ejercicios de probabilidad y estadística de universidad.Descripción completa
5 s
renstraDeskripsi lengkap
Pasar ReboFull description
Profil PuskesmasDeskripsi lengkap
Profil PuskesmasFull description
demanda que permite resarcir el daño ocasinado al a victinaDescripción completa
Bahan akreditasi puskesmasDeskripsi lengkap
Bath Evaluation
Bahan akreditasi puskesmasFull description
Bahan akreditasi puskesmas
Full description
Budaya JepangDeskripsi lengkap
Metodología 5 s
Manual 5 sDescripción completa
Full description
Descripción: Revista en docuemnto word de literatura y pensamiento que circuló en La Habana entre 2003-05
Tècnica de las 5'S aplicadas en la empresa Vidrios Marte, durante mi estadìa profesional
Pengertian 5S dan penerapannya dalam Produksi – Bagi yang pernah bekerja di perusahaan-perusahaan Jepang, mungkin tidak asing lagi dengan dengan istilah 5S. Sebagian besar perusahaan-perusahaan Jepang menerapkan konsep 5S sebagai fundamental fundamental atau dasar dari Manajemen, terutama perusahaan-perusahaan manufakturing Elektronika.
5S merupakan huruf aal dari 5 kata Jepang, !aitu !aitu " #. Seiri $. Seiton %. Seiso
(
)
(
) (
)
&. Seiketsu
(
)
5. Shitsuke
(
)
5S tersebut kemudian diterjemahkan ke dalam bahasa 'ndonesia menjadi 5( yang terdiri dari" 1. Ringkas 2. Rapi 3. Resik 4. Rawat, dan 5. Rain
)rutan 5S diatas juga merupakan urutan tahapan dalam penerapan konsep 5S. 5S merupakan konsep yang sangat sederhana sehingga dapat mudah dimengerti dan penerapannya oleh siapa saja. *etapi *etapi sangat susah untuk menerapkannya menerapkannya dengan benar, hal ini dikarenakan kebiasaan kita yang ingin senang sendiri dan tidak mau diikat oleh aturan-aturan yang ada. +enerapan 5S di perusahaan-perusahaan harus diikuti oleh semua leel mulai dari operator sampai ke *op Management Manajemen punak/. 0engan menerapkan 5S dengan baik, kita
dapat meningkatkan produktiitas kerja kita dan juga dapat bekerja dengan se-efektif serta seefisien mungkin dan meningkatkan keamanan Safety/ di tempat kerja kita. 0i samping itu juga dapat meningkatkan itra atau 'mage kita di hadapan 1ustomer maupun manajemen kita sendiri karena penataan dan kerapian di tempat kerja kita juga menerminkan sikap kita terhadap pekerjaan kita.
Penelasan singkat tentang 5S ! • •
•
•
•
S +ertama 2 Seiri – Ringkas, Membuang barang yang tidak diperlukan S 3edua 2 Seiton – Rapi , Membenahi dan men-standar-kan tempat penyimpan 4 meletakkan barang atau peralatan pada tempatnya. S 3etiga 2 Seiso – Resik, Menjaga kebersihan tempat kerja membersihkan tempat kerja agar bebas dari debu dan sampah/ S 3eempat 2 Seiketsu – Rawat, Mempertahankan tempat kerja agar tetap (ingkas, bersih4(esik dan (api S 3elima
2 Shitsuke – Rajin, 0isiplin diri sendiri
0alam penerapan 5S, terdapat & langkah yang perlu dilakukan antara lain " #. Melakukan +erekaman keadaan sekarang agar dapat dijadikan perbandingan setelah melakukan kegiatan 5S before and after/ $. Melakukan 3egiatan 5S %. +embudayaan 5S, Jadikan 5S merupakan bagian yang tidak terlepas dari aktiitas kerja harian kita. &. Ealuasi kembali terhadap 5S dan lakukan tindakan penegahan agar 5S tetap terjaga di tempat kerja. 1ontoh " bagaimana menegah debu tidak melekat di mesin, bagaimana menegah peletakkan barang yang tidak pada tempatnya. Beberapa ara yang sering dilakukan untuk menjaga 5S tetap berjalan dengan baik di perusahaan adalah dengan menerapkan +etugas khusus 5S, +iket 5S, +atroli audit/ rutin, 5S day4month hari atau bulan 5S/, omba 5S dan 6arta 5S