BAB I DESKRIPSI USAHA
1.1 Latar Latar Belakang Belakang Usaha
Perkembangan dunia usaha dalam era globalisasi saat ini telah memasuki suatu era persaingan bebas. Persaingan dunia usaha yang bebas membuat perusahaan harus mampu datang, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Setiap badan usaha usaha atau perusa perusahaa haan n baik baik itu perusa perusahaa haan n indust industri, ri, perusa perusahaa haan n dagang dagang,, maupun maupun perusahaan jasa dalam menjalankan usahanya tentu tidak terlepas dari usaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan Tujuan utama utama didirik didirikanny annyaa perusa perusahaa haan n adalah adalah berusa berusaha ha untuk untuk mencap mencapai ai tingka tingkatt keuntu keuntunga ngan n yang yang maksim maksimal al guna guna mempert mempertaha ahanka nkan n kelangs kelangsung ungan an hidupn hidupnya ya serta serta mengembangkan bisnisnya. Untuk dapat merealisasikan tujuan perusahaan yang telah ditetap ditetapkan kan diperl diperluka ukan n adany adanyaa pengop pengoptim timalis alisasia asian n kapasit kapasitas as produk produksi si perusa perusahaan haan deng dengan an meny menyed ediak iakan an akti aktiva va tetap tetap yang yang mema memada daii guna guna memen memenuh uhii perm permin inta taan an konsumen. Perusahaan X merupakan salah satu perusahaan industri dengan bidang usaha produksi pembuatan batako. Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan X telah memproduksi produknya untuk memenuhi permintaan pasar.
1.2 Lokas Lokasii
Lokasi usaha terletak te rletak di Desa Tanggung, Tanggung, ecamatan Turen, abupaten !alang.
1.3 Waktu Waktu !arasional
"aktu #perasional usaha ini yaitu buka pada hari Senin $ Sabtu mulai pukul %&.%% $ '(.%% untuk hari )umat buka pukul %&.%% $ ''.%%.
'
1." Bahan Dan Alat #a #ang Digunakan Untuk $o%al Usaha
*ahan yang digunakan nuntuk pembuatan batu bata merah ialah sebagai berikut+ a. Tanah Li Liat b. ir c. ayu *akar lat lat yang yang digu diguna naka kan n untu untuk k pemb pembua uatan tan batu batu bata bata merah merah ialah ialah cetak cetakan an batu batu bata bata merah,adapun alat transportasi untuk pengiriman pemesanan batako yaitu pickup. -ambar pembuatan batu bata merah +
-ambar '.' *angunan tempat pencetakan dan pengumpulan *atu *ata
-ambar '. Pengumpulan Tanah Tanah Liat dan pencetakan *atu *ata
-ambar './ Proses pemotongan *atu *ata
/
-ambar '.0 Proses pengumpulan *atu *ata
-ambar '.1 Penjemuran hasil cetakan Tanah Liat !erah menjadi *atu *ata
0
-ambar '.( Proses Pembakaran
-ambar '.( *atu *ata !erah siap dipasarkan
1
BAB II A&ALISIS KELA#AKA& USAHA
2.1 $eto%e Perhitungan Kela'akan Usaha 2.1.1 Analisa IRR
233 berasal dari bahasa 2nggris 2nternal 3ate o4 3eturn disingkat 233 yang merupakan indikator tingkat e4isiensi dari suatu investasi. Suatu proyek5investasi dapat dilakukan apabila laju pengembaliannya 6rate o4 return7 lebih besar dari pada laju pengembalian apabila melakukan investasi di tempat lain 6bunga deposito bank , reksadana dan lain8lain7.233 digunakan dalam menentukan apakah investasi dilaksanakan atau tidak, untuk itu biasanya digunakan acuan bah9a investasi yang dilakukan harus lebih tinggi dari !inimum acceptable rate o4 return atau !inimum atractive rate o4 return. !inimum acceptable rate o4 return adalah laju pengembalian minimum dari suatu investasi yang berani dilakukan oleh seorang investor . Suku bunga yang akan menyamakan jumlah nilai sekarang dari penerimaan yang diharapkan diterima 6present value o4 4uture proceed7 dengan jumlah nilai sekarang dari pengeluaran untuk investasi. *esarnya nilai sekarang dihitung dengan menggunakan pendekatan sebagai berikut+
Dalam analisa 233 nilai yang nantinya diketahui dari perhitungkan perlu di bandingkan dengan !33 untuk menganalisa kelayakan suatu investasi. !33 adalah tingkat suku bunga pengebalian minimum yang menarik , di mana tingkat suku bunga tersebut akan dijadikan dasar atau indikator keputusan manajemen sehubunga dengan pemilihan alternati48alternati4 biaya 6cost alternatives7, man4aat 6bene4it alternatives7 atau kelayakan suatu investasi 64easibility study7, Penentuan !33 harus mempertimbangkan beberapa hal, yang akan dijelaskan sebagai berikut.
