CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 1ª Pregunta (4p) Una empresa debe decidir la adquisición de un equipo nuevo, Para ello dispone de la cotización por unidades nuevas de dos marcas de equipos que serán analizadas para decidir el reemplazo por una de las marcas en base a la historia del mantenimiento de unidades de ambas marcas. Equipos de la marca A: Su costo de adquisición es de $ 90,000 y los gastos de operación y mantenimiento asciende a $ 17,000 por año durante los 4 primeros años, aumentando a razón de $ 15,000 cada año desde el quinto en adelante. Equipos B: Su costo de adquisición es de $ 70,000 y los gastos de operación y mantenimiento asciende a $ 22,000 por año durante los 5 primeros años, aumentando a razón de $ 14,000 cada año desde el sexto en adelante. Además de estos datos la empresa dispone de la siguiente información: los dos equipos tienen la misma capacidad, el valor de reventa debe calcularse utilizando la metodología del doble saldo decreciente. Determinar cual equipo debe adquirirse en función del análisis de reemplazo. Usando la metodología del CAE
SOLUCION: EQUIPO A FIN DE AÑO DEPRECIACION VALOR EN LIBROS 0
-
90,000.000
1
20,000.000
70,000.000
2
15,555.556
54,444.444
3
12,098.765
42,345.679
4
9,410.151
32,935.528
5
7,319.006
25,616.522
6
5,692.560
19,923.961
7
4,427.547
15,496.414
8
3,443.648
12,052.767
9
2,678.393
9,374.374
1
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
AÑO COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1 17,000.000 2 17,000.000 3 17,000.000 4 17,000.000 5 32,000.000 6 47,000.000 7 62,000.000 8 77,000.000 9 92,000.000
VALOR EN LIBROS ($)
DOBLE SALDO DECRECIENTE 100,000.000 80,000.000 60,000.000 40,000.000 20,000.000 0.000 0
2
4
6
8
10
VIDA (años)
2
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 1
2
3
4
5
CAPITAL AÑO
FVA
0 1
6
7
VALOR RESIDUAL
VALOR REAL
VALOR PRESENTE
1.0000
90,000.00
90000
0.9091
90,000.00
81819
8 9 COSTO DE REPARACION Y MANTENIMIENTO
10
11
12
VALOR PRESENTE TOTAL
FRC
COSTO ANUAL MEDIO
VALOR REAL
VALOR PRESENTE
VALOR REAL
VALOR PRESENTE
VALOR PRESENTE ACUMULADO
70,000.000
63637.000
17,000.00
15454.700
75525.301
93707.301
1.1000
103078.031
2
0.8264
90,000.00
74376
44992.889
14048.800
89574.101
118957.212
0.5762
68543.146
3
0.7513
90,000.00
67617
54,444.444 42,345.679
17,000.00
31814.309
17,000.00
12772.100
102346.201
138148.892
0.4021
55549.670
4
0.6830
90,000.00
61470
32,935.528
22494.966
17,000.00
11611.000
113957.201
152932.235
0.3155
48250.120
5
0.6209
90,000.00
55881
25,616.522
15905.299
32,000.00
19868.800
133826.001
173801.702
0.2638
45848.889
6
0.5645
90,000.00
50805
19,923.961
11247.076
47,000.00
26531.500
160357.501
199915.425
0.2296
45900.582
7
0.5132
90,000.00
46188
15,496.414
7952.760
62,000.00
31818.400
192175.901
230411.141
0.2054
47326.448
5622.616
77,000.00
35920.500
228096.401
264458.785
0.1874
49559.576
3975.672
92,000.00
39017.200
267113.601
301306.929
0.1736
52306.883
9
0.4665 0.4241
90,000.00 90,000.00
41985
12,052.767
38169
9,374.374
