Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
MSDM Internasional
1
Download
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
BAB I PENDAHULUAN 1.
LATAR BELAKANG
Mana Manajer jer inte intern rnasi asion onal al meru merupa paka kan n sumb sumber er daya daya pent pentin ing g dima dima
organisasi tidak selalu menggunakan untuk potensi terbaik mereka. Selain it
manajer senior yang ditugaskan ditugaskan untuk posisi di anak perusahaan perusahaan asing tida selal selalu u meme memenu nuhi hi hara harapa pan n bos bos merek mereka. a. Keti Ketika ka merek merekaa berh berhasi asill da
menjala menjalanka nkan n tugas tugas intern internasio asional nal mereka mereka,, mereka mereka sering sering mening meninggalk galk orga organi nisa sasi si untu untuk k kem kembali bali ke nega negara ra asal asal mere mereka ka.. Orga Organi nisa sasi si da memb membali alikk kkan an tren tren ini ini deng dengan an memp mempro romo mosik sikan an mobi mobilit litas as inte intern rnasi asi
melalui perencanaan alokasi manajer yang lebih baik, rekruitmen dan prakt
seleksi seleksi untuk untuk tugas tugas intern internasi asiona onal, l, persiap persiapan an yang yang lebih lebih baik, baik, manajem manajem kin kinerja erja dan manaj anajem emen en yang ang
leb lebih baik baik dari ari
kemba embali liny nyaa
man
internasional mereka.
Berikut ini tantangan yang berkaitan dengan tugas-tugas internasion manajemen strategis: •
Menempatkan manajer internasional yang tepat untuk posisi yang tepa pada waktu yang tepat.
Master your semester Scribd kon Prakti Praktik k with SDM intern int ernasio asional nal diranc dirancang angRead untuk unt uk menye men yeimb imbang angkan kan Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New York Times Useful Not useful kebutuhan lokal, koordinasi dan otonomi yang diperlukan. •
Special offer for students: Only $4.99/month. •
Cancel anytime.
Untuk membentuk keseimbangan antara daya saing global dan tangga
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Pada bab selanjutnya, selanjutnya, kami akan membahas membahas tentang “ Strategi Strategi Sumb Daya Daya Manus Manusia ia pada pada Tuga Tugass Inte Intern rnasi asion onal al “ yang meli melipu puti ti fung fungsi si tu inte intern rnasi asion onal, al, pere perenc ncan anaa aan n strat strateg egii dan dan anali analisi siss peke pekerja rjaan an,, pekr pekrek ekru ru karyawan internasional, seleksi karyawan internasional, dan lain sebagainya. 2.
RUMUSAN MA MASALAH 1.
Pendekatan apa yang dapat digunakan untuk pengoperasian staf
asing? 2.
Apak Apakah ah alasa alasan n dia diada daka kan n pen penug ugasa asan n int inter erna nasio siona nal? l?
3.
Siapa sajakah yang termasuk dalam kategori personil
internernasional? 4.
Apa Apa saja saja jen jenis is tug tugas as int intern ernasi asion onal al bag bagii warg wargaa nega negara ra asal asal??
5.
Baga Bagaim iman anaa tahap tahapan an dar darii mana manajem jemen en strat strateg egii pada pada pen penug ugasa asan n
internasional?
3.
TUJUAN
1.
Untu Untuk k menge mengetah tahui ui perb perbed edaa aan n dari dari pende pendeka kata tan n - pend pendek ekat atan an un
pengoperasian staf asing. Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title Untuk Untuk menjelaskan menjelaskan alasan diadakanny diada kannya a penugasan penu gasan internasion intern asion 2. & The New York Times Useful Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.
sepe sepert rtii
Cancel anytime.
peng pengis isia ian n
posi posisi si,,
pert pertuk ukar aran an
dan dan
tran transf sfer er
peng penget etah ah
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
5.
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Untuk menjelaskan tahapan – tahapan dari manajemen strat
pada penugasan internasional, yang meliputi : rencana strategi
analisis pekerjaan, rekruitmen, seleksi, persiapan transfer, penyesuaia budaya, dan lain sebagainya.