(
Cost of Capital (Biaya Modal)
)ika sumber biaya investasi adalah dana pinjaman, maka penentuan !33 harus
mempertimbangkan 4aktor
biaya
modal
6tingkat
suku bunga
pinjaman ditambah dengan 4aktor84aktor resiko investasi7. arena return dari investasi yang dilakukan minimal harus menutupi biaya modal yang digunakan. Selain itu jumlah uang yang tersedia, dan sumber biaya dari mana dana tersebut diadakan 6e:uity atau debt 4inancing7 perlu dipertimbangkan pula. !isalnya
T;L#!
akan
membangun
jaringan
transport
nasional
yang berbasis teknologi T! dengan modal investasi berupa pinjaman kredit dari sebuah *ank dengan tingkat bunga (%<5tahun, maka investasi yang dilakukan dikatakan layak jika memberikan return sama atau lebih dari (%<5tahun atau proyek investasi tersebut harus menghasilkan =et Present >alue 6=P>7 atau =et ;:uivalence Uni4orm nnual ?ash @lo9 6;U?7 positi4.
Cost of Opportunity Loss (Biaya Hilangnya Kesempatan)
Lain halnya bila investasi yang dilakukan dengan menggunakan modal sendiri, maka penentuan !33 harus mempertimbangkan biaya hilangnya kesempatan yang tidak diambil karena kita memutuskan atau menjatuhkan pilihan pada alternati4 lain. !isalkan T;L#! tahun 'AA& memutuskan untuk investasi senilai 3p. '% Trilyun dengan modal sendiri, maka investasi tersebut menghilangkan kesempatan T;L#! untuk memperoleh return pada alternati4 investasi lainnya, misalnya membeli Serti4ikat *ank 2ndonesia 6S*27 dengan suku bunga B%< 5tahun 6 C 3p. B Trilyun 5tahun7. Risk Investment
Suatu investasi akan mengandung resiko, berapapun kecilnya resiko tersebut. *esar
kecilnya
resiko
akan
sangat
tergantung
pada
kemampuan
manajemen 6investor7 dalam memiliki atau mencari in4ormasi $ in4ormasi yang relevan dengan kegiatan investasi yang dilakukan. Semakin sedikit in4ormasi yang dimiliki
semakin
besar
resiko
demikian sebaliknya. B
investasi
yang
harus
ditanggung,
Jenis Organisasi dan sa!a
Suatu organisasi akan memiliki opportunity dan resiko yang berbeda dalam melakukan halnya dengan
kegiatan jenis
investasi
usaha
dengan
yang
organisasi
dimasuki.
)enis
lainnya. usaha
Demikian manu4aktur
dimungkinkan memiliki tingkat !33 yang berbeda dengan usaha pertanian, perhotelan, dsb. Proyek pememrintah akan memiliki !33 yang berbeda dengan jenis sektor industri yang kompetiti4 2.1.2
Analisa B(R
Benefit cost ratio 6*?37 adalah perbandingan nilai ekuivalen semua man4aat terhadap nilai ekuivalen semua biaya. Perhitungan nilai ekuivalen dapat dilakukan menggunakan salah satu dari analisis nilai sekarang, nilai pada 9aktu yang datang atau nilai tahunan.
