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pert dan CPMDeskripsi lengkap
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Project management- Network Techniques
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3. Ventajas y desventajas de la utilización de cada método. Roy Ventajas:
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No es necesario construir el grafo de prelaciones para aplicar los algoritmos de cálculo.
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Tiene la facultad de poder expresar las prelaciones existentes de las diversas actividades de una manera más objetiva que en el método PERT y CPM.
Desventajas:
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La disposición del grafo ROY puede derivarse muy complicada con respecto a la del correspondiente grafo PERT.
PERT y CPM. Ventajas
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Determina un procedimiento lógico para la planificación y organización de los programas.
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Se basan en métodos bases o standard para la comunicación de los planos de un proyecto.
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Se puede simular los efectos de las decisiones alternas o situaciones emergentes.
Desventajas:
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Los grafos ROY pueden recoger con mayor facilidad el caso de desplazamiento de actividades.
4. Conclusiones y Recomendaciones.
1. Se recomiendo construir el grafo de prelaciones en el método ROY, el cual a pesar de no ser necesario, proporciona una visión global del proyecto.
2. El número de vértices y arcos del grafo ROY es siempre mayor o igual que el número de vértices y arcos del correspondiente PERT. 3. En ambos métodos para poder comenzar una actividad, es necesario completar las actividades previas.
Bibliografía.
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EHU. (2009). Grafos utilizados en la gestión de proyectos. Mayo 18, 2017, de EHU Sitio web: http://www.ehu.eus/asignaturasKO/Gestion/gespro3va.htm#_15. _Ventajas_y