Descripción: Cadena de Suministros Gloria - Supply Chain Gloria
Informe sobre la cadena de suministros de la multinacional estadounidense DELL.Descripción completa
Equipo de Transporte, Empaque y Embalaje
Equipo de Transporte, Empaque y EmbalajeDescripción completa
Descripción: La cadena de suministros, que representa una eficaz gerencia de la logística, es uno de los eslabones más importantes para lograr el éxito en las operaciones empresariales y comerciales de las comp...
Descripción: Cadena de Suministros
La cadena de suministros, que representa una eficaz gerencia de la logística, es uno de los eslabones más importantes para lograr el éxito en las operaciones empresariales y comerciales de las comp...Full description
Equipo de Transporte, Empaque y Embalaje
Descripción completa
Descripción: cadena de suministros
GloriaDescripción completa
proveedores
Descripción: Cadena
Supply chain
Cadena de Suministros (Supply Chain) de Grupo Hérdez.Descripción completa
5.1 Sistemas de información. 5.2 Negocios electrónicos. 5.2.1 De compras. 5.2.2 De abastecimiento. 5.2.3 De ventas. 5.2.4 De transporte. 5.2.5 De almacenaje. 5.2.6 Servicio al cliente…Descripción completa
cadena de suministros de coca colaDescripción completa
Descripción completa
Descripción completa
unidad 3 cadenaDescripción completa
Proyecto finalDescripción completa
Cadena de Suministro 2
Preguntas 2,6,10
Alumnos:
Fernando Ventura Caraveo Gabriel Gahona Castillo Ana Marilú Casillas Casillas Juáre
2.- !Por "u# el $usto a tie%&o es una 'iloso'(a ) no una
t#*ni*a+ s una 'iloso'(a industrial en la *ual *onsidera la redu**i-n o eli%ina*i-n de todo lo "ue i%&li"ue des&erdi*io en las a*tividades de *o%&ra, 'abri*a*i-n, distribu*i-n ) a&o)o a la 'abri*a*i-n .a*tividades de o'i*ina/ en un nego*io R:
6.- Considerando las %últi&les &artes, *o%&onentes )
su%inistros "ue una e%&resa ne*esitar(a &ara su%inistrar una o&era*i-n de &rodu**i-n o servi*io, !"u# *ara*ter(sti*as debe r(an tener estos art(*ulos &ara ser &rogra%ados &or &lanea*i-n de re"ueri%ientos *ontra ser al%a*enados en inventarios de su%inistro+ R: Es
un %#todo &rin*i&al%ente utiliado &ara &rogra%ar &artes, %ateriales ) su%inistros de alto valor ) he*hos a la %edida, *u)a de%anda se *ono*e relativa%ente bien l &ro&-sito de PM, desde un &unto de vista log(sti*o, es evitar en lo &osible %antener estos art(*ulos en inventario n teor(a, no ne*esitan *rearse los inventarios *uando la *antidad ) el %o%ento de los re"ueri%ientos del &rodu*to 'inal se *ono*en
10.- !C-%o a'e*ta la *o%&atibilidad en la 'or%a de los
bienes ) los %#todos de des&laa%iento entre el &roveedor ) el *o%&rador a la e'i*ien*ia de la log(sti*a+ !C-%o &odr(a el área de *o%&ras *ontribuir a una %e$or e'i*ien*ia en el *anal+ 3a *o%&ra ) la &rogra%a*i-n i%&li*an de*isiones "ue &ueden sustan*ial%ente a'e*tar el des&laa%iento ) al%a*ena%iento e'i*ientes de bienes dentro del *anal de su%inistros 3a &rogra%a*i-n asegura "ue los bienes arriban al &unto indi*ado en el tie%&o ) en las *antidades ne*esarias 4tiliar los %#todos de *ontrol de inventarios es un %#todo &ara asegurar la dis&onibilidad de los bienes 3os &ro*edi%ientos de &rogra%a*i-n $usto a tie%&o se han vuelto &o&ulares s&e*('i*a%ente, tanto el siste%a 5A7A de 8o)ota *o%o el siste%a de &lanea*i-n de re"ueri%ientos de %ateriales .PM/ se utilian *on 're*uen*ia en los stados 4nidos 9e &resentaron los &ro*edi%ientos bási*os &ara desarrollar R:
un &rogra%a PM en este *a&(tulo Co%o una a%&lia*i-n de PM, ta%bi#n se anali- la &lanea*i-n de re"ueri%ientos de distribu*i-n 3a *o%bina*i-n de PM ) P: &er%ite una &rogra%a*i-n integrada de la *adena entera de su%inistro desde los &roveedores hasta los *lientes l &ro*eso de *o%&ras es una a*tividad &rin*i&al%ente de ad"uisi*i-n sta i%&ortante a*tividad signi'i*a ;0 a 60< de las ventas %onetarias Mu*has de las de*isiones "ue involu*ran al &ro*eso de *o%&ras tienen un i%&a*to sobre la e'i*ien*ia *on la "ue las a*tividades dentro del *anal de su%inistros &ueden realiarse n este *a&(tulo, se analia ron %u*has de*isiones de *o%&ra *lave ) se re*o%endaron %#todos &ara %ane$arlas 3as de*isiones de *o%&ra *lave in*lu)eron la deter%ina*i-n de las *antidades de *o%&ra, el %o%ento de la *o%&ra ) el origen de los env(os Con un %a)or a**eso a la in'or%a*i-n "ue ne*esitan, los e$e*utivos de *o%&ras &ueden dedi*arse a estrategias de reestru*tura*i-n "ue &ro%uevan %a)ores &rioridades, &osi*ionándose &ara *rear %a)or valor ) *ontribu)endo *on %a)or e'i*a*ia e*on-%i*a en la e%&resa