B / C
=
PW manfaat FW manfaat AW manfaat PW biaya FW biaya AW biaya =
=
riteria pengambilan keputusan+ 8
alternati4 tunggal, jika nilai *5? ' 6alternati4 layak diterima7 nilai *5? E '6alternati4 tidak layak diterima7
8
beberapa alternati4 6incremental 7,
jika nilai *5? ' 6alternati4 terpilih+ biaya yang lebih besar7 nilai *5? E '6alternati4 terpilih+ biaya yang lebih kecil7
&
2.1.3
Analisa Pa')a*k Perio%
Periode “Payback” menunjukkan berapa lama 6dalam beberapa tahun7 suatu investasi akan bisa kembali. Periode “Payback” menunjukkan perbandingan antara Finitial investment” dengan aliran kas tahunan, dengan rumus umu sebagai berikut + =ilai 2nvestasi Payback Period C GGGGGGGGGGGGGGG
Proceed pabila periode payback kurang dari suatu periode yang telah ditentukan proyek tersebut diterima, apabila tidak proyek tersebut ditolak. )angka 9aktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan nilai investasi melalui penerimaan $ penerimaan yang dihasilkan oleh proyek investasi tersebut juga untuk mengukur kecepatan kembalinya dana investasi. Ke)aikan %an Kele+ahan "ay#a$k Met!od
ebaikan Payback Method 8
Digunakan untuk mengetahui jangka 9aktu yang diperlukan untuk
pengembalian investasi dengan resiko yang besar dan sulit. 8 Dapat digunakan untuk menilai dua proyek investasi yang mempunyai rate of return dan resiko yang sama, sehingga dapat dipilih investasi yang jangka 9aktu pengembaliannya cepat. 8 ?ukup sederhana untuk memilih usul8usul investasi. elemahan Payback Method 8 Tidak memperhatikan nilai 9aktu dari uang. 8 Tidak memperhitungkan nilai sisa dari investasi. 8 Tidak memperhatikan arus kas setelah periode pengembalian tercapai.
A
rus kas 8 Periode pengembalian lebih cepat + layak 8 Periode pengembalian lebih lama + tidak layak 8 )ika usulan proyek investasi lebih dari satu maka periode pengembalian yang lebih cepat yang dipilih
2.1."
Analisa PI
Pro,ita)ilit' In%e- PI/ metode ini menghitung perbandingan antara nilai arus
kas bersih yang akan datang dengan nilai investasi yang sekarang. Pro4itability 2ndeH harus lebih besar dari ' baru dikatakan layak. Semakin besar P2, investasi semakin layak.
3umus P3#@2T*2L2TI 2=D;X 6P27+ =ilai liran as !asuk P3#@2T*2L2TI 2=D;X 6 P2 7 C 888888888888888888888888888 =ilai 2nvestasi elayakan investasi menurut standar analisa ini adlh + )ika P2 J ' K maka investasi tsb dpt dijalankan 6tidak layak7 )ika P2 E ' K investasi tsb tidak layak dijalankan 6layak7
elebihan Pro4itability 2ndeH adalah + 8 !emberikan percentage 4uture cash 4lo9s dengan cash initial 8 Sudah mempertimbangkan cost o4 capital 8 Sudah mempertimbangkan time value o4 money 8 !empertimbankan semua cash 4lo9