BAB II PEMBAHASAN •
PERBEDAAN PENDEKATAN PADA SUSUNAN KEPEGAWAI INTERNASIONAL You're Reading a Preview
Manajemen
Unlock full access with a free trial.
sumber
daya
manusia
yang
bersifat
internasio
menggunakan empat Download istilah untuk pendekatan MNE untu Withmenggambarkan Free Trial mengelola dan menyusun kepegawaian anak perusahaan mereka. Unt
menggambarkan empat sikap, penulis menggunakan konsep kompleksit organisasi,
wewenang
dan
pengambilan
keputusan,
evaluasi
pengendalian, penghargaan dan hukuman, proses komunikasi, identifika
geografis, with dasar Scribd strategi manajemen sumber daya manusia Master your semester Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title seca negara. Perbedaan-perbedaan ini, sekarang diterima & The New Yorkinternasionalisasi Times Useful Not useful Cancel anytime.
luas, telah digunakan dalam berbagai buku-buku ilmiah tentang manajeme Special offer for students: Only $4.99/month. mb
da
si
inte asi
al. Sika
Hee
da
Perl
tte
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Upload
Sign In
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
interdepen Kewenangan dan pengambilan keputusan
Evaluasi dan kontrol
penghargaan dan insentif hukuman
Arah komunikasi dan informasi
Identifikasi kebangsaan
Dasar strategi HRM
anak perusahaan Tinggi di markas (HQ)
standar diterapkan kepada orangorang dan kinerja Tinggi di markas; rendah pada anak perusahaan
relatif rendah di kantor pusat
ditentukan secara lokal
Internasionalisasi
Kolaborasi HQ dan anak perusahaan di seluruh dunia
standar yang bersifat univers dan lokal
variasi, Lebar: penghargaan Hadiah untuk hadiah besar untuk kontribusi para eksekutif atau kecil untuk terhadap tujuan internasional da kinerja anak regional lokal untuk perusahaan mencapai tujuan lokal dan di seluruh dunia Tingkat perintah sedikit dan dari Sedikit ke dan kedua cara dan tinggi, perintah, markas kecil di dari markas antara anak saran kepada antara anak perusahaan, tapi perusahaan di anak-anak kecil perusahaan seluruh dunia You're Reading a Preview mungkin tinggi ke dan dari ke dan dari HQ kantor pusat Unlock full access with a free trial.dan antara negara-negara Kebangsaan dari kebangsaan dari perusahaan benar-benar Download With Free Trial pemilik negara tuan daerah seluruh dunia rumah perusahaan, teta mengidentifikas dengan kepentingan nasional Orang-orang Orang-orang rakyat daerah Orang-orang dari negara asal dari kebangsaan dikembangkan terbaik di seluru dikembangkan lokal untuk posisi dunia untuk posisi dikembangkan kunci di semua dikembangkan Free For 30this Days Sign up to vote on title kunci di seluruh untuk posisi Read wilayah tersebut untuk posisi kun dunia kunci di negara Useful Not usefuldi seluruh dunia Cancel anytime. mereka sendiri Awal Tengah Tengah Akhir
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Daerah HQ Tinggi dan / atau kolaborasi tinggi di antara anak perusahaan, Ditentukan secara regional
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Pendekatan polisentris. Dalam hal ini, pengusiran tidak lagi lama pad pusat pengembangan strategi internasional. MNC memperlakukan setiap
perusahaan sebagai entitas nasional yang nyata dan memberikan kekuasa dengan pengambilan keputusan otonomi.
Pendekatan geosentris. Dengan pendekatan ini, MNC membuat desa strategi dengan mempertimbangkan hukum internasional. Organisasi mempromosikan kapasitas nasional dan pengalaman.
Pendekatan Regiocentris. Pendekatan regiocentris menguntungkan MN yang mengadopsi praktek-praktek yang seragam untuk semua manajer
zona geografis yang sama. Sebagai MNC yang beroperasi dengan pendekata
geosentris, ia menggunakan kelompok yang lebih besar dari manajer, teta untuk daerah yang terbatas. •
You're Reading a Preview MENGISI KEBUTUHAN KHUSUS UNTUK Unlock full access with a free trial. KEAHLIAN
PERSONIL
D
Peran utama dari penugasan internasional adalah untuk memenu Download With Free Trial
keterampilan teknis dan manajerial yang tidak memadai di beberapa nega dimana struktur pasar sering ditandai oleh kekurangan insinyur, tek eksekutif dan manajer. •
BERBAGI DAN MENTRANSFER PENGETAHUAN
Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title Alasan lain untuk menggunakan tugas internasional untuk berbagi da & The New York Times Useful Not useful Special offer for students: Only bertukar $4.99/month.informasi.
ka
asi
Cancel anytime.
