3 TOKOH WIRAUSAHAWAN BUDIDAYA TANAMAN HIAS 1. BAPAK BAPAK YAKUP AKUP
Sejarah Berdiri Bapak Yakup lahir pada tanggal 12 Okteber 1962, bapak yakup meru erupak pakan anak per pertam tama dar dari lim lima bers ersauda audarra. Belia eliau u mempu empuny nyai ai lima lima oran orang g anak anak,, 2 anak anak laki laki-l -lak akii dan dan 3 anak anak perempun. Dari keil sudah men!adi tulang punggung keluarga, karena ketika berumur " tahun, beliau sudah ditinggalkan oleh ayahan ayahanda da terint terinta. a. #erlahi erlahirr diteng ditengahah-ten tengah gah keluar eluarga ga yang yang pendidikan agamanya sangat kuat, maka seara tidak langsung ikut membentuk karakter beliau dalam melihat keadaan-keadaan keadaan-keadaan yang ter!adi. $en!ad $en!adii tulang tulang punggu punggung ng dalam dalam keluar eluarga ga mema memang ng bukan bukan hal yang yang mudah udah,, dita ditamb mbah ah deng dengan an pend pendid idik ikan an yang yang renda endah. h. %angankan untuk sekolah, untuk makan sekeluarga sekeluarga sa!a masih ketar-ketir. &ingga akhirnya baliau bertekad bah'a adik-adiknya haru harus s sek sekolah olah yang yang ting tinggi gi !ang !angan an sepe sepert rtii dirin dirinya ya yang yang tida tidak k pernah mengeyam pendidikan sekolah. (e!ak keil bapak Yakup dikenal dengan orang yang sangat kreati) dan ino*ati). #ermoti*asi #ermoti*asi dengan keadaan yang demikian, bapak Yakup menoba mengembangkan hobi men!adi sebuah hal yang positi) dan dan prod produk ukti ti)). (epe (epert rti, i, baga bagaim iman ana a agar agar hobi hobi ters terseb ebut ut bisa bisa mengh menghasi asilk lkan an man)a man)aat at bukan bukan hanya hanya untuk untuk diriny dirinya a sa!a sa!a tetapi tetapi
!uga bagi keluarga keluarga dan masyarakat masyarakat sekitar. sekitar. (e!ak keil bapak Yakup Yakup sangat hobi hobi dengan tanaman tanaman hias. Dengan modal mental yang tidak mudah menyerah, berani dan kreati). &ingga akhirnya pada tanggal + %uni 19+" bapak Yakup memberanikan diri untuk membuka usaha yang pada saat itu masih !arang dilirik oleh orang-orang, terutama di daerah ebon %eruk. Yaitu membuka membuka saha #anaman &ias. #etapi, disinilah ke!elian e!elian dan keberan eberanian ian bapak bapak Yakup, akup, dimana dimana beliau beliau dengan dengan epat bisa melihat peluang, kesempatan kesempatan dan keadaan yang ada. ada saat saat itu dia melih melihat at tanahtanah-tan tanah ah yang yang ada ada didaer didaerahn ahnya ya masih asih men!a en!adi di laha lahan n yang yang koson osong g dan dan mubad ubad/i /irr. $eli $eliha hatt kesem esemp patan atan yang ang seper eperti ti ini ini !i'a !i'a 'irau irausa sah hanya anya mera erasa tertantang untuk melakukan sesuatu. Bagaimana aranya agar tanah yang ada didaerahnya tidak men!adi lahan yang mubad/ir. Bapak Yakup mengatakan 0Dari pada tanah yang ada didepan ruma rumah h ama ama yang yang dibe dibela lak kang ang rum rumah mubad ubad/i /ir, r, lebi lebih h baik baik diguna digunaka kan n biar biar mengha menghasil silka kan n sesuat sesuatu u yang yang berman berman)aa )aatt dan produkti). (ebagai langkah a'al, se!ak usaha tanaman hiasnya lahir, bapak Yakup Yakup membeli bibt-bibit unggul yang diperlukan dan sesuai dengan !enis tanah yang ada di tempatnya. (elain itu, sosialisai dengan dengan masyarak masyarakat at sekitar sekitar baik )ormal )ormal maupun maupun non-)orm non-)ormal, al, seri sering ng dila dilak kukan ukan deng dengan an hara harapa pan n laha lahann-la laha han n yang