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CPC. Yónel Chocano Figueroa. DOCENTE UNHEVAL

10 minutos, 10 meses, 10 años

por Suzy por Suzy Welch Un método para tomar decisiones ágiles y seguir controlando tu vida Bestseller en The New York Times Descargar resumen en en P DF, ePub o Kindle Leer en las apps de iPad o Android

Introducción

En el acelerado mundo actual, con información continua, opciones inciertas, una economía global vacilante y una cultura en continuo cambio, muchas de las decisiones a las que nos enfrentamos pueden parecer terriblemente complicadas. En otras ocasiones, nos sentimos agobiados porque tenemos la sensación de que debemos tomar demasiadas decisiones en muy poco tiempo. En 10 minutos, 10 meses, 10 años, Suzy Welch nos presenta un método innovador para tomar decisiones de forma ágil y acertada. Se trata de un nuevo enfoque para escoger aquellas opciones que te permitan controlar tu propia vida, sin importar dónde naciste, dónde has crecido y qué errores has cometido por el camino. El método 10 10 10 ayudará a sustituir el caos por la coherencia, la confusión por la claridad y, lo l o mejor de todo, la culpa por la satisfacción.

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10 minutos, 10 meses, 10 años, Suzy Welch Escrito por y actualizado por última vez el 21 de agosto de 2016

Antes de tomar cualquier decisión, proyéctate en el futuro . Así se puede resumir el método 10-10-10, en el que te tendrás que preguntar cómo te verás según tu decisión dentro de 10 minutos, 10 meses, 10 años. Mediante distintas historias, Suzy Welch va contando cómo este tipo de análisis puede ayudarnos sacando nuestros temores para analizarlos y decidir lo que mejor creemos para nuestro futuro. Si tienes claras tus metas, el método 10 min uto s, 10 meses, 10 años te

ayudará a vivir d e acuerdo a tus valores personales y a tu visión de la vida .

10 minutos, 10 meses, 10 años En este libro encontrarás la ciencia que hay detrás de este sistema, la ecuación que te ayudará a definir tus valores y la planificación de tu carrera, así como temas relacionados con la familia y las amistades. El método 10 minutos, 10 meses, 10 años te permitirá conseguir eliminar el caos y la confusión para convertirlos en coherencia y claridad y, especialmente y sin lugar a dudas, lo más importante, sustituir la culpa que puedes tener tras algunas decisiones por una sensación de satisfacción ideal. El método de Suzy Welch es brillante. Gracias a “10 minutos, 10 meses, 10 años” tomaremos siempre la decisión más acertada. Daniel Goleman, autor de Inteligencia Emocional

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Una fórmula que transformará tu vida Al principio puede parecerte difícil tener que pensar todo esto cada vez que realizas una decisión, pero verás como la

costumbre te ayudará a que todo sea mucho más fácil y rápido de lo que puedas imaginar . En el mundo actual en qué todo cambia y tenemos tantas decisiones que tomar, necesitamos que nuestras decisio nes

estén basadas en un método con el que podamos confiar plenamente. El 10-10-10 de Suzy Welch no es fácil, pero te permitirá que todas tus decisiones estén enfocadas en la dirección adecuada. Si dejas de resolverlo todo con prisas podrás dejar de tomar las decisiones con inseguridad y culpabilidad , algo que realmente puede transformar tu vida. En unos momentos en los que las decisiones se toman por instinto, este método fácil y sencillo, creo que nos hace pararnos a pensar, a descubrir de verdad lo que realmente tenemos que hacer, nos lleva por la senda correcta, la de nuestros verdaderos valores. David Asensio

Suzy Welch Suzy Welch (1959) es autora best-seller , comentarista y periodista económica. Estudió en Harvard y empezó su carrera como reportera en Miami Herald, aunque pasó muchos años de su vida trabajando en una consultoría de Boston. Su libro más significativo es 10 minutos, 10 meses, 10 años: una fórmula que transformará tu vida, pero también ha escrito una novela. Se le conoce especialmente por la gran cantidad de libros y artículos relacionados con el emprendimiento, el liderazgo, el cambio en las organizaciones y la gestión de recursos humanos. 3


