Proyecto de Investigación: EXPERIENCIAS CONSTRUCTIVAS EN OBRAS DE EDIFICACIÓN: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO Autor: Ing° Ricardo Antonio Sosa Sandoval RESUMEN: El presente trabajo de investigación se realizó para conocer la influencia del trabajo no contributorio (TNC) en la determinación de la productividad en obras de edificación ubicadas en el distrito de los Organos, ciudad de la costa norte del Perú, considerando las experiencias constructivas en empresas del tipo “B” dedicadas a este rubro. Se tomo como muestra seis obras para realizar la evaluación correspondiente, procesando en total setenta fichas de evaluación o controles obtenidos insitu, así como en forma aleatoria ya sea por po r día u hora, registrándose el personal de la obra (Operario, Oficial y Peón) en las diferentes actividades y según el tipo de trabajo productivo (TP), trabajo contributorio (TC) y trabajo no contributorio (TNC).
La obtención de las fichas de evaluación se realizo durante la ejecución de las principales actividades (concreto, encofrados, aceros, revoques, pisos, etc.), esto es las partidas de mayor incidencia dentro del Presupuesto de Obra, según la Ley de Pareto.
A través del análisis realizado para este tipo de ob ras y para esta zona se determinó que el trabajo no contributorio es de aproximadamente el 50% del trabajo productivo que es del 45%. Dentro de las actividades encontradas en el trabajo no contributorio podemos indicar: el descanso o espera, los trabajos rehechos por estar mal ejecutados o deteriorados o por cambios en el diseño, reacomodos o mala distribución de las instalaciones y las n ecesidades fisiológicas. Se concluye que el trabajo no contributorio consistente en actividades con un costo determinado y que no generan valor posterior, tienen un porcentaje mayor al 20% del plazo del tiempo de ejecución de obra y que debemos tratar de reducirlos con un adecuado planeamiento reduciendo costos innecesarios, actuando siempre en forma preventiva antes que q ue en forma rectificatoria. A continuación el Artículo de Revista de Ingeniería Civil. La productividad y su mejoramiento permanente e s una de las metas principales en la administración de todo proyecto de construcción, específicamente si nos referimos a los principales recursos empleados, como son: materiales, mano de obra y equipos. Siendo la mano de obra el factor crítico, ya que es el recurso que generalmente fija el ritmo de trabajo de la construcción y del cual depende en gran medida la productividad. Un seguimiento continuo de sus índices de trabajo en las distintas categorías con la aplicación de modernos sistemas de mejoramiento y planificación, permitirá lograr valores muy
superiores al promedio de trabajo, reduciendo costos inn ecesarios que nos conlleva a pérdidas durante la ejecución de obra y sobre todo en estos tiempos donde la competencia y optimización de los recursos debe ser una prioridad. La situación actual, plantea muchos factores que afectan la productividad en la construcción, por lo que el Ingeniero Residente debe saber cuales son los más negativos, para poder actuar sobre ellos adecuadamente y disminuir sus consecuencias, así como, saber cuales aportan mayor eficiencia para incrementar su efecto, es por ello que se debe realizar un seguimiento continuo de los índices de trabajo al personal en las distintas categorías durante las diversas etapas de una obra, actuando sobre las actividades que no generan valor y que significan pérdida (Trabajo No Contributorio).
DEFINICIONES: Trabajo Productivo (TP).- Trabajo que aporta en forma directa a la producción. Ejemplo: Asentar ladrillos, vaciar concreto, Encofrados, habilitar acero, etc. Trabajo Contributorio (TC).- Trabajo de apoyo que debe ser realizado para que pueda ejecutarse el trabajo productivo, pero que no aportan valor. Ejemplo: Recibir o dar instrucciones, leer planos, transporte de materiales, limpieza, etc. Trabajo No Contributorio (TNC).- Cualquier actividad que no genera valor, y que cae directamente en la categoría de pérdida. Son actividades que no son necesarias y tienen un costo. Ejemplo: Esperas, descansos, trabajo rehecho, viajes, etc. TRABAJO DE CAMPO: Mediciones realizadas.- Se midieron los parámetros involucrados como tipo d e Trabajo ejecutado, Modalidad de ejecución, plazo, Procedencia de la Mano de Obra y Cantidad de personal. La Medición y toma de datos del personal fue en forma aleatoria y anónima. Población y muestra de estudio.- Se tomo como muestra seis obras para realizar la evaluación correspondiente, procesando en total 70 fichas de control obtenidos insitu, así como en forma aleatoria ya sea por día u hora, registrándose el personal de obra (Operario, Oficial y Peón) en las diferentes actividades y según el tipo de trabajo productivo (TP), trabajo contributorio (TC) y trabajo no contributorio (TNC). La obtención de las fichas de evaluación se realizo durante la ejecución de las principales actividades (concreto, encofrados, aceros, revoques, pisos, etc.), esto es las partidas de mayor incidencia dentro del Presupuesto de Obra, según la Ley de Pareto. Las muestras se ubicaron en el Distrito de Los Organos – Talara - Piura, según detalle:
RESULTADOS: La presente investigación se realizó para conoc er la productividad en obras de edificación ubicadas en la costa norte del Perú y las muestras presentaron personal de C onstrucción Civil en sus 3 categorías: Operarios, Oficiales y Peones, y que los datos tomados en cada obra se realizaron en los formatos establecidos en la presente investigación. En el presente estudio se han obtenido los siguientes resultados: - Las obras ejecutadas no tienen características especiales. - El análisis de las incidencias encontradas son un indicador en la zona, para el trabajo productivo (TP), trabajo contributorio (TC) y trabajo no contributorio (TNC). - La identificación de cada trabajador fue por un número en el casco y no por su nombre para evitar distorsionar los valores obtenidos durante la toma de datos. - Respecto al tamaño de la muestra, se recomienda investigar en un número mayor de obras para tener resultados cada vez más exactos. - Los formatos de evaluación de personal resumen la siguiente información:
RESULTADO DE EVALUACION DE LA PRODUCTIVIDAD EN OBRA
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: RODRIGUEZ CASTILLEJO, W. Técnicas Modernas en el Planeamiento, Programación y Control de Obras. S ALAZAR S. Costo y Tiempo en Edificación.