yang tadi tadiny nya a dibiarkan mubad/ir atau terbuang peruma, lebih baik digarap agar men!adi lahan yang produkti). emudian emudian membangun !aringan ke luar !uga sering dilakukannya, dilakukannya, sepert sepertii memba membangu ngun n !aring !aringan an keses kesesam ama a pengus pengusaha aha tanam tanaman an hias, baik yang perorangan perorangan maupun organisa organisasi si atau lembaga. (eiring 'aktu ber!alan, usaha ini berkembang men!adi salah satu pokok mata penaharian masyarakat ebon %eruk. (aat ini beliau sudah mempunyai enam lahan garapan. (atu sekitar pekarangan rumah dan yang lima di luar pekarangan, bahkan ada yang di luar elurahan ebon %eruk. Prinsip Dasar
rinsip dasar yang dimiliki bapak yakup yang sangat khas dan unik, ini dipengaruhi oleh )aktor psikologis, kultur, dan agama. Yaitu4 $oral4 !u!ur, amanah dan ihsan 5no*ati) dan reati) 5ndependen tidak selalu tergantung dengan pemerintah eraya diri Berorientasi ke depan Visi dan Misi Visi $engembangkan potensi yang ada di dalam dirinya agar bisa berkembang men!adi sesuatu yang berman)aat. (erta mengembangkan !i'a yang mandiri tanpa tergantung dengan orang lain. Misi 1. $embangun diri men!adi indi*idu yang ber)ungsi untuk keluarga dan masyarakat. 2. $engembangkan !aringan pemberdayaan masyarakat. 3. $engembangkan dan menumbuhkan aset masyarakat yang berbasis kekuatan sendiri. . $engambangkan potensi lokal yang ada. ". $eningkatkan produkti7tas baik kualitas maupun kuantitas. Sarana dan Prasarana Kantor/gedung ntuk hal ini bapak yakup menggunakan rumah sekaligus untuk kantor, sebagai tempat dialog dengan pega'ai, rekan bisnis dan e*aluasi kiner!a usahanya. (elain itu, kantor !uga ber)ungsi sebagai tempat transaksi seperti4 pembayaran dan pena'aran barang. $embangun !aringan !uga sering dilakukan di kantor. Dari a'al berdiri hingga sekarang kantor bertempat di %l. 8 e!uangan ebon %eruk t:'. ;;9:;1;
ot (elang atau eret untuk menyiram tanaman Beberapa !enis tanaman yang dibutuhkan Ha!a"an dan Tan"an#an (etiap orang yang menekuni sebuah usaha pasti akan menemui berbagai maam kendala, kebanyakan orang-orang yang tidak bisa eksis dalam menekuni sebuah usaha tidak mampu menyelesaikan dan menghadapi masalah, kendala dan tantangan. Begitupun dengan usaha yang di!alankan oleh bapak Yakup, tidak !auh berbeda !auh orang-orang umumnya. (e!ak usaha ini dimulai tahun 19+", bapak Yakup banyak menemui berbagai maam masalah, anatar lain4 1. 2. 3. . ". 6.
(arana transportasi kurang mendukung ondisi kantor:gedung kurang representati) ondisi tanah yang tidak sesuai 5klim yang tidak menentu kurang mampu menguasai bahasa asing dan 5ndonesia. =da beberapa pega'ai yang buta huru) atau tidak bisa membaa. +. $asyarakat tetangga semakin banyak yang melakukan usaha serupa. >. (emakin derasnya arus globalisasi. Kesip$%an ?irausaha adalah sikap bukan sebuah pro)esi. ?irausaha merupakan ob!ek bukan sub!ek. ro)esi apapun, keahlian apapun yang dimiliki seseorang, akan memungkinkan indi*idu-indi*idu tersebut pantas disebut 'irausaha'an. (ampai saat ini, gelar 0'irausaha'an adalah gelar yang ditahbiskan relati) hanya kepada para pedagang sa!a. engertian tersebut berkembang dalam benak masyarakat sehingga mengendapkan makna yang sebenarnya lebih luas dari de7nisi yang ada. ?irausaha'an bukanlah gelar yang berhak diklaim oleh kalangan pedagang atau pengusaha sa!a. Bahkan semua pro)esi yang mengandung kemaslahatan, merupakan 0tanah yang humus untuk menumbuhkan !i'a-!i'a 'irausaha.
