UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD LAICA L AICA VICENTE VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL
SEMINARIO SEMINARIO TECNICAS TECNICAS EMPRESARIAL EMPRESARIALES ES MODULO: FORMACION DE EMPRESAS PROYECTO PROYECTO FINAL: GIMNASIO MOVIL MOVIL INSTRUCTOR: MBA. MBA . ING. EDUARDO MATA PATIÑO PA TIÑO AUTORES: Yuri Alv arado arado Rodriguez Glenda Estrell Estrella a Pilco Pilco Tania Hernandez Jimenez Azu cen a Rend on Ort iz Tatiana Salazar Salazar Pin GUAYAQUIL – ECUADOR
INDICE 1. Proy ecto y objeti ob jetivos vos ……………… ……………………… ……………… ……………… ……………. ……... ..
1
La idea ¿Por qué? Los promotores Misión Visión
2. Produ Pro duct cto o y Mercado Merc ado………… …………………… …………………… …………………… ……………… ……
3
Perspectivas del sector Análisis de la Industria Industria Nuestro producto y servicio: Visión general El cliente Mercado Potencial Análisis Foda Foda
3. Plan de Marketi Mark eting ng………… …………………… …………………… …………………… ………………… ………
8
Producto Precio Publicidad y Promoción Plaza de distribución
4. Organi zación zació n y Recurso Recur soss Humanos………… Humano s………………… ……………… ………
11
Dirección de la empresa Organigrama Condiciones de trabajo y remunerativas Previsión de Recursos Humanos
5. Aspect As pectos os Legales y soci so cietario etarios………… s……………… …………… ……………… ………
14
La Sociedad Obligaciones Legales Permisos y limitaciones
6. Establecimiento , inversion inv ersion es y result ados previs tos…… tos …… Premisas Importantes Cuadro de Inversiones Punto de equilibrio Flujo de Caja
Anex An exos os
15
INDICE 1. Proy ecto y objeti ob jetivos vos ……………… ……………………… ……………… ……………… ……………. ……... ..
1
La idea ¿Por qué? Los promotores Misión Visión
2. Produ Pro duct cto o y Mercado Merc ado………… …………………… …………………… …………………… ……………… ……
3
Perspectivas del sector Análisis de la Industria Industria Nuestro producto y servicio: Visión general El cliente Mercado Potencial Análisis Foda Foda
3. Plan de Marketi Mark eting ng………… …………………… …………………… …………………… ………………… ………
8
Producto Precio Publicidad y Promoción Plaza de distribución
4. Organi zación zació n y Recurso Recur soss Humanos………… Humano s………………… ……………… ………
11
Dirección de la empresa Organigrama Condiciones de trabajo y remunerativas Previsión de Recursos Humanos
5. Aspect As pectos os Legales y soci so cietario etarios………… s……………… …………… ……………… ………
14
La Sociedad Obligaciones Legales Permisos y limitaciones
6. Establecimiento , inversion inv ersion es y result ados previs tos…… tos …… Premisas Importantes Cuadro de Inversiones Punto de equilibrio Flujo de Caja
Anex An exos os
15
ARNEA’S GYM
Proye roy ecto ct o de negoc negocio io
ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio
1.-Proyecto y objetivos
1.
PROYECTO Y OBJ ETIVOS
1.1
La Idea
ARNEA ’S GYM es un centro de ejercitación móvil en el cual se podrán realizar
aeróbicos, ejercicios de cardio y pesas en general, donde las personas puedan prevenir problemas salud al realizar actividades físicas, relajarse y sobre todo liberarse del estrés. El negocio se ubicará en zonas residenciales, universitarias y empresariales, estableciendo horarios para recorrer varios puntos de la ciudad durante el día. 1.2
¿Por qué?