COSTO ANUAL MEDIO COSTO ANUAL MEDIO ($)
8
120000.000 100000.000 80000.000 60000.000 40000.000 20000.000 0.000 0
2
4
6
8
10
VIDA (años) 3
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
EQUIPO B
FIN DE AÑO DEPRECIACION VALOR EN LIBROS 0
-
70,000.000
1
15,555.556
54,444.444
2
12,098.765
42,345.679
3
9,410.151
32,935.528
4
7,319.006
25,616.522
5
5,692.560
19,923.961
6
4,427.547
15,496.414
7
3,443.648
12,052.767
8
2,678.393
9,374.374
9
2,083.194
7,291.180
AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 22,000.000 22,000.000 22,000.000 22,000.000 22,000.000 36,000.000 50,000.000 64,000.000 78,000.000
VALOR EN LIBROS ($)
DOBLE SALDO DECRECIENTE 80,000.00
70,000.00 60,000.00 50,000.00 40,000.00 30,000.00 20,000.00 10,000.00 0.00 0
2
4
6
8
10
VIDA (años)
4
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 1
2
3
4 CAPITAL
AÑO
FVA
0
5
6
7
VALOR RESIDUAL
8 9 COSTO DE REPARACION Y MANTENIMIENTO
10
11
12
VALOR PRESENTE TOTAL
FRC
COSTO ANUAL MEDIO
VALOR REAL
VALOR PRESENTE
VALOR REAL
VALOR PRESENTE
VALOR PRESENTE ACUMULADO
63637.000
54,444.44
49495.444
22,000.00
20000.200
75525.301
89666.857
1.1000
98633.543
70,000.000
57848.000
42,345.68
34994.469
22,000.00
18180.800
93706.101
116559.632
0.5762
67161.660
0.7513
70,000.000
52591.000
32,935.53
24744.462
22,000.00
16528.600
110234.701
138081.239
0.4021
55522.466
4
0.6830
70,000.000
47810.000
25,616.52
17496.085
22,000.00
15026.000
125260.701
155574.616
0.3155
49083.791
5
0.6209
70,000.000
43463.000
19,923.96
12370.787
22,000.00
13659.800
138920.501
170012.714
0.2638
44849.354
6
0.5645
70,000.000
39515.000
15,496.41
8747.726
36,000.00
20322.000
159242.501
190009.775
0.2296
43626.244
7
0.5132
70,000.000
35924.000
12,052.77
6185.480
50,000.00
25660.000
184902.501
214641.021
0.2054
44087.266
8
0.4665
70,000.000
32655.000
9,374.37
4373.145
64,000.00
29856.000
214758.501
243040.356
0.1874
45545.763
9
0.4241
70,000.000
29687.000
7,291.18
3092.189
78,000.00
33079.800
247838.301
274433.112
0.1736
47641.588
VALOR REAL
VALOR PRESENTE
1.0000
70,000.000
70000.000
1
0.9091
70,000.000
2
0.8264
3
COSTO ANUAL MEDIO ($)
COSTO ANUAL MEDIO 120000.000 100000.000 80000.000 60000.000 40000.000 20000.000 0.000
0
2
4
6
8
10
VIDA (años) 5
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
COSTO ANUAL MEDIO ($)
COSTO ANUAL MEDIO 120000.000 100000.000 80000.000 60000.000 40000.000 20000.000 0.000 0
2
4
6
8
VIDA (años)
10
COSTO ANUAL MEDIO ($)
COMPARANDO AMBOS EQUIPOS:
COSTO ANUAL MEDIO 120000.000 100000.000 80000.000 60000.000 40000.000 20000.000 0.000 0
2
4
6
8
10
VIDA (años)
Como notamos en las gráficas, el tiempo de reemplazo del equipo A es al 5to año y el tiempo de reemplazo del equipo B es al 6to año; es decir el equipo B tiene mayor tiempo de vida que el equipo A ; y como sabemos la inversión del equipo A es mayor que la inversión del equipo B. Por lo tanto nos conviene la adquisición del equipo B.
EQUIPO INVERSION ($) TIEMPO DE VIDA (años) RESULTADOS A 90,000.000 5 Mayor inversión y menor tiempo de vida. B 70,000.000 6 Menor inversión y mayor tiempo de vida.