Se trata de un nuevo enfoque para tomar decisiones inteligentes, que permitirá al lector coger las riendas de su propia vida. Una disciplina que transforma el caos en coherencia, la confusión en claridad y, tal vez, lo mejor de todo, el sentimiento de culpa en sentimiento de no-culpa o, para emplear otra palabra que lo describe, en felicidad. Suzy Welch

10-10-10 (Spanish Edition) 10 Minutos, 10 Meses, 10 Años: Un método para tomar decisions que transformará su vida (Part of Atria Espanol) By Suzy Welch •

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10-10 -10 es un método nuevo para tomar decisiones . E s una he rramienta para reclama r su vida en la cas a, en el amor y en el trabajo. E l proces o es c laro, directo y transpa rente. E s más, frente a un dilema, lo único que necesita para comenzar es hacerse tres preguntas: ¿ C uáles s on las consecuencias de mi decisión en 10 minutos? ¿ E n 10 meses ? ¿ Y en 10 años? ¿ S uena s imple? No lo es. Mediante el recuento de conmovedoras historias S uzy We lch revela cómo el análisis del impacto de nuestras decisiones trae invariablemente a la superficie nuestros temores, necesidades y deseos inconscientes, y nos ayuda en definitiva a identificar nuestras metas y vivir acorde con nuestros valores más profundos.

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Método 10-10-10 para tomar decisiones Por Enrique Nuñez Montenegro 5 Comments

“Federico estaba desesperado e impotente. Su negocio ya llevaba casi diez años en el mercado, venía haciendo enormes esfuerzos por mantener la calidad de sus productos y satisfacer a sus clientes; pero las ganancias no aumentaban, la empresa enfrentaba enormes deudas con los bancos y, mes tras mes, atrasos con los proveedores, poco capital para tener los inventarios suficientes y un estrés constante para administrar el flujo de caja. Lo peor de todo, es que esto no era una crisis transitoria, venía siendo la tónica del negocio desde siempre. Ya estaba harto de vivir así. Se preguntaba: ¿Cuál es mi problema? ¿Debo vender mi empresa? ¿Mi familia, debe seguir conmigo acá en el negocio o algunos deberían irse?”

En los negocios, no es usual esto que le sucede a Federico. Encontramos empresas enfrentando crisis de flujo de caja o bajos márgenes de ganancia. Pero el caso de Federico va más allá, pareciera que hay un problema que no ha “querido” resolver. Es un problema “de siempre”.

Muchas veces nos estancamos en situaciones que no nos gustan El problema de Federico y de muchos empresarios y personas que se mantienen estancadas en las vidas o negocios que no desean se debe a la inercia, no pasan a la acción. Esto se debe muchas veces, no solo a la falta de claridad de metas, valores y objetivos, sino también a que les hace falta el enfoque adecuado, la perspectiva necesaria, la disciplina y el empujón para pasar de la inercia a la acción. Algunas decisiones son tan difíciles o tienen aristas tan diversas que las personas podemos “trabarnos”, quizás por temor a tomar malas decisiones o porque no estamos claros con

las consecuencias que esas decisiones podrían traer para nosotros, para nuestros negocios y para nuestras vidas. Saber resolver problemas es importante, pero es más importante aún tomar acción, esto es ejecutar las decisiones para resolver el problema. 5


Debes ser metódico para resolver problemas y tomar decisiones

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Hace unos días leí un libro con un título curioso, se llama “10 -10-10” escrito por Suzy

