QUIENES EJERCEN LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION
A pesar de que la administración es una disciplina relativamente nueva, su desarrollo fue muy rápido. La propia historia del pensamiento administrativo prop propor orci cion ona a una una pers perspe pecti ctiva va de las las cont contrib ribuc ucio ione nes s y de los los prob proble lema mas s y situaciones con que se enfrentó durante las últimas siete décadas en el mundo industrial. La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organiación y cada empresa requieren tomar decisiones, coordinar múltiples activi actividad dades, es, dirigir dirigir person personas, as, evalua evaluarr el desemp desempe!o e!o con con base base en ob"etiv ob"etivos os previamente determinados, conseguir y asignar diferentes recursos, etc. #oda organiación o empresa necesita que los administradores realicen numerosas actividades administrativas orientadas hacia áreas o problemas espec$ficos. El profesional, sea ingeniero, economista, contaor, m!ico, etc", necesita conocer prof#namente s# especialia, $ c#ano es promo%io en s# empresa a s#per%isor, &efe, gerente o irector, a partir e ese momento e'e e'e ser ser ami amini nist stra rao or r . %ntonces debe cumplir una serie de resp respon onsa sabi bili lida dade des s que que le e&ig e&igirá irán n cono conoci cimi mien ento tos s y adop adopta tarr posi posici cion ones es completamente nuevas y diferentes que su especialidad en ningún momento le ense!ó ense!ó.. 'e ah$, ah$, el caráct carácter er eminen eminentem tement ente e unive universa rsall de la admini administr straci ación( ón( caa caa empres empresa a neces necesita ita no s(lo s(lo #n amini aministr strao aorr sino sino #n e)#ipo e)#ipo e aministraores en los iferentes ni%eles, *reas $ f#nciones para sacar aelante las i%ersas especialiaes entro e #n con&#nto integrao $ armo armoni nios oso o e acti% acti%i ia aes es orie orient nta aas as a alca alcan+ n+ar ar los los o'&e o'&eti% ti%os os e la empresa. empresa. Como el administrador no es el e"ecutor sino el responsable del traba"o de otros, no puede darse el lu"o de cometer errores o de recurrir a estrategias de ensayo y error, lo cual implicar$a conducir a sus subordinados por por el cami camino no meno menos s indi indica cado do.. El aministraor es #n profesional c#$a formaci(n es etremaamente amplia $ %ariaa- necesita conocer iscipli. nas /eterog!n /eterog!neas eas como matem*tica matem*ticas, s, erec/o, erec/o, psicolog0a psicolog0a,, sociolog0 sociolog0a, a, esta0stica esta0stica,, etc"1 etc"1 precis precisa a tratar tratar con personas personas que e"ecut e"ecutan an tareas tareas o que planean, organian, controlan, asesoran, investigan, etc., que "erárquicamente están en posiciones subordinadas, iguales o superiores a la suya) requiere estar atento a los eventos pasados y presentes as$ como a las previsiones futuras, pues su horionte debe ser muy amplio por cuanto es responsable de la dirección de otras personas que siguen sus órdenes y orientaciones) debe tratar con eventos internos *es decir, que ocurren dentro de la empresa+) y e&ternos *ubicados en el ambiente en que se realia la tarea y en el entorno general de la empresa+) necesita ver más allá que los demás, pues debe estar identificado con los ob"etivos que la empresa pretende alcanar a través de la acción con"unta de todos sus estamentos
http://correo.uan.edu.mx/~indalex/Admon/1Documento_Chiavenato.doc
