Corporate Culture and Leadership : Keys to Good Strategy Execution
Budaya perusahaan adalah karakter dari iklim kerja internal perusahaan seperti yang dibentuk oleh sistem nilai-nilai bersama keyakinan standar etika dan tradisi yang pada gilirannya menentukan norma-norma perilaku sikap praktek kerja dan gaya operasional! Budaya sebuah perusahaan adalah penting karena mempengaruhi tindakan organisasi dan pendekatan untuk melakukan bisnis! "alam arti yang sangat nyata budaya adalah "#$ organisasi perusahaan! %itur utama dari budaya perusahaan termasuk nilai-nilai perusahaan dan standar etika pendekatan manajemen suasana kerja dan semangat perusahaan bagaimana personil berinteraksi perilaku dihargai melalui insenti& 'baik secara keuangan dan simbolik( tradisi dan perulangan )mitos) dan cara berurusan dengan para pemangku kepentingan! Budaya sebuah perusahaan didasarkan dan terbentuk oleh nilai-nilai inti dan standar etika! #ilai-nilai inti dan prinsip-prinsip etika memberikan dua peranan dalam proses pembangunan budaya: '*( +endorong iklim kerja di mana karya,an berbagi nilai-nilai bersama dan tentang bagaimana bisnis perusahaan akan dilakukan dan '( mereka ber&ungsi sebagai tolok ukur untuk mengukur kesesuaian tindakan keputusan dan perilaku sehingga membantu personil perusahaan terhadap kedua hal tersebut untuk melakukan hal yang benar! Budaya perusahaan sangat ber.ariasi dalam kekuatan dan pengaruh! Beberapa sangat tertanam dan memiliki dampak besar pada praktek perusahaan dan norma-norma perilaku! Lainnya adalah lemah dan memiliki relati& sedikit pengaruh pada operasional perusahaan! Budaya perusahaan yang kuat dapat memiliki e&ek positi& atau negati& pada pelaksanaan strategi! Ketika mereka sesuai dengan persyaratan perilaku rencana implementasi strategi perusahaan mereka bisa menjadi bantuan yang kuat untuk eksekusi strategi! Sebuah budaya yang didasarkan pada jenis tindakan dan perilaku yang kondusi& untuk pelaksanaan strategi yang baik membantu upaya dalam tiga cara:
•
"engan mem&okuskan perhatian karya,an pada tindakan yang paling penting dalam upaya eksekusi strategi!
•
+elalui tekanan teman satu tim budaya diinduksikan ke karya,an untuk memberikan kontribusi bagi keberhasilan upaya eksekusi strategi!
•
"engan energi karya,an memperdalam komitmen mereka untuk upaya eksekusi strategi dan meningkatkan produkti.itas usaha mereka! "engan demikian kepentingan manajemen yang terbaik adalah mendedikasikan usaha yang
cukup untuk membangun budaya perusahaan mendorong perilaku dan praktek kerja yang kondusi& untuk pelaksanaan strategi yang baik! Budaya perusahaan yang kuat yang kondusi& untuk pelaksanaan strategi yang baik adalah budaya yang sehat! Begitu juga budaya kinerja tinggi dan budaya adapti&! /ang terakhir sangat penting dalam lingkungan yang dinamis! Budaya yang kuat juga bisa tidak sehat! Lima jenis budaya yang tidak sehat adalah '*( orang-orang yang tidak tahan akan perubahan '( orang-orang yang ditandai dengan pengambilan keputusan berat dan dipolitisasi '0( orang-orang yang picik '1( orang-orang yang berprinsip etis dan diresapi dengan keserakahan dan '2( orang-orang yang terdiri dari subkultur yang tidak kompatibel! Semua itu menghambat pelaksanaan strategi yang baik! +engubah budaya perusahaan terutama yang kuat dengan ciri-ciri yang tidak sesuai dengan persyaratan strategi baru adalah tantangan yang sulit dan sering memakan ,aktu! +engubah budaya memerlukan kepemimpinan yang kompeten di atas! Semakin banyak tindakan dan perilaku budaya sesuai apa yang dibutuhkan untuk eksekusi strategi yang baik manajer harus bergantung pada kebijakan aturan prosedur dan penga,asan untuk menegakkan apa yang harus dan tidak harus dilakukan! +emimpin eksekusi strategi yang baik dengan tiga tindakan dari manajer yang bertanggung ja,ab adalah : •
3etap di atas terhadap apa yang terjadi dan memantau kemajuan! 4al ini sering dicapai melalui pengelolaan dengan berkeliling '+B5$(!
•
+enempatkan tekanan yang konstrukti& pada organisasi untuk mengeksekusi strategi denganbaik dan mencapai keunggulan operasional!
•
+emulai tindakan korekti& untuk meningkatkan pelaksanaan strategi dan mencapai hasil kinerja yang ditargetkan!
