Perspektif
Keuangan
No.
1
Sasaran Strategis RS
Optimalisasi Pendapatan
Ukuran Hasil (Lag (Lag Indicators) Rumah Sakit Peningkatan Profitabilitas RS
Unit Kerja Peningkatan pendapatan Instalasi Endoskopi
Target Rumah Sakit
- Pendapatan fungsional naik 7% setiap tahun
Target Unit Kerja
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Pendapatan - Optimalisasi SIM RS Instalasi Endoskopi naik 5 % per tahun
- Perbaikan system penagihan piutang - Optimalisasi system akuntansi berbasis accrual - Pemantauan pendapatan fungsional
- Rasionalisasi Tarif
- Peningkatan CRR sebesar 5% per tahun
- Optimalisasi SIM RS
- Perbaikan system penagihan piutang
- Optimalisasi system akuntansi berbasis accrual - Pemantauan pendapatan fungsional
- Pengendalian biaya
- Rasionalisasi Tarif
2
Ketepatan penggunaan anggaran
Ketepatan penggunaan anggaran
Ketepatan penggunaan anggaran Instalasi Endoskopi
Pada tahun 2014, komposisi penganggaran:
- Operasional (73%) - Investasi (18%)
- pengembangan SDM (4%)
Pada tahun 2014, komposisi penganggaran:
- Penataan system perencanaan secara terpadu
- Operasional (73%) - Investasi (18%)
- pengembangan SDM (4%)
- Optimalisasi system akuntansi berbasis accrual - Analisis keuangan secara periodik
Kastemer
3
Pengendalian biaya (penghematan keuangan)
Efisiensi Biaya Umum
Efisiensi biaya Tercapai efisiensi biaya umum umum di (Listrik, Air, Telepon) sebesar 2,5% Instalasi per tahun Endoskopi
1
Peningkatan Jumlah p as asien kunjungan pasien
Peningka ta tan - Peningkatan jumlah pasien baru jumlah sebesar 8% per tahun kunjungan di Instalasi Endoskopi
Tercapainya Penataan cost efisiensi biaya containment biaya umum umum (Listrik, Air, Telepon) sebesar 2,5 % di Instalasi Peningkatan jumlah - Manajemen branding pasien baru di RS Instalasi Endoskopi sebesar 8 % pertahun
- Penguatan fungsi pemasaran
- Pengendalian alur dan mutu Pelayanan
- Penambahan jumlah IKS/ KSO (dalam pelayanan pasien) sebesar 1 per tahun
- Manajemen pemeliharaan pasien - Manajemen branding RS
- Penguatan fungsi pemasaran
- Pengendalian alur dan mutu Pelayanan
- Optimalisasi utilisasi kunjungan pasien IKS/ KSO minimal 15% tercover (jumlah orang tertanggung) per tahun
Optimalisasi utilitas kunjungan di Instalasi Endoskopi untuk pasien IKS/KSO minimal 15 % tercover (jumlah orang tertanggung) pertahun
- Pengendalian alur dan mutu Pelayanan
- Review IKS/KSO yang telah berjalan
- Penataan mekanisme IKS/ KSO
2
Tercapainya loyalitas kastemer
Tingkat Kepuasan tingkat Pasien kepuasan pasien di Instalasi Endoskopi
Kepuasan pelanggan > 92% per tahun
- Rata-rata angka komplain maksimal sebesar 0,5% per tahun
Kepuasan pelanggan di Instalasi Endoskopi > 90 % per tahun menurunkan tingkat angka komplain di Instalasi endoskopi kurang dari 0,5% pertahun
Customer Relationship Management (CRM)
- Manajemen komplain
- Meminimalkan Kejadian tidak diinginkan (Patient Safety)
- Angka rujukan ke RS lain < 2% per tahun - Angka Pulang paksa < 3% per tahun
Pelayanan berbasis customer care Pelayanan berbasis customer care
Tingkat loyalitas Tingkat pelanggan optimal loyalitas dan kepuasan pasien di Instalasi Endoskopi
Customer loyalti 70% 70% per per tahu tahun n
Cust Custom omer er loya loyalt ltii di di Survei Indeks Kepuasan Instalasi Endoskopi Pelanggan 70 % per tahun
Penataan sistem antrian
- Manajemen komplain
- Meminimalkan Kejadian tidak diinginkan (Patient Safety )
- Pelayanan berbasis customer care
- Manajemen pemeliharaan pasien
- Manajemen branding RS
- Penguatan fungsi pemasaran
- Pengendalian alur dan mutu Pelayanan
Proses Bisnis Internal
1
Mutu Mutu pelaya pelayanan nan Kinerj Kinerja a pelaya pelayanan nan sesuai dengan target yang diharapkan
Peningkatan kinerja pelayanan di Instalasi Endoskopi
Waktu tunggu antrian pelayanan endoskopi kurang dari 2x24 jam ALOS pada kisaran 5-6 hari - BOR pada kisaran 72% per tahun
- Optimalisasi pelaksanaan SOP Pelayanan
-
TOI = 1 – 3 hari
BTO = 50 kali GDR < 5 NDR < 2,5 Angka Infeksi Nosokomial < Waktu tunggu operasi 1-2 hari
- Kepatuhan terhadap SPM
Perbaikan mutu layanan
- Program Hospital Without Wall 1. Peningkatan sarana prasarana Peningkatan sarana - Perencanaan terutama fasilitas layanan dan prasarana di pengadaan alat canggih kesehatan: Instalasi Endoskopi - Penambahan 1 buah alat canggih per tahun
- Pemeliharaan alat kedokteran 100% sesuai dengan jadwal
Pemeliharaan alat kedokteran di Instalasi Endoskopi sesuai jadual
- Optimalisasi fungsi IPS
2. Minimalisasi stock out dan Minimalisasi stock Penataan manajemen stagnan pada BHP medis dan non out dan stagnan logistik medik dan non medis pada BHP medis medik dan non medis di Instalasi Endoskopi
3. Terselenggaranya Total Quality Performance (TQP)
Akreditasi/ ISO Pelayanan
2
Terselenggaranya Penataan TQP Total Quality Performance (TQP) di Instalasi Endoskopi
Akreditasi ulang RS tahun 2011 untuk 16 jenis layanan
- Optimalisasi Kinerja Pokja Akreditasi
ISO RS 3 pelayanan hingga tahun 2014
- Persiapan Tim ISO (Pelayanan/ Penunjang)
Penataan Sistem Optimalisasi SPM Optimalisasi Peningkatan kepatuhan terhadap dan Prosedur dan SPO SPM dan SPO SPO di Instalasi Endoskopi
Peningkatan kepatuhan terhadap SPO pelayanan Endoskopi
- Evaluasi Kepatuhan pelaksanaan SPO Pelayanan
- Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan pelayanan
Pencapaian SPM >90%
Kepatuhan - Kepatuhan terhadap terhadap SPM dan SPM SPO Endoskopi >80%
- Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan pelayanan
3
Penambahan produk layanan baru
Penambahan produk layanan baru
Penambahan Penambahan 3 produk layanan produk baru sampai tahun 2014 layanan baru di Instalasi Endoskopi
Pelaksanaan survey pasar
Pelaksanaan survey produk pelayanan yang up to date Pengembangan paket layanan baru
4
Penetapan produk layanan unggulan RS
Penetapan produk layanan unggulan RS
Adanya 1 produk layanan unggulan sampai dengan tahun 2014
Pelaksanaan survey produk pelayanan yang dapat diunggulkan
Pengembangan paket layanan unggulan
Pertumbuhan dan Pembelajaran
1
Pemantapan nilai Pemantapan Pemantapan Pemantapan nilai dasar dan budaya dasar dan budaya Budaya Kerja dan budaya kerja kerja kerja komitmen dan karyawan komitmen karyawan di Instalasi - Profesionalisme (ketepatan hasil kerja)
- Integritas (Kepatuhan terhadap SPO, PDT, dan Formularium)
Pemantapan nilai dasar dan budaya kerja di Instalasi Endoskopi. Profesionalisme (ketepatan hasil kerja)
Integritas (kepatuhan terhadap SPO) di Instalasi Endoskopi
Pemantapan nilai dasar dan budaya kerja
- Profesionalisme (ketepatan hasil kerja)
- Integritas (Kepatuhan terhadap SPO, PDT, dan Formularium)
- Etika (Pelayanan prima dan zero komplain)
Etika ( pelayanan prima dan zero komplain) di Instalasi Endoskopi
- Etika (Pelayanan prima dan zero komplain)
Disiplin kehadiran pegawai tercapai Disiplin kehadiran Peningkatan kedisiplinan 90% pegawai di Instalasi pegawai Endoskopi tercapai 90%