En la actualidad, la obesidad consecuencia del sedentarismo y los malos hábitos alimenticios son los principales enemigos de la salud, motivo por los cuales se recomienda ejercicios físicos y alimentación saludable. Pese a existir muchas ofertas de gimnasios en la ciudad de Guayaquil, las múltiples actividades diarias, horarios de trabajo, estudios, etc., dificultan a muchas personas poder movilizarse hasta estos centros para ejecutar una rutina de ejercicios. Luego de ver que actualmente no existen en el mercado gimnasios móviles que esperen cerca de tu domicilio, universidad y oficina a determinada hora libre, vimos la oportunidad de crear un centro de ejercitación móvil con el objetivo de brindar servicios en el cuidado físico y mental de las personas para que ellas mejoren el rendimiento y productividad en sus vidas. 1.3
Los promoto res
Las cinco promotoras de este proyecto trabajamos actualmente y hemos acordado nuestro aporte de la siguiente manera: Yury Alvarado : Ingeniera Comercial egresada con varios años de experiencia en
áreas administrativas, ventas y contabilidad. Cosmetóloga Corporal certificada por el OSCUS. Aporta a capital de $7,500. Glenda Estr ella: Ingeniera Comercial egresada con varios años de experiencia en el
area contable. Propietaria de un negocio propio de suministros para la industria del calzado, excelentes habilidades de negociación con proveedores y búsqueda de nuevas oportunidades de negocio. Aporta a capital inicial con $15.000. Tania Hernandez: Ingeniera Comercial egresada. Aporta a capital inicial con $5.000.
1
Azu cena Rendó n : Ingeniera Comercial egresada con varios años de experiencia en
áreas financieras. Aporta a capital inicial con $15.000. Tatiana Salazar : Ingeniera Comercial egresada. Con excelentes aptitudes para el
manejo de recursos humanos y marketing. Aporta a capital inicial con $7.500. 1.4
Misión
Somos un centro de ejercitación móvil capacitado para el cuidado y acondicionamiento personal, poseemos instructores calificados y una infraestructura adecuada para la realización de rutinas diarias. 1.5
Visión
Satisfacer a los clientes que lleguen a nuestras instalaciones en busca de su mejoramiento físico y en salud, con el objeto de convertirnos en líderes a nivel nacional, para luego, a través de franquicias poder llegar a las diferentes partes que requieran el servicio de calidad que brindamos.
2
ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio
2.-Producto y Mercado
2.
PRODUCTO Y MERCADO
2.1
Perspecti vas del sector
La industria de los gimn asios ha estado en crecimiento en los últimos años a nivel
global. El creciente interés por la salud y el sentirse mejor físicamente, ha pasado a concebir un nuevo concepto de estilo de vida relacionado con la salud, el bienestar y el culto al cuerpo, acompañado por el incremento de la presencia en los medios de personas con figuras esbeltas son las tendencias que marcaron el final de la década de los 90. El FITNESS, como deporte, es la disciplina que surge como respuesta a la gran demanda de hombres y mujeres que desean un cuerpo con tono muscular, flexible y ágil sin que pierda su feminidad en el caso de las mujeres. Combina el trabajo con pesas, en la preparación del cuerpo, con rutinas de gimnasia, baile y ejercicios aeróbicos. El mercado de los gimnasios exige que no solo cuenten con buenas máquinas e instructores de aeróbicos, sino que brindan otras opciones que hace que la rutina de ejercicios tenga un nuevo estímulo para bajar de peso o mantenerse en forma. Así los gimnasios ofrecen también una guía nutricional, una rutina especializada de acuerdo con las necesidades de cada persona, gimnasia oriental, clases de yoga, artes marciales, baile y otros servicios como masajes, boutiques, gabinetes de belleza. Pese a la debilitada economía y al creciente desempleo, la industria de los gimnasios goza de buena salud. Un sondeo de IHRSA halló que los ingresos totales del sector aumentaron un 2 por ciento en el 2009, a 19.500 millones de dólares. 2.2
Anális is de la Industr ia
Competidores existentes