CONCLUSION: Conviene adquirir el equipo B. 6
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 2ª Pregunta (5p) Calcular el periodo de reemplazo de un Camión Minero fuera de carretera de 240 toneladas de capacidad considerando los siguientes datos a) Inversión de capital US$ 3’600,000. Considerar para el cuadro $ 3,600 b) Vida útil estimada 9 años, incluyendo reparaciones parciales c) Calcular valor de reventa igual al valor en libros más un 15% de utilidad por el método del doble saldo creciente d) Horas de operación por año promedio 4,000 horas e) Tasa de interés anual 10% para calcular el costo de inversión f) Para este ejemplo no considerar la disponibilidad mecánica: solo horas de paralización Las horas de no-disponibilidad de acuerdo al siguiente cuadro. Considerar el costo de usar un camión stand by por hora de para suplir la unidad paralizada de US$ 8,500.00 por hora de trabajo Para el cuadro $ 8.5, g) Años Horas de paralizacion
1
2
3
4
5
6
7
8
9
400
400
400
400
400
600
600
600
600
h) Los gastos en mantenimiento y reparaciones según cuadro siguiente, Años Gast Rep & Mantencion
1
2
3
4
5
6
7
8
9
345
398
490
580
1950
380
510
770
990
Unidades en miles de Dolares
i) No se consideran gastos de obsolescencia. Calcular el periodo de reemplazo de acuerdo al último método “Método por costos acumulados por hora”. Graficar el resultado. Se adjunta en última hoja el formato llenar con los cálculos. Las cifras a llenar deberán estar divididas entre 1000 para facilitar cálculos. Ejemplo $ 9.200,000 = $ 9,200 y así para todo el resto.
7
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 SOLUCION:
TABLA DE DEPRECIACION Inversion adquisicion del bien $ 3,600.000 2,800.000 Años 1 2 Valor en libros 2800.000 2177.778 Depreciacion anual $ 800.000 622.222 Depreciacion acumulada $ 800.000 1422.222 Horas acumuladas 4000.000 8000.000 Depreciacion acum Costo $ / hora 200.000 177.778
Años Inversion $ Valor depreciado fin del año $ Inversion promedio $ Costo de inversion (10%) $ Costo inversion acumulado $ Horas acumuladas Costo acumulado $ / hora
2,177.000 3 1693.827 483.173
1,693.000 4 1317.421 375.579
1905.395 12000.000
2280.974 2574.395 2801.437 2978.538 3116.284 3223.420 16000.000 20000.000 24000.000 28000.000 32000.000 36000.000
158.783
142.561
1,317.421 1,024.000 5 6 1024.000 796.958 293.421 227.042
796.958 7 619.857 177.101
619.857 8 482.111 137.746
482.111 9 374.975 107.136
128.720
116.727
106.376
97.384
89.539
6 1,024.000
7 796.958
8 619.857
9 482.111
1 3,600.000
2 2,800.000
TABLA DE COSTOS DE INVERSION 3 4 5 2,177.000 1,693.000 1,317.421
2,800.000 3,200.000
2,177.778 2,488.889
1,693.827 1,935.414
1,317.421 1,505.211
1,024.000 1,170.711
796.958 910.479
619.857 708.408
482.111 550.984
374.975 428.543
320.000
248.889
193.541
150.521
117.071
91.048
70.841
55.098
42.854
320.000 4,000.000
568.889 8,000.000
762.430 12,000.000
80.000
71.111
63.536
912.951 1,030.022 1,121.070 1,191.911 1,247.009 1,289.864 16,000.000 20,000.000 24,000.000 28,000.000 32,000.000 36,000.000 57.059
51.501
46.711
42.568
38.969
35.830 8
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
Años 1 Costo Mantenimiento & Repar $/año 345.000 Costo acumulado Mant & Repar $/año 345.000 Horas acumuladas 4,000.000 Costo acumulado M & R $ / hora 86.250
2
TABLA COSTOS DE MANTENIMIENTO 3 4 5
398.000
490.000
743.000 8,000.000
1,233.000 12,000.000
92.875
102.750
580.000
1,950.000
6
7
8
9
380.000
510.000
770.000
990.000
1,813.000 3,763.000 4,143.000 4,653.000 5,423.000 6,413.000 16,000.000 20,000.000 24,000.000 28,000.000 32,000.000 36,000.000 113.313
188.150
172.625
166.179
169.469
178.139
TABLA COSTOS DE PARALIZACION 2 3 4 5 400.000 400.000 400.000 400.000
