ENSAYO LA IMPORTANCIA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTROS
MATERIA: CADENA DE SUMINISTROS
INTRODUCCION En el presente ensayo se expondrán, la importancia de la cadena de suministro Se !erá cuáles son las partes "ue con#orman, cuáles son sus o$%eti!os y sus estrate&ias ' la #orma en la "ue se lo&ra posicionar en el mercado a una marca por por medio medio de (la exce excelen lencia cia opera operati! ti!a) a) Se anali* anali*ará ará c+mo c+mo el dina dinamis mismo, mo, la plani#icaci+n, el control, la e%ecuci+n, los materiales, los ser!icios, la in#ormaci+n, las interdependenci interdependencias as y las estrate&ias, estrate&ias, se con!ierten con!ierten en elementos cla!e cla!e para "ue una empresa ten&a xito, lo&rando la satis#acci+n de sus clientes, la e#iciencia en sus procesos y esta$lecer la*os comerciales "ue la impulsen a conse&uir la meta más an-elada de i&ual manera conse&uir el lidera*&o del mercado Más "ue nada con este tra$a%o se pretende dar a entender un concepto más claro so$re la cadena de suministro, de i&ual manera tener en claro cuáles son las metas .a cadena cadena de suministros suministros se con!ierte con!ierte en una !enta%a competiti! competiti!a a en los mercados !olátiles "ue se están presentando en la actualidad puesto "ue les $rinda un conocimiento amplio y detallado del mercado, teniendo la capacidad de adaptar y moldear moldear las acti!idades acti!idades a los re"uerimientos re"uerimientos del del mismo Además, Además, no in!olucra so$recostos en rein&enier/a ni demoras en los tiempos de entre&a por procesos de adaptaci+n 0ara un adecuado análisis del tema, el ensayo se di!ide principalmente en estudia la impo import rtan anci cia a de la cade cadena na de sumi sumini nist stro ros, s, a$ar a$arca cand ndo o su de#i de#ini nici ci+n +n y
contextuali*ando al lector, posteriormente se reali*a una explicaci+n de cada uno de los esla$ones "ue inter#ieren en la cadena Donde se demuestra la importancia de la cadena de suministros en el per#eccionamiento de cada uno de los procesos "ue re"uiere la compa1/a para el cumplimiento de su o$%eto social 0ara 2attorna 345567 la cadena de suministros consiste en la com$inaci+n de #unciones, procesos y acti!idades, "ue tienen como #inalidad mo!er los productos y ser!icio tanto dentro como #uera de la empresa, es decir &enerar un mo!imiento desde el productor ori&inal -asta el consumidor #inal
DESARROLLO. .a
cadena
de
suministro
es
la
red de
or&ani*aciones
conectadas
e
interdependientes tra$a%ando %untas en #orma cooperati!a para controlar, mane%ar y me%orar el #lu%o de materiales e in#ormaci+n desde los pro!eedores -asta los usuarios #inales En una empresa productora, el tiempo "ue lle!a terminar un producto depende en &ran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensam$la%e o de pie*as sueltas en todos los ni!eles de la cadena de producci+n El trmino 8cadena de suministro8 -ace re#erencia a todos los esla$ones de esa cadena 0ro!eedores 9 Transporte : Empresa : Clientes 9 Comunicaci+n
Los objetivos de la Cadena de Suministro son:
•
0ro!eer un adecuado ser!icio al consumidor #inal .a Entre&a de productos en #orma con#ia$le y oportuna 3tiempo, lu&ar y
•
calidad7 Capacidad de entre&a de la !ariedad de productos necesaria 3di#erente
•
&esti+n cada producto7 ;alance adecuado
•
Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, #ormular planes y delinear la implementaci+n de una serie de acciones orientadas a< • • •
Me%ora de producti!idad del sistema lo&/stico operacional Incremento de ni!eles de ser!icio al cliente Implementar acciones de me%ora en la administraci+n de operaciones y desarrollo de relaciones duraderas de &ran $ene#icio con pro!eedores y clientes