Sebuah organisasi multinasional dapat mengiri
dala
gk
tuk lebih
hami kegiat
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Kedua,
of 20
pertukaran
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
informasi
yang
terjadi
tidak
hanya
sel
pemindahtugasan, tetapi juga sesudahnya. Organisasi bisa mendapatk
keuntungan dari pengetahuan pegawai asing mengenai anak perusahaan asin dan mengintegrasikan
pengetahuan dalam perencanaan
strategis
pengambilan keputusan proses. •
PENGEMBANGAN MANAJER TERHADAP ORGANISASI
DAN
IMPLIKASI
MERE
Tugas internasional merupakan metode yang telah terbukti un
mengembangkan manajer global. Manajer paling senior memiliki pengalama internasional yang luas. Ketika peran asing yang terdiri dari fu pengawasan,
pengusiran
dapat
memainkan
peran
penting
dala
mengembangkan kompetensi manajerial dan loyalitas terhadap organisa Beberapa
pengalaman internasional membantu manajer u You're Reading a Preview mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang organisasi. Sela Unlock full access with a free trial.
itu, transfer internasional individu mengembangkan komitmen terh organisasi,
tentang Download rasa memiliki dan loyalitas. With Free Trial
Organisasi
menggunakan pengusiran untuk meningkatkan keterampilan manajer merek
atau secara formal maupun informal, promosi pengusiran asosiasi. Organisa yang menggunakan pengusiran untuk meningkatkan kapasitas man menggabungkan tugas internasional mereka lebih atau kurang re dipromosikan. Master your semester with Scribd & The New York Times Pengendalian Kegiatan. Special offer for students: Only $4.99/month.
Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title
Dari
useful Useful Not sudut pandang organisasi, Cancel anytime.
man
expatriated secara lisan dalam fase awal dari proses internalisasi, dal
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Koordinasi Kegiatan. Ekspatriat serta impatriates memainkan bag
penting dalam koordinasi kegiatan anak perusahaan '. Melalui komple
proses dialektika (lokal / global, individu / kolektif), internasion menetapkan- supplemen bertujuan memperkuat integrasi individu organisasi- dinamika internasional yang berkontribusi terhadap koh
perusahaan. Internasional tugas memang memungkinkan untuk penciptaa dan pengembangan internasional jaringan yang memperkuat integr kegiatan. •
PERBEDAAN KATEGORI PERSONIL INTERNASIONAL
Dalam literatur, empat kategori personil internasional telah diidentifikas
berdasarkan negara asal mereka dan lokasi tugas mereka. Kategori ini oran
tua PCNs, HCNs, TCNs, dan impatriates. Para PCNs adalah karyawan da
perusahaan multinasional kepala kantor (expatriat karyawan). Para HCN You're Reading a Preview adalah karyawan dari negara tuan rumah (anak perusahaan). Para TCN Unlock full access with a free trial.
adalah karyawan dari negara lain daripada multina- internasional kep Download With Free Trial kantor dan bahwa anak perusahaan. "Impatriates" (sebagai lawan ekspat
yang HCNs dikirim ke kepala kantor. Alasan yang paling sering dikutip untu
membenarkan HCNs mempekerjakan untuk transfer di kantor pusat haru
dilakukan dengan pengembangan kompetensi manajer, transfer pengetahua dan anak perusahaan integrasi.
Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up tokeunggulan vote title Enam kriteria yang relevan untuk membahas masing-masin & The New Yorkdan Times Useful Not useful kerugian dari tiga kategori karyawan internasional. Special offer for students: Only $4.99/month.
1
Biaya
Cancel anytime.
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
MSDM Internasional
1
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Durasi tugas membedakan antara expatriations dan jenis penugasan jang
pendek. Selain itu, peran penugasan internasional dalam karir karyaw membedakan antara manajer
global, ekspatriat, dan manajer
ju
internasional. Tugas
Jangka
Panjang,
atau
Expatriations.
