2.2.- NORMAS DE TIEMPO PARA TRABAJO CON MÁQUINAS. En la actualidad es cada vez más común que las tareas industriales estén compuestas en parte por elementos ejecutados a mano por el trabajador y en parte parte por elemen elementos tos realiz realizado adoss automá automátic ticamen amente te por máquin máquinas as o aparat aparatos, os, mientras el trabajador permanece forzosamente inactivo o se ocupa de otra cosa. Para fijar normas de tiempo a las operaciones de ese tipo hay que adaptar un tanto los métodos básicos de estudio de tiempos, e incluso se han ideado técnicas espe especi cial ales es para para algu alguna nass oper operac acio ione ness muy muy comp comple leja jas. s. cont contin inua uaci ci!n !n se describirán los métodos de uso más corriente.
1. CONTROL CONTROL DE INST INSTALACI ALACIONES ONES Y MÁQUINA MÁQUINAS. S. "e entiende por control de instalaciones y máquinas los procedimientos y medios para planificar y verificar el buen funcionamiento y utilizaci!n de las diversas partes de la fábrica y de su maquinaria. Por tanto, el analista, analista, antes de concentrarse en tal o cual puesto de de trabajo har#a r#a bien en e$ami aminar primero ero qué parti rtido sac sacan de las máqui áquina nass, sucesivamente, la firma , la empresa en general, casa secci!n y, tratándose de modelos de máquinas particularmente caros, los encargados de cada uno. Estar#a entonces en mejores mejores condiciones para decidir d!nde aplicar con mayor provecho el estudio estudio del trabajo trabajo y verá verá más clarament claramente e si predomi predomina na en import importanci ancia a la productividad del trabajo o la utilizaci!n utilizaci!n de las las máquinas. continuaci!n continuaci!n se citan algunos términos y conceptos empleados cuando se estudia la utilizaci!n de las máquinas %o de la fábrica, o del proceso&. En su mayor#a no requieren e$plicaciones.
Tiempo Máximo e Má!"i#$% es el má$imo te!rico durante el cual pod#a funcionar una máquina o grupo de máquinas en un periodo dado, por ejemplo'()* horas por semana ! + por d#a. Tiempo U&i'i($)'e% es aquel en la máquina tiene quien la atienda' la jornada o semana de trabajo, más las horas e$traordinarias. aquell en que que la máqui máquina na podr# podr#a a util utiliz izars arse e para para Tiempo Tiempo I#$*&i+o% I#$*&i+o% es aque producir o con otros fines, pero no se aprovecha por falta de trabajo, de materiales o de obreros, comprendido el tiempo en que falla la organizaci!n de la fábrica.
Tiempo A**e,oio% es aquel en que la máquina deja momentáneamente de funcionar con fines de producci!n, mientras la adaptan, la ajustan, la limpian, etc.
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Tiempo M"e&o% es aquel en que la máquina no puede funcionar con fines de producci!n por aver#a, operaciones de mantenimiento u otras razones análogas. Tiempo e# M$*$% es aquel en que la máquina efectivamente funciona' el tiempo utilizable, me#o, los eventuales tiempos muertos, inactivos o accesorios. Tiempo e M$*$ e Nom$'% o sea el que deber#a tardar la máquina en producir determinada cantidad funcionando en condiciones !ptimas.
/i0"$ 1.- DIARAMA EPLICATI3O DEL TIEMPO DE MAQUINA
-iempo má$imo de maquina
-iempo utilizable
o se trabaja
/ornada o semana de trabajo
-iempo de marcha
-iempo de marcha de norma
-iempo inactivo
0oras e$tra
-iempo accesorio
-iempo muerto
1ajo rendimiento
Para apreciar la utilizaci!n de las máquinas, la técnica más práctica de medici!n del trabajo es el m"e,&eo e' &$)$4o.
