PREGUNTAS DE ANALISIS 1. EXPLIQUE LA POLÍTICA DE LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS. RH, exige relaciones constantes entre la organización, los colaboradores y las entidades representativas.
R e l a c i o n e s in in t e r n a s :
a. Relaciones con los empleados: se refieren al trato y a los movimientos de los colaboradores dentro de la organización. Las relaciones internas de la organización con sus colaboradores en cuestión como ascensos, transferencias, separaciones por jubilación y dimensiones. EN OTRAS PALABRA, RH, actúa como un líder o staff es la asesoría interna y
delega a los gerentes y supervisores la responsabilidad de línea respecto de las prácticas c o t i d i a n a s d e R H . Son las actividades de recursos humanos asociadas al trato y a los movimientos de los colaboradores dentro de la organización. Son relaciones internas de la organización con sus colaboradores en cuestiones como asensos, trasferencias etc.
2. DEFINA LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Las organizaciones se caracterizan por los movimientos constantes de las personas que transitan a lo largo de su estructura.
TRANSFERENCIAS: Permite que la organización se reestructure con la creación o correr de departamentos en función de sus necesidades, lo cual provoca la reubicación de personas en puestos del mismo nivel jerárquico .
Permite emplear los puestos como canales para el ascenso.
ASCENSOS: movimiento vertical de una persona que sube un puesto dentro de la organización.
Cuando un trabajador tiene un ascenso su salario tiene una recompensa. Ascenso es símbolo de éxito. éxito.
SEPARACIONES POR JUBILACION: movimiento de saluda de la organización, se presenta en las personas que son mayores de edad y cumplen el tiempo para abandonar la organización.
3. EXPLIQUE LAS POLÍTICAS DE DESPIDOS Política de despidos selectivos: es el procedimiento de la organización para definir los criterios de la elección de las personas despedidas en casos de recorte de personal.
Colocación en otra empresa: es el procedimiento de la organización para asistir y ayudar a los trabajadores despedidos por medio de organismo especializados en el ramo para conseguirles un nuevo empleo.
Plan de renuncia voluntaria: se trata del plan que la organización ofrece a sus empleados para motivarles a pedir su separación por iniciativa propia.
4. EXPLIQUE LA DISCIPLINA Y LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS - DICIPLINA: Es la persona que se conforma a las normas
y reglas establecidas por la organización, pues estas serán adecuadas para alcanzar sus objetivos.
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MEDIDAS DISCIPLINARIAS Comportamiento Indebido El trabajador comete una falta grave
El trabajador comete otra falta semejante
El trabajador vuelve cometer otra falta
El trabajador vuelve otra falta grave a comete
Medida Disciplinaria
Advertencia
Recibe una advertencia verbal del superior para que no se repita una falta semejante. Recibe una advertencia escrita del superior y se señala que si se repite habrá una sanción más grave Es suspendido del trabajo durante una semana sin remuneración. Es despedido de la empresa por causa justificada.
Advertencia verbal
Advertencia Escrita
Suspensión
Despido
5. MENCIONE QUE SIGNIFICA UNA POLÍTICA E RELACIONES LABORALES Las relaciones laborales se basan en las políticas de la organización respecto a los sindicatos, tomados como representantes, por lo menos en teoría, de los anhelos, las aspiraciones y las necesidades dEe los empleados.
6. CUÁLES SON LOS CUATRO TIPOS DE POLÍTICAS DE RELACIONES LABORALES Política Política Política Política
Paternalistas autocrática: Reciprocada: participativa:
7. EXPLIQUE LA POLÍTICA PATERNALISTA Política Paternalistas: se caracteriza por lo fácil y rápida aceptación de las reivindicaciones de los trabajadores, sea por inseguridad. Incapacidad o incompetencia en las negociaciones con los líderes sindicales.
8. EXPLIQUE LA POLÍTICA AUTOCRÁTICA Política autocrática: Se caracteriza por la postura rígida e impositiva de la organización, la cual actúa de forma arbitraria y legalista al hacer solo concesiones dentro de la ley o de acuerdo con sus propios intereses.
9. EXPLIQUE LA POLÍTICA DE RECIPROCIDAD Política Reciprocada: se basa en la reciprocidad entre la organización y el sindicato. Las reivindicaciones se resuelven, directa y exclusivamente, entre la dirección de la organización y el sindicato, con una participación mínima de los trabajadores y los supervisores. El objetivo es constituir un acuerdo y atribuir al sindicato toda la responsabilidad de vigilar que las pares no violen las clausulas pactadas.