Menurut
Ha
expatriations kebanyakan digunakan untuk misi strategis, dan memenu kebutuhan fungsi kontrol (Fungsi yang disebutkan oleh 62 persen
perusahaan yang menggunakan ekspatriat karyawan), pengetahuan fung
transfer (74%), dan profesional mengembangkan- fungsi pemerintah (60%
Expatriations, bagaimanapun, adalah mahal bagi perusahaan. Dalam rangk untuk menghindari biaya dan kesulitan yang berhubungan dengan ekspat
mengelola, semakin banyak perusahaan mengurangi jumlah karyawan asin mengusulkan jangka pendek tugas, pelokalan mereka. You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Keuntungan dan Kerugian dari Berbagai Jenis Kategori Manajer Internasional Tipe Manajer Keuntungan kerugian Download With Free Trial Internasional Warga Negara Asli Kendali atas anak perusahaan Kurangnya pengetah (PCNs) tentang pembang Berbagi latar belakang budaya ekonomi negara, bu dan pendidikan umum sistem hukum, dan pr Memfasilitasi komunikasi dan politik koordinasi dengan kantor
pusat perusahaan
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Sangat mahal untuk berger
dan mempertaha (ekspatriat - orang Read Free For 30this Days Sign up to vote on title bekerja tidak tinggal negara asal mereka) Useful Not useful Cancel anytime. Hukum pembatasan diberlakukan oleh ba
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Masalah komunikasi denga kantor kepala Tidak boleh seperti akrab dengan budaya bisnis dan praktek Kontrol dan koordina dari markas besar mungkin dihalangi Warga (TCNs)
negara
ketiga
Biaya lebiih rendah dibanding PCNs Kebijakan menejemen tentang pengetahuan pelatihan Budaya kantor pusat
Pembatasan
ju
karyawan asing dipekerjakan berdasark hukum. Karyawan lokal sulit unt dipromosikan Loyalitas terhadap organis berkurang.
Tugas jangka pendek (1-12 bulan). Karyawan dikirim pada jang
pendek tugas tinggal di negara tuan rumah antara satu dan dua belas bula
Tech-nically, karyawan mungkin akan disewa oleh anak perusahaan, You're Reading a Preview menerima mobilitas bonus. Keluarga karyawan dapat pergi bersama, tetap Unlock full access with a free trial.
dalam prakteknya, ini jarang terjadi. Manajemen karir berlangsung di kanto Download With Free antara Trial kantor pusat dan negara pusat dan kinerja evaluasi sering dibagi rumah.
Manajer global . Berbeda dengan manajer ekspatriat, yang menghabiska
antara satu dan lima tahun di luar negeri dan kemudian kembali ke kanto
kepala, manajer global yang string bersama-sama beberapa expatriatio Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title selama kariernya. Manajer global memiliki karir internasional, & The New Yorkmenunjukkan Times kemampuan mereka untuk Useful Not useful bertahan dan bekerja secara efisie Special offer for students: Only $4.99/month.
Cancel anytime.
dalam berbagai budaya, memiliki besar keterampilan komunikasi, dan pikira
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
MSDM Internasional
1
Download
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Kesimpulannya, organisasi menggunakan manajer global dan ekspat
untuk tugas strategis, jangka pendek tugas untuk misi taktis, penumpang da selebaran sering untuk misi operasional, dan internasional SMP man untuk pengembangan manajerial. •
MANAJEMEN STRATEGI PADA PENUGASAN INTERNASIONAL
Banyak perusahaan yang mengirim karyawan dan manajer luar nege
untuk melaksanakan pemerintah strategi global mereka dan untuk mengontr atau
mengkoordinasikan
mereka
berjauhan
anak
perusahaan.
mengirimkan manajer luar negeri sangat mahal. Nilai yang diciptakan ole tugas-tugas internasional tergantung pada cara mereka direncanakan
dikelola. Mendasarkan diri pada literatur dan wawancara dengan manaj
internasional SDM, Waxin et al. mengusulkan suatu model untuk pengelolaa strategis internasional tugas. Model ini terdiri dari delapan langkah: You're Reading a Preview perencanaan strategisUnlock dan full analisis pekerjaan, access with a free trial. (2) rekrutmen, (3) seleksi,
persiapan untuk transfer, (5) penyesuaian dan dukungan organisasi, Download With Free Trial evaluasi dan pelaksanaan manajemen, (7) Kompensasi dan (8) pengirima kembali dan retensi. •
PERENCANAAN STRATEGI DAN ANALISIS PEKERJAAN
Menurut Waxin et al., langkah pertama untuk setiap tugas internasion
Master your semester with Scribd terdiri dari (1) tujuan, (2) deskripsi pekerjaan, (3) spesifikasi Read Free Foron 30this Days Sign up to vote titlepekerjaan da & The New York(4)Times Useful Not useful jawab penuh expatriation / siklu kepemilikan untuk mengelola tanggung Special offer for students: Only $4.99/month.
