Diandra Sarah Amelia
041113172
Cristanti Karina Putri
041113351
RESUME BAB 13 MEMBANGUN SISTEM INFORMASI
I. SISTEM SEBAGAI RENCANA PERUBAHAN ORGANISASI Sistem Sebagai Rencana Perubahan Organisasi Teknologi informasi dapat mempromosikan berbagai tingkat perubahan organisasi, mulai dari tambahan untuk jauh jangkauannya. Empat jenis perubahan organisasi struktural yang dimungkinkan oleh teknologi informasi: (1) otomatisasi, (2) rasionalisasi, (3) rekayasa ulang, dan (4) pergeseran paradigma. Bentuk yang paling umum dari IT-enabled perubahan organisasi adalah otomatisasi. Bentuk yang lebih dalam organisasi perubahan-salah satu yang mengikuti dengan cepat dari awal otomatisasi-adalah rasionalisasi prosedur. Jenis yang lebih kuat dari perubahan organisasi adalah rekayasa ulang proses bisnis, di mana proses bisnis dianalisis, disederhanakan, dan didesain ulang. Reengineering Bisnis mereorganisasi arus kerja, menggabungkan langkah-langkah untuk mengurangi limbah dan menghilangkan berulang, tugas kertas-intensif. Bentuk yang lebih radikal ini perubahan bisnis disebut pergeseran paradigma. Pergeseran paradigma melibatkan pemikiran kembali sifat bisnis dan sifat organisasi. Business Process Reengineering Banyak perusahaan todat berfokus pada membangun sistem informasi baru yang akan meningkatkan proses bisnis mereka. Beberapa proyek sistem ini merupakan restrukturisasi radikal suatu proses bisnis, sedangkan yang lain memerlukan perubahan proses yang lebih bertahap. Jika organisasi radikal memikirkan kembali dan mendesain ulang proses bisnis mereka sebelum menerapkan daya komputer, mereka berpotensi dapat memperoleh hadiah yang sangat besar dari investasi mereka di bidang teknologi informasi. Manajemen alur kerja adalah proses penyederhanaan prosedur bisnis sehingga dokumen yang dapat dipindahkan dengan mudah dan efisien. Alur kerja dan perangkat lunak manajemen dokumen mengotomatisasi proses seperti Routing dokumen ke lokasi yang berbeda, mengamankan persetujuan, penjadwalan, dan menghasilkan laporan.
Perbaikan Proses: Proses Bisnis Manajemen, Total Quality Management, dan Six Sigma Manajemen proses bisnis dan program peningkatan kualitas memberikan kesempatan bagi jenis yang lebih bertahap dan berkelanjutan perubahan proses bisnis.
Proses bisnis manajemen. Manajemen proses bisnis (BPM) memungkinkan organisasi untuk mengelola perubahan proses inkremental yang RRE diperlukan secara bersamaan di banyak area bisnis.
Total Manajemen mutu dan six sigma. Banyak yang menggunakan konsep total manajemen mutu (TQM) untuk membuat kualitas tanggung jawab semua orang dan fungsi dalam sebuah organisasi. Six sigma adalah ukuran spesifik dari kualitas, cacat representing 3.4 per juta peluang.
Bagaimana peningkatan kualitas dukungan sistem informasi. TQM dan six sigma dianggap lebih inkremental dari proses bisnis rekayasa ulang. TQM biasanya berfokus pada pembuatan serangkaian perbaikan terus-menerus agak tahn semburan dramatis perubahan. Sigma Sis menggunakan alat analisis statistik untuk membelot kelemahan dalam pelaksanaan proses yang ada dan membuat penyesuaian kecil.
II. GAMBARAN PENGEMBANGAN SISTEM Kegiatan yang masuk ke dalam memproduksi solusi sistem informasi untuk masalah organisasi atau kesempatan disebut pengembangan sistem. Analisis sistem Analisis sistem adalah analisis masalah yang organisasi akan mencoba untuk memecahkan dengan sistem informasi. Analisis sistem akan mencakup studi kelayakan untuk ditentukan apakah solusi itu fesible, atau dicapai, dari sudut pandang keuangan, teknis, dan organisasi. Pada tingkat yang paling dasar, kebutuhan informasi dari suatu sistem nem melibatkan identifikasi yang membutuhkan informasi apa, di mana, kapan, dan bagaimana. Desain Sistem Desain sistem menunjukkan bagaimana sistem akan memenuhi tujuan ini. Perancangan sistem informasi adalah rencana keseluruhan atau model untuk sistem itu. Melengkapi The Pengembangan Sistem Proses
Programing. Selama tahap pemrograman, spesifikasi sistem yang disusun selama tahap desain diterjemahkan ke dalam perangkat lunak kode program.