Welch y editado por ATRIA ESPAÑOL. Les recomiendo ampliamente su lectura. El libro describe un método para tomar decisiones que promete transformar tu vida. El sistema primero te enfrenta a la necesidad de “excavar tus valores” y luego a considerar

el problema, las decisiones y las consecuencias desde la perspectiva del tiempo. ¿Cómo cambiaría mi situación actual con esta decisión dentro de 10 minutos, dentro de 10 meses y dentro de 10 años? El planteamiento es sencillo, pero muy práctico. Puesto que una de las tareas de todos los días de todo empresario es resolver problemas y tomar decisiones, resolví analizar si el método del 10-10-10 se podía aplicar a los negocios y no solo a la vida personal como lo plantea el libro. Lo revisé de nuevo y resolví que sí valía la pena. Como empresario debes resolver todo tipo de situaciones, algunas son realmente complejas y trascedentes, otras son sencillas. Este artículo es práctico, contiene consejos que te permitirán mejorar la toma de decisiones tanto en tus negocios como en tu vida personal, te brindará una nueva perspectiva desde donde mirar situaciones que se te presenten y las alternativas de solución que tengas.

Muchos problemas persisten y no se terminan de resolver Cuando los problemas persisten, es el momento de tomar decisiones de manera diferente, cambiar el enfoque, quizás volverse más metódico y sistemático para resolver. Tomar decisiones de manera proactiva, en vez de esperar que surjan los problemas, o que empeoren. Todo esto valorando las consecuencias en el presente inmediato, en el mediano plazo y en el futuro lejano. 6


Todo comienza con una pregunta que debe plantear el verdadero problema. Para Federico, la pregunta podría ser ¿Debemos vender nuestra empresa? o ¿Debemos contratar una gerencia externa y que la familia quede fuera de la administración del negocio?

Aplica estos consejos prácticos y probados Toma dos o tres situaciones que estés enfrentando, aplica los consejos prácticos y probados, que te brindamos en este artículo y en los “5 Pasos para resolver mejor tus problemas de negocios”. Considera las consecuencias de las decisiones ahora mismo,

dentro de diez meses y dentro de diez años. Una cosa más, no tienen por qué ser 10 meses o 10 años. Puedes ajustar los plazos según la situación que enfrentas; pero debes tener claro que son 3 dimensiones de tiempo: ► Ahora mismo, inmedia to presente. ► El mediano plazo. Te aconsejo que el mediano plazo sea menos de un año. ► El largo plazo. Te sugiero que el largo plazo sea más de cinco años. “El futuro lejano casi siempre pesa más de lo que queremos reconocer y debe influir en nuestro pensamiento más de lo que habitualmente lo hace. Pero no debe alterar siempre las demás consideraciones temporales.” [Suzy Welch]

Tomar una buena decisión puede tomar horas, días, semanas. La excusa de “no tengo tiempo para eso”, lleva a personas como Feder ico a posponer

decisiones importantes, a postergar acciones que son necesarias. Es cierto que aplicar un sistema o un método, puede tomar más tiempo; pero tomar decisiones acertadas ahorra mucho tiempo, frustraciones y pérdidas mayores. Invertir tiempo en analizar problemas y en tomar decisiones acertadas es una de las actividades más rentables de un buen empresario. El tiempo invertido en tomar decisiones acertadas se parece al tiempo que inviertes en una negociación, donde la paciencia, la persistencia y la claridad de propósito son elementos básicos para lograr lo que deseas. Cuando tomas decisiones también negocias, pero contigo mismo y debes elegir entre las opciones que te permitan obtener las mejores ganancias. Un dato importante: nuestras mentes no son tan aptas para tomar decisiones que

involucren múltiples variables y lapsos de tiempo. Cuando estés tomando decisiones, de negocios o personales, debes tomar en cuenta que, por naturaleza, somos dados a asignarle un valor decreciente tanto a las ganancias como a las pérdidas cuando estas se proyectan en el futuro. En otras palabras, podemos valorar más las consecuencias en el 7


corto o mediano plazo, más que en el largo plazo. Podemos, sin darnos cuenta, ignorar el impacto a largo plazo de nuestras acciones. El método o sistema 10-10-10 puedes utilizarlo para grandes decisiones y para pequeñas decisiones, para comparar entre opciones, para elegir entre modos de actuar o resolver, para elegir caminos de acción.