Cancel anytime.
repatriasi. Pertama, tujuan dari setiap tugas internasional harus ditentuka
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
rangka penting, yang khusus kondisi, konteks posisi, durasi kontrak, tangg
review, dan tanggal persetujuan. Dalam konteks tugas internasional, konte
pekerjaan yang harus dijelaskan dengan sangat rinci, karakteristik utam
organisasi anak perusahaan budaya harus diidentifikasi, serta orang-ora
dari negara tuan rumah. Spesifikasi pekerjaan menyatakan pengetahuan yan diperlukan, kemampuan (know-how) dan pengalaman, dan karakteris
pribadi untuk pekerjaan. Profil harus obyektif dan realistis. Dalam rang
untuk seperti profil yang dapat ditarik, yang competen-an kebijakan yan
dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas deskripsi pekerjaan har diidentifikasi dan ditimbang.
kepemilikan tanggung jawab pengelolaan penuh pengusiran / repatria
siklus harus ditentukan. Apakah merujuk asing kepada manajer SDM ruma
mereka-atau host-negara selama tugas mereka? Ini adalah di mana kolabora You're Reading a Preview antara tuan rumah dan SDM dan manajemen line penting. Tujuan dari posi Unlock full access with a free trial.
deskripsi pekerjaan dan spesifikasi, dan rincian tentang pengelol
pengusiran / repatriasi proses harus dijelaskan Download With Free Trial kepada kandidat pada akh
proses seleksi. Dalam kasus apapun, orang asing harus tahu tujuan yang tep dari tugasnya sebelum awal tugasnya. •
PEREKRUTAN KARYAWAN INTERNASIONAL
Tujuanwith utama dari perekrutan internasional adalah (1) menjabarkan car Master your semester Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title dan teknik yang akan memungkinkan organisasi untuk menarik cuku & The New Yorkcara Times Useful Not useful Cancel anytime.
calon internasional termotivasi dan berkualitas, (2) mengidentifika Special offer for students: Only jumlah $4.99/month. cal
ka
rhad
hi
sisi asi
da bi
nd
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
sepenuhnya pada perekrutan internal untuk pekerjaan luar negeri, khususny untuk posisi ekspatriat mereka. Metode perekrutan. Keputusan kedua yang dibuat berkenaan deng
pilihan metode perekrutan. Metode perekrutan utama internal untuk posi
internasional adalah (internasional) tawaran kerja dan pemanfaatan intern
database. Departemen Sumber Daya Manusia perlu membangun databa
global yang meliputi data para calon yang berpotensi, pengalaman ker
mereka, kinerja, keterampilan, ketersediaan, dan preferensi mereka mengen
tugas internasional yang potensial. Metode perekrutan eksternal untuk posi
internasional meliputi penggunaan internet, meluncurkan kampanye di med
internasional, menggunakan jasa agen perekrutan dan / atau pemburu kepa internasional,
dan
membangun
hubungan
dengan
lembaga-lemb
pendidikan. You're Reading a Preview •
SELEKSI KARYAWAN INTERNASIONAL Unlock full access with a free trial.
Tujuan utama dari proses seleksi adalah Download With Free Trial(1) memungkinkan perusahaa
dan karyawan untuk menentukan apakah kandidat memiliki kompetensi da motivasi
untuk
berhasil
mencapai
tugas-tugas
internasional,
meminimalkan risiko kegagalan tugas dan biaya terkait, dan (3) menetapk kandidat untuk posisi yang cocok, sehingga memaksimalkan man
organisasi dan kandidat. Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New York Times Useful Not useful untuk internasion Kriteria Seleksi . Dalam teori, pilihankriteria seleksi Special offer for students: Only $4.99/month.