emahaman yang salah terhadap ruang lingkup 0usaha dan pengertian 0'irausaha ini telah membuat sebagian besar indi*idu beranggapan bah'a dengan men!adi pedagang, melakukan proses !ual-beli, maka otomatis ia telah men!adi 'irausaha'an. esalahan tersebut mengindikasikan ara pandang yang menganggap bah'a segala sesuatu bisa di-bisnis-kan untuk menghasilkan uang. e'irausahaan bukan semata-mata kegiatan meraih laba, yang seringkali hinggap pada anggapan pribadi-pribadi sekuler sebagai tu!uan akhir. ata 0usaha-pun bukan monopoli ruang lingkup berdagang atau !ualbeli sa!a. (emua pro)esi adalah usaha, sehingga seorang dokter, petani, pelukis, penyanyi, bahkan mahasis'a pantas digelari 0'irausaha'an, persis se!a!ar dengan pedagang. Dalam 5slam, 0usaha sendiri merupakan salah satu syarat dari =llah =//a 'a %alla agar pintu re/eki dibukakan oleh-
$araknya kegiatan berook tanam yang dilakukan di rumah ini mengundang ide pemberian su*enir tanaman. #ak heran, di beberapa perhelatan, baik e*ent yang diselenggarakan perusahaan atau sebuah pesta keluarga, memakai tanaman
sebagai su*enir. %enis tanaman yang dibagikan pun sangat beragam, mulai dari tanaman hias, sayur hingga bibit-bibit tanaman buah atau tanaman pelindung. $inat yang semakin besar untuk memilih tanaman sebagai su*enir, men!adi peluang bisnis yang men!an!ikan. $aklum, seiring dengan kondisi perekonomian yang bertumbuh, kian banyak aara yang digelar, baik yang bersi)at korporasi atau pun perseorangan. #engok sa!a usaha 8athul $aki, pemilik 5stana =lam De'i #ara di Depok, %a'a Barat. 8athul yang sebelumnya ter!un dalam usaha tanaman hias, melihat peluang berbisnis su*enir tanaman setelah mendapat pesanan =denium berukuran mini dalam !umlah besar dari sebuah perusahaan. @#ernyata, mereka memesan =denium itu untuk su*enir,@ kata dia. adahal, pria yang merintis usaha tanaman hias se!ak 2;1; ini, mengemas =denium mini ke dalam sebuah 'adah mika seara tak senga!a. Aantaran terpuruk akibat harga =denium dan =nthurium merosot drastis, dia mengemas tanaman itu dalam tabung mika supaya terlihat menarik saat di!ual. kuran pohon pun dibuat keil, hanya setinggi 1" m. Order pertama datang dengan !umlah +.;;; tanaman. Dia men!ualnya dengan harga p 1".;;; per pot. =lhasil, dari order itu, 8athul meraup om/et p 1;" !uta. Dia pun mengaku, order itu bisa mendatangkan laba lebih dari ";, karena kemasan yang dipakai hanya plastik mika dan tali kur sebagai pita. #ergiur dengan laba yang besar, 8athul pun )okus menggarap bisnis tanaman untuk su*enir. Dia menambahkan se!umlah tanaman lainnya, seperti sansi*iera, puuk merah, dan $elati. ini, ada 13 !enis tanaman yang bisa men!adi pilihan su*enir. &arganya pun lebih beragam, mulai dari p 1".;;; hingga p 2".;;; per pot. Demikian !uga dengan kemasan. %ika dulu, dia hanya membungkus tanaman dengan plastik mika, kini 8athul sampai
mengimpor pot keramik dari China sebagai kemasan. &arga yang dita'arkan ber*ariasi mulai dari p 3.;;; p .;;; per pot. @Di sini !arang yang !ual dalam !umlah banyak, sementara saya bisa pesan hingga ribuan tiap bulan,@ u!ar dia seperti dilansir ontan. $aklum, pesanan su*enir semakin kian ramai menghampiri 5stana =lam. ini, dalam sebulan, 8athul bisa mendapatkan order pembuatan su*enir tanaman hingga belasan ribu unit. #ak heran, dia bisa mendulang om/et berkisar p 3;; !uta sampai p 3"; !uta per bulan. (etali tiga uang dengan 8athul, %anet lung $andiri !uga menga'ali usaha su*enir tanaman setelah bergelut dalam bisnis tanaman hias. Dia pun berpendapat,usaha su*enir tanaman ini ukup potensial, karena tiap bulan, selalu ada orang atau institusi yang menggelar aara. @%adi, tinggal bagaimana membuat su*enir tanaman men!adi pilihan bagi mereka yang punya aara,@ u!ar dia. esanan pertama yang diterima %anet, berasal dari seorang temannya yang membutuhkan su*enir untuk pernikahan. @(aya langsung terpikir untuk membuat su*enir dari tanaman yang ada di kebun ayah,@ kata anak pertama i/al D!a)areer, pemilik umah Bunga i/al di Aembang, Bandung ini. Dari situlah, lantas %anet membentuk di*isi baru dalam bisnis keluarganya, yaitu menggarap su*enir tanaman. esanan pertama %anet ber!umlah 6;; tanaman kaktur. Dengan dibungkus plastik mika, setiap tanaman dibanderol dengan harga p >.;;;.
m dan tinggi 1 m. Dia !uga menambah *ariasi kemasan, yang terbuat dari limbah kayu dan anyaman bambu. kurannya sama dengan kemasan dari plastik mika.
(ebelum diisi dengan tanaman, kemasan dilubangi dulu untuk saluran udara. Aalu, kemasan ditambahkan pita agar su*enir bisa di!in!ing. %anet mengeluarkan biaya sekitar p .;;; untuk tiap kemasan. =dapun modal untuk tanaman berkisar p 3.";; per pot. (aat ini, umah Bunga i/al menyediakan lebih dari 3; *arian tanaman hias untuk su*enir. %enisnya adalah kaktus, sansi*iera dan suulent. emesanan harus disesuaikan dengan ketersediaan tanaman. asalnya, beberapa tanaman butuh 'aktu pengembangan ukup lama. =mbil ontoh, kaktus tertentu baru bisa di!ual setelah budi daya selama dua tahun. arena itu, %anet berpesan kepada pembeli untuk order su*enir dari !auh-!auh hari. Biasanya, pemesanan dilakukan dua hingga empat minggu sebelum aara berlangsung. Dari bisnis ini, %anet bisa mengantongi om/et hingga p 1;; !uta saban bulan. #anaman harus siap =pakah =nda tertarik menggeluti usaha ini (atu modal yang harus dimiliki untuk men!adi pengusaha su*enir tanaman adalah kepedulian pada tanaman itu sendiri. (ebab, bukan hanya mendatangkan pro7t, pengusaha yang menggeluti bisnis ini !uga punya misi untuk memberikan sumbangsih dalam men!aga lingkungan. (etidaknya, misi inilah yang mendorong =stuti usma'arati dan 5.E.=.
