Made By
Checking by
Lecturer
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Fakultas/Program Program Studi Subjek Kode Status Deskripsi Matakuliah
7.
Kompetensi
Head of Study Program
: : : : : :
Established By
Valid by
Director
Pascasarjana Magister Manajemen Manajemen Organisasi
Wajib Mata kuliah ini merupakan kuliah wajib dari perkuliahan pada Program Magister Manajemen. Selesai mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan mampu memahami dan menjelaskan mengenai konsep-konsep tentang Arti Pentingnya Manajemen Organisasi, Mahasiswa mengetahui pentingnya Manajemen Organisasi dan Ciri-ciri, Unsur dan Teori Manajemen Organisasi, mengetahui ciri-ciri, unsur dan teori Manajemen Organisasi, Macam - macam Fungsi Manajemen dalam Organisasi, mengetahui macam - macam Manajemen Organisasi niaga, sosial, dan public, Konflik Manajemen Organisasi, dinamika Manajemen Organisasi, proses Manajemen Organisasi, Komunikasi dalam Manajemen Organisasi, Perubahan dan perkembangan Manajemen Organisasi, pendangan baru Manajemen Organisasi. Kepemimpinan : Setelah menyelesaikan mata kuliah ini mahasiswa akan dapat meningkatkan kemampuan mengelola organisasi dalam perspektif manajemen, baik organisasi bisnis, sosial, ataupun organisasi publik.
Pertem uan ke
Pokok Bahasan dan TIU Arti Pentingnya Manajemen Organisasi
1&2
TIU : Mahasiswa mengetahui pentingnya organisasi dan metode
Ciri-ciri, Unsur dan Teori Organisasi TIU : Mahasiswa dapat mengetahui ciriciri, unsur dan teori organisasi. 3
4
Macam - macam
Sub Pokok Bahasan dan TIK Pengertian Organisasi Manajemen dan Organisasi Manajemen dan Tata Kerja Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Teknik Pembelaja ran
Media Pembelaj aran
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
Mimbar
Papan tulis
Tugas
Refere nsi 1, 2, 3
Sasaran Belajar Dapat menjelaskan istilah organisasi Mahasiswa dapat menjelaskan hubungan manajemen dan organisasi Mahasiswa dapat menjelaskan hubungan manajemen dan Tata Kerja Mahasiswa dapat menjelaskan hubungan manajemen, organisasi dan Tata Kerja Ciri-ciri organisasi Unsur-Unsur Organisasi Teori Organisasi Sasaran Belajar : Mahasiswa dapat menjelaskan ciri-ciri organisasi Mahasiswa dapat menjelaskan unsurunsur organisasi Mahasiswa dapat menjelaskan teori organisasi
Organisasi Niaga
Membuat kerangka hubungan timbal balik antara menejem en dan organisasi , Manajeme n dan tata kerja, serta manajem en, organisasi dan tata kerja. Mengklasi
1, 2, 3
1, 3
Pertem uan ke
Pokok Bahasan dan TIU Organisasi dari segi tujuan TIU : Agar mahasiswa dapat mengetahui macam - macam organisasi niaga,sosial
5&6
Organisasi TIU : Mahasiswa dapat memahami tentang organisasi.
Sub Pokok Bahasan dan TIK (PT, CV, Joint Ventura, Fa,Koperasi, Trust, Kartel,Holding Company) Organisasi Sosial. Organisasi regional dan internasional
Teknik Pembelaja ran
Media Pembelaj aran
kuliah Diskusi
Overhead Projector In-focus
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
Sasaran Belajar : Mampu dan mengklasisfikasi serta, menjelaskan pengertian organisasi niaga dan Sosial secara umum, regional dan internasional Mahasiswa dapat menjelaskan masing masing perbedaan organisasi niaga dan sosial, organisasi menurut wilayah regional dan internasional. Tipe atau Bentuk Organisasi Struktur atau Skema Organisasi. Sasaran Belajar : Menyebutkan ciri-ciri dari organisasi dengan mengingat pengertian umum dari organisasi. Menjelaskan definisi bentuk organisasi menurut beberapa ahli organisasi manajemen. Mahasiswa dapat menyebutkan hal-hal penting yang perlu dipenuhi dalam membentuk suatu organisasi. Dapat menjelaskan rentang kendalai ( span of control ) dengan batasanbatasan. Dapat menyebutkan bentuk-bentuk organisasi dengan kebaikan serta keburukannya.
Tugas
Refere nsi
fikasikan jenis organisasi niaga, menurut luas wilayah ( mahasis wa membuat kelompok )
1, 3
Pertem uan ke
Pokok Bahasan dan TIU
Sub Pokok Bahasan dan TIK
Teknik Pembelaja ran
Media Pembelaj aran
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
Tugas
Refere nsi
Menjelaskan skema organisasi. Konflik organisasi TIU : Mahasiswa dapat memahami tentang dinamika organisasi.
7&8
9 & 10
Pengertian konflik. Jenis dan sumber konflik Strategi penyelesaian konflik. Motivasi. Teori motivasi
1, 2, 3
Sasaran Belajar : Menyebutkan hal-hal yang dapat mempengaruhi pergerakan atau proses berjalannya suatu organisasi. Dapat menjelaskan konflik dan menyebutkan jenis-jenis konflik. Dapat menyebutkan sebab-sebab timbulnya konflik organisasional. Memberikan contoh bidang structural dalam organisasi dimana sering terjadi konflik. Membedakan teori motivasi yang diperkenalkan oleh Mc Gregor, Abraham Maslow, David Mc Cellend, Herzberg.
