CASO 1
El caso “Empresa Metal Mecánica A & Z EIRL”, una empresa que solo aplica mantenimiento correctio
• !resentaci"n La “Empresa Metal Mecánica A & Z EIRL”, es una empresa que como su nombre lo indica esta en el sector de la metal m etal mecánica, que viene desarrollando sus actividades desde ace mas de !" a#os$ Esta ubicada en el centro industrial de Lima donde se encentran una elevada cantidad de industrias de los diversos sectores$ La empresa de nuestro caso, a lo%rado permanecer en el mercado undamentalmente por su ubicaci'n (a que durante los mucos a#os de actividad a eectuado diversos traba)os a solicitud de las otras empresas de sus alrededores$ En la actualidad continua en el rubro, aciendo uso de sus *+ maquinas, que inclu(en tornos, resadoras, cepillos ( otros equipos de la especialidad, abiendo ampliado sus servicios undamentalmente al sector de minera, que requieren de servicios como el que reali-a la “Empresa Metal Mecánica A & Z EIRL”$
• #esarrollo En los a#os de permanencia en el mercado, ante la poca e.i%encia de los clientes la “Empresa Metal Mecánica A & Z EIRL”, a estado eectuando a sus maquinas ( equipos e.clusivamente mantenimiento correctivo, es decir atendiendo una ve- producida la avera, en un principio en acciones reactivas sin nin%/n criterio en cuanto a la posibili ilidad
de
or%a r%ani-ar
las
activi ividades
(
pro%ramar mar
los
mantenimientos en unci'n de los requerimientos de la producci'n, donde el )ee de mantenimiento a estado preocupado por cumplir con las tareas de restablecer los equipos en servicio, sin darse el tiempo suiciente para me)orar$
Al estar involucrados en mantenimiento correctivo el %ran problema a sido que se descuidara los servicios que podan pro%ramarse ( se eectu eectu' ' prácti prácticam cament ente e todos todos los servic servicios ios de manten mantenimi imient ento o de emer%encia lo que les tra)o problemas en cuanto al cumplimiento de sus sus comp compro romi miso sos$ s$ 0or 0or el camb cambio io de la situ situac aci' i'n n en los los tiem tiempo pos s actua actuales les ocurre ocurre que los client clientes es sean sean más e.i%ente e.i%entes s ( más aun cuando la empresa empe-' a eectuar traba)os para el sector minero$
• #esenlace El mantenimiento correctivo de emer%encia en el que se encuentra la empr empres esa a es un serv servic icio io que que le trae trae m/lt m/ltip iple les s prob proble lema mas s por por las las constantes averas a medida que el tiempo transcurre, por esta ra-'n se espera introducir cambios a partir de la %erencia de la planta que se va convenciendo de la necesidad de me)orar los servicios, lo que e.i%e un cambio de actitud proactiva, ( donde se espera implementar un mantenimiento correctivo pro%ramado ( or%ani-ado$
$ Criterios para anali%ar el caso
A partir de su e.periencia personal ( en unci'n al caso propuesto, rele.ione sobre las si%uientes pre%untas
Análisis el caso
*$1 2e entiende por mantenimiento correctivo3 a$ El que se e)ecuta peri'dicamente b$ El que no requiere ser %estionado c$ El que puede ser pro%ramado o no d$ El que ocurre solo de emer%encia e$ 4in%uno de los otros
5$1
Es
el
servicio
que
e)ecuta
cuando
se
produce
la
intempestivamente ( %enera diversos problemas en la producci'n3 a$ Reacci'n b$ Emer%encia
avera
c$ 6orrecci'n d$ Acci'n e$ E)ecuci'n
!$1 Es lo que se puede pro%ramar en el mantenimiento correctivo3 a$ Actividades semanales b$ Actividades anuales c$ Actividades con eca ( ora diariamente d$ A ( c e$ A, b ( c
7$1 6uales considera que son los eectos de las averas3 a$ 0aro del equipo b$ 8uncionamiento de%radado c$ Accidentes, lesiones o desastres d$ A ( c e$ A, b ( c
