Descripción: Control 6 Rises, Riles y Emisiones gaseosas
Control 2 control de procesos estadisticos
Control 2Descripción completa
Control 1 control estadístico de procesos
Descripción: control 7 normativa
CONTROL 7 IMPACTO AMBIENTAL
Descripción: Control 2 normativa ambiental
Descripción: Control 6 Evaluación y formulación de proyectos
Descripción: control 4
Descripción: Control 4
Descripción: Control 5 Normativa Calidad y ambiente
Tarea 3Descripción completa
Tarea 3
Descripción: TAREA 1
Descripción: Tarea 2 control procesos estadísticos
Descripción: Proyecto final
Descripción: Tarea 5 normativa calidad y ambiente
Tarea 7 riles, rises
Descripción: Tarea 6 procesos estadísticos de proceso
Descripción: Proyecto final
Proyecto FinalDescripción completa
nhbdweDescripción completa
Sistemas de Gestión: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004. Valeria Valeria Sepúlveda Rey Nrmativa de !alidad y "m#iente Instit$t I"!! 09 de "#ril del 201%
DESARROLLO 1.-Describa brevemente un proceso industrial, indicando materias primas, productos y residuos. &es'rip'ión del pr'es ind$strial. (rd$''ión de papel: •
)ste se ini'ia '$and se trae la pasta de 'el$lsa *$e 'ntiene las +i#ras 'ae s#re $na tela móvil dnde se prd$'e la +rma'ión de la ,-a pr el
•
entre'r$amient de las +i#ras. )l e/'es de a$a de la pasta de 'el$lsa pasa a travs de la tela dnde se
•
elimina en $n re'ipiente. a ,-a de papel pasa pr prensas *$e pr presión y s$''ión eliminan parte del
•
a$a. a ,-a de papel ,úmeda pasa pr distints r$ps de 'ilindrs se'adres *$e le
•
apli'an 'alr y la se'an. 3n 'ilindr de ran dimetr aplasta la ,-a de papel5 para prd$'ir $n papel lis
• •
•
y #rillante )l papel re'i#e $n #a6 de almidón 'n el '$al se sella s$ s$per+i'ie. )l papel pasa a travs de $ns rdills de a'er para prpr'inarle ters$ra y $n espesr ,mne. )l papel se enrlla para l$e ser ##inad y7 'rtad a las medidas re*$eridas.
ateria prima $tiliada: (asta de !el$lsa5 la '$al es #tenida l$e de $n pr'es. (rd$'ts: (apel para di+erentes $ss.
Residuos: "$as Resid$ales res$ltantes del pr'es de #lan*$ead de la p$lpa5 distints 'mp$ests 'm ls ran'lrads5 et'.
2. (rpna $n sistema de estión de 'alidad y mediam#iente a travs de lineamients $ #-etivs e indi*$e l si$iente: (ara 'rear $n Sistema de Gestión Interad es ne'esari se$ir ls si$ientes pass: •
(rimer ,a'er $n &iarama de l$- 'n tdas las a'tividades del pr'es
•
(rd$'tiv. Se$nd ,a'er $n Oranirama dnde *$ede #ien 'lar las l;neas de mand de
•
la empresa. &e+inir 'laramente las respnsa#ilidades de ls 'ars5 Gerente5
•
s$pervisres y peraris. !rear $na (l;ti'a de Gestión Interada y *$e sea 'n'ida pr tds. &e+inir #-etivs de !alidad y ediam#ientales 'lars y *$e sean 'n'ids pr
•
tds. =ener ,erramientas de 'ntrl.
•
>. &s #ene+i'is y ds desventa-as de 'ada sistema de estión de prp$est. s #ene+i'is de implementar $n Sistema de Gestión Interad y *$e a#ar*$e las Nrmas ISO 90005 las *$e van a me-rar la 'alidad de ls pr'ess en $na empresa y *$e adems in'l$ya las nrmas ISO 140005 las *$e estn en+'adas en el edi "m#iente sn ls si$ientes:
•
e-ra la imaen 'rprativa5 ,a'iend *$e la empresa sea ms atra'tiva para
•
ls 'ns$midres e inversinistas. Re+$era las estrateias di+eren'iand prd$'ts y a#riend n$evs mer'ads. Genera 'n'ien'ia en ls tra#a-adres s#re ls #ene+i'is de al'anar ls
•
#-etivs y metas. as &esventa-as p$eden ser: • •
!sts ms elevads de 'erti+i'a'ión para las empresas. &+i'it de persnal 'ali+i'ad.
4.-ndi!ue la principal di"icultad de implementar un sistema de #esti$n. •
)levads 'sts de la 'erti+i'a'ión5 tant en trmins de in+raestr$'t$ra y pr'ess.
•
alta de te'nl;a y a''es a la in+rma'ión 'n las nrmas esta#le'idas en ess prramas.
•
)s di+;'il estr$'t$rar a las empresas: s prramas de 'erti+i'a'ión5 pr l eneral5 re*$ieren 'am#is a nivel administrativ y *$e td el persnal tena $na '$ta de respnsa#ilidad en el pr'es de 'ntrl de 'alidad.
!ON!3SI?N (ara +inaliar p$ed 'n'l$ir *$e siempre para las empresas va a ser psitiv el pder esta#le'er $n Sistema de Gestión Interad #asad en las Nrmas ISO 9000 y las ISO 14000 en s$s pr'ess prd$'tivs ls *$e se vern me-rads al ,a#er $na vl$ntad 'mún para implementarl5 pr es es m$y imprtante *$e la empresa '$ente 'n $na (l;ti'a y #-etivs 'lars.
RE%ERE&'AS ((LO)R*%'AS I"!! @201AB. Sistemas de gestión: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 . Nrmativa y !alidad del "m#iente. Semana > (r'es prd$'tiv del (apel. Re'$perad de: