BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Latar Belakan Belakang g
Peruba Perubahan han yang yang sangat sangat cepat, cepat, yang yang terjadi terjadi dalam dalam lingku lingkunga ngan n bisnis bisnis telah telah secara secara otomatis menuntut setiap pelaku bisnis untuk selalu memberikan perhatian dan tanggapan terh terhad adap ap ling lingku kung ngan anny nya. a. Hal Hal ini ini meng mengko kond ndis isik ikan an peru perusa saha haan an untu untuk k kemu kemudi dian an merumu merumuska skan n strateg strategii agar agar mampu mampu mengan mengantisi tisipas pasii peruba perubahan han dan pencap pencapaian aian tujuan tujuan perusahaan. Didasari atas pentingnya perumusan strategi di atas, kelompok kami tertarik untu untuk k menc mencob obaa meng mengan anal alis isaa tent tentan ang g peru perusa saha haan an “Wuling uling Motors Motors Indon Indonesi esia” a” dikarenakan perusahaan ini masih baru dan memiliki peluang pasar yang luas sehingga di perlukan suatu perumusan strategi yang tepat agar perusahaan ini bisa bersaing dengan perusahaan sejenis. Di mana di dalam melakukan analisa, kami melakukan rangk rangkaia aian n kegi kegiat atan an yang yang dipe diperl rluk ukan an meli melipu puti ti peng pengam amba baran ran visi visi dan dan misi misi,, anal analisi isiss lingkungan lingkungan perusahaan, perusahaan, baik lingkungan lingkungan internal maupun maupun lingkungan lingkungan eksternal hingga hingga analisis SWO !Strenght, Weakness,Opportunity Weakness,Opportunity,reat" ,reat" yang di lakukan perusahaan.
1.2 Ruusan Ruusan Masala! Masala!
#.$pa sajakah visi dan misi dari perusahaan Wuling %otors &ndonesia' (.$pa saja )aktor lingkungan internal yang mempengaruhi Wuling %otors &ndonesia ' *.$pa saja )aktor lingkungn eksternal yang mempengaruhi Wuling %otors &ndonesia ' +.agaimana analisa SWO yang dilakukan Wuling %otors &ndonesia '
1." #u$uan u$uan
#.%emahami visi dan misi suatu perusahan (.%enambah ilmu pengetahuan tentang analisa lingkungan internal dan eksternal perusahaan. *.%emahami analisa dan kebijakan SWO yang di lakukan oleh perusahaan.
BAB II PEMBAHA%AN
I.Wuling Motor Indonesia &Dri'er (or A Better Li)e”
Wuling %otors merupakan turunan dari merk kendaraan S$&-/%Wuling yang lahir tahun (00(. %erek tersebut dijalankan oleh perusahaan S$&- Wuling $utomobile -o., 1td. Dan merupakan perusahaan patungan oleh S$&- %otor dan /eneral %otors. Di indonesia, Wuling %otors mendapatkan i2in pendirian pabrik di ka3asan Deltamas, 4abupaten ekasi, pada tahun (0#5. Pada tahun (0#6, merek mobil ini meluncurkan seri kendaraan perdananya yaitu Wuling -on)ero S dengan jenis kendaraan %P7. *I%I DAN MI%I *isi
#. %emupuk sta) yang sangat baik (. %anu)aktur kendaraan )avorit konsumen *. %embangun perusahaan pembangunan yang bertanggung ja3ab dan berkelanjutan Misi
#. Pembangunan Wuling paling utama (. agus dalam belajar dan berinovasi *. erorientasi pelanggan +. 4onsentrasi pada orang im 4erja *alue
erus berevolusi adalah esensi D8$ manusia, kita butuh untuk terus memperbaiki hidup, dan maju terus untuk menjadi lebih baik pada kondisi sekarang. Hal ini adalah salah satu alasan utama keberadaan kita.
