sesuai dengan yang tersebut di dalam sistem kesehatan nasional (SKN-2004) bahwa Puskesmas
merupakan merupakan unit pelaksana pelaksana pelayanan pelayanan kesehatan kesehatan yang bertanggung bertanggung jawab terhadap pembanguna pembangunan n keseha kesehatan tan di wilaya wilayah h kerjan kerjanya ya Puskes Puskesmas mas berper berperan an menyel menyeleng enggar garaka akan n upaya upaya keseha kesehatan tan untuk untuk mening meningkat katkan kan kesada kesadaran ran!! kemamp kemampuan uan dan kemau kemauan an hidup hidup sehat sehat bagi bagi setiap setiap pendud penduduk uk agar agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal "engan demikian puskesmas ber#ungsi tidak hanya sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama! tetapi juga sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta pusat pemberdayaan masyarakat masyarakat dan keluarga $paya Kesehatan yang diselenggarakan oleh Puskesmas terdiri dari $paya kesehatan Perorangan ($KP) ($KP) dan $paya $paya Keseha Kesehatan tan %asyar %asyaraka akatt ($K%) ($K%) "imana "imana $K% terdir terdirii dari dari $paya $paya Keseha Kesehatan tan &sensial dn $paya Kesehatan Pengembangan "alam melaksanakan kegiatannya Puskesmas menga'u pada 4 aas penyelenggaraan yaitu wilayah kerja! pemberdayaan masyarakat! keterpaduan dan rujukan II.
Latar Belakang Puskesmas Puskesmas mempunyai mempunyai kewenangan kewenangan untuk untuk melakukan melakukan program kegiatannya! kegiatannya! untuk itu perlu
didukung kemampuan menejemn yang baik %anajemen Puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan kegiatan yang bekerja bekerja se'ara sinergik yang meliputi meliputi peren'anaan! peren'anaan! penggerakan penggerakan pelaksanaan pelaksanaan serta pengendalian! pengawasan dan penilaian Penyele Penyelengg nggara araan an progr program am keseha kesehatan tan memerl memerluka ukan n dukung dukungan an lintas lintas progra program m terkai terkait t gar gar pelaksanaan kegiatan $K% dapat berjalan sesuai dengan semestinya! maka pembinaan oleh Kepala Puskesm Puskesmas as dan Penang Penanggun gung g jawab jawab $K% harus harus dilaks dilaksana anakan kan se'ara se'ara berkal berkalaa agar agar pelaks pelaksana anaan an kegiatan $K% dapat melaksanakan kegiatan dengan tepat sasaran %etode! pelaporan sehingga hasil kegiata kegiatan n $K% berkua berkualit litas as Pembina Pembinaan an oleh oleh Kepala Kepala Puskes Puskesmas mas dan Penang Penanggun gung g *awab *awab $K% dilakukan se'ara berkala + , Pertem Pertemuan uan $K%! $K%! merupaka merupakan n sarana sarana bagi Penangg Penanggung ung jawab jawab $K% dan Pelaksana Pelaksana $K% membahas hasil 'apaian kegiatan $K% dan mengidenti#ikasi #aktor-#aktor penghambat baik internal maupun eksternal! bagi kegiatan $K% yang tidak men'apai target! dan men'ari alternatie solusi sebagai peme'ahan masalah 2 .okaka .okakarya rya bulanan bulanan!! merupa merupakan kan sarana sarana diskusi diskusi #orum #orum untuk membaha membahass hasil hasil pertemu pertemuan an $K% sebagai sebagai bentuk bentuk ealuasi ealuasi sebagai sebagai a'uan untuk merumuskan kegiatan selanjutnya selanjutnya agar target kegiatan $K% yang telah ditetapkan oleh Kepala Puskesmas dapat ter'apai
III. Dasar Hukum Keputusan %enteri Kesehatan /epublik ndonesia noor ,21%&NK&SSK2004 tentang
kebijakan dasar puskesmas I. Tu!uan 3ujuan $mum gar hasil kegiatan $K% men'apai target dan berkualitas serta menjadi a'uan untuk peren'anaan kegiatan $K% di periode berikutnya 3ujuan Khusus - %engealuasi hasil kegiatan dan melakukan -
masalahhambatan Penyusunan ren'an
kegiatan
$K%
untuk
rangkaian
perbaikan
proses
mutu
dan
peme'ahan peme'ahan
masalahhambatan . Keluaran "#ut$ut% Pertemuan UKM a 3eridenti#ikasinya masalahhambatan pelaksanaan $K% b /en'ana $sulan kegiatan masing-masing program ' 3erbentuknya ren'ana pelaksanaan kegiatan periode berikutnya I. Has&l "#ut'(me% Kegiatan $K% Puskesmas terlaksana sesuai dengan aturan! tata nilai dan budaya yang sudah ditentukan dan men'apai target yang berkualitas II. Mekasn&sme lur pelaksanaan , Sebelum kegiatan dilakukan! penanggung jawab $K% mengealuasi hasil 'apaian
kegiatan $K% melalui + ,, uku absensi kegiatan ,2 .aporan bulanan 2 5asil ealuasi didiskusikan melalui #orm $K% Puskesmas! utnuk menganalisis hasil 'apaian! dan merumuskan permasalahan (bila ada kesenjangan antara target dan 'apaian)! dengan 'ara melakukan suey mawas diri (S%") yang dilakukan oleh pelaksana program $K% ada kesenjangan antara target dan 'apaian! dengan 'ara melakukan surey mawas diri (S%") yang dilakukan oleh pelaksana dan penanggung jawab $K%! kemudian hasil S%" tersebut akan dibahas untuk membuat alternatie solusi yang akan diusulkan menjadi /en'ana $sulan Kegiatan (/$K) di periode berikutnya agar kesenjangan antara target dan 'apaian dapat diminimalisir atau bahkan memenuhi target dan 'apaian kegiatan program $K% 6 5asil pembahasan dalam bentuk ren'ana usulan kegiatan tersebut akan dibawa kedalam pembahasan di #orum minilokakarya bulanan maupun tribulanan "ana akan direalisasikan dalam bentuk /PK $K% Puskesmas 4 Kegiatann yang akan dilakukan berdasarkan /PK oleh masing-masing pelaksana $K% dan didiskusikan se'ara intensi# dengan penanggung jawab $K% sebelum kegiatan dilangsungkan %etode Pelaksanaan a &aluasi Kegiatan $K% meliputi +
sebagai pembina
, uku absensi kegiatan+ masing-msing #orum kader kelurahan mempunyai buku absensi kegiatan yang berisi mengenai jadwal kegiatan! lokasi! petugas pelaksana $K%! kader pelaksana dan tanda tangan serta waktu pelaksanaan kegiatan 2 .aporan bulanan+ masing-masing pelaksana $K% menyerahkan laporan bulanan hasil 'apaian kegiatan ke penanggung jawab $K% untuk diealuasi b Pelaksanaan pertemuan #orum $K% dengan tujuan sebagai berikut + , %enginentarisasi permasalahan yang dihadapi untuk kegiatan-kegiatan $K% yang tidak men'apai target atau yang mengalami ketidaksesuaian dengan proses pelaksanaan 2 %elaksanakan analisis permasalahan bagi kegiatan $K% yang tidak men'apai target atau kegiatan yang mengalami ketidak sesuaian dalam proses pelaksanaan 6 %en'ari alternatie solusi dari permasalahan yang ditemukan! untuk dijadikan usulan kegiatan di periode yang ditentukan
