UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Jutiapa Licenciatura en Tecnología y Administración de Telecomunicaciones Curso: Empresa 1 Tutor: Yeimy Yohana Pérez Veliz
Tarea No. 5
Alumno: Barrera Gámez Erick Felipe 15007173
Fecha de Entrega: 05 de noviembre de 2017
Índice
Contenido Introducción ......................................................................................................................................... i ¿Por qué es importante establecer políticas de compras? ................................................................. 1 ¿Qué debe tomarse en cuenta para distribuir los elementos en un lugar de trabajo? ...................... 1 ¿Qué determina la localización de una empresa de servicios? .......................................................... 1 Conclusión ........................................................................................................................................... 3 Egrafias…………………………………………………………………………………………………………………………………………..4
Introducción La práctica de una correcta gestión de compras asegura que la empresa tenga los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total. Así mismo la distribución de espacio de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios tanto para el personal, como para los clientes, son elementos claves para el éxito de una empresa, en la presente investigación daré respuesta a algunas preguntas que nos hacemos con respecto a las políticas de compra y la ubicación de nuestro emprendimiento si deseamos iniciar una empresa, así como la correcta distribución del espacio de trabajo.
¿Por qué es importante establecer políticas de compras? Las políticas de compras son pautas que generan las empresas para determinar cuáles serán las condiciones, los plazos de pago, y los proveedores que tendrá la empresa, entre otros criterios, que serán aplicados al momento en que la organización proceda a la adquisición de productos para sus operaciones habituales. Es importante establecer una política de compras para así llevar acabo correctamente los lineamientos establecidos y no existan fallos o errores al momento obtener la compra.
¿Qué debe tomarse en cuenta para distribuir los elementos en un lugar de trabajo? El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espíritu general de afectividad y de respeto, estos aspectos influyen decididamente en los resultados del trabajo. Algunos de los criterios a tomarse en cuenta para distribuir un lugar de trabajo serian: 1. Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan trabajar efectivamente. 2. Económico: Ahorro en distancias recorridas y utilización plena del espacio. 3. Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos. 4. Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado de los materiales. 5. Iluminación: No descuide este elemento dependiendo de la labor específica. 6. Aireación: En procesos que demanden una corriente de aire, ya que comprometen el uso de gases o altas temperaturas etc. 7. Accesos libres: Permita el tráfico sin tropiezos. 8. Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la producción que demanden un nuevo ordenamiento de la planta.
¿Qué determina la localización de una empresa de servicios?
Locales disponibles, así como número de aparcamientos, visibilidad, arquitectura agradable y una buena iluminación ya que todos van a determinar la capacidad de atraer la atención hacia el comercio.
Coste, superficie y estructura del establecimiento, coste de acondicionamiento para la puesta en marcha del negocio, y comunicaciones, infraestructuras, anchura de la calzada y acera, las condiciones del suelo, si es zona ajardinada, etc..
Tráfico peatonal, ya que cuanto más transitada sea la calle donde se encuentra el local más probabilidades que se visite el negocio.
Para que los consumidores puedan comprar, es necesario que tengan posibilidad de desplazarse hasta la tienda, por lo que el transporte público es un factor positivo. Deben estudiarse las diferentes posibilidades (guagua, taxis, etc.).
Tráfico rodado, estado de las carreteras, la existencia o no de atascos, si se trata de una calle de sentido único, las distintas vías de acceso, etc…
Legislación urbanística.
Número de competidores en las cercanías. Cuantos más competidores haya en una zona, más dura será la competencia y más bajos serán los márgenes.
Número de tiendas no competidoras. Cuantas más tiendas haya en los alrededores, más compradores se acercarán aumentando las probabilidades de venta del negocio.
A la hora de elegir la ubicación concreta del local debemos tener en cuenta la superficie, su distribución en planta, su coste y forma de adquisición (alquiler, compra, leasing), la reglamentación que puede afectarle, así como posibilidades de una futura ampliación.
Conclusión Delante de un mundo cada vez más globalizado y competitivo y de unos consumidores que piden más calidad en los productos y servicios, la logística juega un papel fundamental para alcanzar unos buenos resultados en la gestión empresarial. El definir unas políticas de compras eficaces, así como la correcta ubicación de nuestro negocio y una correcta distribución del espacio de trabajo juegan un papel importante en el éxito de una empresa.
E grafías https://www.gestion.org/economia-empresa/3254/las-politicas-de-compras/ https://www.gestiopolis.com/distribucion-planta-area-trabajo/ http://www.creacionempresas.com/planteamientos-previos-a-la-eleccion-de-negocio/laubicacion-de-la-empresa