9$ En el mantenimiento correctivo se interviene una ve- producida la avera lo que ocurre por diversas causas entre las que se consideran3 a$ Material deectuoso b$ 0roceso ( abricaci'n deiciente c$ Errores de monta)e d$ Mantenimiento deiciente e$ :odas las anteriores
CASO 2
“In “Inus ustr tria iall 'e(i 'e(ia as s C)I C)I S$ A$ C$” C$” empr empres esa a con con mant manten enim imie ient nto o preentio
• !resentaci"n La empresa “Industrial “Industrial ;ebidas 6m >mic ica, a, sinc sincro roni ni-a -and ndo o la %est %esti' i'n n de los los act actor ores es o recu recurs rsos os produc productiv tivos, os, para para produc producir ir sus produc productos tos que la empres empresa a tiene tiene plan laneado ado
(
pro% pro%rrama amado
minu inuciosa iosame men nte$ te$
?entr entro o
de
esto stos
depa depart rtam amen ento tos s se encu encuen entra tra el de mant manten enimi imien ento to a car% car%o o del del @erent @erente e de Mante Mantenim nimien iento to con con las prerro prerro%at %ativa ivas s para para tomar tomar las decisiones que su responsabilidad demanda$ • #esarrollo 6onsiderando que “Industrial ;ebidas 6s de la implantaci'n del mantenimiento preventivo desde sus inicios con lo que se a %aranti-ado la coniabilidad del proceso productivo$ 2e enten entendi' di' que el manten mantenimi imient ento o como como un concep concepto to actua actuall no impl implic ica a repa repara rarr equi equipo po aver averia iado do sino sino mant manten ener er el equi equipo po en operaci'n a los niveles especiicados, es decir desarrollar todas las acciones que den prioridad a la prevenci'n de allas (, de este modo reducir los ries%os de paradas imprevistas, ( con ello otras venta)as adicionales como la se%uridad$
• #esenlace El mantenimiento preventivo implementado viene contribu(endo al ase% ase%ur uram amie ient nto o de la disp dispon onib ibil ilid idad ad de los los acti activo vos s sic sicos os de la empresa al menor costo, %aranti-ando la iabilidad ( mantenibilidad de sus sistemas productivos, esto /ltimo por una acertada poltica de capacitaci'n de su personal ( el acertado mane)o de la inormaci'n a trav>s de un sotare que ue adaptado a las necesidades de la empresa (, el mismo que se encuentra inte%rado a las demás áreas de la misma$
•
Criterios para anali%ar el caso
A partir de su e.periencia personal personal ( en unci'n al caso propuesto, propuesto, rele.ione sobre las si%uientes pre%untas
Análisis el caso
*$ El mantenimiento preventivo requiere contar con3 a$ Bna buena estructura or%ani-acional b$ Bna )ustiicaci'n se%/n el tipo de lu)o de producci'n c$ 0laneamiento ( or%ani-aci'n d$ A ( b son correctos e$ A, b ( c son correctos
5$1 6orresponde a la estructura or%ani-acional del mantenimiento preventivo3 a$ Cue e.ista el nivel de %erencia b$ Cue e.ista capacidad de decisi'n c$ Cue se asuma responsabilidades d$ Cue se mane)e inormaci'n e$ Cue e.ista capacitaci'n
!$1 El mantenimiento preventivo DM0 involucra3 a$ ?esarrollar acciones para que no ocurran allas b$ ;rindar ma(or se%uridad c$ Reparar el equipo averiado
d$ A ( b son correctas e$ A, b ( c son correctas
7$1 7$1 Es la prob probab abili ilida dad d de que que un equi equipo po,, maqu maquin ina a o inst instal alac aci' i'n n unc uncio ione ne correctamente en condiciones operativas durante un determinado periodo de tiempo3 a$ Mantenibilidad b$ ?isponibilidad c$ 8iabilidad d$ Mantenimiento preventivo e$ Mantenimiento correctivo
9$1 6uales considera que son actores del >.ito entre otros en la implantaci'n del mantenimiento preventivo3 a$ 0laniicaci'n ( pro%ramaci'n de traba)os b$ Bso de la inormaci'n c$ 0ersonal competente ( capacitado d$ b ( c e$ a, b ( c
F$1 El mantenimiento preventivo de rutina es la orma sistemática de acer3 a$ Lubricaci'n b$ Inspecci'n c$ Reempla-o de pie-as o componentes d$ a ( b e$ a, b ( c
