SPO Orientasi Khusus Kary. Baru

STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

ORIENTASI KHUSUS KARYAWAN BARU NOMOR DOKUMEN

NOMOR REVISI

HALAMAN

1

1/2 Ditetapkan,

TANGGAL TERBIT Direktur

PENGERTIAN

Orientasi khusus adalah kegiatan yang berupaya memperkenalkan pegawai baru pada peran-peran mereka sesuai dimana mereka ditempatkan.

TUJUAN

1. Setiap karyawan baru memahami visi,misi dan tujuan dari unit kerja dimana mereka di tempatkan 2. Setiap karyawan baru tersosialisasi tentang peran, tugas dan tanggung jawab mereka dalam mendukung program yang ada pada unit kerja dimana mereka ditempatkan 3. Karyawan baru mampu menjalankan peran dan fungsi sesuai kebutuhan unit

KEBIJAKAN

kerjanya sehingga mutu pelayanan dapat terjaga baik. SDM di RS X mendapatkan orientasi, pengembangan, pelatihan, dan pendidikan berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan SDM sesuai dengan kebutuhan dan

PROSEDUR

kemampuan RS X yang dilaksanakan oleh unit Pendidikan dan Pelatihan / Diklat. 1. Pada saat penerimaan disampaikan bahwa ada kegiatan masa orientasi khusus untuk memperkenalkan mereka sesuai dimana mereka ditempatkan. 2. Petugas yang bertanggung jawab terhadap kegiatan Orientasi Khusus adalah atasan langsung dari karyawan baru tersebut. 3. Atasan langsung memberikan Orientasi sesuai kebutuhan unit kerja dengan upaya membentuk karyawan baru sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan pada unit kerjanya. 4.

Untuk menilai apakah karyawan baru dapat menjalankan dengan baik peran dan fungsinya sesuai dimana di tempatkan, karyawan baru dievaluasi dengan format penilaian yang dikeluarkan oleh bagian SDM , tetapi format tersebut hasil usulan dari masing-masing unit kerja .

5. Setelah masa orientasi selesai karyawan baru dievaluasi, hasil evaluasi dikirim ke bagian SDM untuk di tindak lanjuti 6. Selanjutnya sesuai Standar Prosedur yang telah di tetapkan.

STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

ORIENTASI KHUSUS KARYAWAN BARU NOMOR DOKUMEN

NOMOR REVISI

HALAMAN

1

2/2 Ditetapkan,

TANGGAL TERBIT Direktur

UNIT/ BAGIAN TERKAIT

Ka Bagian/bidang terkait, SDM