1.1.- Analisis y Diseño Empresarial

Análisis Empresarial y la Metodología de Diseño

© Elmer González González Herrera, Doctor en Ingeniería Industrial Ingeniería ría de Información Empresa Empresarial rial curso: Ingenie

Al completar éste capítulo será capaz de: 

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Nombrar las fases de la metodología del diseño empresarial y brevemente describirlo a cada una. Describir la Entradas (inputs), actividades, y Salidas (outputs) de cada fase del ciclo de vida. Definir los mayores hitos y entregables para un proyecto de ingeniería ingeniería empresarial Crear una estructura de desglose de trabajo para un proyecto. Estimar costo y duración de actividad para un proyecto.

© Elmer González González Herrera, Doctor en Ingeniería Industrial Ingeniería ría de Información Empresa Empresarial rial curso: Ingenie

Arquitectura de Referencia para Empresas 3 Vistas de La empresa

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Información Iniciación del proyecto Planificación del proyecto Análisis

Metodología de Diseño

Generación & evaluación de alternativas Diseño

Construcción Implementación

© Elmer González Herrera, Doctor en Ingeniería Industrial curso: Ingeniería de Información Empresarial

Proceso

Organización

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Metodología de Diseño Empresarial 

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Reunión de Kick-Off

Iniciación del proyecto

Constitución del proyecto. Justificación del proyecto.

Plan de Proyecto aceptado

Planificación del proyecto Plan de proyecto Programación de proyecto Plan de presupuesto Plan QA Plan de gestión de riesgos Configuración Plan de Control

Revisión análisis

Análisis

Análisis del problema Requerimientos Documentos Stakeholder Estrategia Proceso, Información, & Organización Modelos de análisis


Revisión diseño

Alternativa aprobada

Generación & evaluación de alternativas Soluciones candidatas Análisis de candidato

Diseño

Proceso, Información, & Organización Modelos de diseño

Hacia la vida

Construcción

Compra y/o construcción de sistemas Cambio del Plan de Gestión Resultados de pruebas Materiales de entrenamiento

Implementación

Probar resultados


Planificación del proyecto

Análisis

Generación & evaluación de alternativas

Diseño

Construcción

entender

Implementar en la empresa

entender diseño

entender entender

entender

diseño construcción

diseño

entender

entender diseño construcción

diseño

construcción

prueba

construcción construcción

prueba prueba

diseño

diseño

prueba


prueba

Inicio del Proyecto Actividades pre-Proyecto

FASE INICIO DEL PROYECTO

problema, oportunidad

Estímulo del Proyecto

Formulación de la Estrategia

Definición del Proyecto

directiva, planeado

FASE DE PLANIFICACION DEL PROYECTO define el propósito del proyecto la visión del proyecto, los objetivos del proyecto y la organización que llevará a cabo el proyecto.

Definición del alcance del Proyecto Estrategia, Misión, & Visión

Arquitectura Empresarial

Programación del Proyecto

Planificación del Proyecto Definición del Alcance del Proyecto

Constitución ¡Aprobado! del Proyecto ¿por que es importante y que hará el proyecto?

Presupuesto del Proyecto Arquitectura Empresarial

Presupuesto del Proyecto

Crear los beneficios del Proyecto

define los limites para el proyecto define un diagrama Gantt define cuanto costará las actividades.

¿por que es beneficioso hacer el proyecto?

beneficios del proyecto Estrategia, Misión, & Visión

Arquitectura Empresarial

Programación del Proyecto

Sponsor Ejecutivo

Comité Directivo

Aseguramiento de la Calidad

Coordinador de Contabilidad

Coordinador de Manufacturación


Gerente de Proyecto

Coordinador Logístico

Coordinador de Gestión de Datos

Apoyo del Proyecto

Coordinador de Infraestructura IT

Coordinador de Gestión de Cambios

Planificación del Proyecto

1. GESTION DEL PROYECTO 1.1 Planificación del Proyecto 1.1.1 Iniciación del P royecto (Pre-Kick-Off) 1.1.2 Planificación y Apoyo al Proyecto 1.2 Apoyo al Proyecto 1.2.1 Gestión del Proyecto (a partir del Kick-Off) 1.2.2 Apoyo a la Integración/Arquitectura 1.2.3 Gestión de Cambios 1.2.4 Cierre del proyecto 1.2.5 Entrenamiento del equipo de proyecto 1.2.6 Viaje del equipo de proyecto 1.2.7 Preparación y entrega de usuario final 1.2.8 Consultor funcional 1.3 Control del Proyecto 1.3.1 Gestión de Requerimientos 1.3.2 Gestión de Configuración 1.3.3 Revisiones SQA 1.3.4 Revisiones de pares 1.3.5 Revisiones de defectos informales 2. INFRAESTRUCTURA DEL PROYECTO 2.1 Apoyo Infraestructura/PE 2.2 Hardware 2.3 Licencias de software 3. EJECUCION DEL PROYECTO 3.1 Miscelánea del proyecto


OCT 2013 ID 1 2

Nombre de tarea

Apoyo al proyecto Constitución del proyecto aprobado

4

Planificación de proyecto

6

25


3

5

24

Alcance del proyecto Programación del proyecto


26

27

28

NOV 2013 29

30

31

1

2

3

4

5

6

Análisis del Proyecto

Generación y Evaluación de Alternativas

Diseño del Proyecto

Construcción del Proyecto

Implementación del Proyecto

Resumen 

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1.1.- Analisis y Diseño Empresarial

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