Peningkatan Komitmen pegawai dalam bekerja
- Penilaian Komitmen Kerja
- Penyusunan Penilaian Kinerja/ Performance Appraisal
- Optimalisasi system jenjang karier/ kenaikan pangkat
2
Peningkatan Peningkatan jumlah dan jumlah dan kompetensi SDM kompetensi SDM
- Penataan Sistem Remunerasi - Penambahan SDM
- Jumlah SDM tercukupi sesuai dengan kebutuhan normatif
- Terpenuhinya persyaratan kompetensi
Terpenuhinya persyaratan kompetensi bagi karyawan di Instalasi Endoskopi
Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan
- Kompetensi SDM meningkat 10% per tahun
Kompetensi SDM pegawai di Instalasi endoskopi meningkat 10 % pertahun
- Penataan manajemen SDM (Struktur Organisasi, Tupoksi dan hubungan antar unit kerja)
- Penguasaan SIM RS
- Nilai learning index meningkat
- Pengalokasian Anggaran untuk pendidikan dan pelatihan karyawan
Program Unit Kerja
Kegiatan Unit Kerja
Optimalisasi SIM RS di Instalasi Endoskopi
Input data billing secara tepat dan akurat serta Realtime
Pemantauan pendapatan fungsional Instalasi Endoskopi
Crosscek kesesuaian data pendapatan Instalasi Endoskopi dengan bagian keuangan
Rasionalisasi tarif Mengusulkan pedoman pemeriksaan tarif untuk layanan baru Endoskopi yang ada di Instalasi Endoskopi (polipectomy, pengambilan korpus alineun dan Biopsi kolon)
Optimalisasi SIM RS di Instalasi Endoskopi
Koordinasi system penagihan piutang di Instalasi Endoskopi
Mengecek kelengkapan berkas-berkas yang dibutuhkan untuk proses penagihan
Menyetorkan tagihan IKS/KSO tepat waktu ke tim verifikator RS
Pemantauan pendapatan fungsional Instalasi Endoskopi Efisiensi biaya operasional Instalasi Endoskopi
Rasionalisasi tarif pemeriksaan Endoskopi
Crosscek kesesuaian data pendapatan Instalasi Endoskopi dengan bagian keuangan Penghematan pemakaian AHP untuk layanan Endoskopi Pemeliharaan alat sesuai dengan SOP Mengusulkan pedoman tarif untuk layanan baru yang ada di Instalasi Endoskopi Polypectomy, pengambilan korpus alineum dan biopsi colon)
Penataan system Perencanaan dan perencanaan penyusunan SAP (RKBU) Instalasi tahun 2012 Endoskopi
Perencanaan pemeliharaan alat - alat di Instalasi Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. IPS/ATEM) (daftar alat terlampir)
Penghematan biaya umum di Instalasi Endoskopi
Efisiensi pemakaian Listrik dan air di Instalasi Endoskopi
Menggalakkan promosi pelayanan Instalasi Endoskopi baik intern maupun ekstern
Pembuatan Leaflet tentang layanan Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. Humas)
Pengadaan simposium tentang layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi dengan bag. Litbang) Meningkatkan pemasaran pelayanan Endoskopi
Pembuatan Leaflet tentang layanan Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. Humas) Pengadaan simposium tentang layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi dengan bag. Litbang)
Peningkatan Penyusunsn alur mutu pelayanan pelayanan di Instalasi di Instalasi Endoskopi Endoskopi (SDM, Perencanaan kecukupan sarana dan prasarana sesuai standart
Promosi pelayanan Pembuatan brosur/Leaflet Instalasi Endoskopi tentang pelayanan pada IKS/KSO Instalasi Endoskopi (koordinasi dengan bag. Humas)
Pengadaan simposium tentang layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi dengan bag. Litbang) Penguatan fungsi Promosi pelayanan pemasaran Endoskopi pada pihak tentang layanan IKS/KSO Baik dengan Endoskopi pada leaflet maupun simposium pihak IKS/KSO (Koordinasi dengan Bag. Humas) Peningkatan Penyusunan alur mutu pelayanan pelayanan Endoskopi Endoskopi (SDM, terutama bagi pasien sarana dan IKS/KSO prasarana, sistem dan prosedur) Perencanaan kecukupan sarana dan prasarana sesuai standart peningkatan mutu pelayanan di Instalasi Endoskopi (SDM, sarana dan prasarana, sistem dan prosedur)
Penyusunan alur pelayanan Endoskopi terutama bagi pasien IKS/KSO
Perencanaan kecukupan sarana dan prasarana sesuai standart
Pelayanan Endoskopi yang berorientasi pada kastemer
Koordinasi dengan unitunit pelayanan lain yang terkait
Penanganan Respon time penanganan komplain secara komplain di Instalasi terstruktur di Endoskopi kurang dari 24 Instalasi Endoskopi jam
Penjelasan tujuan dan prosedur Endoskopi pada pasien dan keluarga
informed concent dari pasien atau keluarga pasien sebelum tindakan dilakukan Penerapan patient Optimalisasi proses safety di Instalasi dekontaminasi alat-alat di Endoskopi Instalasi Endoskopi sesuai dengan SPO pemeliharaan dan pengecekan alat secara berkala guna menjamin alat dalam keadaan siap pakai (Koordinasi dengan IPS/ATEM) Pengadaan APD bagi petugas Kepatuhan terhadap penggunaan APD
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO dan SPM
Survey indeks kepuasan pelanggan di Instalasi Endoskopi
Usulan Survey kepuasan pelanggan di Instalasi Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. Litbang)
Penataan system Pengaturan jadual antrian pelayanan pelayanan Endoskopi pasien Endoskopi Penanganan Respon time penanganan komplain secara komplain di Instalasi terstruktur di Endoskopi kurang dari 24 Instalasi Endoskopi jam penjelasan tujuan dan prosedur Endoskopi pada pasien dan keluarga informed concent dari pasien atau keluarga pasien sebelum tindakan dilakukan Penerapan Optimalisasi proses patient safety di dekontaminasi alat-alat di Instalasi Instalasi Endoskopi sesuai Endoskopi dengan SPO
pemeliharaan alat secara berkala (Koordinasi dengan IPS/ATEM) (Daftar alat terlampir) Pengajuan pengukuran kesesuaian listrik pada alat canggih endoskopi secara berkala (Koordinasi dengan ATEM)
Pengadaan APD bagi petugas
Kepatuhan terhadap penggunaan alat pelindung diri secara baik Evaluasi kepatuhan terhadap SPO dan SPM Pelayanan berbasis Memberikan pelayanan customer care di yang aman, nyaman dan Instalasi Endoskopi sepenuh hati serta berbasis Customer oriented di Instalasi Endoskopi Pelayanan Memberikan pelayanan Endoskopi yang yang aman, nyaman dan berorientasi pada sepenuh hati serta kastemer berbasis customer oriented
Menggalakkan promosi pelayanan Instalasi Endoskopi baik intern maupun ekstern
Meningkatkan pemasaran pelayanan Endoskopi
Pembuatan Leaflet tentang layanan Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. Humas)
Pengadaan simposium tentang layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi dengan bag. Litbang) Pembuatan leaflet tentang pelayanan di Instalasi Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. Humas) Pengadaan simposium dan promosi tentang pelayanan Endoskopi secara berkala (Koordinasi dengan Bag. Litbang)
Pengendalian alur Mempermudah dan dan mutu menyederhanakan alur pelayanan pelayanan Endoskopi. Endoskopi Optimalisasi Melaksanakan layanan pelaksanaan dan endoskopi sesuai dengan evaluasi SPO SPO pelayanan endoskopi Monitor dan evaluasi SPO secara berkala.