Años 1 6 7 8 9 Horas de no disponibilidad 400.000 600.000 600.000 600.000 800.000 Costo alquiler/hora ($8.50), $ 340.000 340.000 340.000 340.000 340.000 510.000 510.000 510.000 680.000 Costo acumulado paralizacion $ 340.000 680.000 1020.000 1360.000 1700.000 2210.000 2720.000 3230.000 3910.000 Horas acumuladas 4000.000 8000.000 12000.000 16000.000 20000.000 24000.000 28000.000 32000.000 36000.000 Costo acumulada Paralización $ / hora 85.000 85.000 85.000 85.000 85.000 92.083 97.143 100.938 108.611
9
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
Años Depreciacion $ / hora Inversión $ / hora Mantenimiento $ / hora Paralizacion $ / hora TOTAL Costo acumulado $ / hora
1
TABLA RESUMEN DE COSTOS ACUMULADOS POR HORA 2 3 4 5 6
7
8
9
200.000 80.000
177.778 71.111
158.783 63.536
142.561 57.059
128.720 51.501
116.727 46.711
106.376 42.568
97.384 38.969
89.539 35.830
86.250
92.875
102.750
113.313
188.150
172.625
166.179
169.469
178.139
85.000
85.000
85.000
85.000
85.000
92.083
97.143
100.938
108.611
451.250
426.764
410.069
428.146
412.266
406.759
412.119
397.933 453.371
10
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
COSTO ACUMULADOS 500.000 450.000
COSTOS ($/Hr)
400.000 350.000 300.000
Depreciacion $ / hora
250.000
Inversion $ / hora
200.000
Mantenimiento $ / hora
150.000
Paralizacion $ / hora
100.000
TOTAL Costo acumulado $ / hora
50.000 1
2
3
4
5
6
7
8
9
TIEMPO (años)
CONCLUSIÓN: Como podemos observar en la curva de costos total acumulado podemos afirmar que en el 5to año se hizo un mantenimiento completo al camión minero; también observamos que se realizó otro mantenimiento en el 9no año; por lo tanto no es necesario realizar un reemplazo de equipo dentro de estos 9 años de vida del camión minero.
11
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 3ª Pregunta (5p) Determinar el periodo en el cual debe reemplazarse un jumbo de un brazo por el método de costos acumulados con los siguientes datos: a) Inversión de capital US$ 456,000. b) Vida útil estimada 8 años, incluyendo reparaciones parciales al 3er ano de US$ 116,800 y al 6º ano por $ 156, 000 c) Calcular valor en libros por el método del doble saldo creciente d) Horas de operación por año promedio 3,000 horas e) Tasa de interés anual 10% para calcular el costo de inversión f) Para este ejemplo no considerar la disponibilidad mecánica: solo horas de paralización Las horas de no-disponibilidad de acuerdo al siguiente cuadro. Considerar el costo de usar un jumbo de alquiler por hora para suplir la unidad paralizada de US$ 200 por hora de trabajo. Anos Horas paradas
1 45
2 56
3 68
4 35
5 45
6 78
7 50
8 60
g) Los gastos en mantenimiento y reparaciones según cuadro siguiente, Anos Gastos reparac
1 25
2 45
3 4 5 116.8 35 65 Unidades en miles de dolares
6 156
7 50
8 60
h) No se consideran gastos de obsolescencia Calcular el periodo de reemplazo de acuerdo al último método “Método por costos acumulados por hora”. Graficar el resultado. Las cifras a llenar deberán estar divididas entre 1000 para facilitar cálculos.
12
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 SOLUCION:
Inversion adquisicion del bien $ Años Valor en libros Depreciacion anual $ Depreciación acumulada $ Horas acumuladas Depreciación acumulada Costo $ / hora
Años Inversion $ Valor depreciado fin del año $ Inversion promedio $ Costo de inversion (10%) $ Costo inversion acumulado $ Horas acumuladas Costo acumulado $ / hora
456.000 1 342.000 114.000 114.000 3000.000 38.000
1 456.000 342.000 399.000 39.900 39.900 3,000.000 13.300