10. EXPLIQUE LA POLÍTICA PARTICIPATIVA Política participativa: se caracteriza por considerar que las relaciones laborales involucran al sindicato y a los trabajadores por un lado, y a la organización, sus dirigentes y sus supervisores por el otro, lo que propicia una evaluación amplia y objetiva de cada reivindicación o situación en cuanto a su visibilidad, naturaleza, oportunidad etc. Considera el empleado desde el punto de vista social político y económico y no como un simple factor de producción.
11. COMO SURGIÓ EL SINDICALISMO Sus orígenes se remontan al surgimiento del sistema capitalista que se desarrolló a partir del siglo VIII, con la revolución industrial en Inglaterra. Los sindicatos surgieron cuando los empleadores empezaron a quedar oprimidos entre los trabajadores y los consumidores; OTRAS PALABRAS, cuando se desarrolló el sistema de remuneración Fue el resultado del aumento de la población local es decir la urbanización y de la expansión de los mercados internos. Los sindicaos no surgieron dentro de las fábricas, SINO, en establecimientos pequeños, ej.: zapaterías, alfarerías, constructoras.
12. CUÁLES SON LOS MEDIOS DE ACCIÓN SINDICAL El sindicalismo utiliza varios medios de acción para presionar a las organizaciones:
a. LA HUELGA b. LOS GRUPOS DE ACTIVISTAS EN FAVOR DE UN MOVIMIENTO (PIQUETES) c. FORMAS ILICITAS DE PRESION SINDICAL
13. DEFINA QUE ES UNA HUELGA LA HUELGA: Significa una suspensión temporal, colectiva y pacífica del trabajo como forma para conquistar cierta reivindicación laboral, la cual suelen determinar el sindicato de los trabajadores o los propios trabajadores. La huelga, es el derecho de toda persona a abstenerse a trabaja como medio para presionar al empleador y conseguir una reivindicación de interés general. Es la paralización colectiva del trabajo, debe ser un acto colectivo. La huelga representa una ruptura de las relaciones entre capital y trabajo, ocasionada por un conflicto de intereses entre patrones y empleados.
14. CUÁLES SON LOS FACTORES OBJETIVOS, SUBJETIVOS Y POLÍTICOS DE UNA HUELGA a. DESDE EL PUNTO DE VISTA OBJETIVO: Cuando una clase o grupo de trabajadores recurre a la huelga PARA reforzar la reivindicación de mejores condicione laborales, salarios o prestaciones, mejores condiciones para los ascensos, el avance, la seguridad, y la estabilidad, mejores relaciones con los jefes. b. DESDE EL PUNTO DE VISTA SUBJETIVO: cuando un grupo de trabajadores recurre a la huelga porque SE SIENTE perjudicado por alguna decisión o acción de la empresa. c. DESDE EL PUNTO DE VISTA POLÍTICO: cuando un grupo de trabajadores recurre a la huelga en busca de más espacio de participación o de ejercicio de poder, dentro o fuera de la organización.
15. EXPLIQUE QUE ES UN PIQUETE Un piquete son grupos de huelgas, que tratan de allegarse a sus colegas e IMPEDIR, que los empleados que desean trabajar entren, incluso coaccionan a quienes no se han adherido a la huelga.
Las activistas de un movimiento pueden ser: a. Piquetes en la entrada de la empresa: para impedir el ingreso al trabajo b. Piquetes en puntos estratégicos: por donde deben pasar los empleados, a efecto de impedir que ingresen al trabajo.
16. COMENTE EL DERECHO DE HUELGA El derecho de huelga es materia pacifica en el orden jurídico; se dice que los derechos económicos y sociales se corrigen, las desigualdades económicas y sociales a través de las huelgas se lleva a un objetivo de cambio. La huelga, es el derecho de toda persona a abstenerse a trabaja como medio para presionar al empleador y conseguir una reivindicación de interés general.
17. CUÁLES SON LAS FORMAS ILÍCITAS DE PRESIÓN SINDICAL a. b. c. d. e. f. g. h.
Huelga simbólica Huelga de advertencia Paro por esmero Tortuguismo Paros relámpago Faltas o retrasos del personal en sectores vitales Proscripción de horas extras Ocupación del centro de trabajo
18. EXPLIQUE QUE ES UNA HUELGA SIMBÓLICA Y UNA HUELGA ADVERTENCIA a. Huelga simbólica: Es una paralización colectiva de corta duración y sin abandonar el centro de trabajo. Huelga demostrativa, con una interrupción del trabajo durante el horario normal pero en su puesto de trabajo.
b. Huelga de advertencia: Es la paralización que PRETENDE afirmar la importancia de la reivindicación, la disposición de la jerarquía de trabajadores a declararse en huelga o el grado de movilización de ese mismo grupo. Es una interrupción subida del trabajo durante un paso determinador, antes del término de la jornada.