¿Cómo aplicar el método 10-10-10? En la vida personal y en la vida de negocios, utiliza primero los 5 Pasos para tomar mejores decisiones de negocios. Cuando llegues al punto de elegir entre las diversas soluciones planteadas, analiza las consecuencias esforzándote en ubicar tu mente en los tres tiempos: el momento presente, el mediano plazo y el largo plazo. Cada alternativa puede tener iguales o equivalentes posibilidades de resolver el problema; pero quizás consecuencias muy diferentes si las miras en el mediano y en el largo plazo. Esas consecuencias pueden ser mucho más diferentes si las miras en estos tres tiempos. Cuando tomes una decisión podrás comunicar más fácilmente a quienes corresponda, tus argumentos y fundamentos para resolver. Cuando les digas sobre las consecuencias en el plazo inmediato, el mediano plazo y el largo plazo entenderán mucho mejor. Quiero que apliques ahora mismo este proceso de tomar decisiones y de elegir entre alternativas, aplícalo a tu vida personal igual como a tus decisiones de negocios.

ENRIQUE NÚÑEZ MONTENEGRO - Cons ultor financiero desde 1983 Todos los artículos, más de 400, son escritos personalmente por Enrique Núñez Montenegro, costarricense, quien es Consultor Financiero desde 1983 y que para compartir sus experiencias y conocimientos creó FundaPymes.com en el año 2001 y es así como apoya y capacita a quienes están comprometidos con llevar sus negocios al siguiente nivel de crecimiento y a disfrutar del estilo de vida que desean y que tanto merecen. CopyRight © Todos los derechos reservados.

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10 minutos, 10 meses, 10 años. 07/10/2012 3 COMENTARIOS

“Cuando quieras creer en alguien, sólo cree en ti”.

Llevaba tiempo haciéndome una pregunta. No me dejaba dormir. Me exasperaba no saber qué hacer. Preguntaba a una persona, me decía una cosa. Iba a otra persona, esperando que me dijera lo que quería oír por un lado, pero por otro me daba miedo escucharlo… Me decía otra cosa totalmente contraria a lo de la otra persona. Ya no podía más. No me dejaba dormir. Tenía que tomar una decisión y cuanto antes, mejor. Las consecuencias se estaban haciendo más y más perjudiciales para mí. Tenía miedo, era una decisión importante para mi vida. Lo sabía y cuando sentimos que estamos ante una decisión de ese tamaño, buscamos todo tipo de reflexiones de la gente, las hacemos nuestra, de dónde sea, todo por dilatar la toma de decisión y sentir que es la decisión correcta. ¿Y qué pasa si no lo es? Echamos la culpa al “dueño” de la idea, y nosotros nos “lavábamos” las manos. Pero las cosas no son así. Había leído para esas fechas el libro “10 minutos, 10 meses, 10 años” de Suzy Welch. (Ed. Alienta). La autora, explica, como a través de una situación crítica en su vida, aplico este método a la situación y desde entonces, explica cómo se puede ir aplicando a todos los ámbitos y decisiones de la vida. ¿Y por qué no aplicarlo a la situación que estaba viviendo yo? Otra reflexión más, no me podría hacer daño, quizá me podría ayudar. Me metí de lleno en el proceso. Tenía que tomar una decisión, había descartado muchas opciones, pero ya habían quedado dos, en “la final”. ¿Qué pasaría si tomaba parte por una, a los 10 minutos? ¿Y a los 10 meses? ¿Y a los 10 años?