TABLA DE DEPRECIACION 342.000 256.500 192.380 144.280 108.210 81.160 60.870 2 3 4 5 6 7 8 256.500 192.380 144.280 108.210 81.160 60.870 45.650 85.500 64.120 48.100 36.070 27.050 20.290 15.220 199.500 263.620 311.720 347.790 374.840 395.130 410.350 6000.000 9000.000 12000.000 15000.000 18000.000 21000.000 24000.000 33.250
29.291
25.977
23.186
20.824
18.816
17.098
TABLA DE COSTOS DE INVERSION 2 3 4 5 6 7 8 342.000 256.500 192.380 144.280 108.210 81.160 60.870 256.500 192.380 144.280 108.210 81.160 60.870 45.650 299.250 224.440 168.330 126.245 94.685 71.015 53.260 29.925 22.444 16.833 12.625 9.469 7.102 5.326 69.825 92.269 109.102 121.727 131.195 138.297 143.623 6,000.000 9,000.000 12,000.000 15,000.000 18,000.000 21,000.000 24,000.000 11.638 10.252 9.092 8.115 7.289 6.586 5.984
13
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
TABLA COSTOS DE MANTENIMIENTO Años 1 2 3 4 5 6 7 8 Costo Mantenimiento & Repar $/año 25.000 45.000 116.800 35.000 65.000 156.000 50.000 60.000 Costo acumulado Mant & Repar $/año 25.000 70.000 186.800 221.800 286.800 442.800 492.800 552.800 Horas acumuladas 3,000.000 6,000.000 9,000.000 12,000.000 15,000.000 18,000.000 21,000.000 24,000.000 Costo acumulado M & R $ / hora 8.333 11.667 20.756 18.483 19.120 24.600 23.467 23.033
Años Horas de no disponibilidad Costo alquiler/hora ($200), $ Costo acumulado paralizacion $ Horas acumuladas Costo acumul Paralización $ / hora
TABLA COSTOS DE PARALIZACION 1 2 3 4 5 6 7 8 45.000 56.000 68.000 35.000 45.000 78.000 50.000 60.000 9.000 11.200 13.600 7.000 9.000 15.600 10.000 12.000 9.000 20.200 33.800 40.800 49.800 65.400 75.400 87.400 3000.000 6000.000 9000.000 12000.000 15000.000 18000.000 21000.000 24000.000 3.000 3.367 3.756 3.400 3.320 3.633 3.590 3.642
TABLA RESUMEN DE COSTOS ACUMULADOS POR HORA Años 1 2 3 4 5 Depreciacion $ / hora 38.000 33.250 29.291 25.977 23.186 Inversion $ / hora 13.300 11.638 10.252 9.092 8.115 Mantenimiento $ / hora 8.333 11.667 20.756 18.483 19.120 Paralizacion $ / hora 3.000 3.367 3.756 3.400 3.320 TOTAL Costo acumulado $ / hora 62.633 59.921 64.054 56.952 53.741
6 20.824 7.289 24.600 3.633 56.346
7 18.816 6.586 23.467 3.590 52.458
8 17.098 5.984 23.033 3.642 49.757
14
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
COSTOS ACUMULADOS 70.000
COSTOS ( $/Hr)
60.000 50.000
Depreciacion $ / hora
40.000
Inversion $ / hora 30.000
Mantenimiento $ / hora Paralizacion $ / hora
20.000
TOTAL Costo acumulado $ / hora
10.000 -
1
2
3
4
5
6
7
8
TIEMPO (años)
CONCLUSION: En la curva de costo total acumulado podemos observar que al jumbo se le realizó un mantenimiento en el 3er año y 5to año de operación; por lo tanto no es necesario realizar un reemplazo de equipo dentro de estos 8 años de vida del jumbo.
15
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 4ª Pregunta (6p) 1. Con los siguientes datos calcular y graficar el periodo de reemplazo de un scoop de 7.5 yds3. a. Costo de adquisición US$ 750,000 b. Periodo de análisis 6 años c. Horas de operación por año (Ver cuadro) d. Costo de inversión (Tasa de interés 10% anual) e. No hay costo de obsolescencia f. Valor en libros = Valor de reventa como sigue g. Calcular los valores de reventa con el método de doble saldo creciente h. Utilizar el siguiente cuadro de Disponibilidad y costo de mantenimiento y reparaciones por año Horas de operación por ano Año
1
2
3
4
5
6
Horas
3000
2800
3100
3400
2900
2700
Años Disponibilidad % Costo Mantenimiento & Reparación $ anual
i. j.
1 95
42,500
2 92
59,500
3 90
85,000
4 88
102,000
5
6
86
119,000
85
127,500
Costo alquiler equipo para cubrir paralizaciones US$ 350 x hora. Las horas de no disponibilidad se calculan en base a la disponibilidad y el No de horas de trabajo anual. Las perdidas por obsolescencia durante los años 4, 5 y 6 varían de $ 35,000, $ 28,000 y $ 42,000 respectivamente.
