Resumen Hackear El Periodismo

Resumen Hackear el Periodismo: Pablo Mancini -Hack -Hack= = recor recorta tar. r. Pala Palabr bra a util utiliz izada ada para para defin definir ir pequ pequeña eñass modi modififica caci cion ones es o reprogramaciones que se le pueden hacer a un sistema no facilitadas por el administrador o propietario. Mal entendimiento del concepto hacker: e sombrero negro: Persona!e que opera en la oscuridad buscando agu!eros en la seguridad de los sistemas para poder infiltrarse " alterarlos. e sombr sombrero ero blan blanco: co: #on #on m$s m$s prod product ucti% i%os. os. &usc &uscan an la e'cel e'celenc encia ia medi mediant ante e m(todos poco ortodo'os. )l periodismo " el negocio de los publishers *como le dice el autor+ est$ en un per,odo de mutacin " rediseño de su rele%ancia. Para esto se necesitan hackers "a que los medios " la profesin los necesitan. Hackear el periodismo es: Hacer lo mismo de antes solo que me!or " actualizado. Medios rentables rentables " periodismo /til. 0a red en la que %i%imos le da la posibilidad posibilidad a una transformacin de la profesin " de los medios sin precedentes. *a ni%el industria+ 1uatro puertas de entrada: tiempo %alor audiencia organizacin. Mutacin " rele%ancia: -0a industria de los medios cambia mucho " mu" r$pido

-0a rele%ancia de los medios es cuestionada por los nue%os h$bitos de la audiencia. -0a organizacin period,stica est$ sobrepasada. 0os h$bitos " conte'tos de consumo de medios como la in%ersin de tiempo de las noticias " la percepcin de %alor de la informacin est$n en pleno proceso de transformacin. Propuesta: -)strategia de cobro por contenidos. -2ntegracin de redacciones. -Modelos de negocio. -Participacin de la audiencia. -#oportes " nue%as plataformas -istribucin de contenidos. 3b!eti%o: -)l tiempo es cla%e. Ha" que infiltrarse en rutinas de hiperconecti%idad " distraccin continua *2n bet4een time seg/n el autor+. 0a gente "a no destina tiempo a leer sino que se informa mientras %a al traba!o est$ en el baño o est$ haciendo otra cosa. -0a amateurizacin masi%a de la produccin de contenidos " el control de la circulacin en manos de la audiencia cambia radicalmente el negocio. -)l %alor del contenido procede de una produccin distribuida que los publishers no controlan. Ha" que producir medios programables e in%entar una gestin eficiente " agregar %alor desde afuera a las redacciones. -0a organizacin est$ obligada a repensar su escala " reformular los flu!os corporati%os. Primera Parte: 52)MP3:

-)n la actuaidad el internet impugna al tiempo " transforma el diseño de la %ida cotidiana. 6 el tiempo se fragmenta transforma " e'pande al mismo tiempo. -7 su %ez es lo m$s %alioso que la audiencia le puede ofrecer al periodista. -6a no tiene tiempo limitado. )l tiempo ahora es mane!ado por ellos. )l Prime 5ime cambi tanto en los diarios como la tele. 7ntes los editores sab,an que en 58 eran 9 horas a matar o morir mientras que en los diarios era por la mañana. -7hora se producen medios period,sticos para una audiencia que "a no est$ ah,. o se sabe como producir una actualizacin no con el futuro sino con el presente. -Ho" en d,a no se tiene idea del conte'to en el que las personas encuentran las noticias. Para me!orar esto debe e'istir una transicin de la profesin " una transformacin de la industria. -)l tiempo de la audiencia est$ ;hackeando< la incapacidad " la resistencia del cambio reina en la ma"or,a de las organizaciones de medios. -7hora se consumen las llamadas ;p,ldoras< en todo momento en cualquier  parte. -0o bueno de eso: consume m$s info " contenidos que nunca. )l tiempo se e'pande a zonas de la %ida cotidiana que !am$s imagin que se podr,a acceder  con productos " ser%icios. -0o malo:)l hecho de que el promedio de los que lle%an esa %,a se sienten informados " con el control del flu!o de contenidos de sus %idas. -0o llamamos periodismo intersticial " en p,ldoras "a que en las nue%as ciudades reinan la fluidez " la manipulacin de datos. -0a nue%a infraestructura de datos " conecti%idad generan pr$cticas sociales diferentes " el consumo constante de medios puede abrir nue%as posibilidades para la distribucin de productos " ser%icios culturales nunca %istos. -Ha" aspectos a tener en cuenta: - #uperoferta heterog(nea de bre%edades - #/perproduccin de contenidos. - Pildorizacin cultural -&urbu!as de ocio: &loques de tiempo donde surgen nue%as oportunidades para los medios.

 72)127: -#u rol ha cambiado: -5iene similares herramientas " tecnolog,as de las que disponen los publishers. - M$s $gil participati%a comprometida con competencias nue%as. - )st$ en todas partes. -#e est$ con%irtiendo en la m(dula funcional de los medios. -)st$n asumiendo roles que eran e'clusi%os de los traba!adores de la industria. -7hora la info es abundante el tiempo escaso " el costo de las herramientas tiende a cero. -0a audiencia es: 7udiencia contenido productor " agente de circulacin. -0a audiencia es capaz de modificar la agenda mediante la info que m$s buscan o lo que tienden. 8703R: -)l %alor tradicional de la profesin era: )'clusi%idad. -0os medios "a no est$n en el centro: Hechos

 Medios  7udiencia

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-0a info est$ disponible. 0a misin del periodista es disponibilizarla. -H76 >) R)28)57R3#. 3R?72@712A: -

)l talento no alcanza. )l aumento de personal tampoco. 0a organizacin es

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poder: me!ora el rendimiento de las redacciones. 0a organizacin heredada del modelo de comunicacin broadcast *radiot% " diarios+ es lenta ineficiente " burocr$tica. -#eg/n Mancini -o tenemos un producto atracti%o. Ha" que de!ar de creer en las estrellas " empezar a creer en los sistemas.

-)s imperioso que las redacciones se actualicen para que adquieran nue%as funcionalidades " rein%enten la oferta. Momentos de cambio: -7ntes: Hab,a un solo producto para muchos consumidores -7hora: debe haber muchos productos para consumidores. -7dem$s los periodistas deben contribuir a diseñar productos remi'ables " reelaborables "a que todo lo que ingresa en las redes puede someterse a modificaciones " ser utilizado para crear nue%os te'tos. o discografizar: no ser como la industria de la m/sica. Periodistas que puedan ba!ar te'tos modificarlos " %ol%erlos a subir remi'ados. 3bsolencia %s Rein%encin de las f$bricas de noticias: -o implica que la misin del periodista ha"a terminado sino que ha" que lidiar con ella. -7ceptar que los periodistas somos parte de la solucin pero tambi(n del problema. -1omponentes cla%e de la inno%acin: fluidez fle'ibilidad " originalidad.