Título de la tarea: Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. Nombre Alumno Sonia Maldonado. P Nombre Asignatura Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. Instituto IACC Ponga la fecha aquí
Desarrollo: De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas: Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre
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Remuneración y Compensación.
Las compensaciones existen ya que es una táctica realizable realizable que conlleva beneficios para las organizaciones quienes las utilizan, ya que el aumento del bienestar y motivación de los empleados da como resultado un mejor rendimiento y por tanto un buen servicio en la empresa cumpliendo con los objetivos trazados. Las compensaciones para empleados pueden ser el elemento indiscutible para retener empleados con alto potencial e estimularlos a poner todo su tesón para lograr las metas organizacionales
La principal diferencia entre Remuneración y Compensación es que la primera es el valor
acordado entre el contratante y el contratado por los servicios realizados, se puede calcular de forma mensual o por horas. Y la segunda es la suma del sueldo determinado en el contrato con ventajas adicionales, también predichas de forma convenida. Entre los beneficios extras que son considerados para el cálculo de la gratificación, pero no forman parte del sueldo, es posible nombrar (la lista puede variar conforme a los beneficios garantizados al trabajador en la ley laboral y de acuerdo con la política de la empresa): – empresa): – Horas Horas extras. – extras. – Adicional Adicional nocturno. – nocturno. – Comisiones, Comisiones, etc.
Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del sistema de compensaciones.
C ompo omponentes nentes del del sistem si stema a de admi admini ni straci str ación ón de de per per sonal: Dotación de personal: Reclutamiento y selección de personal. Inducción o Integración. Integración. Elección. Clasificación, valoración y Gratificación
Actualización. Movilidad de Personal Promoción.
Detección de necesidades. necesidades.
Rotación.
Programación.
Transferencia. Retiro
. Evaluación del Desempeño: Programación de la evaluación del Desempeño. Ejecución de la Evaluación del Desempeño. Desempeño.
.
Organización.
. Capacitación Productiva:
Ejecución. Evaluación de la capacitación y sus resultados. resultados.
.
Registro: Generación.
C ompo omponentes nentes del del sistem si stema a de compe compens nsaci aciones: ones:
Podemos decir que se dividen en dos partes: Directas: Remuneraciones, incremento por mérito, incentivos y bonos. Indirectas: Programas de protección, tiempo libre de trabajo y servicios. Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de
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una empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones
Cargos
Remuneración y Compensación. Compensación.
Directivos
La remuneración y compensación es fija. Dependiendo del tamaño de la empresa el monto es variable y las compensaciones son diferentes.
Ejecutivos
La remuneración es base de metas y resultados obtenidos, una parte es fija y la otra es variable, al igual que los directivos d irectivos las compensaciones son diferentes dependiendo del tamaño de la empresa.
Profesionales y Técnicos.
Grupo de nivel medio generalmente recibe remuneración fija y variable. Las compensaciones son distintas siendo pactados en el contrato de trabajo, pueden ser bonos, bacas, capacitación, etc.
Administrativos y personal de base. base.
Remuneración de valor fijo, las compensaciones suelen ser
Enumere las formas de contratar y señale sus características .
Por Tiempo.
Por plazo.
Por obra o faena
Cuando el empleador y el trabajador acuerdan desarrollar una relación laboral solamente durante un corto tiempo o una temporada es ec ecíf ífic ica. a.
Plazo fijo: Es un contrato tomado por un determinado tiempo, termina por el vencimiento del plazo convenido. Plazo Indefinido: es aquel que se acuerda sin establecer límites en cuanto a su duración y permanece vigente en el tiempo hasta que empresa o trabajador lo rompen.
Son contratos de faena transitoria, que tienen carácter de momentáneo o temporal.
Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.
Código del Trabajo y Estatuto
DFL Nº 1/2002
Administrativo
Ley
Código Tributario
Nº
18.834/1989, para Sector Público
Ley Nº 824 de 1974
Leyes Previsionales
AFP: Decreto Ley Nº 3.500 y 3.501 de 1980 AFC: Ley Nº 19.728 ISAPRE: Decreto Ley Nº 8.933/1990 FONASA: Ley Nº 18.469/ 1985 IPS ex inp: Ley Nº 20.255/2008 (art 53)
Ley de la Renta
Decreto Ley Nº 824/1974
Ley de Accidentes del Trabajo
Decreto Ley Nº 16.744/1968
y Enfermedades Profesionales Ley de Cajas de Compensación
Ley Nº 18.833/1989
Ley de Mutuales de Seguridad
En
Seguro de Desempleo
Ley Nº 19.728/2001
DL
Nº
16.744/1968 sobre Accidentes del Trabajo
Instituciones previsionales previsionales Administradoras
de
Entidades privadas que administran los fondos de pensiones.
Fondos Administradora
de Fondos Instituto de Previsión Previsión Social
Entidad privada que administra los fondos del seguro de desempleo. Entidad pública que administra fondos de pensiones de trabajadores
(IPS ex INP)
del antiguo sistema de previsión.
Mutuales de Seguridad Social
Entidades públicas y privadas que administran fondos y otorgan servicios sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Cajas de Compensación
Entidades privadas que administran beneficios de asignaciones familiares.
Instituciones de Salud Salud (ISAPRES)
Entidades privadas que administran fondos de salud y otorgan beneficios.
Institución de Salud (FONASA)
Entidad pública que administra fondos de salud y otorga beneficios a trabajadores de sector público y sector privado.
Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se desempeña en el área.
Es de vital importancia tener un conocimiento sobre las actuales leyes y reformas e ir en constante capacitacion acerca de estas debido a la constante promulgacion , modificacion y restitucion de estas. Un trabajador con conocimientos actualizados de estos factores puede desempeñarse de manera mas prolija y eficiente en el area , destacando por sus conocimientos “actualizados”. Hoy en dia las empresas estan inmersas en industrias las cuales constantemente estan innovando por ejemplo en tecnologia , leyes restrictivas , huellas de carbono , ciberseguridad entre otros. Para estas organizaciones mas que ir de la mano con estos avance requieren de un personal que tenga manejo y conocimiento constante de estos cambios a los que esta afecto.
Bibliografía: http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4416787/mod_resource/content/2/CONTENIDO%20SEMAN A%201%20GESTION%20DE%20REMU%20Y%20COM%20%281%29.pdf .
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Nubox. (2017). ¿Cuáles son los tipos tipos de Contrato de trabajo en Chile?. 10/11/2018, 10/11/2018, de Nubox Sitio web: https://blog.nubox.com/tipos-de-contrato-de-trabajo-en-chile https://blog.nubox.com/tipos-de-contrato-de-trabajo-en-chile..