Optimalisasi kepatuhan dan evaluasi terhadap SPM pelayanan endoskopi.
Melaksanakan layanan endoskopi sesuai dengan SPM dan Monev SPM secara berkala.
Pengajuan pengadaan alatalat penunjang pelaksanaan pelayanan endoskopi
Koordinasi dg Kabid. Perencanaan ttg pegadaan alat : 1. Alat leakage test (tes kebocoran skop) 2. Hasil endoskopi dengan program software (mediview ultra lite). 3. Penambahan 8 mouthpiece gastroskopi
Pemeliharaan alat kedokteran di Instalasi Endoskopi secara rutin dan terpadu
Pembuatan jadwal pemeliharaan alat secara berkala (Koordinasi dengan Atem)
Pengajuan pengukuran kesesuaian listrik pada alat endoskopi secara berkala (Koordinasi dengan ATEM)
Pengajuan pemeliharaan dan penggantian sparepart alat canggih Endoskopi kepada distributor alat (Koordinasi dengan Atem) (Daftar alat terlampir) Pemeliharaan sarana dan prasarana Endoscopy (koordinasi dg IPS) : perubahan lemari penyimpanan alat endoskopi Penataan Membuat perencanaan manajemen kebutuhan sarana dan logistik medik dan prasarana penunjang non medik di pelaksanaan pelayanan Instalasi Endoskopi Endoskopi (BHP medik dan non medik) pertahun
Penataan TQP di Pengusulan pelatihan TQP Instalasi Endoskopi dan manajemen keperawatan bagi petugas pelaksana endoskopi
Evaluasi Kepatuhan pelaksanaan SPO Pelayanan Endoskopi
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO Endoskopi.
Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan layanan endoskopi
Pembuatan perencanaan kebutuhan pelayanan /RKBU secara berkala sesuai kebutuhan Instalasi endoscopy (tahunan)
Kepatuhan Melaksanakan pelayanan terhadap SPO dan Endoskopi sesuai dengan SPM Endoskopi SPO dan SPM Monitor dan Evaluasi SPO dan SPM layanan Endoskopi secara berkala
Penyediaan sarana perencanaan dan dan prasarana penyusunan SAP /RKBU untuk kebutuhan tahun 2012 pelayanan Endoskopi Penggantian printer dan komputer set (Koordinasi dengan IT)
Penataan manajemen SDM (respon time dokter dan perawat dalam melaksanakan
Membuat jadual waktu pelayanan Endoskopi
Membuat jadual dokter operator endoskopi
Integritas (Kepatuhan terhadap SPO, PDT, dan Formularium) di Instalasi Endoskopi
Melaksanakan pelayanan Endoskopi sesuai dengan SPO, PDT dan Formularium
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO, PDT dan formularium
Meningkatkan pelayanan baik intern maupun ekstern serta meminimalkan komplain Kedisiplinan pegawai di Instalasi Endoskopi dapat tercapai secara optimal.
Melaksanakan pelayanan Endoskopi dengan aman, nyaman dan berdasarkan customer oriented
Koordinasi dengan bag. Kepegawaian dalam mengatur ketepatan waktu absensi pegawai
Evaluasi terhadap kepatuhan jadwal absensi
Adanya sistem reward and punishment oleh RS
Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan di instalasi Endoskopi
Diklat Endoskopi lanjutan untuk sertifikasi Endoskopi Nasional (Standarisasi untuk perawat Endoskopi) (outdoor)
Pelatihan Bronkuskopi untuk perawat Endoskopi (outdoor)
Penataan manajemen SDM di Instalasi Endoskopi (Struktur Organisasi, Tupoksi dan hubungan antar unit kerja)
Penguasaan SiM RS oleh petugas Endoskopi
mengikuti Seminar dan woorkshoop secara berkala untuk dokter dan perawat Endoskopi guna meningkatkan pelayanan Endoskopi yang terkini (sesuai perkembangan IPTEK) Penyusunan struktur organisasi, Tupoksi, dll di instalasi Endoskopi
Selalu mengikuti perubahan perbaikan SIM RS yang up to date
Perspektif
Keuangan
No.
1
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Optimalisasi SIM RS
2
Perbaikan system penagihan piutang
3
Optimalisasi system akuntansi berbasis accrual
4
Pemanta Pemantauan uan pend pendapa apatan tan fungs fungsion ional al
Rasionalisasi Tarif
6
7
Pengendalian biaya
Penataan system perencanaan secara terpadu
Program Unit Kerja
Optimalisasi SIM RS di Instalasi Endoskopi
Kegiatan Unit Kerja
Input data billing secara tepat dan akurat serta Realtime
Ya
Mengecek kelengkapan berkas yang dibutuhkan untuk proses penagihan
Ya
Menyetorkan tagihan IKS/KSO tepat waktu ke tim verivikator RS
Ya
Pemanta Pemantauan uan pend pendapa apatan tan fungsional Instalasi Endoskopi Rasionalisasi tarif pemeriksaan Endoskopi
Crosscek kesesuaian data pendapatan Instalasi Endoskopi dengan bagian keuangan
Ya
Mengusulkan pedoman tarif untuk layanan baru yang ada di Instalasi Endoskopi (polipectomy, pengambilan korpus alineum, Biopsi Colon)
Ya
Efisiensi biaya operasional Instalasi Endoskopi
Penghematan Pemakaian AHP untuk layanan Endoskopi
Ya
perawatan dan penyimpanan alat sesuai dengan SOP
Ya
Perencanaan dan penyusunan SAP (RKBU) tahun 2012
Ya
Penataan system perencanaan Instalasi Endoskopi
Perencanaan pemeliharaan alat - alat di Instalasi Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. IPS/ATEM) (daftar alat terlampir) 8
Analisis keuangan secara periodik
Kesesuaian dengan Tupoksi
Tidak
Perspektif
Kastemer
No.
1
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Program Unit Kerja
Penataan cost containment biaya umum
Penghematan biaya umum di Efisiensi pemakaian Listrik dan air di Instalasi Endoskopi Instalasi Endoskopi
Manajemen branding RS
Menggalakkan promosi pelayanan Instalasi Endoskopi baik intern maupun ekstern
2
3
4
Kegiatan Unit Kerja
Penguatan fungsi pemasaran
Meningkatkan pemasaran pelayanan Endoskopi
Manajemen pemeliharaan pasien
6
Review IKS/KSO yang telah berjalan
Ya
Pembuatan Leaflet tentang layanan E ndoskopi (Koordinasi dengan Bag. Humas)
Tidak
Pengadaan simposium tentang layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi dengan bag. Litbang)
Tidak
Pembuatan Leaflet tentang layanan E ndoskopi (Koordinasi dengan Bag. Humas)
Tidak
Pengadaan simposium tentang layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi dengan bag. Litbang) Pengendalian alur dan mutu Pelayanan peningkatan mutu pelayanan Menyusun alur pelayanan di Instalasi Endoskopi di Instalasi Endoskopi (SDM, Perencanaan Kecukupan sarana dan prasarana sesuai sarana dan prasarana, sistem standart dan prosedur)
5
Kesesuaian dengan Tupoksi
Tidak Ya ya
Perspektif
No.
