Tipos de innovación ejemplos y justifi cación. Por naturaleza y por grado Innovación incremental Innovación en productos
el lanzamiento del iPhone supuso un antes y un después en el mundo de la telefonía. Sus constantes mejoras (iPhone 4S) se pueden considerar igualmente innovación de producto. El iPad porque Satisface las necesidades de los clientes y esto suele ser un buen criterio para innovar en producto. producto.
Innovación radical
Innovación en proceso
Innovación de mercado
Donuts: la empresa ha innovado en el proceso de fabricación para ofrecer un producto mejorado. Una de las presentaciones del producto es el envasado en blisters individuales con atmósferas controladas (ricas en CO2) que aumentan la duración del producto. Supone innovación en proceso (adaptación del proceso de fabricación para envasado en atmósfera controlada) e innovación en la forma de presentación del producto. Ruedas en las maletas
La creación de la computadora, que revolucionó el mundo tecnológico, llegando a enriquecer y a facilitar el trabajo a su máxima expresión. La creación de las Impresoras. La creación de los aviones. La televisión plana (que introduce un nuevo concepto de tamaño y espacio ocupado) Incorporación de nuevas tecnologías de fabricación, incremento del nivel de automatización de los procesos productivos mediante incorporación de sistemas robotizados, etc.
El nintendo: Como vender este productor para personas mayores, a través de las consolas DS y Wii, la compañía está logrando captar clientes que eran impensables. Tras analizar los datos del sector vieron que el 70% de las ventas se concentra en varones de entre 20 y 30 años. Entonces comenzaron a explorar cómo se comporta el nuevo mercado potencial. Cómo compran, sus gustos, qué lugares frecuentan y lo más importante, porqué compran y cuáles son las emociones básicas que están detrás de dicha decisión de compra.
Innovación en fuentes de materia prima
Los tableros de partículas de madera o de fibra han sustituido parcialmente a los contrachapados tradicionales, así como a elementos de madera maciza en ciertos sectores del mobiliario.
Colas y barnices
En la evolución de los productos químicos complementarios ha influido el conocimiento de los efectos de los compuestos orgánicos volátiles sobre la salud humana y el medio ambiente. En el sector de las colas, las principales innovaciones han sido el desarrollo de productos de débil contenido de formol conforme a la evolución de los reglamentos. El sector dispone ahora de una gama muy amplia de productos específicos que satisfacen las
Innovación en comercialización
Innovación en la organización
Google , que es una de las empresas más destacadas en innovaciones según varias universidades , todo su potencial se basa en innovaciones incrementales (search engines, webmail, maps, word processing software, etc.)
Implantación de sistemas de gestión de l a calidad, gestión medioambiental, gestión de la I+D+i, etc.
exigencias técnicas de las condiciones de uso y las derivadas de la problemática industrial. La expansión imparable del comercio electrónico en múltiples sectores en nuestro país (vi ajes, libros y revistas, ropa, electrodomésticos, banca, juego, etc.).
Implantación de herramientas software de apoyo a la gestión empresarial (ERP, CRM, sistemas de gestión documental, etc.)
Diferencia las Innovaciones Radicales e Incrementales. El impacto atribuido a las innovaciones incrementales al señalar que puede ser más pequeño de lo esperado, también se hacen cuando se afirma que una misma innovación puede ser revolucionaria (y por lo tanto radical) en una empresa, e incremental en otra. La gran importancia de las innovaciones incrementales y su capacidad de aportación, argumentando el hecho que la literatura académica haya centrado su atención en el estudio de las innovaciones de tipo radical ha contribuido a consolidar la consideración que sólo los grandes avances en el conocimiento científico y tecnológico son capaces de generar innovaciones. De esta concepción surgen planteamientos de gestión de la tecnología en la empresa que se fundamentan en la importancia de la potenciación de las actividades desarrolladas a los departamentos de I+D, por lo que la visión del proceso de innovación basado en estas consideraciones es enteramente de tipo lineal.
