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Técnicas Básica de Cocina una recopilación de Víctor Manuél OrozcoDescripción completa
CUADRO 2.1 Técnicas de análisis administrativo ORGANIZACIONALES NOMBRE DE LA TÉCNICA
Administración a libro abierto
APLICACIÓN
Enfoque orientado a compartir toda la información sobre el funcionamiento de una organización, entre ella la financiera, con todos los empleados.
CUADRO 2.1 Técnicas de análisis administrativo ( continuación ) ORGANIZACIONALES NOMBRE DE LA TÉCNICA
Administración de la diversidad
APLICACIÓN
Administrar una fuerza de trabajo culturalmente diversa reconociendo las características comunes de grupos específicos de empleados apoyándolos para que utilicen sus diferencias a favor de la organización.
CUADRO 2.1 Técnicas de análisis administrativo (continuación ) ORGANIZACIONALES NOMBRE DE LA TÉCNICA
Análisis marginal
APLICACIÓN
Técnica de planeación que permite cuantificar el incremento económico como producto de una decisión.
CUADRO 2.1 Técnicas de análisis administrativo (continuación ) ORGANIZACIONALES NOMBRE DE LA TÉCNICA
Diagrama de afinidad
APLICACIÓN
Permite agrupar por temas las ideas surgidas de una “tormenta” con el fin de identificar problemas. Es decir, que su elaboración agrupa y sintetiza en pocos rubros un amplio número de opiniones, destacando la afinidad que
CUADRO 2.1
Técnicas de análisis administrativo (continuación ) ORGANIZACIONALES
NOMBRE DE LA TÉCNICA
Inteligencia emocional
APLICACIÓN
Método que permite tomar conciencia de las emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones, acentuar la capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social
CUADRO 2.1 Técnicas de análisis administrativo (continuación ) CUANTITATIVAS NOMBRE DE LA TÉCNICA
Análisis de series de tiempos
APLICACIÓN
Interpretación de las variaciones volumétricas de hechos, costos, producción, rotación de personal, etc., en periodos homogéneos.
CUADRO 2.1 Técnicas de análisis administrativo (continuación ) CUANTITATIVAS NOMBRE DE LA TÉCNICA
Teoría de las decisiones
APLICACIÓN
Selección del mejor curso de acción cuando la información se da en forma probable.