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Program Unit Kerja
Kegiatan Unit Kerja
7
Penataan me mek an anisme IK IKS/ KS KSO
Penataan me mekanism e IKS/KSO bagi pasien Endoskopi
8
Customer Relationship Management (CRM)
Pelayanan Endoskopi yang berorientasi pada kastemer
9
Manajemen komplain
Penanganan komplain secara Respon time penanganan komplain di Instalasi Endoskopi terstruktur di Instalasi kurang dari 24 jam Endoskopi
10
Meminimalkan Kejadian tidak diinginkan ( Patient Safety)
Penerapan patient safety di Instalasi Endoskopi
Koordinasi dengan unit-unit lain yang terkait
Kesesuaian dengan Tupoksi
Ya
Ya
penjelasan tujuan dan prosedur prosedur Endoskopi pada pasien dan dan keluarga
Ya
informed concent dari pasien atau keluarga pasien sebelum tindakan dilakukan
Ya
Optimalisasi proses dekontaminasi alat-alat di Instalasi Endoskopi sesuai dengan SPO
Ya
pemeliharaan dan pengecekan alat secara berkala guna menjamin alat dalam keadaan siap pakai (Koordinasi dengan IPS/ATEM)
Tidak
Pengadaan APD bagi petugas
Tidak
Kepatuhan terhadap penggunaan APD Mengsjukan pengukuran kesesuaian listrik pada alat endoskopi (kordinasi dengan Atem)
Ya Tidak
Perspektif
No.
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Program Unit Kerja
Kegiatan Unit Kerja
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO dan SPM
Proses Bisnis Internal
11
Pelayanan berbasis customer care
12
Surv Survei ei Ind Indek ekss Kepu Kepuas asan an Pel Pelan angg ggan an
Surve Survey y inde indeks ks kep kepua uasa san n pelanggan di Instalasi Endoskopi
Usulan Survey kepuasan pelanggan di Instalasi Endoskopi (Koordinasi dengan Bag. Litbang)
Penataan sistem antrian
Penataan system antrian pelayanan pasien Endoskopi
Mengatur jadual pelayanan
Optimalisasi pelaksanaan SOP Pelayanan
Optimalisasi pelaksanaan dan Melaksanakan layanan endoskopi sesuai dengan SPO evaluasi SPO pelayanan endoskopi
Kesesuaian dengan Tupoksi
Ya
Tidak
1
2
3
Kepatuhan terhadap SPM
Optimalisasi kepatuhan dan evaluasi terhadap SPM pelayanan endoskopi.
Program Hospital Without Wall
Ya
Monitor dan evaluasi SPO secara berkala
Ya
Melaksanakan layanan endoskopi sesuai dengan SPM dan Monev SPM secara berkala.
Ya
Kepatuhan terhadap SPO dan Monitor dan Evaluasi SPO dan SPM layanan Endoskopi SPM Endoskopi secara berkala 4
Ya
Ya
Perspektif
No.
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Perencanaan pengadaan alat canggih
Program Unit Kerja
Pengajuan pengadaan alatalat penunjang pelaksanaan pelayanan endoskopi
7
Koordinasi dg Kabid. Perencanaan ttg pegadaan alat :
Kesesuaian dengan Tupoksi
Tidak
1. Alat leakage test (tes kebocoran skop) 2. Hasil endoskopi dengan program software (mediview ultra lite). 3. Penambahan 8 mouthpiece gastroskopi
5
6
Kegiatan Unit Kerja
Optimalisasi fungsi IPS
Penataan manajemen logistik medik dan non medik
Pemeliharaan alat kedokteran di Instalasi Endoskopi secara rutin dan terpadu
Pembuatan jadwal pemeliharaan alat secara berkala (Koordinasi dengan Atem)
Tidak
Pengajuan pemeliharaan dan penggantian sparepart alat Canggih endoskopi kepada distributor alat (Koordinasi dengan Atem)(Daftar terlampir)
Tidak
Pemeliharaan sarana dan prasarana Endoscopy (koordinasi dg IPS) : perubahan lemari penyimpanan alat endoskopi
Tidak
Pengajuan pengukuran kesesuaian listrik pada alat canggih endoskopi (koordinasi dengan ATEM)
Tidak
Penataan manajemen logistik Membuat perencanaan kebutuhan sarana dan prasarana medik dan non medik di penunjang pelaksanaan pelayanan Endoskopi (BHP medik Instalasi Endoskopi dan non medik) pertahun
Ya
Perspektif
No.
8
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Penataan TQP
Program Unit Kerja
Kegiatan Unit Kerja
Penataan TQP di Instalasi Endoskopi
Pengusulan pelatihan TQP dan manajemen keperawatan bagi petugas pelaksana endoskopi
Kesesuaian dengan Tupoksi
Tidak
9 Optimalisasi Kinerja Pokja Akreditasi 10 Persiapan Tim ISO (Pelayanan/ Penunjang) 11
Evaluasi Kepatuhan pelaksanaan SPO Pelayanan
Evaluasi Kepatuhan pelaksanaan SPO Pelayanan Endoskopi
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO Endoskopi.
Ya
12
Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan pelayanan
Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan layanan endoskopi
Pembuatan perencanaan kebutuhan pelayanan /RKBU secara berkala sesuai kebutuhan Instalasi endoscopy (tahunan)
Ya
Penggatian CPU dan Printer (koordinasi dengan IT)
Pertumbuhan dan Pembelajaran
13
Pelaksanaan survey pasar
14
Pelaksanaan survey produk pelayanan yang up to date
15
Pengembangan paket layanan baru
16
Pelaksanaan survey produk pelayanan yang dapat diunggulkan
1
Pengembangan paket layanan unggulan
Tidak
Perspektif
No.
2
3
4
5
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
Pemantapan nilai dasar dan budaya kerja - Profesionalisme (ketepatan hasil kerja)
- Integritas (Kepatuhan terhadap SPO, PDT, dan Formularium)
- Etika (Pelayanan prima dan zero komplain)
Peningkatan kedisiplinan pegawai
6
Penilaian Komitmen Kerja
7
Penyusunan Penilaian Kinerja/ Performance Appraisal
Program Unit Kerja
Kegiatan Unit Kerja
Kesesuaian dengan Tupoksi
Penataan manajemen SDM (respon time dokter dan perawat dalam melaksanakan layanan Endoskopi)
Membuat jadual waktu pelayanan Endoskopi
Ya
Membuat jadual dokter operator endoskopi
Ya
Integritas (Kepatuhan terhadap SPO, PDT, dan Formularium) di Instalasi Endoskopi
Melaksanakan pelayanan Endoskopi sesuai dengan SPO, PDT dan Formularium
Ya
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO, PDT dan f ormularium
Ya
Meningkatkan pelayanan Melaksanakan pelayanan endoskopi dengan aman, nyaman baik intern dan ekstern serta dan berdasarkan customer oriented. meminimalkan komplain
Kedisiplinan pegawai di Instalasi Endoskopi dapat tercapai secara optimal.
Ya
Koordinasi dengan bag. Kepegawaian dalam mengatur ketepatan waktu absensi pegawai
Tidak
Evaluasi terhadap kepatuhan jadwal absensi
Tidak
Adanya sistem reward and punishment oleh RS
Tidak
Perspektif
No.
Inisiatif Strategis Rumah Sakit
8
Optimalisasi system jenjang karier/ kenaikan pangkat
9
Penataan Sistem Remunerasi
10
Penambahan SDM
11
Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan
Program Unit Kerja
Tercapainya sy st stem remunerasi secara optimal.
Kegiatan Unit Kerja
Kesesuaian dengan Tupoksi
Sosialisasi system remunerasi ke pegawai endoskopi secara jelas dan mudah dimengerti.