ekurangan Pro4itability 2ndeH adalah + 8 Tidak memberikan in4ormasi mengenai return suatu project. 8 Dibutuhkan cost o4 capital untuk menghitung Pro4itability 2ndeH. 8 Tidak memberikan in4ormasi mengenai project risk. 8 Susah dimengerti untuk dijadikan indicator apakah suatu project memberikan value kepada perusahaan. '%
BAB III PERHI0U&A& PRDUKSI BA0U BA0A
' tahun C
=! han tanah %% m *iaya bangunan Pick Up Second
/(1
hari Umur pemakaia n 6th7
Sarana Prasarana yang dibutuhkan+ 3- )!L ST. 3p
%%,%%%,%%%
3p
'B%,%%%,%%%
3p
1,%%%,%%% )umlah
'
m
'
Unit
3p 3p 3p
0%,%%% 1%%,%%% &%,%%%
Sekop sin -enset %%% 9att
3p
&%,%%%
3p
/,1%%,%%%
;mber esin Press atu *ata
3p
%,%%%
3p
',%%%,%%%
eteran !esin enggiling
3p
%,%%%
3p
'0,%%%,%%%
3p
%%,%%%,%%%
3p
'B%,%%%,%%%
3p 3p
1%,%%%,%%% 0%,%%%,%%%
%%,%%% ',%%%,%%% 0%,%%%
1 1 '%
'&1
3p
0%,%%%,%%%
3p
'&1
3p
/0,%%%,%%%
3p
/(1%
3p
1,%%%,%%%
3p
u+lah
bh bh
/
bh
3p
0%,%%%
'
bh
3p
/,1%%,%%%
(
bh
3p
'%,%%%
'
Unit
3p
',%%%,%%%
/
bh
3p
(%,%%%
'
Unit
3p
'0,%%%,%%%
3p
/',/(%,%%%
3p
,%%%,%%%
'
/(1
3p
,%%%,%%%
3p
'
3p
',%%,%%%
'
/(1
3p
',%%,%%%
3p
3p
',%%%,%%%
/(1
3p
',%%%,%%%
3p
3p 3p
B1,%%%,%%% &,%%%,%%%
/(1 /(1
3p 3p
B1,%%%,%%% &,%%%,%%%
3p 3p
3p
&B,%%,%%%
3p
1/&,1(%,%%%
=P"P Pajak endaraan
3p
',%%,%%%
3p
1%%,%%%
naga kerja enejemen
3p 3p
Unit
1 '
#rg
)umlah eselruhan
B/% B/% B/%
3p 3p 3p
'%%,%%% 1%%,%%% '%,%%%
3p 3p 3p
B/%
3p
'%,%%%
3p
B/%
3p
',B1%,%%%
3p
'&.1
3p
0%,%%%
3p
B/%
3p
(,%%%,%%%
3p
'&.1
3p
'%,%%%
3p
B/%
3p
B,%%%,%%%
3p
%.1 %.1
u+lah
' ' '
R!
u+lah :i-e% (ost :(/
%,%%% 0,%%%
R!
/
3p
3p 3p
456665666
3p 3p 3p
P**
R!
bh
*iaya tetap5tahun+ ' ,%%%,%%%
anah Liat ir
*iaya t
1
)umlah
'1,%%%,%%% &,%%%,%%% )umlah
*iaya Tetap pertahun
T#TL
lat yang dibutuhkan+ ?etakan eramik obak rco angkul
satua n hari
%.%&&11 %.1(
m/ liter
3p 3p
',BB' ,0% ''
Umur pemakaia n ' '
satua n hari hari
R!
1954965666
2
R!
852665666
R!
2
R! 18251965666
R!
"
*iaya >ariabel 3p 6Unit7',BB' 3p ,0%
3p
yu *akar
'%,%%%
.&
g
)umlah
3p
&,%%%
3p
/,%''
M ngiriman
3p
1%,%%%
%.1
3p
1,%%%
)umlah
3p
1,%%%
)umlah eseluruhan
3p
1B,%''
batu bata m/
3p
1
0,%%% '%,%%%
%.%%'( 1 %.%%& %.%0
liter kg
3p 3p
/ 0%%
(%,%%%
%.%%
#rg
3p
%,%%%
yu *akar
3p 3p
kos Pekerja
3p
anah Liat ir
Total
3p
'%
3p
1BB
'
'
hari
3p
1(%
u+lah
R!
"591
;aria)el ;/
R!
3651"8
3.1 Esti+asi Pro%uksi
@c 6 @iHed ?ost 7
C 3p 0AA.%0' satuan hari
>
C 3p /%.'0& satuan m
3encana euntungan
C %< 5 m
Harga Pen
'%% m
C 3p /1.%%% 5m
%% m
C 3p //.%%% 5m
3p/1,%%%.%% 3p/0,1%%.%% 3p/0,%%%.%% 3p//,1%%.%% 3p//,%%%.%% '%%
%%
y − y 1 x − x 1 = y 2− y 1 x 2− x 1 y −35000 33000 −35000
=
x −100 200−100
y −35000 x −100 −2000
=
100
50 y −2.525 .000=−2000 x + 100.000
y =−20 x + 37000
'/
P=−20 D + 37000 Pen%a!atan 0R/
a.