19. QUE ES UN PARO POR ESMERO Y QUE ES EL TORTUGUISMO a. Paro por esmero: (Operación estándar), el trabajo se desempeña estrictamente de acuerdo con los reglamentos internos, pero DISTORSIONA la relación laboral porque se cumple el contrato de trabajo impidiendo la marcha regular de la producción. El trabajo no se interrumpe ni se paraliza, porque las tareas se desempeñan, con tropiezos sin abandonar el centro de trabajo.
b. Tortuguismo: (Huelga blanca), el trabajo se efectúa con LENTITUD, o en condiciones técnicas no adecuadas. Disminuye el volumen de trabajo producido o la calidad de la producción.
20. CUÁLES SON LOS MEDIOS DE ACCIÓN PATRONAL
Cierre temporal Lista negra.
21. EXPLIQUE QUE ES UN CIERRE TEMPORAL Y UNA LISTA NEGRA a. CIERRE TEMPORAL: (huelga patronal), paro patronal, CIERRE temporal de la empresa determinado por sus dirigentes o por el sindicato patronal como medio de presión en las negociaciones sindicales con sus empleados.
b. LISTA NEGRA: Relación entre trabajadores despedidos por sus acciones sindicales, donde se distribuyen a todas las empresas afiliadas a determinado sindicato patronal con el PROPOSITO de que se defiendan negando la admisión a esas personas.
22. DEFINA LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA ORGANIZACIÓN
Directa o antisindical Representación de los trabajadores en la organización
a. Consejos de fábrica (comités de empresa) b. Coadministración c. autoadministración
Directa o antisindical
23. QUE ES LA REPRESENTACIÓN DIRECTA O ANTISINDICAL a. Representación directa o antisindical: es la que implica esquemas internos, como consejos de fábrica y comités de empresas.
Tipos de representación: -
Concejos de fabricación o comités de empresa: grupos de empleados elegidos por votación de los demás colegas.
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Coadministración o administración compartida: estilo organizacional en el cual los empleados y los obreros asumen una posición formal en la dirección de la empresa. Autogestión o autoadministración: modelo de comportamiento democrático participativo.
24. QUE ES LA REPRESENTACIÓN SINDICAL EN LA EMPRESA Los modelos de representación sindical implican la participación de sindicatos fuera de los muros de la organización. Procede del exterior y suele ser conflictiva, NO proviene de los organismos internos de representación de los trabajadores de la empresa SINO que se deriva de la actuación externa de los sindicatos.
25. CUÁLES SON LOS ESQUEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA
26. DEFINA CONFLICTO Y LAS CONDICIONES QUE LO PREDISPONEN Es un proceso que inicia cuando una de las partes (individuo, grupo u organización), percibe que la otra entorpece o pretende entorpecer uno de sus intereses. A medida que se da el cambio, las situaciones se alteran, asimismo la cantidad y calidad de los conflictos tiende a aumentar y a diversificarse.
27. CUÁLES SON LAS CONDICIONES QUE DESENCADENAN UN CONFLICTO Y CUALES SUS POSIBLES RESULTADOS a. Diferenciación de actividades: al realizar distintas tareas y relacionarse con distintas partes del ambiente, los grupos empiezan a manifestar maneras específicas de pensar, sentir y actuar ES DECIR, empiezan a tener su propio idioma, objetivos e intereses. (diferencias)
b. Recursos compartidos: los recursos disponibles son limitados, escasos, y se distribuyen en forma proporcional entre las diversas áreas o grupos de la organización. Generando que cuando un grupo desee aumentar sus áreas otro deberá eliminar parte de ella.
c. Actividades interdependientes: los individuos y los grupos de una organización dependen unos de otros para realizar las actividades.
28. EXPLIQUE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO Para resolver un conflicto se realiza en tres fases: a. Resolución ganar-perder: mediante varios métodos, una parte vence en el conflicto, con lo que alcanza sus objetivos y frustra los de la otra en su intento es decir, una parte gana y la otra pierde. b. Resolución perder-perder: ninguna parte alcanza todo lo que deseaba, ambas dejar ir algo, es decir, ambas pierden. c. Resolución ganar- ganar: identificar soluciones exitosas para sus problemas, las dos alcanzas sus objetivos.
29. EXPLIQUE EL CONTRATO COLECTIVO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. CONTRATO COLECTIVO: es un acuerdo de carácter normativo mediante el cual dos o más sindicatos representativos de ramas económicas o profesionales estipulan las condiciones de trabajo aplicables, a las relaciones individuales de trabajo. La vigencia del contrato colectivo es cuando mucho de dos años. La celebración de contratos colectivos de trabajo es uno de los medios más comunes para resolver conflictos colectivos y evitar huelgas, y conseguir entre negociaciones acuerdos entre las partes y mantener un equilibrio.