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En efecto, esta técnica permite conseguir la informaci!n necesaria mucho más fácilmente que con el estudio de tiempos, especialmente cuando las máquinas son numerosas. Por razones de comodidad los resultados del estudio se e$presan en cocientes o #ndices, de los cuales tres son los más corrientes' (& El &iempo e U&i'i($*i5# e '$ Má!"i#$ ' -.2.3. 4
-5E3P6 7E 3890 -5E3P6 2-5:5;1:E
-5E3P6 7E 3890 683: -5E3P6 3890
78 E' 6#i*e e U&i'i($*i5# E9e*&i+$: 5.2.E.
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-5E3P6 7E 3890 683: -5E3P6 2-5:5;1:E
2.- TRABAJO RESTRINIDO Es aquel en el que el rendimiento del trabajador esta limitado por factores que no dependen de el. El caso más corriente de trabajo restringido, en el sentido que se le da aqu#, es el del obrero encargado de una sola máquina que funciona automáticamente durante parte del ciclo de trabajo. El obrero podrá ejecutar los elementos 3
manuales de la tarea a velocidad normal, más lenta o más rápida, pero, si bien influirá as# en la cadencia a que termina la operaci!n, no la regulará, porque haga lo que haga no podrá cambiar el tiempo durante el cual la máquina funciona automáticamente. :a comparaci!n entre el tiempo invertido en el ciclo antes y después del estudio de métodos se ilustra en la figura +. En este ejemplo el elemento con máquina no cambia >antes? y >después ?, pero el ciclo se ha reducido de + a (,@) minutos, o sea en @+ por ciento. 9on el método perfeccionado el operario necesita (,(+ minutos al ritmo tipo para ejecutar los elementos manuales de la tarea, pero efectúa algunos de ellos mientras funciona la máquina. unque el operario realizara todo su trabajo manual al doble de velocidad, el ciclo no tardar#a la mitad que antes, sino s!lo un += por ciento menos. Por tanto, el rendimiento del operario está limitado por factores que no dependen de él' su trabajo está >restringido?.
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/i0"$ 2.- RESULTADO DEL ESTUDIO DE M;TODOS EN LA OPERACI
6perario inactivo
3aquina inactiva
3aquina en actividad
(,(+ min. 6perario inactivo
6perario en actividad
=,*= min. -iempo del ciclo 4 (,@)
7. UN OBRERO Y UNA MÁQUINA
7e costumbre de los tiempos de una operaci!n realizada por un solo hombre con una sola máquina se representan gráficamente y a escala como en la figura @ que ilustra el método perfeccionado del ejemplo del taladro ya citado. :lamaremos al per#odo durante el cual la máquina funciona > tiempo condicionado por la máquina?.
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-iempo condicionado por la máquina %o por el proceso& es el que se tarada en completar la parte del ciclo que esta determinada únicamente por factores técnicos propios de la máquina %o del proceso&. -rabajo e$terior es el compuesto por elementos que deben necesariamente ser ejecutados por el obrero fuera del tiempo condicionado por la máquina o proceso. Por último está el tiempo durante el cual el operario espera que la máquina acabe de taladrar y que denominamos Atiempo no ocupadoB. -iempo no ocupado son los periodos comprendidos en el tiempo condicionado por la máquina %o proceso& y en los cuales el obrero ni realiza trabajo ni hace uso de un descanso autorizado. Para calcular el tiempo no ocupado es preciso conocer ya los tiempos de trabajo. que se habrán calculado según el desempeCo tipo.
/i0"$ 7. OPERACI
-rabajo e$terior' =,) min.
=
,(=
,+=
,@=
-rabajo interior' =,) min.
,,=
,=
,)=
,F=
-rabajo interior' =,) min.
,*=
,G=
(,== (,(= 1,10 (,+= (,@= (..@)
"#mbolos' 3aquina en actividad 6perario en actividad 6perario en espera
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=. Cá'*"'o e ,"p'eme#&o, po e,*$#,o En el trabajo restringido es indispensable separar del suplemento por fatiga el e$igido por las necesidades personales. Porque este último se debe calcular a partir no solo de los elementos de trabajo manual que comprenda el ciclo. sino de todo el tiempo del ciclo, contando el condicionado por la máquina. Puesto que los porcentajes que se buscan deben corresponder al tiempo pasado en el taller, más bien que al dedicado de hecho al trabajo. El suplemento por fatiga, en cambio, es e$igido por el trabajo en s# y se calcula a partir de los minutos básicos efectivamente dedicados a él. Pero ah# no acaba la cosa. 2na vez calculado el suplemento hay que ver si es deseable suponer que el operario podrá utilizarlo. En totalidad o en parte, dentro del ciclo o si debe ser aCadido a la suma del trabajo e$terior más el tiempo condicionado por la máquina, a fin de obtener el verdadero tiempo del ciclo. s#, pues, la forma en que debe tratarse el suplemento por descanso depende a la vez de la duraci!n del ciclo y de la modalidad con que se presente el trabajo interior. Pueden distinguirse cuatro casos' (, El suplemento por necesidades personales y el suplemento por fatiga deben ambos utilizarse #ntegramente fuera del ciclo de trabajo. +, El suplemento por necesidades personales debe utilizarse fuera del ciclo, pero el suplemento por fatiga puede tomarse #ntegro dentro de él. @. El suplemento por necesidades personales y parte del suplemento por fatiga deben utilizarse fuera del ciclo, pero el resto de este último puede tomarse dentro del ciclo, . El suplemento por necesidades personales y el suplemento por fatiga pueden ambos utilizarse #ntegramente dentro del ciclo de trabajo.