T3 T3
CPHD C 68%D N /B%%%7 H D > 2 3666 D ? 26D
Pendapatan 6T37 jika barang terjual 6D7 '%% m T3 C 3p /.1%%.%%% %% m T3 C 3p (.(%%.%%% Pendapatan !aksimum 6T3 maH7 d TR =0 dD
d 37.000 D− 20 D dD
2
=0
37.000 − 40 D =0 37.000 = 40 D
D = 925
*esar Pendapatan !aksimum 6T3 maH7 T3 maH C 6/B.%%% $ %D7 . D C /B.%%%D $ %D C 6/B.%%%76A17 $ 6%76A1 7 C R! 1.112.9665@
a%i5 Pen%a!atan +aksi+u+ R! 1.112.9665@
). Perhitungan Keuntungan $aksi+al
C T3 8 T? C P H D $ 6@c N > H D7 C /B.%%%D $ %D 8 60AA.%0' N /%.'0& D7 2 K> 78915D ? 26D @ "44.6"1 maH C .........O '0
Penurunan 3umus + d k =0 dD 2
d 6851.7 D − 20 D −499041 =0 dD 6851,7 − 40 D =0 6851,7= 40 D
D =171.2925 m 2 / hari
maks C (&1'.BD $ %D 8 0AA%0' C '.'B/.(00,& $ 1&(.&,0'' $ 0AA.%0' C R! 8.815325@
'1
*. Perhitungan BEP
T3 C T? T3 C P H D C 68%D N /B%%%7 H D 2 > 3666 D ? 26D T? C @c N > ? H D C 0AA.%0' N /%.'0& D *;P >................ T3 C T? (&1',BD $ %D $ 0AA%0' C % %D $ (&1',BD N 0AA%0' C % 2 −b ± √ b −4 ac D 1,2= 2a
D' C /&
DC '%1 Besar !en%a!atan !a%a kon%isi BEP T3 C 6P H D7 C /B%%% Dbep $ %Dbep C &B&A%B/,0'' $ ''&1A,% C B.((%.100,/A
'(
3.2 Kura Per+intaan %an PenaCaran Tabel Permintaan Pena9aran *atu *ata arga =ormal Permintaan Pena9aran 3p 3p
/1,%%%.%% //,%%%.%%
'%%
0%%
%%
'1%
Per+intaan 3p/(,%%%.%% 3p/1,%%%.%% Permintaan
3p/0,%%%.%% 3p//,%%%.%% 3p/,%%%.%% 1%
'%% '1% %% 1%
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =ormal
PenaCaran 3p/1,1%%.%% 3p/1,%%%.%% 3p/0,1%%.%% 3p/0,%%%.%%
Penawaran
3p//,1%%.%% 3p//,%%%.%% 3p/,1%%.%% 3p/,%%%.%% '%% %% /%% 0%% 1%%
'B
-ra4ik urva Pena9aran Pada arga =ormal 3p/1,1%%.%% 3p/1,%%%.%% 3p/0,1%%.%% 3p/0,%%%.%%
Penawaran
3p//,1%%.%%
Permintaan
3p//,%%%.%% 3p/,1%%.%% 3p/,%%%.%%
% '%%%%/%%0%%1%%
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =ormal Tabel Permintaan Pena9aran *atu *ata arga =aik < Permintaan dari semula =aik Turun '1<
8
'%<
< Pena9aran =aik Turun
3p
0%,1%.%%
'(<
3p
/B,A1%.%%
8
arga
Per+intaan
1%
'%%
'1%
%%
'&
Permintaan A% '&%
Pena9aran 0(0 'B0
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =or mal
PenaCaran 3p0',%%%.%% 3p0%,%%%.%% 3p/A,%%%.%%
Penawaran
3p/&,%%%.%% 3p/B,%%%.%% 3p/(,%%%.%% '1%
%%
1%
/%%
/1%
0%%
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =or mal
'A
01%
1%%
3p0%,1%%.%% 3p0%,%%%.%% 3p/A,1%%.%% 3p/A,%%%.%% 3p/&,1%%.%% 3p/&,%%%.%% 3p/B,1%%.%% 3p/B,%%%.%% 3p/(,1%%.%%
Penawaran Permintaan
0 100200 300400 500