Tidak
Pelaksanaan pendidikan dan Diklat Endoskopi lanjutan untuk sertifikasi E ndoskopi pelatihan untuk peningkatan Nasional (Standarisasi untuk perawat Endoskopi) (outdoor) kompetensi karyawan di instalasi Endoskopi
Tidak
Pelatihan Bronkuskopi untuk perawat Endoskopi (outdoor)
Tidak
mengikuti Seminar dan woorkshoop secara berkala untuk dokter dan perawat Endoskopi guna meningkatkan pelayanan Endoskopi yang terkini (sesuai perkembangan IPTEK)
Tidak
12
Penataan manajemen SDM (Struktur Organisasi, Tupoksi dan hubungan antar unit kerja)
Penataan manajemen SDM Penyusunan struktur organisasi, Tupoksi, dll di instalasi di Instalasi Endoskopi Endoskopi (Struktur Organisasi, Tupoksi dan hubungan antar unit kerja)
Tidak
13
Penguasaan SIM RS
Penguasaan SiM RS oleh petugas Endoskopi
Tidak
14
Pengalokasian Anggaran untuk pendidikan dan pelatihan karyawan
Selalu mengikuti perubahan perbaikan SIM RS yang up to date
Perspektif
1 Keuangan
Program Unit Kerja
2 Optimalisasi SIM RS di Instalasi
Prioritas
3
Alasan
Kegiatan Unit Kerja
Sasaran
Indikator Keberhasilan
1
4 Kegiatan Rutin
5 Input data billing secara tepat dan akurat serta realtime
6 Semua jenis Layanan Endoskopi
7 Kesesuaian antara semua Tindakan yang telah dilakukan di Instalasi Endoskopi dengan data Billing
2
Kegiatan Rutin
Mengecek Kelengkapan Berkas yang di butuhkan untuk proses penagihan
Tagihan Endoskopi umum dan KSO/IKS
Berkas untuk penagihan piutang lengkap
3
Kegiatan Rutin
Menyetorkan tagihan IKS/KSO tepat waktu ke tim verifikator RS
Berkas tagihan Penyetoran berkas layanan tepat waktu Endoskopi
Pemantauan pendapatan fungsional Instalasi Endoskopi
4
Kegiatan Rutin
Crosscek kesesuaian data Pendapatan pendapatan Instalasi endoskopi Endoskopi dengan bagian keuangan
Efisiensi biaya operasional Instalasi Endoskopi
5
Kegiatan Rutin
Penghematan pemakaian AHP Endoskopi Endoskopi Jumlah Jumlah dan dan jenis jenis AHP untuk layanan AHP yang Endoskopi digunakan sesuai dengan jenis layanan endoskopi yang dilakukan
Endoskopi
Kesesuaian antara semua Tindakan yang telah dilakukan di Instalasi Endoskopi dengan pendapatan
Perspektif
Program Unit Kerja
Penataan system perencanaan Instalasi Endoskopi
Kastemer
Peningkatan mu mutu pelayanan di Instalasi Endoskopi (SDM, Sarana dan prasarana, sistem dan prosedur)
Pelayanan endoskopi yang berorientasi pada kastemer
Prioritas
Alasan
Kegiatan Unit Kerja
Sasaran
Indikator Keberhasilan
6
Kegiatan Rutin
Penyimpanan dan perawatan alat sesuai dengan SOP
Alat Alat Endoskop Endoskopii Alat Alat tersimpa tersimpan n dengan baik dan dalam keadaan siap pakai
7
Kegiatan Rutin
Perencanaan dan penyusunan SAP (RKBU) tahun 2012
Sarana dan prasarana Instalasi Endoskopi
8
Kegiatan Rutin
Efisiensi pemakaian listrik Air dan Listrik dan air di Instalasi Endoskopi
1
Kegiatan Rutin
Menyusun alur pelayanan Alur pelayanan tersusunnya alur di Instalasi Endoskopi Endoskopi pelayanan endoskopi secara sistematis
2
Kegiatan Rutin
Perencanaan kecukupan sarana dan prasarana sesuai standart
3
Kegiatan Rutin
Selalu berkoordinasi System dengan unit-unit lain yang koordinasi terkait dengan unit terkait
Sarana dan prasarana Instalasi Endoskopi
Terpenuhinya kebutuhan Instalasi Endoskopi sesuai standart
Tersedianya Sarana dan prasarana instalasi Endoskopi sesuai standar
Terjalinnya koordinasi yang baik dengan unit terkait
Perspektif
Program Unit Kerja
Penanganan komplain secara terstruktur di Instalasi Endoskopi
Penerapan patient safety di Instalasi Endoskopi
Prioritas
Alasan
Kegiatan Unit Kerja
Sasaran
Indikator Keberhasilan
4
Kegiatan Rutin
Respon time penanganan System komplain kurang dari 24 penanganan jam komplain
penanganan komplain dengan tepat dan cepat
5
Kegiatan Rutin
Penjelasan tujuan dan pasien prosedur Endoskopi pada endoskopi pasien dan keluarga
Pasien mengerti tujuan dan prosedur tindakan yang akan dilakukan
6
Kegiatan Rutin
Informed concent dari pasien pasien atau keluarga endoskopi pasien sebelum tindakan di lakukan
Adanya Informed concent pasien sebelum dilakukan tindakan Endoskopi
7
Kegiatan Rutin
Optimalisasi proses Alat canggih Decontaminasi alat - alat Endoskopi Endoskopi sesuai dengan SPO
Terlaksananya Proses Decontaminasi alat Endoskopi sesuai dengan SPO
8
Kegiatan Rutin
Kepatuhan terhadap penggunaan APD
Tersedianya APD sesuai standar untuk petugas Endoskopi
Petugas Endoskopi
Perspektif
Program Unit Kerja
Alasan
Kegiatan Unit Kerja
Sasaran
Indikator Keberhasilan
9
Kegiatan Rutin
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO dan SPM
Petugas Endoskopi
Terlaksanya pelayanan Endoskopi sesuai dengan SPO
10
Kegiatan Rutin
Mengatur Jadual pelayanan
Pelayanan Endoskopi
Terlaksanyanya pelayanan Endoskopi sesuai jadual pelayanan
1
Kegiatan Rutin
Melaksanakan layanan Petugas Endoskopi sesuai dengan Endoskopi SOP
Terlaksanaya Pelayanan Endoskopi terlaksana sesuai dengan SOP
2
Kegiatan Rutin
Monitor dan Evaluasi SOP Pelayanan secara berkala Endoskopi
Optimalisasi kepatuhan dan evaluasi terhadap SPM pelayanan Endoskopi
3
Kegiatan Rutin
Melaksanakan layanan Petugas endoskopi sesuai dengan Endoskopi SPM dan Monev SPM secara berkala
Kepatuhan terhadap SPO dan SPM Endoskopi
4
Kegiatan Rutin
Monev SPO dan SPM Layanan layanan Endoskopi secara Endoskopi berkala
Penataan system antrian pelayanan pasien Endoskopi
Proses Bisnis Internal
Prioritas
Optimalisasi pelaksanaan dan evaluasi SOP pelayanan Endoskopi
Terlaksanaya Pelayanan Endoskopi terlaksana sesuai dengan SPM
Perspektif
Program Unit Kerja
Prioritas
Alasan
Kegiatan Unit Kerja
Penataan manajemen logistik medik dan non medik di Instalasi Endoskopi
5
Kegiatan Rutin
Membuat perencanaan kebutuhan sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan pelayanan Endoskopi (BHP medik dan Non medik) pertahun
Evaluasi kepatuhan pelaksanaan SPO pelayanan Endoskopi
6
Kegiatan Rutin
Evaluasi Kepatuhan terhadap SPO Endoskopi
Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan layanan endoskopi
7
Kegiatan Rutin
Pembuatan perencanaan kebutuhan pelayanan / RKBU secara berkala sesuai kebutuhan Instalasi Endoskopi (tahunan)
Pengadaan O2 Concentrator
kondisi sekarang O2 Concentrator pinjam di ruang VK Bersalin (bon pinjam)
Pengadaan Kompressor
kondisi sekarang kompressor pinjam di poli gigi (bon pinjam)
Sasaran
Sarana dan prasarana Instalasi Endoskopi
Indikator Keberhasilan
Perspektif
Program Unit Kerja
Pertumbuhan dan Penataan manajemen SDM Pembelajaran (Respon time dokter dan perawat dalam melaksanakan layanan Endoskopi
Integritas (kepatuhan terhadap SPO, PDT dan Formularium) di Instalasi Endoskopi
Prioritas
Alasan
Kegiatan Unit Kerja
Sasaran
Indikator Keberhasilan
1
Kegiatan Rutin
Membuat jadual waktu pelayanan Endoskopi
Petugas Endoskopi
Tersusunnya jadual pelayanan Endoskopi secara baik
2
Kegi Kegiat atan an Ruti Rutin n
Mem Membuat buat jadu jadual al dokt dokte er operator Endoskopi
Dokter Endoskopi
Tersusunnya jadual dokter operator pelayanan Endoskopi