tetapkan. Dari segi ukuran, tanaman harus berdiameter sekitar 9 m dengan tinggi 1; m. #anaman tidak harus lebar, tapi terlihat rimbun, !elas dia. ntuk kemasan, =stuti memakai pot tanah liat, pot keramik dan plastik mika. Berbagai kemasan itu kemudian masih mendapat sentuhan hiasan. $isalnya pot plastik, ditempeli ornamen dari pasir halus atau kasar. lastik mika pun ditambah pita atau tali serat bambu sebagai pegangan. Di samping kemasan, menurut =stuti, kesediaan tanaman pun harus diperhatikan. Berbeda dengan 8athul dan %anet yang sudah punya kebun sendiri, =stuti memasok tanaman dari para petani. 5a membina petani yang ada di Aembang, arung, Bogor, dan ka'asan punak di Cisarua untuk memproduksi tanaman sesuai dengan kriterianya. Aantas, !ika ada pesanan, =stuti akan memberi pan!ar "; pada para petani untuk menyiapkan tanaman. (elan!utnya, tanaman itu dikirimkan ke 'orkshop di amulang yang memiliki luas " m2. #empat itu bisa menampung sekitar ".;;; pot tanaman. (upaya tetap rapi, ia meletakkan tanaman itu dalam keran!ang. (elan!utnya, karya'an akan mengemas tanaman sebelum dikirimkan. ntuk mengurangi risiko, minimal seminggu sebelum pengiriman, tanaman sudah ada di 'orkshop. umah #eduh memasarkan su*enir tanaman hias mini dengan kisaran harga p 13.;;; p 2;.;;; per pot. (elain itu, mereka men!ual parsel tanaman. roduk ini mirip parel biasa, tapi diisi dengan beberapa su*enir tanaman dengan kisaran harga p 6;.;;; p 6";.;;; per pot. (ama seperti pengusaha su*enir tanaman yang lain, pesanan yang datang ke umah #eduh bisa menapai ribuan. =stuti bilang, bisa mengirim sekitar 6.9;; pot dalam sebulan. Dari bisnis ini, dia bisa mengantongi laba hingga 3;. %ika =nda tertarik men!a!al bisnis serupa, 8athul punya beberapa tips. Yang paling penting, menurut 8athul, ketersediaan tanaman. $akanya, lebih baik !ika pengusaha su*enir tanaman !uga
membudidayakan sendiri tanaman. Dengan demikian, ia bisa lebih mudah menyediakan tanaman untuk di!adikan su*enir. (eluruh tanaman yang di!adikan su*enir di 5stana =lam merupakan hasil budi daya sendiri. $eski tidak semua di!adikan su*enir, 8athul memisahkan tanaman su*enir dari tanaman lain. Aantaran, tanaman untuk su*enir harus dikondisikan sedemikian rupa, terutama penampilan maksimal. embeli akan senang !ika melihat tanaman yang segar dan ber'arna erah sebagai su*enir. kuran tanaman yang men!adi su*enir harus seragam. 5ni tidak mudah. asalnya, setiap saat tanaman bertumbuh. =gar tinggi atau lebarnya seragam, pengusaha harus ra!in-ra!in memangkas pruning tanaman. (eluruh tanaman dibuat tetap prima dengan ukuran yang sama, tuturnya. (elain pruning, 8athul pun menggunakan /at khusus untuk mengerdilkan tanaman. etika sudah menapai tinggi yang diinginkan, yakni 1" m2; m, ia menyebar /at tersebut pada tanaman. Bila hanya mengandalkan pemangkasan, akan butuh 'aktu lama. (ementara, tanaman harus siap sedia kalau-kalau ada yang pesan sebagai su*enir. Dengan /at tersebut, pertumbuhan tinggi tanaman akan terkontrol dan berlangsung lebih lama dari biasanya.
3. RI)A( D*AA'AR+R
". @(aya memilih !adi petani anggrek,@ u!ar ayah 3 anak itu. adahal di saat sama hidupnya sudah nyaman sebagai dosen dan konsultan. 0$odal saya hanya lahan seluas 1;; meter persegi, katanya. Aokasi lahan itu berada di Aembang, %a'a Barat. $oti*asi men!adi seorang petani anggrek memang diyakini i/al dapat memberi membuat perubahan dalam hidupnya. 0$engubah ara pandang, status, keuangan, meyakini anggrek mampu men!adi andalan hidup, u!ar pria 62 tahun itu. i/al sadar budidaya anggrek tidak mudah.