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Recopilé toda la información que pudiera pasar. Cogí papel y bolígrafo, escribía todo lo que me venía a la mente, TODO. Volví a hacer el proceso, con la otra “finalista”. ¿Qué pasaría si optaba por esta decisión, con el paso del tiempo? Llené 3 hojas con la información que me venía a la mente sobre las consecuencias si tomaba por una u otra opción. ¿Y ahora qué decisión tomaba? Creo que tomamos una decisión, en función de la combinación de dos cosas, del tiempo y de los impulsos, pero no optamos por la más importante, a mi parecer. Muchas veces, creo que la mayoría de ellas, dilatábamos la toma de decisiones y si es el último día, mucho mejor. Cuánto más tarde mejor. Y mientras dudamos si la hemos hecho bien o no. Y De los impulsos. Sin tiempo, con prisas y muchas veces mal, decidimos por una, y nos decimos: “Qué sea lo que tenga que ser ”. Nos la jugamos a cara o cruz o por la menos mala. ¿Pero quién toma sus decisiones en función de sus valores? Yo creo que muy poca gente. Al ver toda la información que tenía, opté por una opción. Y ahora al cabo del tiempo, me he dado cuenta, que es la opción más acorde con mis valores. Pero no sólo con esta decisión, sino con otras más, que he ido tomando, con el proceso descrito en el libro. Veía la situación con perspectiva, la comprendía de verdad lo que pasaba y lo que quería de verdad. ¿Y tú ves la situación con perspectiva a la toma de una decisión? ¿La comprendes? ¿Realmente sabes lo que quieres? Es un método simple, pero a la vez muy potente. Me he ido dando cuenta que te provoca muchos miedos, sorpresas, alegrías y deseo que a lo mejor nunca habías hecho frente, por el famoso que dirán. ¿Por qué? Cuando volví a utilizarlo en un tema personal, me dí cuenta de cosas, que no quería ver aunque los demás me lo hubieran dicho por activa y pasiva.

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Cuando tomamos una decisión, miramos por el momento presente, ¿Y el futuro? Nadie lo sabe, claro está, pero también hay que tenerlo presente en dicha toma. ¿Crees que vale la pena seguir con esa relación, con ese trabajo, a 10 años vista, que tú mismo te has dado cuenta, que no te lleva a ninguna parte? ¿Qué no está de acorde con tus valores? Nos ayuda a diferenciar si vale la pena o no, seguir invirtiendo tiempo y energías, en esa meta que había sido para nosotros importantes. Siempre se dice que más vale tarde que nunca, ¿sí? Puedes tomarlo como una forma más en la manera que tomes las decisiones, pero pienso que no es una pérdida de tiempo, sino una inversión para la elección de la decisión correcta. En unos momentos en los que las decisiones se toman por instinto, este método fácil y sencillo, creo que nos hace pararnos a pensar, a descubrir de verdad lo que realmente tenemos que hacer, nos lleva por la senda correcta, la de nuestros verdaderos valores. Seguro que alguien estará preguntándose qué ha pasado con mi decisión, cómo la estoy viviendo, sí era la decisión acertada. La verdad que no lo sé. Dentro de 10 años, en el cual ya haya pasado todo el proceso, podré decir a ciencia cierta, si tomé o no la decisión correcta. Pero hoy ya han pasado más de 10 días, desde dicho momento. Y la verdad, siento que ha sido la decisión acertada. Mi relación con la “decisión” es buena, la gestión de la misma, es fácil de llevar y, sobre todo, es lo que yo sentía que quería, aunque no quisiera verlo. Dentro de 10 meses, os diré que tal me está yendo, pero de momento, muy bien. ¿Y en base a qué tomas tus decisiones? ¿Por valores o por instinto? ¿Dilatabas hasta el último momento la toma de decisiones? ¿Qué decisión tomarías, teniendo en cuenta 10 minutos, 10 días y 10 años?