CASO * El caso caso e “Inu “Inustr strias ias +ARE S$ A$ C$” una empre empresa sa que aplica aplica Mantenimiento Mantenimiento !reictio$
• !resentaci"n En * GGH entr' en operaci'n la empresa “Industrias 4ARE: 2$ A$ 6$” dedicada al rubro de los alimentos que actualmente re%istra una alta demanda de sus productos que son diversos, estableci' la planta en Lima con equipos de la me)or tecnolo%a europea de esos a#os ( que se an an ido ido adic adicio iona nand ndo o a lo lar% lar%o o del del tiemp tiempo o al incr increm emen enta tarr la producci'n ( las lneas de productos, abiendo establecido desde sus inicios mantenimientos preventivo ( predictivo en la %esti'n de sus activos sicos$ • #esarrollo La %erencia de mantenimiento estableci' mantenimientos ma(ores basa basado dos s en la cond condic ici' i'n n de las las máqu máquin inas as dete determ rmin inad ados os por por el sist sistem ema a de mant manten enim imie ient nto o de la empr empres esa a en una una comb combin inac aci' i'n n predictivo 1 preventivo, que son complementarios$ 0ara 0ara el desarr desarroll olla a de las activida actividades des de monito monitoreo reo de estad estado o se adquirieron diversos equipos, as por e)emplo para detecci'n de alla en los cuatro rodamientos de %ran tama#o ( alto costo de una de las maquinas de secado, se le e)ecuta mediciones con un aceler'metro ( a trav>s de un colector de datos se trasmite la inormaci'n para su proces procesami amient ento o en el sot sotare are$$ Este Este equipo equipo permite permite obser observa varr el desa desarr rrol ollo lo de comp compor orta tami mien ento to se%/n e%/n los los valo valore res s %lob %lobal ales es de medici'n ( las curvas de tendencia del mismo, asta determinar su punto de recambio$ ?e mane manera ra simi simila larr para para un con) con)un unto to de maqu maquin inas as se tiene tienen n los los equipos que son diversos, los que eect/an el monitoreo adecuado permitiendo predecir la ocurrencia de allas$ • #esenlace La empresa continua con la metodolo%a establecida en el desarrollo del del mant manten enim imie ient nto, o, con con un solo solo prob proble lema ma,, el de que que con conor orme me transc transcurre urre el tiempo tiempo en el mercad mercado o aparec aparecen en equipo equipos s de nueva nueva %eneraci'n, por lo que se prev> adquirir varios, ( en el caso de otros,
por ra-ones de inversi'n ( recuperaci'n de la misma aun no se )ustiica su adquisici'n$ adquisici'n$ Bna consideraci'n importante en el desarrollo del mantenimiento que se tiene establecido es el uso de la inormaci'n de la planta, tratando de que esta sea la más completa acerca del equipo que se anali-ar, traba)ando en orma mancomunada con el resto de las áreas de la planta$
Análisis el caso
A partir de su e.periencia personal ( en unci'n al caso propuesto, rele.ione sobre las si%uientes pre%untas
*$ El mantenimiento predictivo si%niica3 a$ Actuar ante la ocurrencia de allas b$ Inspeccionar los equipos de mantenimiento c$ Monitorear el estado de los equipos d$ 0articipaci'n en la %eneraci'n de inormaci'n
5$ El mantenimiento predictivo se puede aplicar en las industrias3 a$ :e.tiles b$ @raicas c$ Alimentos d$ :odas las anteriores
!$ El mantenimiento predictivo inclu(e undamentalmente 3 a$ Análisis del personal que interviene b$ 6alculo de costos por el área inanciera c$ Bso de instrumentos ( t>cnicas de análisis d$ Mantenimiento de todas las maquinas de la planta
7$ 0ara incluir las maquinas en M0d debe considerarse undamentalmente3 a$ La importancia critica b$ Estado actual
c$ Rentabilidad de la Inversi'n d$ A, b ( c e$ A, ( c
9$ Entre otras son t>cnicas de monitoreo de estado3 a$ Análisis espectro%raico de aceite b$ Medici'n de presi'n c$ Bltrasonido d$ A ( c e$ A, b ( c
