Nama NIM
: Irwantika Dwiningrum : 101021022
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN PERCETAKAN
Direktur utama
Man. Kepegawaian & Bagian Umum
Staff
Kepegawaian
Staff Bag. umum
Man. Accounting & Admin
Staff Acc
Staff Admin
1
Manajer Marketing
Staff Penjualan
Staff Pemasaran
Manajer Produksi
Staff Produksi
Staff Promosi
Nama NIM
: Irwantika Dwiningrum : 101021022
Job Description
1. Direktur Utama
Direktur Utama Adalah seseorang yang di tunjuk untuk memimpin perusahaan, direktur dapat juga seseorang yang memiliki perusahaan tersebut. untuk lebih mengerti apa sebenarnya tanggung jawab yang di kerjakan seorang direktur utama dalam tugasnya mengepalai perusahaan , yaitu sebagai berikut :
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif
Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya) bekerja sama dengan MD dan CEO
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.
Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum
2
3
Nama NIM
: Irwantika Dwiningrum : 101021022
Job Description
1. Direktur Utama
Direktur Utama Adalah seseorang yang di tunjuk untuk memimpin perusahaan, direktur dapat juga seseorang yang memiliki perusahaan tersebut. untuk lebih mengerti apa sebenarnya tanggung jawab yang di kerjakan seorang direktur utama dalam tugasnya mengepalai perusahaan , yaitu sebagai berikut :
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif
Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya) bekerja sama dengan MD dan CEO
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.
Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum
kepegawaian dan bagian umum 2. Manajer kepegawaian
Manajer kepegawaian dan bagian umum adalah seseoang yang mempunyai hak dalam pengurusan SDM dan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini bagian kepegawaian dan bagian umum ini
akan
menunjukan
bagaimana
seharusnya
perusahaan
mendapatkan,
mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi dan memelihara SDM dalam jumlah kuantitas dan tipe kualitas.
3. Manajer accounting dan admin
Manajer accounting dan admin adalah seseorang yang membuat keputusan bisnis informasi yang akan memungkinkan mereka untuk menjadi lebih siap dalam pengelolaan dan fungsi kontrol. yaitu yaitu dengan cara : mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menganalisis, menginterprestasikan persiapan, dan mengkomunikasi informasi yang diguanakan oleh manakemen untuk merencanakan, mengevaluasi dan pengendalian dalam suatu entitas dan untuk memastikan penggunaan yang tepat dan akuntabilitas untuk sumber dayanya.
4. Manajer Marketing
Manajer Marketing adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam penjualan produk , bertanggung jawab dalam promosi produk dan bertanggung jawab dalam pemasaran produk ke masyarakat. Seorang manajer marketing tidak hanya melihat masa sekarang tetapi juga masa depan. Begitu pula rencana pemasaran yang akan dibuatnya. Seorang manajer pemasaran harus dapat melihat kesempatan/peluang pemasaran yang ada, merumuskannya menjadi sebuah program pemasaran dan menjalankannya.
Perencanaan : mencakup , menetapkan tujuan yang di capai, mengevaluasi kesempatan /peluang pemasaran yang ada, menciptakan strategi marketing, mempersiapkan rencana marketing dan mengembangkan program marketi ng
Implementasi : pelaksanaan dari rencana yang telah di buat
Kontrol : mencakup pengkuran hasil yang di capai dan dievaluasi proses implementasi pemasaran yang dilakukan.
5. Manajer Produksi
Manajer Produksi adalah upaya atau kegiatan Manajer produksi untuk menambah nilai pada suatu barang. Arah kegiatan ditujukan kepada upaya-upaya pengaturan yang sifatnya dapat menambah atau menciptakan kegunaan (utility) dari suatu barang atau mungkin jasa. Untuk melaksanakan kegiatan produksi ters ebut tentu saja perlu dibuat suatu perencanaan yang menyangkut apa yang akan di produksi, Berapa anggarannya dan bagaimana pengendalian / pengawasannya . Bahkan harus perlu difikirkan, kemana hasil produksi akan didistribusikan, karena pendistribusian dalam bentuk penjualan hasil produksi pada akhirnya merupakan penunjang untuk kelanjutan produksi.
6. Staff
Staff adalah seseorang pelaksana tugas dan juga mempunyai wewenang untuk memberikan masukan demi tercapainya tujuan secara baik..
HUBUNGAN HORISONTAL
Hubungan horizontal pada tingkat 3 adalah : Berusaha menyelesaikan pesanan dengan cepat dan tepat waktu dengan kualitas yang baik sehingga memperoleh keuntungan bagi perusahaan. (bag. Produksi, penjualan dan kepegawaian)
Me,peroleh konsumen agar perusahaan dapat terus berproduksi (bag. Pemasaran dan promosi)
Hubungan horizontal pada tingkat 2 adalah: Bag. Marketing mgintruksikan pada bagian produksi untuk jumlah dan banyaknya pesanan. Sehingga bagian produksi dapat memproduksi sesuai jumlah pesanan./
HUBUNGAN VERTIKAL
Contoh 1
Bagian tingkat 1 Direktur utama mengintruksikan kepada bawahan (tingkat 2 : Man. Kepegawaian & Bagian Umum, Man. Acounting & Admin, Man. Marketing, Man. Produksi) untuk meningkatkan konsumen untuk pemesanan agar dapat meningkatkan produksi produksi dan keuntungan. keuntungan.
Bagian tingkat 2 Bagian manajemen marketing mengintruksikan kepada staff nya untuk menggencarkan promosi dan pemasaran. Bagian manejemen produksi mengeintruksikan kepada staff nya untuk meningkat produksinya. Bagian manajemen Man. Accounting & dan admin mengintruksikan mengintruksikan kepada bawahan untuk untuk mengatur pengeluaran dan pemasukan
Bagian tingkat 3 Staff bekerja sesuai intruksi
Contoh 2
Bagian staff accounting ingin meminta persetujuan untuk pengeluaran perusahaan kepada bagian Man. Accounting & Admin. Bag Man. Accounting & Admin kemudian meminta persetujuan lagi dengan meminta tanda tangan kepada Direktur Direktur Utama.