(e!atinya i/al menyampaikan terdapat tantangan dan rasa puas saat menekuni budidaya anggrek. =palagi )aktanya menurut i/al, 5ndonesia memiliki potensi dan prosek pengembangan anggrek sangat besar, meskipun saat ini pelaku usahanya masih sedikit. @&al itu yang membuat orang dengan mengimpor anggrek dari #hailand, $alaysia, #ai'an, dan =merika, u!arnya. (ebab impor 5ndonesia kehilangan de*isa. 0opulasi penduduk 5ndonesia di atas 2";-!uta !i'a adalah pasar besar bagi produk apapun, termasuk anggrek, kata i/al. akek satu uu itu menyatakan bah'a 5ndonesia dengan potensi kekayaan alam dan sumberdaya manusia yang dimiliki seharusnya bukan hanya target pasar bagi produsen asing, melainkan !uga dapat berperan sebagai pemasok kebutuhan anggrek dunia sehingga menyumbang de*isa. Bagi i/al kuni sukses yang sudah dialaminya memiliki resep sederhana. 0$empunyai saha yang dapat dimulai dari &obi. Bangunlah usaha berdasarkan hobi. =salkan kita ikhlas dan )okus maka insyaallah usaha yang dibangun dari hobi ini akan menghasilkan, katanya. &al lain usaha dapat dibangun dengan melihat peluang, dan mengandeng orang yang usahanya sudah ma!u. 0saha !uga dapat dimulai sesuai dengan ilmu atau pengalaman dan bentuknya !asa. saha seperti ini low risk, high proft , u!ar i/al. esan penting yang men!adi sukses i/al adalah selalu berbagi supaya usaha terus tumbuh. 0%angan pelit untuk berbagi ilmu dengan sesama orang. Banyak pengusaha yang sulit membagikan ilmunya karena takut tersaingi atau ilmunya diuri. Dampaknya pengusaha tersebut akan kesulitan dalam hal pendelegasian, katanya.
3 WIRAUSAHAWAN TANAMAN PAN,AN 1. SUTRISNO
(#5(
Dulunya, (utrisno adalah salah seorang pengra!in kerupuk opak di eamatan atumbak, Deli (erdang.
Belum ada setahun (utrisno mengenal !agung super hibrida B5(512. etani asli Desa $arindal 5, eamatan atumbak, abupaten Deli (erdang, (umatera tara itu pertama kali menanam B5(5-12 pada a'al =pril 2;11 yang lalu. Dari lahan seluas 1," hektar, ia pun bisa mendapatkan hasil panen hingga 1+ ton !agung gelondongan atau setara dengan 11,9 ton pipil kering.
&asil itu, menurut (utrisno, !auh lebih tinggi dibandingkan dengan yang biasa ia dapatkan dari bertanam !agung *arietas lain. 0Biasanya hanya dapat tu!uh ton gelondongan kering. (etelah dipipil hasilnya hanya sekitar 3," ton, u!ar suami dari (etia'ati ini.
(ebelum menekuni usaha tani !agung, bapak dua anak itu berpro)esi sebagai pengra!in kerupuk opak di atumbak, Deli (erdang. Aantas sekitar tahun 2;;+ ia bersama istrinya memutuskan untuk beralih pro)esi men!adi petani !agung dengan meman)aatkan se!umlah luasan lahan yang mereka miliki.
eberhasilan (utrisno mengem-bangkan !agung yang memiliki potensi produksi hingga 12, ton pipil kering per hektar itu pun terapresiasi dengan digelarnya panen raya yang dihadiri se!umlah petani !agung di sekitar atumbak pada 13 %uli 2;11 lalu.
#anaman B5(5-12 yang kokoh dan tahan roboh, serta mampu menghasilkan tongkol yang pan!ang dan seragam men!adi daya tarik utama bagi (utrisno dan petani lainnya. 0(elama saya bertani !agung, baru sekarang ini bisa menemukan *arietas yang bagus dan mendapatkan hasil yang banyak seperti ini, ungkap (utrisno.
#ak ayal, hasil yang memuaskan itu membuat (utrisno mantap untuk kembali menanam !agung super hibrida B5(5-12 di lahannya. Bahkan, luasan tanamnya lebih luas dari sebelumnya. 0(ekarang ini saya telah menanam B5(5-12 seluas 2," hektar. (ebelumnya kan hanya 1," hektar, terangnya. (ementara itu, $arket De*elopment Corn (eed $anager #. #anindo 5ntertrao Doddy ?iratmoko mengatakan, kelebihan !agung super hibrida B5(5-12 terletak pada kemampuannya beradaptasi dengan baik pada berbagai kondisi lingkungan, baik basah maupun kering, sehingga ook ditanam saat musim kemarau maupun hu!an.