Cancel anytime.
karyawan didasarkan pada analisis karakteristik multinasional, orang-oran
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Metode seleksi . Beberapa metode yang tersedia antara lain sep
wawancara, psikologis tes, pusat penilaian, simulasi bekerja atau permain
peran, referensi, biografi dan data latar belakang dan sebagainya. wawanca
adalah metode yang paling sering digunakan dan masih dianggap sebag
metode yang paling efektif untuk memilih penerima pengalihan luar neger Pusat penilaian dianggap mahal dan memakan waktu, tetapi me
menyusun kembali semua metode evaluasi pada satu tempat dalam bebera
hari. Mereka memungkinkan penilaian keterampilan komunikasi dan adapta
dari calon serta kompetensi strategis mereka. Referensi, dan biografi dan da
latar belakang terutama digunakan untuk memastikan bahwa pemoho
memiliki keahlian teknis yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan itu, da sehingga kurang penting dalam pemilihan tenaga kerja asing, meskip mereka dapat berguna untuk menemukan calon tertentu. •
PERSIAPAN TRANSFER You're Reading a Preview
Tujuan dari langkah persiapan Unlock full access with aadalah free trial.untuk menyediakan ekspat
dengan semua unsur yang diperlukan yang akan membantu mereka berhas Download With Free Trial selama tugas internasional dengan cara memfasilitasi penyesuaian merek
negara tuan rumah dan memungkinkan mereka untuk bekerja secara efisie selama jangka waktu perjanjian kontrak mereka.
Kunjungan awal atau Kunjungan Lihat-lihat . Ini adalah perjalanan k
negara tuan rumah yang ditawarkan kepada penerima pengalihan sehingga
Master your semester with Scribd dapat menilai sendiri situasi yang ia akan hadapi. Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New York Times Useful Not useful ini merupakan membuat sega Pendampingan praktis. Aspek persiapan Special offer for students: Only $4.99/month.
Cancel anytime.
sesuatunya siap untuk pemindahan ekspatriat dan keluarganya dalam rangk
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
•
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
PROSES PENYESUAIAN LINTAS BUDAYA
Black mengkonsepsikan dan menunjukkan bahwa penyesuaian ant
budaya mengandung tiga aspek yang terkait tetapi secara konseptual berbed
(1) pekerjaan penyesuaian, yang menyangkut tanggung jawab dan kinerja, (2
penyesuaian interaksi, yang menyangkut hubungan dengan warga negara da negara tuan rumah, dan (3) penyesuaian umum, yang menyan
penyesuaian untuk kondisi kehidupan Negara tuan rumah, tempat tingga makanan, kegiatan rekreasi, dan pelayanan medis. •
MODEL PENYESUAIAN LINTAS BUDAYA TERPADU
Black et al. memperkenalkan konsep "antisipasi" dalam m penyesuaian
lintas-budaya.
Para
penulis
menekankan
pentingny
pengantisipasian fase penyesuaian, yang terjadi sebelum fase penyesuaian
negara tuan rumah. Di antara komponen-komponen dari pengantisipasian fas
You're Reading a Preview penyesuaian, pengalaman internasional yang sebelumnya dan pelatihan linta
Unlock full access with a free trial. budaya atau persiapan untuk pemindahtugasan memainkan bagian pentin
dalam menjelaskan penyesuaian di negara tuan rumah. Download With Free Trial Pendahuluan Organisasi penyesuaian ekspatriat terdiri dari dua variab pekerjaan yang berhubungan (kejelasan peran dan kebijaksanaan peran),
faktor dukungan sosial (pengawasan, rekan kerja, dan dukungan organisa negara), dukungan logistik, pelatihan pemindahtugasan, dan kesama budaya organisasi.
Master your semester with Scribd Read Free Forkerja 30this Days Sign up to vote on title penyesuaia hubungan dari Faktor-faktor Hubungan Kerja. Faktor & The New Yorkmencakup Times kejelasan peran dan otonomi Useful Not useful Idealnya, sebe peran. Special offer for students: Only $4.99/month.
Cancel anytime.
keberangkatan ekspatriat, supervisornya di negara-negara tuan rumah da
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Dukungan logistik . Dukungan logistik organisasi dapat termasuk layana
karir bantuan untuk pasangan atau layanan relokasi, yang membantu untu menginstal ulang keluarga pengalihan itu.
Pelatihan Antarbudaya. Banyak literatur menyarankan pelatihan yan meningkatkan penyesuaian ekspatriat.
Kesamaan organisasi. Perbedaan yang dirasakan antara negara asal da
negara tuan rumah organisasi merupakan sumber ketidakpastian dan tekana dan dengan demikian berhubungan negatif terhadap penyesuaian ekspatriat.