Wuling menyadari keinginan tersebut dan mengambil langkah untuk bisa sejajar, Wuling ingin menggerakan manusia ke depan dengan menyediakan mesin terbaik. Wuling mempercayai untuk bisa berkontribusi supaya kehidupan lebih baik, melalui kualitas produk otomoti) yang tanpa kompromi, dengan tanpa henti memahami pasarnya serta berusaha untuk memenuhi harapan komunitas yang selalu berubah. Wuling terus bergerak secara bersamasama dengan masyarakat untuk menjadi kendaraan yang relevan untuk semua kalangan. Wuling juga mempercayai mimpi untuk bisa menjadi lebih baik dan sudah menjadi tugasnya sebagai rekanan setia untuk mengantar masyarakat &ndonesia kemana saja. Nilai keutaaan Perusa!aan +,uide Line-
#. ertanggung ja3ab (. %engejar kesuksesan tim *. 9espon yang cepat +. Pengembangan berkelanjutan 5. %emberikan nilai kepada pelanggan Harga
Wuling -on)erto
9p #(:.:00.000 s;d 9p #<5.=00.000
Wuling -orte2
9p (#:.000.000 s;d 9p (<+.000.000
eunggulan
#. >itur lebih lengkap dan )ungsional (. Harga lebih murah dari pada merek lain dengan sejenis *. Servis dan Suku cadang terjamin +. Dirakit di &ndonesia 5. ?aringan *S Sales, Spare part dan servis <. 9uang kabin lebih lega 6. Dilengkapi sistem keamanan yang komplit
elea!an
#. Desain eksterior terlalu polos (. erlabel pabrik mobil cina yang dikenal kurang berkualitas *. &nterior dirasa kurang senyap +. 4urang stabil 5. ?aringan dealer servis hanya ada dikota besar <. Harga jual kembali belum teruji II.&denti)ikasi >aktor 4unci Sukses &nternal
8o.
>aktor ;$spek
obot
Dampak Positi)
#.
iaya pera3atan, harga yang terjangkau, dan )itur)itur lengkap
(.
*.
0,*
Dengan adanya harga yang terjangkau dan tersedianya )itur )itur yang lengkap masalah pera3atan mobil akan lebih mudah memikat konsumen.
Dampak 8egati)
Deskripsi Peluang $tau $ncaman
iaya pera3atan harga yang lebih ekonomis dan )itur )itur yang lengkap tidak menjamin kualitas mobil
Peluang dalam menge)isiensikan biaya lebih besar
$ncaman terjadi jika biaya murah pera3atan harga dan )itur mempengaruhi kualitas mobil.
4epuasan pelanggan
0,(5
%emperoleh sebagai mobil Small %P7 terbaik tahun (0#6
Hanya untuk model tertentu
Peluang, kepuasan pelanggan akan harga terjangkau membuat Wuling cepat dikenal.
%engikuti 4emajuan teknologi
0,(5
>itur yang lengkap dan kekinian
anyak 4urang dipahami oleh pelanggan
Peluang akan tetapi bisa diikuti oleh pesaing
+.
4ualitas pelayanan
(aktor
0,(
4arena masih baru sehingga menjamin kualitas pelayanan penjualan dan servis terbaik
elum terbukti sampai kapan kualitas bisa terjaga
Peluang, kemajuan teknologi menyebabkan market share meningkat
Bo/ot
Rating
Nilai
0,*
*
0,=
0,(5
+
#,0
%engikuti 4emajuan teknologi
0,(5
+
#,0
4ualitas pelayanan
0,(
*
0,<
iaya pera3atan, harga yang terjangkau, dan )itur )itur lengkap 4epuasan pelanggan
#,00
*,50
III.Identi)ikasi (aktor un0i %ukses Eksternal
No
(aktorAsek
Bo/ot
Daak Positi)
Daak Negati)
Deskrisi Peluangan0a an
#
%endapat dukungan dari pemerintah
0,(
4emudahan perijinan untuk membuka cabangcabang baru dikotakota &ndonesia
Dukungan kapan saja bisa dicabut tergantung dengan kondisi politik
Peluang semakin besar untuk bisa cepat masuk dalam kompetisi pasar
(
Sistem jaringan dan pasokan produksi yang terbuka di &ndonesia
0,#5
1okasi perakitan di &ndonesia sehingga lebih murah dalam produksi
4etidak stabilan nilai kurs di dalam negri
Peluang untuk bisa memperoleh tingkat e)isien dalam produksi perakitan sehingga nilai jual lebih murah
3.