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =or mal
Tabel Permintaan Pena9aran *atu *ata < Permintaan < Pena9aran arga
arga Turun dari semula
=aik
Turun
=aik
Turun
'%<
/%<
8
8
'%<
3p 3p
Per+intaan 3p/,%%%.%% 3p/',%%%.%% 3p/%,%%%.%%
Permintaan
3pA,%%%.%% 3p&,%%%.%% '% '0% '(% '&% %% % 0% (% &%
%
/',1%%.%% A,B%%.%%
Permintaan
Pena9aran
'/%
/(%
(%
'/1
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =ormal
PenaCaran 3p/,%%%.%% 3p/',%%%.%%
Penawaran
3p/%,%%%.%% 3pA,%%%.%% 1%
'%%
'1%
%%
1%
/%%
/1%
0%%
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =ormal 3p/,%%%.%% 3p/',1%%.%% 3p/',%%%.%% 3p/%,1%%.%%
Penawaran
3p/%,%%%.%%
Permintaan
3pA,1%%.%% 3pA,%%%.%% 3p&,1%%.%% '%% '1% %% 1% /%% /1% 0%%
'
-ra4ik urva Permintaan Pada arga =ormal
3p01,%%%.%% 3p0%,%%%.%% arga =ormal
3p/1,%%%.%%
arga =aik arga Turun
3p/%,%%%.%% 3p1,%%%.%% 50
100
150
200
250
300
-ra4ik Pergeseran urva Permintaan
3p01,%%%.%% 3p0%,%%%.%% arga =ormal
3p/1,%%%.%%
arga =aik arga Turun
3p/%,%%%.%% 3p1,%%%.%% 0
100
200
300
400
500
-ra4ik Pergeseran urva Pena9aran
3.3 Elastsitas 1.
Per+intaan Pro%uk
PenaCaran Harga !a%a a
)
&otas i Harga &or+al
Harga &aik
* Harg a 0uru n
Satuan
F
C
0%%
0(0
/(%
Unit
F1 P
C C
'1%
'B0
'/1
Unit 3upiah
/1,%%%
0%,1%
/ ', 1 %
/
%
C //,%%%
P1
/B,A1%
A, B % % 3upiah
Eleatis E da=17.50 > 1
( 180− 90 ) x 40250 E db= − Eleatis ( 40250 37950 ) x 90 Edb=17.50 > 1 ( 260−130 ) x 31500 E dc = ( 31500>− Eleatis 1 29700 ) x 130 E dc =17.50
2. PenaCaran Pro%uk
PenaCaran Harga !a%a a
&otasi
) Harga &aik
Harga &or+al F
C
F1
C
P
C
0%% '1% /1,%%%.%%
* Harga 0urun
0(0 'B0 0%,1%.%%
/(% '/1 /',1%%.%%
0
Satuan
Unit Unit 3upiah
C
P1
Eda=
//,%%%.%%
/B,A1%.%%
A,B%%.%%
( 260−130 ) x 31500 ( 31500 −29700 ) x 130
Elastis Eda=10.94 > 1
Edb=
( 174 −464 ) x 40250 ( 40250 −37950 ) x 464
Elastis E db= 10.94 > 1
E da=
( 135−360 ) x 31500 ( 31500 −29700 ) x 360
Elastis E da =10.94 > 1
1
3upiah
3." De!resiasi
Tabel Data Depresiasi lat Pelengkap Usaha
&o
' / 0 1 ( B & A '%
Alat 'ang %i)eli
?etakan eramik -erobak rco ?angkul Sekop !esin -enset 1%%% 9att ;mber !esin Press *atu *ata !eteran !esin Peng giling Pick $ Up
harga satuan
3p
0%,%%%
3p 3p 3p
1%%,%%% &%,%%% &%,%%%
3p 3p
/,1%%,%%% %,%%%
3p 3p
',%%%,%%% %,%%%
3p 3p
'0 ,%%%,%%% 1,%% %,%%%.%%
satuan
total harga
u+ur alat tahun )ulan / /
1
bh
3p
%%,%%%.%%
0
/ /
bh bh bh
3p 3p 3p
',%%%,%%%.%% 0%,%%%.%% 0%,%%%.%%