Dukungan Sosial Mitra. Dukungan sosial pasangan dilihat dalam literat
sebagai pengaruh penting pada karyawan di luar negeri. Dukungan mit sosial mengurangi stres yang disebabkan oleh lingkungan kerja ba sehingga memudahkan penyesuaian ekspatriat.
Dukungan berkelanjutan. Hippler menulis bahwa dalam keadaan idea You're Reading a Preview
dukungan on-arrival Unlock berkenaan dengan integrasi sosial telah terbukti suks full access with a free trial.
untuk suatu tingkat sehingga tidak membutuhkan bantuan resmi lebih lanju Download With Free Trial dukungan sosial akan berjalan normal.
Dukungan untuk Keluarga . Pasangan adalah orang yang paling mungk untuk menanggung konsekuensi dari penugasan internasional, terutama jika mundur dari pekerjaannya untuk mengikuti pengalihan dan tidak bekerja lg lokasi yang with baru. Scribd Master your semester & The New YorkPENILAIAN Times KINERJA •
Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title
Special offer for students: Only $4.99/month.
E
lu i
la
i
bebe
ju
Useful
Not useful
Cancel anytime.
b
al
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
Join
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks
hrm
Save
Embed
Share
Print
Magazines
News
Documents
Sheet Music
MSDM Internasional
1
Download
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
kinerja evaluasi ekspatriat adalah penentuan kriteria evaluasi, pili evaluator, dan pengiriman tepat waktu dan budaya sensitif umpan balik. Kriteria
Evaluasi. Kriteria
harus
relevan
dengan
kon
penugasan. Hitam et al.4 (hal. 166) menyebutkan bahwa, dalam kasus tenag
kerja asing, kriteria yang dilihat sebagai faktor keberhasilan di negara as mungkin masuk akal tidak ada dalam pengaturan asing. Para Penilai. Seperti dalam evaluasi apapun, penilai harus mem
kompetensi dan pengalaman yang diperlukan untuk menilai dengan bena
kinerja ekspatriat,diberikan kesempatan teratur untuk secara langsu mengamati kinerja,dan termotivasi untuk melakukannya. Tanggapan kinerja. Penyediaan umpan balik tepat waktu dan ter
merupakan penting unsur suatu sistem penilaian dalam hal pertemuan da You're Reading a Preview merevisi tujuan, dan dalam memotivasi usaha kerja. Unlock full access with a free trial. •
KOMPENSASI KARYAWAN INTERNASIONAL Download With Free Trial
Tujuan dari sistem kompensasi yang efektif untuk menarik
mempertahankan kualitas orang untuk tugas global dan untuk memotiva
mereka untuk yang dapat diterima dan terus meningkatkan standar kinerj
Paket membayar total memiliki empat komponen: gaji pokok, pajak, manfaa dan tunjangan. Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New York1.Times Useful Not useful pokok Tiga metode untuk menentukan gaji
Cancel anytime.
Special offer for students: Only $4.99/month.
Pendekat
Ne
Ini
adalah
li
di
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
tunjangan
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
juga akan ditambahkan
dalam
rangka mencipta
kompensasi yang adil paket. Metode ini mengurangi kesenjang antara ekspatriat yang berasal dari lokasi yang berbeda dan bekerja wilayah yang sama, serta ketidakadilan antara karyawan local ekspatriat. c. Pendekatan internasional. Pendekatan internasional mencoba unt
menciptakan sistem yang adil di antara semua karyawan internasiona
Metode ini dimulai dengan titik acuan umum untuk ekspatriat yan menerima gaji dan tunjangan setara terlepas dari Negara tu mereka. 2.
Pajak Pemerataan Tanggungan
Dalam program pajak yang paling pemerataan, perusahaan men You're Reading a Preview jumlah pajak yang harus dibayar di rumah Negara dan membayar semu Unlock full access with a free trial.
pajak tambahan yang masih harus dibayar oleh host Negara. 3.
Manfaat
Download With Free Trial
Sebagian besar kesulitan yang dihadapi di tempat ini berhubungan denga transportability yang rencana pension dan cakupan perawatan kesehatan. 4.