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Cómo decidir con eficiencia y eficacia: 10 minutos, 10 meses, 10 años de Suzy Welch JORDI SÁNCHEZ HÁBITOS PRODUCTIVOS

Cada día de nuestras vidas tenemos que decidir decenas o centenares de cosas. Muchas de estas decisiones las tomamos de forma casi involuntaria: levantarnos a las 7.15h, ducharnos por la mañana, sentarnos en el sofá cuando llegamos a casa después de trabajar… Son decisiones que muchas veces tomamos de forma inconsciente ,

seguramente porque siempre las hemos hecho así y no nos planteamos ni siquiera si hay otra forma de hacerlas. Sin embargo, muchas otras decisiones sí las tenemos que tomar de forma consciente: desde qué es lo que contaremos en la próxima reunión con nuestros superiores hasta qué haremos este fin de semana, pasando por decisiones trascendentales como si queremos casarnos o queremos tener hijos. Optimizar el proceso de decisión es fundamental si queremos tomar buenas decisiones sin dedicar demasiado tiempo antes de pasar a la

acción. En ese sentido, para mi hay dos tipos de decisiones: 1. Aquellas que pueden tener una afectación importante en nuestra vida, en nuestro futuro. 2. Aquellas que son decisiones momentáneas, decisiones del momento actual. Hoy quiero centrarme en las primeras, aquellas que tienen una gran importancia en nuestras vidas . Si lo que quieres es sobre las segundas, te recomiendo leer el artículo de Jero en sobre Cómo decidir qué hacer u otro titulado ¿Que vas a hacer ahora?, que trata especialmente sobre las

decisiones del momento, de cómo escoger qué tienes que hacer en el momento actual. 12


Así que vamos a hablar sobre las decisiones que realmente son importantes para nosotros. En ese sentido, mi recomendación es usar la técnica 10 minutos, 10 meses, 10 años, que Suzy Welch explica en su libro titulado de la misma forma . El libro se puede resumir de forma

rápida: antes de tomar cualquier decisión, proyéctate en el futuro. Si tienes claras tus metas, el método 10 minutos, 10 meses, 10 años te ayudará a vivir de acuerdo a tus valores personales y a tu visión de la vida. Delante de cualquier decisión que tengamos que tomar en nuestras vidas, Suzy Welch nos recomienda siempre lo mismo: imagínate tomando la decisión, y piensa en cómo cambiará tu vida .

SI TOMAS ESTA DECISI ÓN…

¿Cómo estarás dentro de 10 minutos? ¿Tendrá algún tipo de efecto en tu forma de sentirte, en tu forma de estar, en tu forma de ver la vida en este mismo instante? Una vez hayas tomado esta decisión, justo después, ¿cómo te sentirás? ¿Qué habrás conseguido? A veces tomamos decisiones que a corto plazo no tienen ningún tipo de repercusión, pero que a largo plazo sí la tendrán. Por lo tanto, tras este primer paso es importante seguir analizando.

¿Cómo estarás dentro de 10 meses? Y si dejas pasar un tiempo, varios meses, ¿qué repercusión tendrá esta decisión en tu vida? ¿Cómo hará que sea mejor, o peor, haber tomado esta decisión? Muchas decisiones afectan nuestras vidas a medio plazo. De lo que hagas hoy puede depender cómo estés dentro de pocos meses, así que para mí esta es de las tres preguntas la más importante y a la que es necesario dedicar más tiempo .

¿Cómo estarás dentro de 10 años? Y si nos vamos al largo plazo, si dejas pasar varios años, ¿cómo afectará la decisión que estás a punto de tomar en tu futuro? ¿Tendrá algún tipo

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de repercusión? Si es así, ¿será algo significativo en tu vida? ¿Mejorará tu vida? En ese sentido, a veces hay decisiones que no tienen por qué tener repercusiones a medio y largo plazo. Si es así, no le des más vueltas: toma la decisión que más feliz te haga en este preciso momento . Al principio puede parecerte difícil tener que pensar todo esto cada vez que realizas una decisión, pero verás como la costumbre te ayudará a que todo sea mucho más fácil y rápido de lo que puedas imaginar . En ese sentido, las tres preguntas nos ayudarán a vernos en el corto, medio y largo plazo, para poder tomar la decisión de forma consciente y sabiendo cómo afectará esa decisión en nuestras vidas. Y tú, ¿te has planteado alguna vez cómo tomas las decisiones en tu vida? Anuncios

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