0 0 0
'
bh
3p
/,1%%,%%%.%%
0
(
bh
3p
'%,%%%.%%
%.1
(
'
Unit
3p
',%%%,%%%.%%
0
/
bh
3p
(%,%%%.%%
%.1
(
'
Unit
3p
'0,%%%,%%%.%%
0
Unit
3p
1%,%%%,%%%.%%
'%
'%
(
&ilai Sisa 0otal
unit
3p
'%,%%%
3p 3p 3p
'1,%%% %,%%% %,%%%
3p 3p
&B1,%%% 1,%%%
3p 3p
/,%%%,%%% 1,%%%
3p /,1%%,%%% 3p '1,%%%,%%%
3p
1%,%%%
3p 3p 3p
1%,%%% (%,%%% (%,%%%
3p
&B1,%%%
3p
/%,%%%
3p
/,%%%,%%%
3p
'1,%%%
3p
/,1%%,%%%
3p
/%,%%%,%%%
BIA#A I&;ES0ASI Bia'a !erasional Per Bulan &o
enis Pengeluaran Upah pekerja hari akti4 ( ' hariQ(%%%%5hari
Harga R!/
Unit
0otalR!/
/(%.%%%
1
'.&%%.%%%
A%.%%%
1
01%.%%%
/ Listrik
01%.%%%
'
01%.%%%
0 *ensin
1%.%%%
(
'./%%.%%%
1.1%B.%%%
'
1.1%B.%%%
Uang makan hari akti4 ( hariQ'1%%%5hari
1 Produksi *atu *ata per *ulan )umlah
1(.1%B.%%%
arga ' buah batu bata C 3P 1BB ' ari Produksi C 1% m batu bata 6/1%% buah7 3- T#TL C 3P 1BB H /1%% C 3P .%'A.1%%,8 ' *UL= C ( 32 3- P3#DUS2 P;3 *UL= C 3P .%'A.1%% H ( 32 C 3P 1.1%B.%%%,8
B
$SE0 #A& DIHARAPKA& *iaya #mset per bulan C *iaya Produksi otor per m H Laba /% < H Produksi ' m bata per bulan C 0%./A% H './ H 61% H (7 C 3p (&.1A.'%%
Ren*ana o+set sela+a 12 )ulan ke%e!an Bulan
Besaran o+set
'
(&.1A.'%%
(&.1A.'%%
/
(&.1A.'%%
0
(&.1A.'%%
1
(&.1A.'%%
(
(&.1A.'%%
B
(&.1A.'%%
&
(&.1A.'%%
A
(&.1A.'%%
'%
(&.1A.'%%
''
(&.1A.'%%
'
(&.1A.'%%
00AL
814.164.266
@L#"?3T US D-=*TU *T A=68.259.100
0
1
2
3
4
5
6
7
8
A2=56.507.000 538.560.000
&
9
10
11
12
3.9 Analisa Internal Rate o, Return IRR/
Bulan
(ost (/
Bene,it B/
%
1/&.1(%.%%%
%
61/&.1(%.%%%7
'
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
''.B1.'%%
/ 0 1 ( B & A '% '' '
233
B/@(/
0<
)ika diketahui nilai !33 adalah '1 < . Dengan nilai 233 usaha 0 < itu berarti+ 233C 0 < J !33C '1< Sehingga dari aspek 233 usaha la'ak untuk %i
A
3.7 Analisa Bene,it (ost Ratio B(R/
Bulan
(ost (/
%
1/&.1(%.%%%
' / 0 1 ( B & A '% '' ' 0otal
Bene,it B/
%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
1(.1%B.%%%
(&.1A.'%%
78.68".666
814.164.266
BG( > 814.164.266G78.68".666 > 1526 BG(
> 1526
1 ................. K/
*erdasarkan analisa *?3 diketahui nilai lebih dari ' sehingga dapat disimpulkan bah9a usaha la'ak untuk %i
3. Analisa IP =ilai P2 didapat dari perbandingan antara nilai arus kas bersih yang akan datang dengan
nilai investasi yang sekarang. Benefit Indeks Profitabilitas = Cost
Indeks Profitabilitas =
68.259 .100 56.507 .000
= 1,20
=ilai 2P C ',% J ', maka inestasi la'ak %i