3
Kegi Kegiat atan an Ruti Rutin n
Mel Melaks aksanak anakan an pela pelaya yana nan n Endoskopi sesuai dengan SPO, PDT dan Formularium
4
Kegiatan Rutin
Evaluasi kepatuhan terhadap SPO, PDT dan Formularium
Perspektif
Program Unit Kerja
Meningkatkan pelayanan baik intern maupun ekstern serta meminimalkan komplain
Prioritas
5
Alasan
Kegi Kegiat atan an Ruti Rutin n
Kegiatan Unit Kerja
Mel Melaks aksanak anakan an pela pelaya yana nan n endoskopi dengan aman, nyaman dan berdasarkan customer oriented
Sasaran
Indikator Keberhasilan
Target
8 Adanya kesesuaian antara pendapatan dan pelayanan yang telah dilakukan
Penanggung Jawab
9 Perawat Endoskopi (anggi dan misiri)
Proses penagihan Perawat Endoskopi piutang sesuai prosedur (anggi dan misiri)
proses penagihan piutang layanan endoskopi tepat waktu
Perawat Endoskopi (anggi dan misiri)
Data pendapatan yang akurat
KaBag. Keuangan (pak luki)
Pemakaian AHP secara efektif pada layanan endoskopi
Perawat Endoskopi (anggi dan misiri)
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Medis
10
11
12
13
14
Target
Penanggung Jawab
Memperpanjang masa pakai alat
Perawat Endoskopi (anggi dan misiri)
terlaksananya Layanan Endoskopi yang maksimal dan memuaskan
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Medis
Penghematan dalam Ka. Instalasi Pemakaian air dan listrik Endoskopi (dr. Judhy sesuai kebutuhan Eko S, SpPD)
Alur pelayanan Ka. Instalasi endoskopi yang jelas dan Endoskopi (dr. Judhy simpel Eko S, SpPD)
Terlaksanya pelayanan Endoskopi dengan maksimal
Ka. Bag. Perencanaan Leakage test, 8 (……….) Mouthpiece
Koordinasi antar unit terjalin dengan baik
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
By Olympus
Leakage (1), Mouthpiece (8)
Set
Leakage (7.000.000), Mouthpiece (250.000)
Target
Penanggung Jawab
adanya System penanganan komplain yang terstruktur
Ka. Bag. Humas (Bp. Zainuri)
Pasien bersedia menjalani pemeriksaan Endoskopi serta melakukan persiapan dengan baik dan benar
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Informed concent telah diberikan semua pasien sebelum dilakukan tindakan
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Alat Endoskopi dalam Perawat Endoskopi keadaan Bersih dan siap (anggi dan misiri) pakai
Semua petugas Endoskopi sudah dilengkapi dengan APD sesuai standar
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Medis
Target
Penanggung Jawab
Pelayanan Endoskopi sesuai dengan SPO
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Tersusunnya jadual pelayanan Endoskopi secara baik
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Pelayanan Endoskopi Ka. Instalasi terlaksana sesuai dengan Endoskopi (dr. Judhy SOP Eko S, SpPD)
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD) Pelayanan Endoskopi Ka. Instalasi terlaksana sesuai dengan Endoskopi (dr. Judhy SPM Eko S, SpPD)
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Medis
Target
Penanggung Jawab
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD) T
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Jika tidak memungkinkan Ka. Pelayanan membeli alat baru dibutuhkan surat pengalihan penggunaan alat dari VK Bersalin ke Endoscopi
O2 Concentrator
1
Unit
Jika tidak memungkinkan Ka. Pelayanan membeli alat baru dibutuhkan surat pengalihan penggunaan alat dari Poli Gigi ke Endoscopi
Kompressor
1
Unit
Harga Satuan Alat Medis
Target
Penanggung Jawab
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Medis
Target
Penanggung Jawab
Ka. Instalasi Endoskopi (dr. Judhy Eko S, SpPD)
NAMA NAMA ALAT ALAT MED MEDIS
Spes Spesif ifik ikas asii Ala Alatt Med Medis is
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Medis
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis 15
NAMA ALAT NON MEDIS
16 0 Pengg Penggant antian ian Komputer dan printer
Spesifikasi Alat Non Medis 17 Komputer (?), Printer Merk EPSON Stylus TX 550 W
Jumlah Alat Non Medis 18
1
Satuan 19 set
Harga Satuan Alat Non Medis
Harga Total Alat Non Medis
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
21
22
20
PM (?)
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Spesifikasi Alat Non Medis
Perbaikan Lemari penyimpanan alat Endoskopi sesuai dengan standar,
Leakage (7.000.000), Moutpiece (2.000.000)
Penggantian Komputer dan printer
Komputer (?), Printer EPSON STYLUS TX 550 W
Penggantian Komputer dan printer
Komputer (?), Printer Merk EPSON Stylus TX 550 W
Penggantian Komputer dan printer
Komputer (?), Printer Merk EPSON Stylus TX 550 W
Jumlah Alat Non Medis
Satuan
2
Set
1
Harga Satuan Alat Non Medis
Harga Total Alat Non Medis
PM (?)
PM (?)
PM (?)
PM (?)
PM (?)
PM (?)
PM (?)
PM (?)
Set
1
Set
1 Set
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
APD
Spesifikasi Alat Non Medis
Jumlah Alat Non Medis
Satuan
4 Set
Harga Satuan Alat Non Medis
PM (?)
Harga Total Alat Non Medis
PM (?)
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Spesifikasi Alat Non Medis
Jumlah Alat Non Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Non Medis
Harga Total Alat Non Medis
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Spesifikasi Alat Non Medis
Jumlah Alat Non Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Non Medis
Harga Total Alat Non Medis
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Spesifikasi Alat Non Medis
Jumlah Alat Non Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Non Medis
Harga Total Alat Non Medis
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
BIAYA MODAL Harga Total Alat Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Spesifikasi Alat Non Medis
Jumlah Alat Non Medis
Satuan
Harga Satuan Alat Non Medis
Harga Total Alat Non Medis
JABATAN SDM (Honor SDM Non PNS)
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
23
24
25
26
27
28
29
30
0
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
Jumlah SDM
Satuan
Biaya Satuan Honor SDM
Biaya Total Honor SDM
N AM AMA DI DIKLAT
Sasar an an Di Di kl klat (P (P es eserta)
Jumlah Peserta
Satuan
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
31
32
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik 33
34
Satuan BHP Medik
Harga Satuan BHP Medik
Harga Total BHP Medik
35
36
37
NAMA BHP NON MEDIK
0
0
0
0
0
0
38 Alat tulis kantor
Alat tulis Kantor 0
0
Alat tulis kantor
0
0
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik
0 Kassa, Kassa, Silikon Silikon oil, Cidex OPA, Enzimetic detergent, spon untuk mencuci, Spuit 50 cc
Satuan BHP Medik
Harga Satuan BHP Medik
Harga Total BHP Medik
RKBU
RKBU
NAMA BHP NON MEDIK
1 pake pakett
Alat tulis kantor
0
0 Alat tulis kantor
0
0
0
0
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik
Satuan BHP Medik
Harga Satuan BHP Medik
Harga Total BHP Medik
NAMA BHP NON MEDIK
0
0
0
0
0
0 Alat tulis kantor
Cidex, Enzimatic detergent, Alkohol 70 %, Savlon, Klorin, Kassa, Busa cuci (sama dengan busa cuci piring), Spuit 50 cc, air bersih
1 Paket
RKBU
RKBU
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik
Satuan BHP Medik
Harga Satuan BHP Medik
Harga Total BHP Medik
NAMA BHP NON MEDIK
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
0
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik
Satuan BHP Medik
Harga Satuan BHP Medik
Harga Total BHP Medik
NAMA BHP NON MEDIK
0
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik
Satuan BHP Medik
Harga Satuan BHP Medik
Harga Total BHP Medik
NAMA BHP NON MEDIK
0
0
0
0
0
0
0
0
BIAYA OPERASIONAL Biaya Satuan Diklat
Biaya Biaya Tota Totall Dikla Diklatt
NAMA BHP MEDIK MEDIK Jumlah Jumlah BHP Med Medik ik
0 Kassa, Kassa, Jelly Jelly KY, KY, Gascoon, Xylocain spray, Tissue, Color printing pack UPC2010, water irrigation steril, Spuit 50 cc, Botol kecil tempat biopsi, Formalin cair, Klorin tablet, Hand'squen steril dan disposible,
1
Satuan BHP Medik
Paket
Harga Satuan BHP Medik
RKBU
Harga Total BHP Medik
RKBU
NAMA BHP NON MEDIK
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
39
40 Set
1
Harga Satuan BHP Non Medik 41
RKBU
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik 42
43
RKBU
0
1
Set
RKBU
RKBU
1
Set
RKBU
RKBU
0
44
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
45
46
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
Harga Satuan BHP Non Medik
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik
0
1
Set
RKBU
RKBU
1
Set
RKBU
RKBU
0
0
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
Harga Satuan BHP Non Medik
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik
0
0
1 Set
RKBU
RKBU
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
Harga Satuan BHP Non Medik
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik
0
0
0
0
0
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
Harga Satuan BHP Non Medik
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik
0
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
Harga Satuan BHP Non Medik
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik
0
0
0
0
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
Jumlah BHP Non Medik
Satuan BHP Non Medik
Harga Satuan BHP Non Medik
UMUM (AIR, Jumlah Kebutuhan LISTRIK, TELP, DAN Umum LAINNYA)
Harga Total BHP Non Medik
0
Satuan
Harga Satuan Kebutuhan Umum
Harga Total Kebutuhan Umum
NAMA GEDUNG
47
48
Jumlah Gedung
Satuan
49
50
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Jumlah Alat Medis
Satuan
53
54
55
Gedung 51
52
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Harga Total Kebutuhan Umum
NAMA GEDUNG
Jumlah Gedung
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Gedung
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Total Kebutuhan Umum
NAMA GEDUNG
Jumlah Gedung
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Gedung
0
0
0
0
0
0
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Total Kebutuhan Umum
NAMA GEDUNG
Jumlah Gedung
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Gedung
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Total Kebutuhan Umum
0
NAMA GEDUNG
Jumlah Gedung
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Gedung
0
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Total Kebutuhan Umum
NAMA GEDUNG
Jumlah Gedung
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Gedung
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah Alat Medis
Satuan
Harga Total Kebutuhan Umum
0
NAMA GEDUNG
Jumlah Gedung
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan
NAMA ALAT MEDIS
Gedung
0
Jumlah Alat Medis
Satuan
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
56
57
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non
Satuan
Harga Satuan
60
61
Medis 58
0
0
0
0
0
59
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non Medis
0
0
0
0
Satuan
Harga Satuan
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non Medis
0
0
0
Satuan
Harga Satuan
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non Medis
0
0
0
0
0
Satuan
Harga Satuan
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non Medis
0
Satuan
Harga Satuan
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non Medis
0
0
0
0
Satuan
Harga Satuan
BIAYA PEMELIHARAAN Harga Satuan Pemeliharaan Alat
Harga Total Pemeliharaan Alat
Medis
Medis
NAMA ALAT NON MEDIS
Jumlah Alat Non Medis
0
Satuan
Harga Satuan
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis 62
0
63 #VALUE!
0
0
0
#VALUE!
0
#VALUE!
0
0
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis
0
#VALUE!
0
#VALUE!
0
#VALUE!
0
0
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis
0
0
0
0
0
#VALUE!
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis
0
0
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis
0
0
0
0
0
0
0
0
Harga Total Pemeliharaan Alat Non
Total Biaya per Kegiatan
Medis
0
#VALUE!
Perspektif
Keuangan
Kastemer
Program Unit Kerja
Prioritas
Alasan
Rasionalisasi tarif pemeriksaan Endoskopi
1
Masih ada beberapa tarif pelayanan di Instalasi Endoskopi yang belum tercover pada perda maupun perbook, sehingga pelayanan tidak bisa dilakukan
Penataan system perencanaan Instalasi Endoskopi
2
Jika maintenan alat tidak dilakukan secara baik maka alat menjadi cepat rusak sehingga pelayanan tidak bisa dilakukan dan penting untuk menjamin keamanan pasien dan petugas dalam pelaksanaan tindakan.
Menggalakkan promosi pelayanan Instalasi Endoskopi baik intern maupun ekstern
1
Kurangnya pe pengetahuan da dan pemahaman masyarakat tentang Layanan Endoskopi
2
Kurangnya pe pengetahuan da dan pemahaman masyarakat tentang Layanan Endoskopi
1
Kurangnya pe pengetahuan da dan pemahaman masyarakat tentang Layanan Endoskopi
Meningkatkan pemasaran pelayanan Endoskopi
Penerapan patien safety di Instalasi Endoskopi
Survey indeks kepuasan pasien di Instalasi Endoskopi
2
Kurangnya pe pengetahuan da dan pemahaman masyarakat tentang Layanan Endoskopi
2
Jika maintenan alat tidak dilakukan secara baik maka alat menjadi cepat rusak sehingga pelayanan tidak bisa dilakukan dan penting untuk menjamin keamanan pasien dan petugas dalam pelaksanaan tindakan.
3
petugas terpapar langsung dengan ekskresi pasien (air liur, muntahan, darah, feses, dll) sehingga sangat besar resiko bagi petugas untuk tertular penyakit
1
Alat canggih Endoskopi terhubung langsung dengan listrik maka Jika terjadi kebocoran listrik maka akan membahayakan pasien dan petugas dalam memberikan layanan
4
Mengetahui tingkat kepuasan pelanggan sehingga bisa di jadikan bahan evaluasi dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan
Proses Bisnis Internal
Pengajuan pengadaan alat - alat penunjang pelaksanaan pelayanan Endoskopi
1
Untuk me memberikan pelayanan yang maksimal dan patien safety
Pemeliharaan alat kedokteran di Instalasi endoskopi secara rutin dan terpadu
2
Mengetahui jadual pelaksanaan pemeliharaan alat sehingga tidak mengganggu pelaksanaan pelayanan pada pasien
3
Jika maintenan alat tidak dilakukan secara baik maka alat menjadi cepat rusak sehingga pelayanan tidak bisa dilakukan dan penting untuk menjamin keamanan pasien dan petugas dalam pelaksanaan tindakan.