Tunjangan
Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title Tunjangan dapat ditawarkan dalam alam atau secara tunai. Mereka dap & The New York Times Useful Not useful Cancel anytime.
dibayarkan dalam lump sum atau seluruh tugas sebagai bagian Special offer for students: Only $4.99/month.
kompensasi bulanan. Jumlah biasanya tergantung pada posisi karyawa
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
merencanakan tindakan untuk memfasilitasi reintegrasi karyawan internasion
dan keluarga mereka. Sebagian besar metode yang digunakan untuk memfasilita
proses penyesuaian sebelum transfer juga dapat digunakan untuk pros
pemulangan. Para penulis pada umumnya merekomendasikan tiga langkah dala penyusunan proses repatriasi. 1. harus
Penentuan Kepemilikan untuk Kegiatan Repatriasi. Biasanya diklarifikasi
sebelum
keberangkatan. Hitam et al mengusu
pembentukan tim repatriasi, yang terdiri dari SDM yang departem representatif dan pengawas asing di rumah negara, atau sponsorn
mentor. Peran tim ini adalah untuk memulai persiapan untuk kembali da
mengambil tanggung jawab untuk mengidentifikasi suatu kembali sesu posisi untuk ekspatriat. 2.
Pra-Persiapan
kembali. Repatriasi
harus
direncanakan
sebelum efektif rumah-datang, dan idealnya You're Reading a Previewharus dimulai setidaknya ena bulan sebelum akhir penugasan. Unlock full access with a free trial. 3.
Pasca-pengembalian penyesuaian. Hitam et al.4 dicatat ba Download With Free Trial komponen yang paling penting repatriasi sukses untuk ekspatriat ada
pemilihan kembali tugas pekerjaan, dengan mempertimbangkan keterampila
ekspatriat ', kompetensi, dan kepentingan baru yang dikembangkan selam tugas internasional. Dalam rangka untuk menghindari masalah potens
antara asing dan nya atau rekan rekannya dan pengawas, mereka juga bis
Master your semester with Scribd mengikuti pelatihan atau program orientasi.Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New York Times Useful Not useful Retensi. Banyak ekspatriat meninggalkan perusahaan mereka di return denga Special offer for students: Only $4.99/month.
Cancel anytime.
konsekuen kehilangan investasi dan keahlian. Selain itu, keberangkatan berpoten
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
MSDM Internasional
1
Download
Join
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
KESIMPULAN
Pertama, kita telah meneliti empat pendekatan utama untuk staf asing operas
etnosentris, polisentris, geosentris, dan regiocentric. Kedua,kita telah menel
alasan untuk menggunakan tugas-tugas internasional: posisi mengisi, berbagi da mentransfer
pengetahuan,
mengembangkan
karyawan,pengendalian
koordinasi kegiatan internasional. Ketiga, kami telah rinci berbagai katego personil internasional: PCNs, HCNs, dan TCNs, dan impatriates. Kami
menyajikan berbagai jenis internasional tugas untuk PCNs: ekspatriat, jangk
pendek assignees, internasional penumpang dan selebaran sering, manajer globa
dan potensi tinggi. Keempat, kita disajikan langkah-langkah yang berbeda da
Waxin (2007) Model untuk manajemen strategis dari tugas internasional. Mod ini terdiri dari delapan langkah: perencanaan strategis dan analisis pekerja You're Reading a Preview
rekruitmen, seleksi, persiapan untuk mentransfer, Unlock full access with a free trial. lintas-budaya penyesuaian da
dukungan organisasi, penilaian kinerja, kompensasi, dan pemulangan dan retensi Download With Free Trial
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title
Useful
Not useful
Cancel anytime.
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
Search
Home
Saved
1.0K views
0
Sign In
Upload
RELATED TITLES
0
strategi HRM.doc Uploaded by Agung Budi Prasetyo
Top Charts
Books
Audiobooks Magazines
News
Documents
Sheet Music
hrm
Save
Embed
Share
Print
Download
Join
MSDM Internasional
1
of 20
Isu Ekspatriasi Dan Repatriasi
Hubungan SDM Internasional
Search document
Katsioloudes, Marios I and Hadjidakis, Spyros. 2007. International Busine a Global Perspective. London: Elsevier
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download With Free Trial
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title
Useful
Not useful
Cancel anytime.
Home
Saved
Top Charts
Books
Audiobooks
Magazines
News
Documents
Sheet Music
Master your semester with Scribd & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month.
Upload
Sign In
Read Free For 30 Days Cancel anytime.
Join