Usar el método de costos acumulados para calcular el periodo de reemplazo y Graficar
16
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 SOLUCION:
TABLA DE DEPRECIACION Inversion adquisicion del bien $ Años Valor en libros Depreciacion anual $ Depreciacion acumulada $ Horas acumuladas Depreciacion acumulada Costo $ / hora
750.000 500.000 388.890 302.470 235.250 182.980 1 2 3 4 5 6 500.000 388.890 302.470 235.250 182.980 142.310 250.000 111.110 86.420 67.220 52.270 40.670 250.000 361.110 447.530 514.750 567.020 607.690 3,000.000 5,800.000 8,900.000 12,300.000 15,200.000 17,900.000 83.333
62.260
50.284
41.850
37.304
33.949
TABLA DE COSTOS DE INVERSION Años 1 2 3 4 5 6 Inversion $ 750.000 500.000 388.890 302.470 235.250 182.980 Valor depreciado fin del año $ 500.000 388.890 302.470 235.250 182.980 142.310 Inversion promedio $ 625.000 444.445 345.680 268.860 209.115 162.645 Costo de inversion (10%) $ 62.500 44.445 34.568 26.886 20.912 16.265 Costo inversion acumulado $ 62.500 106.945 141.513 168.399 189.310 205.575 Horas acumuladas 3000.000 5800.000 8900.000 12300.000 15200.000 17900.000 Costo acumulado $ / hora 20.833 18.439 15.900 13.691 12.455 11.485
Años Disponibilidad % Costo Mantenimiento & Repar $/año Costo acumulado Mant & Repar $/año Horas acumuladas Costo acumulado M & R /hora $
TABLA COSTOS DE MANTENIMIENTO 1 2 3 4 95.000 92.000 90.000 88.000 42.500
59.500
85.000
102.000
5 86.000
6 85.000
119.000
127.500
42.500 102.000 187.000 289.000 408.000 535.500 3000.000 5800.000 8900.000 12300.000 15200.000 17900.000 14.167
17.586
21.011
23.496
26.842
29.916
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SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014 TABLA COSTOS DE PARALIZACION 1 2 3 4 95.000 92.000 90.000 88.000 3000.000 2800.000 3100.000 3400.000 150.000 224.000 310.000 408.000
Años 5 6 Disponibilidad % 86.000 85.000 horas de operación/año 2900.000 2700.000 Horas de no disponibilidad 406.000 405.000 Costo alquiler/hora ($350), $ 52.500 78.400 108.500 142.800 142.100 141.750 Costo acumulado paralizacion $ 52.500 130.900 239.400 382.200 524.300 666.050 Horas acumuladas 3000.000 5800.000 8900.000 12300.000 15200.000 17900.000 Costo acumulado Paralización $ / hora 17.500 22.569 26.899 31.073 34.493 37.209
Años Costo obselecencia /año Costo acumulado obselecencia $ Horas acumuladas Costo obsolescencia $ / hora
TABLA DE COSTO DE OBSOLECENCIA 1 2 3 4 0.000 0.000 0.000 35.000 0.000
0.000
0.000
35.000
5 28.000
6 42.000
63.000
105.000
3,000.000 5,800.000 8,900.000 12,300.000 15,200.000 17,900.000 -
-
-
2.846
4.145
TABLA RESUMEN DE COSTOS ACUMULADOS POR HORA 1 2 3 4 5 Depreciacion $ / hora 83.333 62.260 50.284 41.850 37.304 Inversion $ / hora 20.833 18.439 15.900 13.691 12.455 Mantenimiento $ / hora 14.167 17.586 21.011 23.496 26.842 Paralizacion $ / hora 17.500 22.569 26.899 31.073 34.493 Costo obsolecencia $ / hora 2.846 4.145 TOTAL Costo acumulado $ / hora 135.833 120.854 114.095 112.955 115.239
5.866
6 33.949 11.485 29.916 37.209 5.866 118.425
18
SEGUNDA PRÁCTICA
CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO 2014
COSTO ACUMULADO 160.000
140.000
COSTO ($/Hr)
120.000 100.000
Depreciacion $ / hora Inversion $ / hora
80.000
Mantenimiento $ / hora Paralizacion $ / hora
60.000
Costo obsolecencia $ / hora 40.000
TOTAL Costo acumulado $ / hora
20.000 1
2
3
4
5
6
TIEMPO (años)
CONCLUSION: En la curva de costo total acumulado observamos que es necesario realizar un reemplazo de equipo en el 5to año de operación del scoop.
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SEGUNDA PRÁCTICA