Una cadena de suministro está #ormada por todos a"uellos procesos in!olucrados de manera directa o indirecta en la acci+n de satis#acer las necesidades del cliente .a cadena de suministro incluye a los pro!eedores 3tercer ni!el, se&undo ni!el y primer ni!el7, los almacenes de M0 3directa e indirecta7, la l/nea de producci+n 3007, almacenes de 0T, canales de distri$uci+n, mayoristas, minoristas y el cliente #inal Dentro de cada or&ani*aci+n existe una cadena de suministro di#erente dependiendo del &iro de la empresa Existen tres tipos de empresas, industriales, comerciali*adoras y de ser!icios= las empresas de ser!icios cuentan con cadenas de suministros muy cortas .as empresas industriales tienen cadenas de suministro con muc-a lo&/stica dependiendo de la M0 "ue utili*an, las l/neas de producci+n con las "ue cuentan y los se&mentos de mercado a los "ue !an diri&idos sus productos .as empresas comerciali*adoras, por e%emplo, tienen muy poco uso de stoc> por lo "ue sus cadenas de suministros son menos ela$oradas Todas las #unciones "ue participan en la cadena de suministro están destinadas a la recepci+n y el cumplimiento de una petici+n del cliente Estas #unciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nue!os productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distri$uci+n, las #inan*as y el ser!icio al cliente
Características de la Cadena de suministro:
? Es dinámica ya "ue implica un #lu%o constante de in#ormaci+n, productos y #ondos entre las di#erentes etapas ? El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro y el prop+sito #undamental de estas es satis#acer sus necesidades ? Una cadena de suministro in!olucra #lu%os de in#ormaci+n, #ondos y productos ? Una cadena de suministro t/pica puede a$arcar !arias etapas "ue incluyen< clientes,
detallistas,
mayoristas@distri$uidores,
#a$ricantes,
pro!eedores
de
componentes y materias primas ? Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a tra!s del #lu%o de productos, in#ormaci+n y #ondos ? El dise1o apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las #unciones "ue desempe1an las etapas "ue a$arca .a administraci+n de la cadena de suministros, se con!ierte en punto cla!e para "ue una compa1/a pueda reali*ar procesos de internacionali*aci+n exitosos= si se cuenta con una $ase s+lida en todos los esla$ones, el impacto "ue causaran los cam$ios en los mercados externos serán menos traumáticos para el desarrollo de las acti!idades Una cadena de suministros "ue posea un alto ni!el de desarrollo será #lexi$le y contara con procesos estandari*ados "ue se puedan adaptar de manera rápida y e#ica* a las situaciones de nue!os mercados En si la cadena de suministros es muy importante para cual"uier or&ani*aci+n ya "ue es el punto cla!e para el xito en los mercados tanto nacionales como internacionales
COCL!SI". En la actualidad uno de los o$%eti!os más $uscados por todas las empresas es la mayor e#iciencia al menor costo, sin de%ar por un lado los estándares de calidad y ser!icio al cliente .a cadena de suministros, "ue representa una e#ica* &erencia de la lo&/stica, es uno de los esla$ones más importantes para lo&rar el xito en las operaciones empresariales y comerciales de las compa1/as .a adecuada administraci+n de la cadena de a$astecimiento y el uso de la tecnolo&/a de in#ormaci+n darán las !enta%as competiti!as a las empresas "ue $uscan su desarrollo en los mercados Una exitosa cadena de suministros entre&a al cliente #inal el producto apropiado, en el lu&ar correcto y en el tiempo exacto, al precio re"uerido y con el menor costo posi$le Toda empresa "ue desee competir en el mercado de$e de aplicar una estrate&ia estructurada para lo&rar la excelencia operati!a aplicada por todos los actores in!olucrados, mediante un proceso de#inido de !alor a&re&ado, con la #inalidad de satis#acer las necesidades de los clientes y por ende conse&uir el posicionamiento de la marca y prote&er la ima&en &lo$al de la misma
#I#LIO$RA%IA: •
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0rincipios para la 2esti+n de la Cadena de suministro, Andersen Consultin& Administraci+n y lo&/stica en la cadena de suministros, Donald ;oersox
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