ARNEA’S GYM estará localizado en la ciudad de Guayaquil en las zonas residenciales, universitarias y empresariales. Según información proporcionada por la M.I. Municipalidad de Guayaquil, funcionan 117 gimnasios en la ciudad, de esos, cerca de 52 se ubican en el rango de clase media. Los principales Gimnasios en Guayaquil son los siguientes: Gold’s Gym Naitilus Fit Center
3
Cycling Center Taurus Hiper Gym Curves Top Gym Hiper Gym Myriam´s Gym
El Costo de Ejercitarse (mensualidades) en dólares varía de acuerdo a los servicios que se ofrecen: Salas de Pilates: 75 -100 Gimnasios: 30 - 110 Salas de ejercicios localizados: 40 -100 Entrenadores personales: 40 -100 Nuevos competidores
Las barreras de entrada para un gimnasio son pocas o casi nulas. El sector del ejercicio desde hace unos años atrás hasta ahora está de moda y las personas cada vez mas están interesadas en cuidar su alimentación y su cuerpo, también culturas occidentales y orientales influyen en nuestros gustos, al mismo tiempo que la calidad de los gimnasios y los servicios que ofrecen aumentan con estas exigencias provocando una mayor demanda a estos. Productos o servicios sustitutos
En esta industria se encontró como sustitutos a los servicios que dan determinadas personas “instructores” en áreas recreativas públicas como parques, quienes ofrecen sus servicios desde $0.50. Otras alternativas que se encuentran en el mercado son videos, los cuales se encuentran a bajo costo; así como también entrenadores personales y maquinas de ejercitación focalizada y completa que pueden tenerse en el hogar, ambas opciones requieren de una inversión considerable. Negociación de los clientes
La motivación relacionada a un interés estético, es la más frecuente característica de las personas que asisten a un gimnasio. Para adelgazar, los ecuatorianos aún prefieren la clásica fórmula de voluntad, las dietas estrictas y el ejercicio diario. Por lo que existe un crecimiento económico importante generado por la gran cantidad de gimnasios que en la actualidad existen.
4
Las principales factores por lo que las personas opinan de la idea de asistir a estos lugares se debe mayormente porque han habido actualizaciones dentro de los servicios que ofrecen, además buscan vincularse con nuevas amistades y porque es una manera de liberar estrés. Los números que genera la revolución del Fitness en Guayaquil suben, si se toma en consideración que los gimnasios venden suplementos nutricionales y proteínas, ofrecen “lunch light” y en los centros comerciales hay dos tiendas al menos dedicadas a la venta de productos para el cuidado estético. Los consumidores más constantes son los adolescentes y luego las mujeres y varones entre 30 y 45 años. Negociación de los proveedores
Los equipos para realizar ejercicios son de fácil adquisición tanto en la ciudad como a nivel nacional. Entre los proveedores se citan también a los instructores, quienes son fundamentales en este tipo de negocios, localmente existen muchos, la diferencia de los honorarios que reciben se basa en el conocimiento y experiencia que poseen. La venta de artículos complementarios como ropa, suplementos nutricionales, etc., también está en crecimiento y rotando constantemente.
2.3
Nuestro Producto y servicio: visión general
El negocio a implementar es ARNEA’S GYM. Un gimnasio móvil resultante de la adaptación de un bus tipo internacional acondicionado para ser usado como gimnasio, el cual estará dividido en dos partes: 1) El piso superior estará equipado con maquinarias, vestidor y baños. 2) En el piso inferior se mantendrá un área libre. Es un gimnasio completo que atenderá de 7am a 10pm de lunes a domingo con equipos de ejercicio cardiovascular y de entrenamiento de resistencia, que ofrecerá bailoterapia, step, pelota suiza, etc., que han tenido auge en la industria del bienestar físico. Se complementa con un equipo de entrenadores profesionales dedicados al cliente. Ventaja Competit iva
El plus que ofrecerá ARNEA’S GYM es el servicio de ejercitación móvil que espere a sus usuarios cerca de su casa, universidad u oficina a una determinada hora buscando la fidelidad de sus clientes mediante una relación personal y familiar.