4
Menyesuaian dengan standar yang telah di tetapkan
5
Alat canggih Endoskopi terhubung langsung dengan listrik maka Jika terjadi kebocoran listrik maka akan membahayakan pasien dan petugas dalam memberikan layanan
Penataan TQP di Instalasi Endoskopi
6
Meningkatkan kompetensi SDM guna menunjang peningkatan mutu pelayanan
Penyediaan sarana dan prasarana untuk kebutuhan layanan Endoskopi
7
CPU sering le lemot da dan rusak, sedangkan printer hasilnya tidak bagus, terutama jika untuk cetak hasil bacaan Endoskopi (tulisan trilling, kadang kurang jelas dan sulit terbaca)
1
Meningkatkan kedisiplinan petugas Endoskopi
Pertumbuhan dan Kedisiplinan pegawai di Instalasi Pembelajaran Endoskopi dapat tercapai secara optimal
Meningkatkan kedisiplinan petugas Endoskopi
2
Meningkatkan kedisiplinan dan semangat kerja petugas Endoskopi
Tercapainya system remunerasi secara optimal
3
Petugas di Endoskopi kurang memahami tentang system remunerasi
Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan untuk peningkatan kompetensi karyawan di Instalasi Endoskopi
4
Untuk mendapatkan sertifikat Endoskopi nasional bagi perawat endoskopi demi legalitas pelayanan
5
Pelatihan bronkuskopi untuk perawat Endoskopi belum pernah di berikan (Untuk legalitas pelayanan yang di berikan)
6
Kemajuan pe perkembangan tentang Endoskopi makin hari makin pesat, petugas Endoskopi harus terus mengikuti perkembangan Endoskopi yang up to date
Penataan manajemen SDM di Instalasi Endoskopi (struktur organisasi, Tupoksi dan hubungan antar unit kerja)
7
Belum di lakukan penyusunan struktur organisasi, tupoksi, dll yang jelas di Instalasi Endoskopi
Penguasaan SIM RS oleh petugas Endoskopi
8
agar tidak ada kesalahan dalam proses billing system di Instalasi Endoskopi
Kegiatan Unit Kerja
Sasaran
Mengusulkan pedoman tarif untuk Tarif layanan layanan Endosk Endoskopi opi layanan baru yang ada di Instalasi Endoskopi (polipectomy, pengambilan corpus alineum, biopsi colon, dls)
Indikator Keberhasilan
Target
Tercovernya Tercovernya semua semua tarif layanan yang ada di Instalasi Endoskopi dalam pedoman tarif RS
Semua tarif layanan endoskopi tercover dalam pedoman tarif RS
Perencanaan pemeliharaan alat - alat di Instalasi Endoskopi (koordinasi dengan Bag. IPS/ATEM) (daftar alat terlampir)
Alat canggih Endoskopi Semua alat terpelihara dengan baik dan siap pakai
Pemeliharaan alat dilakukan secara teratur dan kontinyu sesuai jadual
Pembuatan leaflet tentang layanan Endoskopi (koordinasi dengan Bag. Humas)
Promosi layanan Endoskopi
Tersedia Leaflet 500 Lembar
Pengadaan simposium tentang layanan Promosi layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi Endoskopi dengan Bag. Litbang)
Terselenggara 1 x setahun
Pembuatan leaflet tentang layanan Endoskopi (koordinasi dengan Bag. Humas)
Tersedia Leaflet 500 Lembar
Promosi layanan Endoskopi
Pengadaan simposium tentang layanan Promosi layanan Endoskopi secara berkala (koordinasi Endoskopi dengan Bag. Litbang)
Terselenggara 1 x setahun
Pemeliharaan dan pengecekan alat secara berkala guna menjamin alat dalam keadaan siap pakai (koordinasi dengan IPS/ATEM)
Alat canggih Endoskopi Semua alat terpelihara dengan baik dan siap pakai
Pemeliharaan alat dilakukan secara teratur dan kontinyu sesuai jadual
Pengadaan APD bagi petugas
Petugas Endoskopi
Tersedianya APD untuk 4 petugas Endoskopi
Mengajukan pengukuran kesesuaian listrik di Imstalasi Endoskopi (koordinasi dengan ATEM)
Alat Alat canggih canggih Endo Endosko skopi pi Adanya Adanya Kesesu Kesesuaia aian n Listrik pada alat Endoskopi
Adanya pengukuran kesesuaian Listrik untuk alat Endoskopi secara berkala
Usulan survey kepuasan pelanggan di Instalasi Endoskopi
Layanan Endoskopi opi
Adanya data tentang kepuasan pelanggan Endoskopi
Semua petugas Endoskopi telah dilengkapi dengan APD
Ters ersedianya data survey kepuasan pelanghgan endoskopi guna Evaluasi pelayanan
Koordinasi dengan Kabid. Perencanaan Alat Alat canggih canggih Endosk Endoskopi opi tentang pengadaan alat : 1. Alat leakage test (tes kebocoran skop) 2. Hasil Endoskopi dengan program software (mediview ultra lite) 3. penambahan 8 mouthpiece gastroskopi
Pembuatan jadual pemeliharaan alat secara berkala (koordinasi dengan ATEM)
Terpenu Terpenuhin hinya ya sarana sarana dan prasarana layanan Endoskopi sesuai standar
Alat Alat cangg canggih ih Endosk Endoskopi opi Pelaksa Pelaksanaa naan n pemeliharaan alat sesuai jadual yang telah ditetapkan
Tersedianya alat Leakage test, Penambahan 8 mouthpiece dan hasil Endoskopi dengan program software
Adaya jadual yang teratur untuk perawatan alat Endoskopi
Pengajuan pemeliharaan dan Alat canggih Endoskopi penggantian sparepart alat canggih endoskopi kepada distributor alat ( Koordinasi dengan ATEM) ( Daftar alat terlampir)
pelaksanaan pemeliharaan dan penggantian sparepart alat Endoskopi dilakukan dengan baik dan tepat waktu
pemeliharaan dan penggantian sparepart dengan baik dan tepat waktu
Pemeliharaan sarana dan prasarana Endoskopi ( koordinasi dengan IPS) : perubahan lemari penyimpanan alat endoskopi
Lemari penyimpanan alat Endoskopi
adanya lemari penyimpanan alat endoskopi yang sesuai standar
perubahan Lemari penyimpanan alat Endoskopi sesuai standar
Pengajuan pengukuran kesesuaian listrik pada alat canggih Endoskopi ( koordinasi dengan ATEM)
Alat Alat canggih canggih Endo Endosko skopi pi Adanya Adanya Kesesu Kesesuaia aian n Listrik pada alat Endoskopi
Adanya pengukuran kesesuaian Listrik untuk alat Endoskopi secara berkala
Pengusulan pelatihan TQP dan petugas Endoskopi manajemen keperawatan bagi petugas pelaksan Endoskopi
Penggantian CPU dan printer (Koordinasi dengan IT)
CPU dan printer di Endoskopi
Tersedianya CPU dan Printer baru untuk Billing dan cetak hasil bacaan Endoskopi
Adanya CPU dan printer yang baru
Koordinasi dengan Bag. Kepegawaian dalam mengatur ketepatan waktu absensi pegawai
Petugas En Endoskopi
Petugas En Endoskopi datang tepat waktu
Absensi kehadiran 100 %
Evaluasi terhadap kepatuhan jadual absensi
Petugas Endoskopi
Semua petugas Endoskopi patugas terhadap jadual absensi
Kepatuhan terhadap jadual absensi 100 %
Adanya sistem Reward and Punishment oleh RS
Petugas Endoskopi
Adanya sistem Petugas Endoskopi Reward and tidak ada yang punishment oleh RS mendapatkan punishment oleh RS
Sosialisasi system remunerasi ke pegawai endoskopi secara jelas dan mudah di mengerti
Petugas Endoskopi
Diklat Endoskopi lanjutan untuk Perawat Endoskopi sertifikasi Endoskopi Nasional (standarisasi untuk perawat Endoskopi ) ( outdoor)
Perawat Endoskopi telah mengikuti Sertifikasi Endoskopi Nasional
Pelatihan bronkoskopi untuk perawat Endoskopi (outdoor)
Perawat Endoskopi
1 perawat Endoskopi telah melaksanakan pelatihan Bronkuskopi
Mengikuti seminar dan woorkshoop Dokter dan perawat secara berkala untuk dokter dan Endoskopi perawat Endoskopi guna meningkatkan pelayanan Endoskopi yang terkini (sesuai perkembangan IPTEK)
Penyusunan struktur organisasi, Tupoksi, dll di Instalasi Endoskopi
Struktur organisasi, Tupoksi, dll
Selalu mengikuti perubahan perubahan Petugas Endoskopi perbaikan SIM RS yang up to date
Tersusunnya struktur Organisasi, Tupoksi dll di Instalasi Endoskopi
Unit Kerja Penanggung Jawab
Bag. Pelayanan dan Keuangan
Bag. IPS
Bag. Humas
Bag. Litbang
Bag. Humas
Bag. Litbang
Bag. IPS
Bag. Perencanaan
Bag. IPS
Bag. Humas
Bag. Perencanaan
Bag. IPS
Bag. IPS
Bag. IPS
Bag. IPS
Bag. Litbang
Bag. IT
Bag. Kepegawaian
Bag. Kepegawaian
Bag. Kepegawaian
Bag. Pelayanan
Bag. Litbang
Bag. Litbang
Bag. Litbang
Bag.Pelayanan
Bag. IT