Palestra - Cultura Organizacional. A cultura, num nível mais profundo, pode ser vista como os modelos mentais compartilhados que os membros de uma organização adotaram e admitiram como corre…Descripción completa
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CULTURA ORGANIZACIONAL
2 . 6 Identificación Elementos Cultura Organizacional El cambio fue introducido introducido por los estudios estudios de Tom Peters Peters y Robert Waterman, Waterman, consultores de la empresa McKinsey, que adaptaron el concepto antropológico a las organizaciones que estudiaron a inicios de la década del 80. Peters y Waterman realizaron un estudio comparativo sobre las instituciones de mayor éxito, encontrando importantes importantes elementos culturales comunes, como la l a clara orientación a la acción preestablecida (hoy conceptualizado como orientación a metas), la proximidad al cliente, el espíritu emprendedor, productividad centrada en las personas, etc. Luego de éste aporte teórico-empírico, se realizó el estudio de Hosftede, buscando reflejar la influencia de la cultura social en las organizaciones. Siendo el eje central de este estudio una comparación entre las organizaciones norteamericanas y las japonesas, concluyendo que elementos culturales como el individualismo o el consenso eran rasgos característicos de cada cultura, y afectaban directamente el operar de la organiza or ganización, ción, así como su productividad y sus posibilidades de éxito. Así el estudio de Peters y Waterman permitió establecer la importancia de elementos culturales en la organización; y el estudio de Hosftede posicionó el concepto de Cultura Organizacional como un factor clave para el éxito de las organizaciones.