( 3.5 ) De las siguientes opciones, ¿cuáles son las características fundamentales de los equipo de alto desempeñó?
a respuesta correcta es !"umplen sus promesas # alcan$an calidad en sus tareas!. os equipos de alto desempeño, son aquellos capaces de lle%ar adelante el cumplimiento de sus promesas, alcan$ando calidad en sus tareas. &sto in%alida las demás opciones de respuesta, #a que no responden espercíficamente a las características fundamentales de los equipos de alto desempeño ('ág. , ec. 3).
a respuesta correcta es !a comple1idad!. -. otter (22) e4pone que a gestión consiste en lidiar con la comple1idad. +us prácticas # procesos responden en gran parte a uno de los fenómenos más característicos del siglo 66 la aparición de grandes organi$aciones. a 0uena gestión trae consigo cierto orden # consistencia en dimensiones fundamentales como la calidad # la renta0ilidad de los productos. &l lidera$go, por el contrario, consiste en lidiar con los cam0ios. 'arte de la importancia que 7a adquirido en los ltimos años ( *.. ) +egn -. otter, citado en la se de0e a que el mundo de los negocios se 7a lectura n/ *, la gestión de0e lidiar con... %uelto más competiti%o # %olátil. a aceleración de a%ances tecnológicos, el aumento de la competiti%idad internacional, la desregulación de los mercados, la so0reproducción de industrias. &l resultado neto es que 7acer lo mismo que se 7acía a#er o 7acerlo un 58 me1or #a no es una fórmula e4itosa. +o0re%i%ir # competir efecti%amente en este entorno requiere aplicar cada %e$ más cam0ios de primer orden. 9 los cam0ios siempre requieren ma#or lidera$go ('ág. :, ec. *). ( 3. ) &n el marco de los aportes de ;. &c7e%erría, ¿qu< ocurre cuando las con%ersaciones de una organi$ación no son efecti%as?
a respuesta correcta es !comprometen sus ni%eles de desempeño!, #a que este ltimo se alcan$a manteniendo # participando en el esta0lecimiento de con%ersaciones efecti%as. a respuesta correcta es !os mo%imientos # los tiempos!. a linea de ensam0la1e responde a el mecanismo de coordonación de la empresa ( 3. ) ¿"uál es la cla%e de la tradicional # la estandari$ación a su criterio guía producti%idad en la empresa ('ág. , ;=>=& ;=>=& &"&@&;;A=, = tradicional? &B';&+= &B&;C&E&, &DFEG;F= C;=F"=, 2 (3era edición), Huenos =ires, =rgentina). ( 3.5 ) ¿"uál será la consecuencia consecuencia de un !Desperdici !Desperdicioo de energía! es la respuesta respuesta correcta correcta la
equipo no alineado? ( *. ) &n escritos so0re aprendi$a1e de ;afael &c7e%erría, se refiere a distintos tipos de aprendi$a1e. ¿= qu< tipo corresponde el que 7ace referencia a la importancia del metaIcompetencia?
que indica imposi0ilidad de sinergia. !=prendi$a1e autónomo!. a respuesta que refiere a la posi0ilidad de lle%ar adelante una tarea sin a#uda de nadie es la apropiada.
