INSTRUCCIONES: La tarea de esta semana consiste co nsiste en la entrega del CRONOGRAMA DE TRABAJO. 1. Ingrese a Ms. Excel. 2. Identifique las etapas del proceso de investigación. Etapas de las discrepancias existentes en bodega
Definición del desempeño Es en el desempeño laboral donde el individuo manifiesta las competencias laborales alcanzadas en las que se integran, como un sistema, conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes, motivaciones, características personales y valores que contribuyen a alcanzar los resultados que se esperan, en correspondencia con las exigencias técnicas, productivas y de servicios de la empresa. Selección del personal acorde al puesto Procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, es decir escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal. Obtención de datos de encuestas al personal Una vez realizada la encuesta al personal, se procede a la obtención de los datos Análisis de los datos obtenidos Se procede a analizar los datos obtenidos en la encuesta Definición de las competencias obtenidos del an álisis Una vez obtenidos los resultados, se deberá d eberá si fuese el caso reestructurar al personal gracias a sus competencias obtenida en esta encuesta. Validación por competencias del personal Finalmente se procede a re encuadrar al personal por las competencias.
3. Incorpore todas las actividades por cumplir. Programación de Tareas
Planteamiento del problema Objetivos Marco teórico Marco Metodológico
Fecha de Inicio
Fecha de Termino
04 DICIEMBRE 06 DICIEMBRE 08 DICIEMBRE 10 DICIEMBRE
05 DICIEMBRE 07 DICIEMBRE 09 DICIEMBRE 11 DICIEMBRE
Evaluaciones Análisis de resultados Presentación y discusión de datos Conclusiones Termino y entrega
15 DICIEMBRE 19 DICIEMBRE 21 DICIEMBRE 25 DICIEMBRE 27 DICIEMBRE
18 DICIEMBRE 20 DICIEMBRE 23 DICIEMBRE 27 DICIEMBRE 01 ENERO
4. Identifique las acciones y posibles responsables de estas. RESPONSABLES Operadores de bodega y almacenaje.
ACCIONES Ingresar los productos al libro que dispone la empresa, y facturas para su contabilización. Mantener el orden de la bodega y almacenamiento de los productos de manera de resguarda su integridad como la de los demás colaboradores. Preparar y coordinar los despachos oportunos a las distintas obras. Controlar las existencias por la vía de inventarios selectivos y programados, reportando su gestión directamente a u jefatura directa. Ordenar y mantener los productos en almacenamiento de acuerdo a las condiciones de cada uno de ellos. Verificar la concordancia entre guías de despacho y órdenes de compra de los insumos. Mantener informada a su jefatura con respecto a la poca disponibilidad de los insumos considerados como críticos para el funcionamiento de los servicios de la empresa. Verifica la elaboración del reporte de fecha de antigüedad y producto roto. Verifica la práctica semanal de la fumigación de los camiones de porteo y de Bodega (personal externo). Verifica la limpieza, trazo de medidas de seguridad, señalamientos de coordenadas, trazo de áreas de protección al producto, altura de las tarimas, distancia entre tarimas para minimizar las empaques dañados. Verifica el adecuado manejo del producto
Jefe de bodega
en la carga y descarga. Verifica la atención inmediata del personal a cargo y a los clientes. Reporta al Departamento de Logística cuando excedan o alcancen el tope máximo permitido de los casos de producto roto, infestado o faltante. Distribuye adecuadamente el producto para lograr la eficiencia del espacio y hacer más ágil el despacho. Clasifica el producto almacenado en bodega, por familias y por peso para lograr un inventario más eficiente y exacto. Realiza mensualmente inventario en bodegas externas.
Jefe de Operaciones, Gerente de Operaciones.
5. Distribuya los ítems en una calendarización tentativa (Carta Gantt). N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9
MES
Análisis de situación Planteamiento del problema Selección y definición del problema Definición de objetivos del proyecto Justificación del problema Cronograma de trabajo Especificaciones de recursos Creación de carta Gantt Termino y conclusión
DICIEMBRE
ENERO