Pangsa Pasar
0,#5
&ndonesia merupakan pangsa pasar mobil %7P terbesar dengan jenis lo3 end
Pangsa pasar yang penuh dan banyak di isi oleh pesaing pesaing yang lain
$ncaman, Wuling bermain di negara yang sudah padat dengan kondisi pangsa pasar type sejenis
+.
Pemerintah -ina me3ajibkan perusahaan manu)aktur global merangkul merek otomoti) lokal dengan pembagian saham 50@50.
$kan menyerap tenaga kerja dan meninggkatkan perekonomian daerah sekitar pabrik di bangun.
enaga kerja yang terserap tidak menjamin kualitas kinerja sesuai dengan yang di harapkan.
Peluang akan menggurangi tingkat penganguran menambah skill tenaga kerja serta menambah pendapatan.
0,*5
4erjasama dengan merk Otomoti) lokal belum tentu meghasilkan produk yang sesuai dengan pasar Pembagian saham 50@50 belum bisa dijadikan acuan dalam pembagian
$ncaman bisa terjadinya benturan kebijakan antara pemerintah dengan perusahaan.
keuntungan.
(aktor
Bo/ot
Rating
Nilai
0,(5
*
0,65
0,(0
+
0,:
Pangsa Pasar
0,*
+
#,(
Pemerintah -ina me3ajibkan perusahaan manu)aktur global merangkul merek otomoti) lokal dengan pembagian saham 50@50
0,(5
*
0,65
%endapat dukungan dari pemerintah Sistem jaringan dan pasokan produksi yang terbuka di &ndonesia
#,00
I*.Analisis dan e/i$akan %W3# Wuling Motors Indonesia A.%treng!t
#. Harga termurah dikelas nya (. >asilitas paling komplit dikelasnya *. >itur keselamatan paling komplit +. 4ondisi kabin lebih lega 5. %esin handal dengan harga terjangkau B.Weaknness
#. %erk dari cina yang dikenal dengan barang jelek (. Harga purna jual belum diketahui *. Desain model kurang menarik +. 4ondisi 4abin terlalu berisik 5. Sistem tranmisi belum maksimal
*,50
4.3ortunit5
#. $danya kesempatan untuk mengembangkan desain lebih baik (. Pengembangan sistem transmisi lebih maksimal *. Dapat membuat pangsa pasar sendiri untuk kendaraan murah yang baik +. %emperbaiki kondisi kabin supaya lebih senyap 5. %eningkatkan kepercayaan pelanggan D.#!reat
#. $danya pesaing dari merk china lain yang akan masuk dengan keunggulan sama dengan Wuling (. Pesaing dari merk jepang ataupun eropa dapat menurunkan harga
1.e/i$akan %63
#. S(O# @ >asilitas paling komplit dikelasnya dan adanya kesempatan untuk mengembangkan desain lebih baik (. S+O5 @ 4ondisi kabin lebih lega dan meningkatkan kepercayaan pelanggan
2.e/i$akan W63 1.
W#o#
@ %erk dari cina yang dikenal dengan barang jelek dan $danya
kesempatan untuk mengembangkan desain lebih baik 2.
W+O+
@ 4ondisi 4abin terlalu berisik dan %emperbaiki kondisi kabin supaya
lebih senyap ".e/i$akan %6#
#. S## @ %eningkatkan promosi agar dapat merubah mindset orang bah3a produk dari cina juga bisa lebih baik 7.e/i$akan W6#
#. W##@ banyak memberikan promosi