a respuesta correcta es !&l mecanismo de coordinación!, las demás opciones no se 3. ) &n la empresa tradicional la línea relacionan con la consigna solicitada ('ág. , de ensam0la1e 7ace referencia a... ;=>=& &"&@&;;A=, = &B';&+= &B&;C&E&, &DFEG;F= C;=F"=, 2 (3era edición), Huenos =ires, =rgentina). a respuesta correcta es !as reglas # e4pectaciones implícitas que los miem0ros del grupo siguen!. os grupos tienen un nmero de cualidades emergentes que los distinguen de los agregados as normas son las reglas # ( 3.* ) ¿Ju< son las normas dentro del e4pectaciones implícitas que los miem0ros del grupo? grupo siguenK os roles son reglas # e4pectaciones implícitas para miem0ros específicos dentro del grupoK # las relaciones son las pautas de gustar dentro del grupo, # tam0i=& &"&@&;;A=, = aprendi$a1e organi$acional se refiere &B';&+= &B&;C&E&, &DFEG;F= a... C;=F"=, 2 (3era edición), Huenos =ires, =rgentina). ( 3.5 ) De las siguientes opciones, ¿cuál a respuesta correcta es !a confian$a!. &s la es una cla%e en la construcción de un confian$a una cla%e en la construcción de un equipo de alto rendimiento? equipo impactando en la relación interpersonal de
sus miem0ros. Cenerar un conte4to compartido con un significado # sentido creado por todos los miem0ros, es la emocionalidad que facilita los me1ores resultados. &n este proceso de generación con1unta, # desde las emociones indi%iduales, se %a constru#endo un estado de ánimo e4pansi%o # permanente ('ág. 3, ec. 3). a respuesta correcta es !&l qu< 7acer!. as ( *. ) Eeniendo en cuenta las disciplinas del aprendi$a1e, para 'eter +enge disciplinas del aprendi$a1e, segn 'eter (22), son as 'rácticas qu< 7acerK os +enge, las prácticas son consideradas 'rincipios ideas rectoras # conceptos #K a como... &sencia el estado de ser que logran quienes tienen un gran domino de disciplina ('ág. *, ec. *). a respuesta correcta es !'iso!. &l tec7o es el carácter de la regulación de la empresa tradicional. &l miedo es la emocionalidad de 0ase de la empresa tradicional, # la confian$a de la empresa ( 3. ) ¿"uál es el carácter de la emergente. a autonomía responsa0le es el regulación de la empresa emergente? mecanismo de regulación de la empresa emergente ('ág. , ;=>=& &"&@&;;A=, = &B';&+= &B&;C&E&, &DFEG;F= C;=F"=, 2 (3era edición), Huenos =ires, =rgentina). ( 3.3 ) lamamos coordinación de acciones a aquellas acciones a respuesta correcta es aquella que refiere a in%olucradas con el cumplimiento de cualquier acción independientemente de la una promesa en particular pedir, competencia de la persona, #a que no lle%arse a ofrecer, negociar, etc, Fndique ¿cuándo ca0o compromete el desempeño glo0al. nos referimos a aquellas acciones en donde la promesa se compromete? a respuesta correcta es !Bodelos mentales!. a tercera tecnología es la denominada Bodelos Bentales. Lstos son supuestos profundamente arraigados, que se manifiestan en forma de ( *. ) ¿"uál de las siguientes representaciones e imágenes que tienden a tecnologías mencionadas por '. +enge, generali$ar, a decir !esto &+ así!, # nos aporta una nos aporta una forma de comprender # forma de comprender # actuar en el mundo. a actuar en el mundo? rigide$ de los modelos mentales no permite la adaptación. as demás tecnologías no se relacionan con la pregunta reali$ada en la consigna, por lo tanto no son opciones %álidas ('ág. :, ec. *) ( 3.5 ) Desde la propuesta ontológica, el a respuesta correcta es !os procesos alto desempeño de los equipos reside con%ersacionales!. Desde la propuesta ontológica, en... el alto desempeño de los equipos reside en procesos con%ersacionales, acti%ar el ciclo de
coordinación de acciones, crear conte4to, la oferta # la contra oferta como elementos de la negociación, la constitución de la promesa, el tiempo de descuento, las tareas concretas que de0o lle%ar adelante para finalmente 7acer efecti%a el resultado de la promesa, la e%aluación, # a partir de ello, la incorporación de me1ora continua ('ág. , ec. 3). ( *. ) De acuerdo al modelo G+=;, complete la siguiente ecuación de acuerdo al resultado que falta GH+&;@=DG; M =""FNO
( 3. ) ¿"uál es el criterio guía en la empresa emergente?
( *.3 ) Pna de las grandes contri0uciones de u7mann a la comprensión del fenómeno de la confian$a, 7a consistido en
+egn el modelo osar la respuesta correcta es aquella que permite o0tener un resultado una %e$ emprendida acciones. a respuesta correcta es !&l aprendi$a1e organi$acional!. a estandari$ación es el criterio guía de la empresa tradicional. a autonomía responsa0le es el mecanismo de control de la empresa emergente, las competencias con%ersacionales la cla%e de su producti%idad # el rediseño de procesos su mecanismo de regulación ('ág. , ;=>=& &"&@&;;A=, = &B';&+= &B&;C&E&, &DFEG;F= C;=F"=, 2 (3era edición), Huenos =ires, =rgentina). a respuesta correcta es !no 7a0erla restringido a un ni%el personal!, #a que nos 7a mostrado su importancia tam0i
