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CUENCA CHANCHAS
ceunca
delimitacion de una cuenca con QGIS paso a paso
Cómo reinventar su modelo de negocio ELABORADO POR:
Es una herramienta de análisis, que nos permite dar a conocer que es lo que vamos a ofrecer a las personas, como lo vamos a hacer, a quien se lo va a ofrecer, como se los va a vender y de qué forma se va a generar ingresos. El Modelo de negocios consta de cuatro elementos interrelacionados que, si están juntos, crean y entregan valor.
Los elementos para un proyecto de emprendimiento son: Propuesta de valor para el cliente, Cliente objetivo, Tarea por hacer, La oferta.
Formula de Utilidades. Modelo de ingresos. Estructura de costos. Modelo de márgenes. Velocidad de los recursos.
Importante tomar en cuenta que recursos y procesos se van a necesitar. Por lo general se comienza con una meta para las utilidades totales y se trabaja hacia atrás a partir de ahí.
Procesos clave. Procesos Reglas e indicadores. Normas.
los obstáculos son algunos de los que frenan el proceso de creación de nuestro proyecto de emprendimiento ya que, por falta de recursos, acceso a información o tiempo para la ejecución.