Proses Oraganisasi
Proses mempengaruhi. Proses Pengambilan Keputusan.
TIU : Mahasiswa dapat mengetahui bagaimana proses Organisasi.
Sasaran belajar : Menjelaskan proses mempengaruhi dapat berlangsung. Membedakan pengertian pengaruh dengan kekuasaan dan dengan wewenang. Dapat meyebutkan beberapa pendekatan yang dapat digunakan untuk
Review pokok bahasan (4 – 8 )
1, 3
Pertem uan ke
Pokok Bahasan dan TIU
Sub Pokok Bahasan dan TIK
Teknik Pembelaja ran
Media Pembelaj aran
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
1, 2, 3
Mimbar
Papan tulis
1, 3
Tugas
Refere nsi
membahas hubungan antara kekuasaan dan pengaruh. Menjelaskan proses pengambilan keputusan. Dapat menmbedakan dua buah model Fisher dalam proses pengambilan keputusan. Menyebutkan teknik-teknik pengambilan keputusan Komunikasi dalam Organisasi TIU : Mahasiswa dapat memahami bagaimana komunikasi dalam organisasi 11
12
Perubahan dan
Pengertian Komunikasi Unsur-unsur Komunikasi Bagaimana menyalurkan ide melalui konunikasi. Hambatan-hambatan komunikasi. Klasifikasi Komunikasi Dalam Organisasi Sasaran Belajar : Menjelaskan komunikasi dalam organisasi. Pengertian komunikasi menurut para ahli. Mahasiswa dapat menyebutkan unsur unsur komunikasi. Menyebutkan macam-macam komunikasi yang dapat terjadi dalam organisasi berikut contohnya. Mahasiswa dapat menjelaskan tahaptahap yang dilalui dalam proses komunikasi. Mahasiswa dapat menjelaskan klasifikasi komunikasi Faktor – faktor perubahan Organisasi.
Pertem uan ke
Pokok Bahasan dan TIU perkembangan Organisasi TIU : Mahasiswa dapat mengetahui tentang pendangan baru organisasi.
Kepemimpinan
13 & 14
Sub Pokok Bahasan dan TIK Proses perubahan Ciri-ciri pengembangan Organisasi Metode pengembangan organisasi
Teknik Pembelaja ran
Media Pembelaj aran
kuliah Diskusi
Overhead Projector In-focus
Mimbar kuliah Diskusi
Papan tulis Overhead Projector In-focus
Tugas
Refere nsi
Sasaran Belajar : Menjelaskan faktor – faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi Menjelaskan proses perubahan Menjelaskan ciri-ciri pengembangan organisasi Menjelaskan metode pengembangan Organisasi Pengertian Tipe-tipe Kepemimpinan Teori-Teori Kepemimpinan Sasaran Belajar : Menjelaskan pengertian kepemimpinan Dapat mengetahui tipe-tipe kepemimpinan. Dapat menyebutkan gaya kepemimpinan yang berbeda-beda. Mahasiswa dapat mengetahui teori yang mendasari kepemimpinan. Menjelaskan fungsi dari pemimpin dalam organisasi.
1, 3
Referensi :
1. 2. 3. 4.
Reksohadiprojo, Sukanto & T. Hani Handoko.2000. Organisasi Perusahaan. Yogyakarta: .PBFE. Widyatmini & Izzati A. 1995. Pengantar Organisasi dan Metode. Jakarta: Gunadarma. Wursanto, Ig. 2005. Dasar-dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta: ANDI. Sutarto. 2004. Dasar-dasar Organisasi. Yogyakarta: Penerbit UGM.
Silabus Manajemen Organisasi SILABUS PERKULIAHAN Mata Kuliah : Manajemen Organisasi Program Studi : KPI & BPI Fakultas : Dakwah Semester : IV (Empat) Bobot/Kode : 2 SKS/INS 022 Dosen Pengampu : Hasnun Jauhari Ritonga, MA Pokok Bahasan : 1.Konsep Dasar: a.Pengertian Organisasi & Manajemen, b.Visi dan misi Organisasi, c.Analisa SWOT, d.Tujuan Organisasi & Manajemen, e.Unsur-unsur Organisasi & Manajemen, f.Strategi pencapaian tujuan dan implementasi program organisasi, g.Prinsip-prinsip manajemen organisasi. 2.Macam-macam organisasi. 3.Fungsi-fungsi manajemen: a.Perencanaan, b. Pengorganisasian -Pengertian dan Pentingnya Pengorganisasian -Struktur organisasi (Pengertian & Unsur-unsurnya) -Bagan organisasi -Tugas dan wewenang pimpinan dan staf c. Penggerakan -Pengertian dan Pentingnya Penggerakan -Pentingnya motivasi dalam organisasi. d.Evaluasi -Pengertian Evaluasi -Pentingnya Evaluasi -Macam-macam evaluasi -Problem solving 4. Budgeting organisasi a.Sumber-sumber keuangan organisasi. b.Sumber-sumber keuangan alternatif.