0%agung ini !uga terbukti sangat tahan penyakit bulai, karat daun, dan !uga ha'ar daun. (ehingga bisa men!adi !aminan bagi para petani untuk mendapatkan hasil yang lebih tinggi dengan pera'atan yang lebih mudah, ungkap Doddy.
(elain itu, kata Doddy, karakteristik tongkol yang dihasilkan B5(512 !uga bisa men!adi !aminan tersendiri bagi para petani. %agung yang memiliki tagline 0hasil melimpah, petani se!ahtera itu memiliki karakter bi!i yang menanap dalam, ukuran !anggelnya !uga keil, sehingga randemen dan produksinya tinggi. =# 4 Gol. 13
2.
GIGIN MARDIANSYAH
ehadiran seorang 'irausaha muda bernama Eigin $ardiansyah bisa disebut tergolong unik pada tataran usaha di 5ndonesia. etika masih berstatus mahasis'a di 5nstitut ertanian Bogor, alur pendidikannya !elas tidak terlepas dari mana!erial pertanian, peternakan dan perkebunan.
=kti*itas Eigin men!adi intensi) di ke'irausahaan dia'ali ketika dia bersama enam mahasis'a 5B lainnya sebagai kerabat dekatnya, mengikuti kontestan lomba ke'irausahaan. Dan Eigin bersama rekannya menemukan ide untuk meniptakan boneka berdasarkan kreati*itas salah satu dosen. Boneka yang diiptakan bukan sekedar boneka biasa, karena dia dan rekannya mampu men!adikan mainan tersebut sebagai alat edukasi untuk anak-anak. arena sasarannya anak-anak, maka yang diiptakan adalah boneka-boneka he'an. ='alnya, boneka-boneka dilengkapi seara unik oleh tanaman padi-padian di atas kepalanya, apabila boneka direnam di dalam air. (ebab, di kepala boneka sudah dilengkapi bibit tumbuhan. =kan tetapi, modi7kasi terhadap penampilan boneka terus disempurnakan, sehingga )okusnya lebih ke boneka kon*ensional. #arget dari peniptaan boneka itu tentus sa!a agar anak-anak se!ak dini bisa mengenal berbagai !enis he'an yang hidup di 5ndonesia maupun he'an-he'an di mana negara. (elain boneka he'an, kelompok itu !uga meniptakan tokoh legenda seperti dokter, guru serta tokoh yang men!adi popular di masyarakat. =dapun bonekanya seara umum tidak terlalu besar, karena tingginya mulai dari " m-2; m, kata Eigin $ardiansyah men!elaskan kepada Bisnis. (eiring per!alanan 'aktu, ketu!uh mahasis'a yang mulai memiliki !i'a ke'irausahaan kental tersebut akhirnya berpisah setelah dimulai dari satu a!ang lomba pada 2;;. Eigin lalu malan!utkan usahanya melalui bendera umah Boneka &orta, dan dikembangkan seara pro)esional dan komersial. Yang membuat produk umah Boneka mamu &orta terus bertahan, karena bahan dasarnya memang berbeda dibandingkan dengan produk boneka lainnya. Eigin mengutamakan bahan baku serbuk gerga!i yang dimasukkan ke dalam stoking serta dibentuk sesuai dengan model yang diinginkan. embentukan model atau karakteristik boneka he'an dilaksanakan dengan bantuan benang yang diikat dan di!ahit.
(ampai saat ini, menurut pengakuan Eigin, produksi umah Boneka &orta terus meningkat, sehingga makin optimistis bisa dikembangkan lagi. (ebelumnya pemasaran kami lakukan terbatas pada dunia pendidikan sa!a. .;;; boneka per bulan. Dari a!ang lomba 'a!ib tersebut tingkat almamater tersebut, Eigin akhirnya men!adikannya sebagai tumpuan utama, dan saat ini setidaknya dia berhasil merekrut sekitar 3; tenaga ker!a pro)esional sebagai pendukung roda bisnisnya yang kian berkembang. #enaga ker!a atau pera!in yang direkrut merupakan tenaga istime'a, karena mayoritas adalah kaum ibu-ibu yang sebelumnya tidak memiliki peker!aan tetap. Eigin berhasil mengoptimalkan kemampuan mereka men!adi tenaga trampil yang ke depan berpotensi men!adi 'irausaha. $eski kategori usahanya home industry, namun kemampan produksinya tidak meragukan, karena pasokan lebih dominan ke distributor ketimbang di pasarkan seara ritel. ondisi itu akhirnya menempatkan tenaga ker!a men!adi lebih pia'ai.$eski dari tu!uh kerabat saat ini sudah berpenar, namun Eigin memantapkan diri men!adikan Bogor sebagai base usahanya. #epatnya di ka'asan ampus 5B Darmaga, sedangkan mitranya sudah ada yang membuka bisnis sama di Bandung dan kota-kota lainnya. $enurut dia, seara konsep produksi, dia maupun rekanrekannya tetap menganut prinsip yang sama. &anya sa!a dipastikan berbeda konsep mana!emen, terutama untuk mengembangkan pasar sebagai target akhir dari setiap poroduksi. 5tu sebabnya, ketika Eigin menyelesaikan studinya di 5B pada 2;;+, konsentrasinya tidak terpeah untuk tetap meneruskan