>. S"p'eme#&o po &iempo #o o*"p$o El paso siguiente consiste en calcular. En minutos reales, en total de los eventuales tiempos no ocupados. -ratándose de trabajos como los estudiados, ese total se obtiene restando del tiempo condicionado por la máquina la suma de 5odos los per#odos de trabajo interior. En minutos básicos. más cualquier fracci!n de suplemento por descanso que se pueda aprovechar durante el tiempo
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condicionado por la máquina. !tese muy especialmente que en el cálculo del tiempo no ocupado todos los elementos de la tarea deben corresponder al ritmo tipo.
Tiempo &ipo e, e' &iempo &o&$' e e4e*"*i5# e "#$ &$e$ $' i&mo &ipo. Para obtener el tiempo tipo atribuible a una operaci!n restringida no basta, con calcular el contenido de trabajo %que comprende los suplementos por descanso y la porci!n de trabajo de los suplementos por contingencias que se hayan considerado justificados& y con aCadirle tal vez algún pequeCo suplemento adicional por demoras, sino que es preciso agregar un suplemento que corresponda al tiempo no ocupado inevitable que pueda haber durante el tiempo condicionado por la maquina o proceso. "uplemento por tiempo no ocupado es un margen que se deja al trabajador cuando hay lapsos no ocupados durante el tiempo condicionado por la máquina o el proceso. El suplemento por tiempo no ocupado se e$presa en minutos reales.
Rem"#e$*i5# e' &iempo #o o*"p$o 9uando los tiempos tipo se emplean como base de un sistema de remuneraci!n por rendimiento, el hecho de que se cuenten los tiempos no ocupados %tratándose de trabajo restringido& puede dar lugar a anomal#as en los salarios, a menos que se tomen ciertas medidas.
?.TRABAJO CON M@LTIPLES MÁQUINAS -rabajo con múltiples máquinas es el del obrero que debe ocuparse de varias máquinas %similares o diferentes& en funcionamiento simultaneo. -odas estas tareas son ejemplos de trabajo restringido. Puesto que en el rendimiento del obrero influyen factores que no dependen de él. -ambién lo son las operaciones en equipo. Ha se trate de una sola máquina por equipo, o de varias, o incluso de trabajo sin ninguna máquina. Puesto que también puede causar restricciones la falta de coordinaci!n entre las cantidades de trabajo que deben ejecutar los diversos integrantes del equipo.
/$*&o *$0$ Es la proporci!n de tiempo total del ciclo que tarda el obrero en ejecutar el trabajo necesario al ritmo tipo, durante un ciclo condicionando por una máquina o proceso.
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I#&e9ee#*i$, e '$, m$!"i#$, Es el hecho de que varias máquinas %o procesos& estén esperando que las atienda el obrero encargado de ellas . lgo similar ocurre en el trabajo en equipo cuando las demoras fortuitas en un punto pueden alterar el rendimiento de todo el equipo.
S"p'eme#&o, po i#&e9ee#*i$, Es el suplemento de tiempo correspondiente a la producci!n inevitablemente perdida por paro sincronizado de dos o más máquinas %o proceso& a cargo de un solo obrero. lgo similar ocurre con el trabajo en equipo. 5ndividualmente realiza la Evaluaci!n del prendizaje +.+ env#ala al correo espetrepaIyahoo.com.m$ 8egresa al Jndice del 9ap#tulo 55
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