Cultura Organizacional de Google

CULTURA OPRGANIZACIONAL DE GOOGLE La gente que la conforma es lo que verdaderamente ace que Google sea el t!"o de em"resa que es# Contratan "ersonas !ntel!gentes $ dec!d!das% $ valoran el talento m&s que la e'"er!enc!a# Aunque los em"leados de Google com"arten o()et!vos $ v!s!ones comunes en la em"resa% se relac!onan con todo t!"o de gente $ a(lan c!entos de !d!omas% lo cual refle)a el "*(l!co !nternac!onal al cual (r!ndan sus serv!c!os# serv!c!os# Cuando  Cuando no est&n tra(a)ando% los em"leados de Google se ocu"an de sus !ntereses% que van desde c!cl!smo a a"!cultura $ de fr!s(ee a fo'trot# +usc +uscan an mant manten ener er la cultu cultura ra a(!e a(!erta rta que gene genera ralm lmen ente te se asoc! asoc!a a a los los com!en,os% en los cuales todos est&n d!s"uestos a contr!(u!r $ se s!enten c-modos al com"art!r !deas $ o"!n!ones# En las reun!ones gru"ales semanales ./TGI0/1% s!n menc!onar los correos electr-n!cos o en el caf2% los em"leados de Google real!,an "reguntas d!rectamente a Larr$% 3erge$ .creadores de google1 $ otros e)ecut!vos acerca de cualqu!er "ro(lema de la em"resa# Las of!c!nas $ caf2 est&n d!se4ados "ara fomentar las !nteracc!ones entre los em"leados de Google dentro de cada equ!"o $ entre todos ellos# De ese modo se da lugar  "ara conversar so(re el tra(a)o $ tam(!2n "ara )ugar#

INDICADORE35 6# Cl!ma organ!,ac!onal5 •

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Cada Cada em"l em"lea eado do t!en t!ene e la l!(e l!(ert rta a de tra( tra(a) a)ar ar desd desde e su casa casa $ no necesar!amente atarse a un orar!o# 7est!menta 7est!menta de acuerdo al al gusto del em"leado em"leado $ asta "ueden llevar llevar sus mascotas al tra(a)o# Trans"orte grat!s a la com"a48a% en auto(uses que "asan "or "uestos es"ec8f!cos de la c!udad% llevan $ traen a los em"leados# O(v!amente los m!sm m!smos os est& est&n n dota dotado dos s de fac! fac!l! l!da dade des s de acce acceso so a !nte !ntern rnet et de alta alta veloc!dad% lo que "erm!te al em"leado estar conectado todo el t!em"o# En las "rem!sas de la em"resa% que su"onen m!les de metros cuadrados de ed!f!cac!ones% d!s"onen de trans"ortes "ersonales grat!s de forma tal que los em"leados "uedan trasladarse entre ed!f!cac!ones% s!n tener que cam!nar#

9# 7alores 7alores organ!,ac!onales organ!,ac !onales Ra"!de, : Prec!s!-n : 0ac!l!dad de uso : Atenc!-n al cl!ente cor"orat!vo: Innovac!-n ;# Presunc!ones (&s!cas

a1 Com"rom!so con los valores% las normas $ los o()et!vos estrat2g!cos de la organ!,ac!-n# (1 Certe,a% tendenc!a a mane)arse m&s conforta(lemente en s!tuac!ones de certe,a% o cultur!,ada a la !ncert!dum(re $ al r!esgo# c1 creat!v!dad% !nnovac!-n% a"rend!,a)e# d1 tra(a)o en equ!"o# f1 grado de cu!dado de las relac!ones !nter"ersonales# Igualdad de o"ortun!dades $ res"eto entre se'os% ra,as $ rel!g!ones d!st!ntas% relac!ones res"etuosas $ afect!vas entre d!st!ntos estratos de la organ!,ac!-n ."ersonal )er&rqu!co% mandos med!os% em"leados% o(reros1# g1 Grado de cu!dado del am(!ente de tra(a)o% cu!dado del entorno f8s!co $ de los es"ac!os comunes que denotan res"eto "or el otro# <# Las normas5 Pautan conductas dentro de la em"resa =# Las !nteracc!ones5 Tra(a)os en equ!"o $ com"art!m!ento de act!v!dades de recreac!-n ># Los s8m(olos5 Eventos% ceremon!as% reun!ones% etc# Estos eventos son man!festac!ones de las creenc!as $ valores% as8 como las "erce"c!ones de la organ!,ac!-n .recom"ensas "or ventas% serv!c!os% etc#1# ?# Las su(culturas5 3o(re todo en las d!ferentes of!c!nas o sedes en las que se d!str!(u$e google a n!vel mund!al# La cultura de Google Per* no es la m!sma que en Google EE#UU# @# El med!o f8s!co donde se desarrollan las act!v!dades5 Am(!entes adecuados "ara la rela)ac!-n% !nnovac!-n% creac!-n $ mot!vac!-n de los tra(a)adores# # la

relac!-n que esta(lece con el La relac!-n entre e)ecut!vos $ tra(a)adores#

entorno

organ!,ac!onal

BUICIO CRITICO5 3e sa(e que Google t!ene una cultura em"resar!al "ro"!a (asada en elementos que no son los t8"!cos de una em"resa de estas d!mens!ones# +asta con ecar un v!sta,o a las !nstalac!ones de la em"resa en cualqu!era de sus sedes "ara darse cuenta de que tra(a)ar "ara este g!gante de Internet es una e'"er!enc!a *n!ca# De eco% las of!c!nas de Google se "arecen m&s un r!nc-n l*d!co que a un lugar de tra(a)o#  es que% en esta em"resa% e'!sten "ersonas cu$a *n!ca func!-n es mantener  la "roduct!v!dad ten!endo a los em"leados contentos# Una faceta que "uede "arecer mu$ controladora "ero que a resultado ser una de las claves "r!nc!"ales del 2'!to de Google# La !nnovadora cultura em"resar!al de Google "uede ense4arnos como gest!onar nuestra em"resa "ara tener 2'!to#

En def!n!t!va% la cultura em"resar!al de Google es una de las ra,ones del gran 2'!to de la com"a48a% (asada en la f!losof8a de que unos em"leados contentos tendr&n ma$or "roduct!v!dad#