bisnisnya di sektor boneka. Disiplin ilmu boleh berbeda, akan tetapi tuntutan !i'a ke'irausahaannya lebih kental men!adikan dia sebagai pengusaha potensial. (ukses membangun bisnis boneka, tidak membuat kreati*itas Eigin terkubur. =yah dari seorang putra yang baru berusia 1; bulan ini, ternyata sangat ino*ati) untuk menge!ar asanya. Eigin pada 2;;+, atau selepas dari pendidikan kampus, membangun usaha lain di bidang lembaga keuangan mikro. Bisnis tersebut adalah lembaga keuangan mikro A$ berbasis koperasi serta didirikan dengan modal a'al p2 !uta. (eara khusus melayani keperluan pelaku usaha mikro dan keil di sekitar ka'asan ampus 5B Darmaga Bogor. ; !utaIp1;; !uta. =ngka yang sangat )antastis bagi penghasilan seorang 'irausaha muda yang seara ino*ati) mengembangkan dua sektor bisnis berbeda sekaligus. $eski demikian, kesuksesan tidak membuat Eigin men!adi tinggi hati. enampilan dan tutur bahasanya tetap seperti seorang terdidik, namun dibalik dari kesederhanaan itu tersimpan potensi besar untuk men!adikan kelompok usahanya terus bergeliat. =palagi usianya masih tergolong sangat muda, sehingga potensi men!adi pelaku usaha mapan terbayang !elas.
3 Oran# T--h Wira$saha/an B$dida0a Tanaan Pere!$nan 1.
AKP DRG. LEGAWA HAMIJAYA
$enekuni usaha agrobisnis memang tidak memandang latar belakang pro)esi, pendidikan maupun usia sang pelaku usaha. Berbekal pengalamannya di masa keil dan ke!eliannya dalam mengamati kebutuhan pasar, seorang = drg Aega'a &ami!aya mulai tertarik menggeluti dunia agrobisnis sebagai peluang bisnis sampingan yang di!alankannya di sela-sela tugas utamanya men!adi seorang dokter gigi. $eskipun saat itu 5a telah memiliki posisi yang ukup nyaman yaitu sebagai dokter polisi di ro*insi Aampung dan membuka praktek dokter gigi di kediamannya, namun lelaki kelahiran Yogyakarta + %anuari 19+" ini masih belum puas dengan kesuksesan yang diapainya.
egagalannya dalam men!alankan bisnis budidaya sayur ternyata tidak membuat suami dari dr.etno =nmi ini menyerah pada keadaan. (etelah menge*aluasi kegagalan bisnisnya yang terdahulu, 5a mulai beralih memilih tanaman tahunan seperti buah-buahan yang tidak membutuhkan pera'atan ekstra dalam membudidayakannya. Seri$s Mene$ni B$dida0a D$rian
Berbekal uang tabungan dari hasil membuka praktek dokter, di a'al tahun 2;;1 Aego'o memutuskan untuk membeli kebun seluas 1; hektar di ka'asan (ukadanaham, ro*insi Aampung. ebun tersebut ditanami pohon kakao seluas 6 ha, pohon durian seluas 2 ha, dan sisanya 2 ha ditanami berbagai maam
komoditas potensial seperti alpukat, kelapa, engkeh, petai, singkong, dan tanaman lainnya yang bersi)at musiman. $elihat kema!uan bisnisnya yang semakin hari semakin pesat, alumni 8akultas edokteran Eigi ni*ersitas Ead!ah $ada ini mulai serius mengembangkan kebun miliknya pada tahun 2;;3. 5a senga!a mempeker!akan dua karya'an dan memutuskan untuk lebih )okus membudidayakan aneka !enis durian lokal seperti !enis sia'i, sikoneng, siorens, dan silodong untuk mendatangkan untung yang lebih besar. Bermodalkan 16; pohon durian yang ada dikebunnya, Aego'o membangun kios di depan rumah dan mempersilahkan para konsumen untuk berkun!ung langsung ke kebun duriannya guna memilih buah yang akan mereka beli. (trategi ini ternyata ukup e)ekti) untuk menarik minat konsumen, sehingga kebun duriannya selalu ramai dikun!ungi peinta ra!a buah dan omset puluhan !uta rupiah pun berhasil dikantongi bapak dua putra ini. eseriusan dokter gigi ini dalam mengembangkan kebun durian memang tidak perlu diragukan lagi, untuk meningkatkan pengetahuan serta pengalamannya dalam mengembangkan bisnis durian, 5a bahkan senga!a mengikuti berbagai maam pelatihan budidaya durian serta beberapa kali mengikuti kegiatan studi banding hingga ke negara #hailand untuk meningkatkan kualitas produk duriannya. etekunan, ke!elian, serta keintaannya pada sektor agrobisnis, men!adi modal utama bagi = drg Aega'a &ami!aya dalam menapai punak suksesnya. (emoga kisah sukses pengusaha agrobisnis yang mengulas tentang budidaya durian mengantarkan dokter polisi !adi !uta'an ini bisa memberikan inspirasi baru bagi masyarakat luas untuk segera memulai usaha. $ulailah dari yang keil, mulailah dari yang mudah, mulailah dari sekarang. (alam sukses. 