Formato: ¿Cómo disminuir la corrupción? Datos de identificación Nombre:
Juan Carlos Hernández Negrete
Matrícula:
17002478
Fecha de elaboración:
18/08/18
Introducción Continúa apoyando a resolver las situaciones que observa Daniel en su trabajo, aplicando la metodología de sistemas suaves.
El formato está dividido en 8 partes; cada una corresponde a un estadio de la metodología de sistemas suaves, más la conclusión. Revisa las instrucciones que se te proporcionan en cada parte y realiza real iza o integra lo solicitado.
Estadio 1 – Situación no estructurada Instrucciones 1. Lee la siguiente información que describe más detalles sobre el caso:
Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de corrupción o abusos de los recursos de la empresa. La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la debida justificación. En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que no se encuentran en el plan anual de capacitación.
1 ©UVEG. Derechos reservados. reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
Estadio 2 – Situación estructurada Instrucciones
1. Agrega en el siguiente espacio el modelo conceptual del sistema que desarrollaste en la EA2: sistema de corrupción. Notas Recuerda corregir el modelo tomando en cuenta la retroalimentación del asesor. Si no realizaste la EA2, deberás desarrollar el modelo con las características solicitadas y agregarlo.
INTRODUCCION Este tipo de corrupción se presentan por beneficios personales como económicos para poder vivir bien he irresponsabilidad del jefe de Daniel. También porque él no tiene cultura de honestidad, al igual por necesidad personal de querer tener una vida muy sofisticada.
Daniel es el coordinador de compras se ha dado cuenta que su jefe es corrupto.
Jefe de Daniel por ser deshonesto contrata personal no aprobado por la compañía sin consultar.
Por interés económico jefe de Daniel se brinca pasos para contratar maquinaria y el ser beneficiado.
Daniel puede acusarlos de corrupción, no puede realizar nada para que no compren las maquinas sin los requisitos necesarios porque su jefe ya lo aprobó.
Corrupción Dinero Irresponsabilidad
2 ©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
El jefe de Daniel tiene que ser más responsable y honesto en su trabajo, pero por querer tener más y ser más rico él no toma en cuenta las consecuencias que puede tener para la empresa y se puede quedar sin trabajo por hacer mala inversión en la empresa.
Estadio 3 – Definición Raíz Instrucciones
1. Comprueba los elementos del sistema cliente, actor, transformación, Weltanschauung, dueño y ambiente (CATWDA) desde el punto de vista de Daniel y llena los campos de la siguiente tabla: Elementos del CATWDA
Cliente Actor
Punto de vista de Daniel
Personas que llegaran el producto Jefe de Daniel
Entrada Transformación
Weltanschauung Dueño Ambiente
Materia prima
Transformación Proceso de fabricación
Salida Alimento terminado
Planeta Gerente general Entorno
2. Redacta la definición raíz tomando en cuenta los elementos del CATWDA:
Definición raíz El sistema manejado por el gerente general y llevado a cabo por el jefe de Daniel para el planeta no sufra transformación y que las personas (nuestros clientes) tengan un buen producto. El sistema se llevara a cabo a través de nuestro entorno.
Estadio 4 – Modelo conceptual Instrucciones
3 ©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
1. Enlista las actividades mínimas necesarias que deben realizarse para cumplir la definición raíz que integraste en el paso anterior.
1. Coincidir los elementos del CATWDA. 2. 3. 2. Considerando la definición raíz y las actividades mínimas para llevarla a cabo, elabora el modelo conceptua l en el siguiente espacio:
Sistema Ambiente
Estadio 5 – Comparación de 4 con 2 Instrucciones 4 ©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
1. Compara las actividades del estadio 2 y 4 en la siguiente tabla:
Estadio 2 (actividades del estado actual)
Estadio 4 (actividades del estado deseado)
2. Observa qué actividades son diferentes y escribe tus observaciones en el siguiente recuadro.
Estadio 6 – Cambios deseables y viables Instrucciones
1. Agrega a la tabla las propuestas de cambio para que Daniel logre la definición raíz . Tipo de cambio
Propuestas de cambio
De estructura
De proceso
De actitud
Estadio 7 – Acciones por realizar Instrucciones
1. Analiza los cambios que propones y completa la lista de acciones por realizar para lograr la definición raíz.
Cambios
Acciones 5
©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
1.
Conclusión 1. Reflexiona sobre los resultados que observas al aplicar la metodología de sistemas suaves (MSS) en una organización y escribe tu reflexión en el siguiente recuadro.
2. Redacta en el siguiente recuadro un cierre con el análisis de la metodología usada para analizar el tema de la corrupción y tu posición sobre este tema.
Referencias de información Completa las referencias de información que consultaste para la realización de esta tarea. Recuerda utilizar el estilo APA en orden alfabético por apellido del autor. Cabello, L. A. (2018). Empresa Delicioso. Recuperado el ________ (agrega la fecha) de www.uveg.edu.mx
6 ©UVEG. Derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida, modificada, distribuida, ni transmitida, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato.
