UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa e mpresa
FASE 8 - DESARROLLO TEMAS DE LA UNIDAD 1, 2 y 3
Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
PRESENTADO POR: WILSON SEPULVEDA WILLIAM DELGADO FRANCY ERLEY MARLES GERMAN TRUJILLO CRISTIAN ANDRES TENGONO
PROGRAMA: LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO GRUPO: 212029A_471
TUTOR: INGRID TATIANA GOMEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL MAYO 2018 0
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa
INTRODUCCIÓN Supply Chain Management estudia, analiza y evalúa la gestión logística integral aplicada, se encarga del gerenciamiento de las cadenas de suministro o abastecimiento. La dinámica actual de los negocios, cambios de entornos y condiciones y la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen necesaria la actualización permanente de los procesos y procedimientos desarrollados por las distintas áreas funcionales y operativas de dichas cadenas, en alineamiento con los objetivos y estrategias de la organización. Hacer una buena logística es lograr el mejor producto a un buen costo y precio en el momento preciso y la calidad requerida. Para este trabajo, la evaluación de la competitividad en integración del Supply Chain incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial de: o
Integración con los clientes
o
Integración Interna
o
Integración con proveedores
o
Integración de la tecnología y la planeación
o
Medidas del nivel de integración.
Y la evaluación de la competitividad en Logística incluye: Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial para: o
Competitividad en posicionamiento
o
Competitividad en integración
o
Competitividad en agilidad
o
Competitividad en medidas del desempeño
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OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL
Identificar y aplicar herramientas de Benchmarking
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar la competitividad en integración del Supply Chain
Evaluar la competitividad en Logística
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Desarrollo de la Actividad Competitividad en integración del Supply Chain Análisis de GAP con respecto a Clase Mundial o
Integración con los clientes
o
Integración Interna
o
Integración con proveedores
o
Integración de la tecnología y la planeación
o
Medidas del nivel de integración.
Integración con los clientes:
Empresa
Clase Mundial
GAP
Segmentación de clientes
18,00
16,44
-1,56
Relevancia
16,00
17,26
1,26
Capacidad de respuesta
14,00
16,15
2,15
Flexibilidad
14,00
16,35
2,35
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN
s e t n e i l c 20.00 s o 15.00 l n o c 10.00 n o i 5.00 c a g 0.00 e r t n I -5.00
Segmentación de clientes
Relevancia
Capacidad de respuesta
Flexibilidad
Empresa
18.00
16.00
14.00
14.00
Clase Mundial
16.44
17.26
16.15
16.35
GAP
-1.56
1.26
2.15
2.35
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18,00
17,68
-0,32
Estandarización
16,00
16,8
0,8
Simplificación
16,00
16,49
0,49
Aceptación de normas y su cumplimiento
15,00
16,78
1,78
Adaptación estructural
20,00
17,78
-2,25
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 20.00 a n r e t n I n o i c a r g e t n I
15.00 10.00 5.00 0.00 -5.00 Unificación internacional
Estandarización
Simplificación
Aceptación de normas y su cumplimiento
Empresa
18.00
16.00
16.00
15.00
Clase Mundial
17.68
16.8
16.49
16.78
GAP
-0.32
0.8
0.49
1.78
Integración con los proveedores
Empresa
Clase Mundial
GAP
Alineamiento estratégico
16,00
17,09
1,09
Fusión operacional
19,00
16,08
-2,92
Encadenamiento financiero
15,00
14,84
-0,16
Administración de proveedores
16,00
15,37
-0,63
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COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN
s e r o d e e v o r p 25.00 s 20.00 o l 15.00 n 10.00 o c 5.00 n 0.00 o i -5.00 c a r g e t n I
Alineamiento estratégico
Fusión operacional
Encadenamie nto financiero
Administració n de proveedores
Empresa
16.00
19.00
15.00
16.00
Clase Mundial
17.09
16.08
14.84
15.37
GAP
1.09
-2.92
-0.16
-0.63
Integración de la planeación y la tecnología
Empresa
Clase Mundial
GAP
Administración de la información
15,00
17,62
2,62
Comunicaciones internas
15,00
16,61
1,61
Conectividad
16,00
17,83
1,83
Cooperación en la formulación de pronosticos y en la planeación
15,00
16,15
1,15
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 20.00 a i g o l o n c e t a l y n o i c a e n a l p a l e d n o i c a r g e t n I
18.00 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 Administración de la información
Comunicaciones internas
Conectividad
Cooperación en la formulación de pronosticos y en la planeación
Empresa
15.00
15.00
16.00
15.00
Clase Mundial
17.62
16.61
17.83
16.15
GAP
2.62
1.61
1.83
1.15
Medición de los niveles de integración
Empresa
Clase Mundial
GAP
Evaluación funcional
16,00
18,57
2,57
Metodología del ABC y costo total
16,00
15,32
-0,68
Indicadores de desempeño
12,00
17,06
5,06
Impacto financiero
12,00
16,25
4,25
6
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTROS Unidad 1, 2 y 3: Fase 8 - Medir la competitividad en integración del supply chain management y logística en la empresa n o i c a r g e t n i e d 20.00 s e 15.00 l e 10.00 v i n 5.00 s 0.00 o l -5.00 e d n o i c i d e m Empresa
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN
Evaluación funcional
Metodología del ABC y costo total
Indicadores de desempeño
Impacto financiero
16.00
16.00
12.00
12.00
Clase Mundial
18.57
15.32
17.06
16.25
GAP
2.57
-0.68
5.06
4.25
Integración de las relaciones
Empresa
Clase Mundial
GAP
Especificidad de los roles
15,00
16,3
1,30
Protocolos
14,00
16,32
2,32
Habilidad para compartir información
15,00
17,09
2,09
Ganancias y riesgos compartidos
12,00
16,79
4,79
7
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s e n o i c a l e r s a l e d n o i c a r g e t n I
COMPETITIVIDAD EN INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 18.00 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 Especificidad de los roles
Protocolos
Habilidad para compartir información
Empresa
15.00
14.00
15.00
12.00
Clase Mundial
16.3
16.32
17.09
16.79
GAP
1.30
2.32
2.09
4.79
Ganancias y riesgos compartidos
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Conclusiones
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Referencias Bibliográficas
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería Procesos Industriales Informe Actividad: Unidad 1. Paso 2. Temas de la unidad 1
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