2. =&$=D (=($5#= =hmad (asmita 36 th adalah petani pepaya alina di Desa Cibeuteung $uara, eamatan Ciseeng, ab. Bogor mengatakan bah'a buah pepaya 5B 9 ini agak besar dan punya rasa yang
manis. Beliau menanam pepaya !enis ini mulai %uni 2;11, dan hingga sekarang telah panen 16 kali dengan hasil 1,2 ton dari 112 pohon yang ia tanam. (aat ini ia punya ";; pohon pepaya Calina. ara pedagang pun berdatangan ke kebun pepaya =hmad (asmita, ada !uga pedagang buah dari asar 5nduk ramat %ati, %akarta. $engenai pasarnya, ia tak bingung, karena pedagang dari ramat %ati tersebut memasok buah pepaya untuk super market arre)our dan meminta > kuintal pepaya dalam tiap minggunya dengan harga p 3.";;:kg. ro). Dr. 5r (riani (u!iprihati yang membudidayakan pepaya unggul 5B-9 menyatakan bah'a ia sudah melakukan penelitian papaya alina ini se!ak tahun 2;;1. epaya ini telah melalui u!i pasar, pelepasan *arietas dan diseminasi kepada beberapa petani di berbagai 'ilayah. ntuk respon pasar, papaya alina ini sangat diminati konsumen, hasil produkti*itasnya sangat tinggi dan harga !uga bagus, tutur ro) (riani di ebun Buah milik usat a!ian Buah-buahan #ropika 5B di #a!ur, Bogor. emenang usnas ='ard tahun 2;; dan Dosen Berprestasi #ingkat bulan buahnya sudah dapat dipanen. &ingga umur 2 tahun, pohon pepaya Calina tetap berbuah. #inggi pohon papaya alina pada umur 2 tahun masih dapat di!angkau tangan manusia. %adi untuk panennya masih dapat dipetik dengan tangan. %ika populasi tanaman 1.";; pohon per ha, maka usaha tani ini bisa menghasilkan keuntungan p >2," !uta, hanya dalam sekali a'al masa panen.
3. RI)A( PAH(AWI
Ra$p Rp 3 *$"a Per Min##$ dari Pepa0a 2a%ina #anah tandus tak membuat i/al ahla'i kehilangan akal untuk menanaminya demi mengeruk rupiah. #anah kritis yang berada di erbukitan Bentar, Desa #amansari, eamatan Dringu, abupaten robolinggo, %a'a #imur, dia sulap men!adi kebun papaya. i/al tengah mera'at pepaya alina. Dari pepaya ini, i/al mengaku bisa meraup keuntungan puluhan !uta tiap pekan ?arga Desa Curahsa'o, eamatan Eending, itu membudidaya pepaya !enis alina. 5a pun memetik hasilnya kini. Dalam seminggu, ia mengaku meraup keuntungan hingga puluhan !uta rupiah. Dengan menggandeng # Bentar $akmur, i/al " berhasil membudidaya pepaya seluas > hektar di lahan kritis. 5lmu yang dimilikinya dari disiplin ilmu pertanian !uga ikut andil dalam kesuksesannya meman)aatkan tanah marginal yang tidak produkti) men!adi tanah produkti). 0?alau ditanam di tanah gersang, namun pepaya !enis ini memiliki rasa manis dan nikmat.
eunggulan dari pepaya alina, rasanya lebih manis !ika dibandingkan dengan pepaya lain, u!arnya di lokasi budidaya pepaya alina, (elasa 22:;":2;12. Dari hasil membudidaya pepaya alina, bapak beranak tiga ini meraup puluhan !uta rupiah dalam sekali panennya. &al itu didasarkan dengan 1;.;;; pohon pepaya yang dimilikinya, dalam seminggu ia memanen sebanyak satu kilogram pepaya matang per pohon. Dari !umlah pohon sebanyak itu, ia menghasilkan 1; ton pepaya segar. Dengan harga p .;;;6.;;; per kilogram, keuntungan yang dapat dikantonginya terbilang besar, berkisar p ; !uta. Dengan dipotong 1; persen untuk biaya operasional, i/al mampu meraup keuntungan hingga p 3; !uta per minggu. $enurut i/al, pepaya !enis alina harganya stabil dan mampu berbuah sepan!ang masa tanpa mengenal musim. (elain rasanya manis, tinggi pohonnya hanya berkisar 1," meter. elebihan lainnya adalah tanaman ini mudah pera'atannya dan tidak membutuhkan banyak air. ntuk pengolahan sistem pengairan, ia menggunakan sumur artesis.
