Sesion de Analisis (Preguntas de Analisis)

PREGUNTAS DE ANALISIS 1. ¿Cuál es la definición de organización? Explique brevemente cada parte de la definición. Entidades sociales   Están dirigidas a metas  Están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma deliberada  Están vinculadas al entorno 2. Explique cómo se unen las cinco partes básicas de la organización de Mintzberg (figura 1.6) para realizar las funciones necesarias. Si una organización tuviera que eliminar una de estas partes, por ejemplo en un downsizing (reducción severa de la estructura), ¿sin cuál de ellas podría sobrevivir durante más tiempo? Explique su respuesta.  Alta gerencia Gerencia de nivel medio  Centro técnico   Personal de apoyo administrativo  Personal de apoyo técnico

Estas se relacionan entre si ya que cada uno necesita de los demás, las l as 5 partes organizan y enfocan el trabajo de las personas, 3. Varias empresas de la lista Fortune 500 tienen más de un siglo de existir, lo que no es muy común. ¿Qué características organizacionales considera usted que explican su longevidad? La característica organizacional es que los empleados sepan que es lo que desean hacer y en donde  piensan que pueden desarrollarse. desa rrollarse. Con ello las relaciones dentro de la organización son un valor muy importante que su eficacia interna.

4. Con base en lo que sabe acerca de ellas y de acuerdo con los cinco tipos organizacionales de Mintzberg (figura 1.7) cómo clasificaría a las organizaciones siguientes: General Electric, Facebook, Toyota Motor Corporation, su colegio o universidad, y una firma de consultoría local. 5. ¿Cuál es la diferencia entre la formalización y la especialización? ¿Cree que una organización con un alto nivel en una de esas dimensiones también lo tendrá en la otra? Explique su respuesta. La diferencia surge en que la Formación pertenece a una variedad y cantidad de documentos y  principios propios de una empresa en lo cual describe el comportamiento y las actividades en cambio la especialización es una división de la tarea organizacional

6. ¿Qué significa contingencia? ¿Cuáles son las implicaciones de la teoría de la contingencia para los administradores? La Palabra contingencia significa que una cosa depende de la otra 7. ¿Cuáles son las diferencias primarias entre una organización diseñada para un desempeño eficiente y otra diseñada para aprender y cambiar? ¿Qué tipo de organización cree que sería más fácil administrar? Explique su respuesta. 8. ¿Por qué la información compartida es tan importante en una organización que aprende en comparación con una organización con desempeño eficiente? Analice de qué manera el enfoque enf oque de una organización a compartir información podría relacionarse con otros elementos del diseño organizacional, como estructura, tareas, estrategia y cultura.

9. ¿Cuáles son algunas diferencias que podríamos esperar entre las expectativas de los grupos de interés en una organización sin fines de lucro frente a una empresa comercial ¿Cree que los administradores sin fines de lucro tienen que prestar más atención a los grupos de interés que los gerentes de negocios? Explique su respuesta. 10. Los primeros teóricos de la administración creen que las organizaciones deben procurar ser lógicas y racionales, con un lugar para todo y todo en su lugar. Analice las ventajas y desventajas de este enfoque para las organizaciones actuales.