el prestigio de sostenibilidad ambiental mediante actos a ctos como la reforestación de bosques.
Elevada
rentabilidad en los precios del crudo, gas y refino.
AMENAZAS
Inestabilidad
del precio debido a los impuestos de los países o problemas con la
importación. Disponibilidad
limitada de los recursos técnicos y humanos.
•
2.- Con el análisis FODA, FODA, generar la matriz con la FO, DO, FA, DA.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
Posiciones de liderazgo y alto rendimiento en Downstream (refinamiento del petróleo y purificación del gas natural). o Empresa con capacidad financiera y económica para invertir en medidas de seguridad ambiental.
DEBILIDADES
o
o
o
Empresa que debido al sector se relaciona con la contaminación ambiental y altas probabilidades de catástrofes ecológicos. Multinacional con sedes en países poco estables políticamente y con peligro de expropiaciones.
FO - EXPLOT EXPLOTAR OPORTUNIDADES o
o
o
Mejorar el prestigio de sostenibilidad ambiental mediante actos como la reforestación refore stación de bosques. Elevada rentabilidad en los precios del crudo, gas y refino.
DO - BUSCAR
Una gestión orientada a la rentabilidad y al crecimiento: aumentar el retorno para el accionista y otros stakeholders. stakeholders. aprovechando o Mejorar resultados aprovechando oportunidades en un mercado energético en expansión.
o
Fuerte posición en el negocio de comercialización a ambos lados de la cuenca atlántica
o
FA - CONFRONTAR AMENAZAS o
Inestabilidad del precio debido a los impuestos de los países o problemas con la importación.
o
o
Maximizar la rentabilidad de los activos a ctivos actuales. Alta capacidad para la gestión y manejo de riesgos probables.
Mayor control del Consejo sobre las reservas, seguridad y medio ambiente.
DA - EVITAR
Implantación de nuevas herramientas para la gestión del talento y evaluación del desempeño. o Eficiencia energética, reducción de gases
