Foda Repsol

FODA FORTALEZAS * Repsol cuenta como una amplia experiencia financiera (liquidez, rentabilidad), económica y solidez por lo que lleva a que sus productos sean de confianza para el cliente.

OPORTUNIDADES

* Proveedores fuertes. * Repsol está en más de 70 países a nivel mundial.

* Productos de buena calidad, necesarios y complementarios complementarios para la vida.

* En el Perú cuenta con diferentes empresas y líneas de negocios.

* Liderazgo en el tema de combustibles en el mercado. * Una buena cadena de distribución (sobre todo en lugares lejanos a la ciudad).

* La refinería La Pampilla, que se dedica al proceso de refinación con el petróleo. * Crecimiento de ventas de autos.

* Ante problemas externos e internos, cuenta con una estrategia de comunicación y reputación.

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Conversión de autos de combustible da gas

* Fidelizar clientes a través de las ofertas de los productos. * Aprovechar los eventos de autos para una mejor publicidad en desarrollo. * Integración social a través de proyectos dirigidos a grupos desfavorecidos. * Una buena imagen de la marca debido a sus diversos proyectos de actividad con la contaminación contaminación del medio ambiente. * Fundación Repsol: donde se estimula el cuidado social responsable.

DEBILIDADES

* A Repsol se le puede relacionar con el tema de contaminación.

AMENAZAS

* El contexto político a nivel mundial y nacional. * Una posible crisis económica económica en el mundo.

* Sobre lo anterior, se sabe que son pocas las reuniones de directorio para tratar temas del cuidado del clima. * Operaciones internas, con el producto, pueden ocasiones catástrofes ecológicas. * Sucesos como la fuga de gas en el transporte dañan la imagen de la empresa. * Irresponsabilidad social afectando el medio ambiente con algunas de nuestras empresas (refinerías).

* En el Perú, que suban los precios de los combustibles. * Las nuevas competencias en el mercado: como PBI (empresa dedicada a la comercialización de combustible). * Descenso en la economía Canadiense y Brasileña, de las que depende directamente. * Aparición de los autos eléctricos.

* Una posible mala relación con el estado.

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5 FUERZAS DE PORTER Nuevos entrantes * Un aspecto importante en la producción de hidrocarburo líquido está ligado a las inversiones, que durante la primera década del siglo XXI se realizaron en exploración y explotación de hidrocarburos líquidos. Proveedores: * Los insumos que se usan en el proceso de construcción de los productos llegan de manera segura, eficiente, de fácil acceso al proveedor. Compradores * Productos estandarizados, comercialización de GLP: Sustitutos * La producción de gas natural en Estados Unidos y la caída de los precios habrían llevado a las empresas a reevaluar sus proyectos de petroquímica en el Perú. El consorcio Camisea planea invertir US$ 415 millones en el periodo 2015-2018. Rivalidad entre competidores * Desde el 2004, año del inicio de Camisea se ha explotado de diversos yacimientos de gas natural en el país. En diciembre del 2016 la producción de gas natural alcanzó los 101.9 mil barriles diarios. * Plusterol Perú Corporation S.A. fue el mayor productor de gas natural, al tener 88.8% de la producción nacional. Solo en diciembre del 2016 alcanzó los 1.187.53 millones de pies cúbicos diarios. * Aguaytia Energy Perú SA con el 1,4 % de la producción nacional. Solo en diciembre pasado, la empresa operadora produjo 19.38 millones de pies cúbicos diarios de gas natural.

* Con el 1,1 de la producción nacional encontramos a CNPC Peru SA. El operador alcanzó los 12,46 millones de pies cúbicos diarios en diciembre pasado.