Pengujian. Lengkap dan melalui pengujian harus dilakukan untuk memastikan apakah sistem menghasilkan hasil yang tepat.
Produksi dan pemeliharaan. Setelah sistem baru dipasang dan konversi selesai, sistem dikatakan dalam produksi. Perubahan hardware, software, dokumentasi, atau prosedur untuk sistem producttion untuk memperbaiki kesalahan, memenuhi persyaratan baru, atau meningkatkan pengolahan efisien ini disebut pemeliharaan.
Pemodelan dan desiging Sistem: Terstruktur dan Metodologi Berorientasi Objek
Terstruktur metodologi. Struktur mengacu pada fakta bahwa teknik adalah langkah demi langkah, dengan masing-masing gedung langkah pada satu sebelumnya.
Pengembangan berorientasi objek. Pengembangan berorientasi objek menggunakan objek sebagai unit dasar analisis sistem dan desain
Rekayasa perangkat lunak berbantuan komputer. Rekayasa perangkat lunak berbantuan komputer (CASE) menyediakan perangkat lunak untuk mengotomatisasi metodologi yang telah kami jelaskan untuk mengurangi jumlah pekerjaan berulangulang pengembang perlu dilakukan.
III. ALTERNATIF PENDEKATAN SYSTEM-BANGUNAN Siklus Hidup Sistem Tradisional Siklus hidup sistem adalah metode tertua untuk membangun sistem informasi. Metodologi siklus hidup sistem mempertahankan divisi sangat formal kerja antara pengguna akhir dan sistem informasi speciaslists. Siklus hidup sistem ini masih digunakan untuk membangun sistem yang kompleks besar yang memerlukan analisis yang teliti dan formal persyaratan, spesifikasi yang telah ditetapkan, dan kontrol ketat atas proses membangun sistem. Prototyping Prototyping terdiri dari membangun sistem eksperimental cepat dan murah untuk pengguna akhir untuk mengevaluasi. Prototipe adalah versi kerja dari suatu sistem informasi atau bagian dari sistem, tetapi dimaksudkan untuk menjadi hanya model awal. Langkahlangkah dalam prototyping: Langkah 1: Mengidentifikasi kebutuhan dasar pengguna Langkah 2: Mengembangkan prototipe awal Langkah 3: Gunakan prototipe Langkah 4: Merevisi dan meningkatkan prototipe
Pengembangan End-User Beberapa jenis sistem innformation dapat dikembangkan oleh pengguna akhir dengan sedikit atau tanpa bantuan resmi dari spesialis teknis. Fenomena ini disebut pengembangan pengguna akhir. Paket Aplikasi Perangkat Lunak dan outsourcing
Paket Aplikasi Software. Banyak aplikasi yang umum untuk semua organisasi bisnismisalnya gaji, acounts piutang, buku besar atau pengendalian persediaan. Jika paket perangkat lunak dapat memenuhi sebagian besar requiremenbts organisasi, perusahaan tidak harus menulis perangkat lunak sendiri.
Outsourcing. Jika suatu perusahaan tidak ingin menggunakan sumber daya internal untuk membangun atau mengoperasikan sistem informasi, dapat outsource pekerjaan untuk sebuah organisasi eksternal yang mengkhususkan diri dalam menyediakan layanan ini.
IV. PENGEMBANGAN APLIKASI UNTUK DIGITAL FIRM Pengembangan Aplikasi Cepat Istilah Pengembangan Aplikasi Cepat (RAD) digunakan untuk menggambarkan proses ini menciptakan sistem yang bisa diterapkan dalam waktu yang sangat singkat. Kadang-kadang atechnique disebut desain aplikasi bersama (JAD) digunakan untuk accelarate generasi persyaratan informasi dan untuk mengembangkan desain sistem awal. Komponen Berbasis Pengembangan dan Layanan Web Pendekatan ini untuk software developmnet disebut Pengembangan Komponen Berbasis, dan memungkinkan sistem untuk menjadi builtby perakitan dan mengintegrasikan komponen perangkat lunak yang ada.