5
2.4
El cli ente
El cliente de ARNEA’S GYM busca satisfacer su necesidad de bienestar físico a través de un centro especializado, moderno e innovador. Nuestros potenciales clientes en la ciudad de Guayaquil son:
2.5
Estudiantes universitarios, trabajadores de zonas comerciales y empresariales que deseen tener un programa de acondicionamiento físico pero que por sus múltiples actividades diarias no puedan asistir a los gimnasios tradicionales. Hombres y mujeres que deseen cuidar y/o mejorar su salud mediante una rutina diaria de ejercicios, quienes por obligaciones personales o familiares no puedan distanciarse de sus hogares o adquirir membrecías mensuales o anuales. El mercado pot encial
ARNEA’S GYM dirigirá su servicio a personas de clase media con edades comprendidas entre los 17 y 45 años de edad, de la ciudad de Guayaquil. Tal como lo hemos comentado, el mercado potencial, es la población económicamente activa, no obstante este rubro total variara considerando las otras alternativas ya existentes en el mercado. Clientes potenciales
Hombres económicamente activos, sector formal: Mujeres económicamente activos, sector formal:
Fuente: INEC Indicadores Mercado Laboral Septiembre 2009
6
269.706 155.529
2.6
Análisis FODA
Fortalezas
Brindamos un servicio no tradicional Personal altamente motivado y capacitado para sus funciones Infraestructura adaptada al tipo de servicio que ofrecemos Ofrecemos horarios de acuerdo a la disponibilidad de los clientes
Debilidades
Limitación del servicio por espacio físico Poca cobertura, por contar inicialmente con una sola unidad móvil Estacionamiento de la unidad móvil limitado
Oportunidades
Crecer a nivel nacional Adaptación de nuevos servicios Nuevos inversionistas que aspiren tener este tipo de negocio Expansión a mercados internacionales
Am enazas
Cambio en leyes de Tránsito Negación de permisos de funcionamiento a nivel internacional Ingreso de franquicias internacionales
7
ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio
3.- Plan de marketing
3
PLAN DE MARKETING
3.1
Producto
ARNEA’S GYM, es un gimnasio móvil que funcionará en un bus tipo internacional adaptado para funcionar como centro de ejercitación física equipado con maquinas y áreas para aeróbicos y otras rutinas. El servicio brindado por ARNEA’S GYM se identifica como un producto de compra comparada considerando que en nuestro país, se encuentra en la etapa de crecimiento. La marca surgió del conjunto de las iniciales de los nombres de las propietarias del establecimiento. Este nombre es de fácil reconocimiento y recordación puesto que es corto y llamativo. El logo combina los colores azul, gris y violeta muestra también una imagen de personas felices ejercitándose lo que denota especialidad en el acondicionamiento de cuerpos. El slogan es: “En constante movimiento”
As pec to s g ener ales
Localización o situación: Movilización diaria en zonas universitarias y empresariales. De lunes a viernes estará en:
residenciales,
-
Av. Juan Tanca Marengo, a fin de atender a los empleados de las empresas ubicadas en el sector.
-
Cdla. Los Rosales, para atender a las ciudadelas del norte ubicadas a lo largo de la Av. Francisco de Orellana.
8
-
Cdla. Sopeña, para atender a las ciudadelas del sur ubicadas en la Av. 25 de Julio y Av. Domingo Comin.
-
Universidad Laica y Universidad Estatal
Horario: Atenderá de Lunes a Domingo desde las 7am hasta las 10pm, en cinco horarios de dos horas; programados según detalle a continuación: 7 a 9 am 10 a 12 pm 14 a 16 pm 17 a 19 pm 21 a 22 pm
3.2
Personal calificado y titulado: Los entrenadores serán licenciados en Educación Física con varios años de experiencia y constante actualización de conocimientos y tendencias en acondicionamiento físico. Rutina personalizada: Rutinas adaptadas y especializadas a las necesidades de nuestros clientes, considerando posibles problemas o lesiones. Equipamiento y maquinas de musculación y fitness: Se mantendrá equipo adecuado y suficiente, así como planes de mantenimiento y conservación. Control médico: Se realizaran evaluaciones generales y periódicas, midiendo la tensión arterial, frecuencia cardíaca, peso, altura, grasa corporal, y porcentaje de grasa, etc. Limpieza e higiene de instalaciones: Toda las instalaciones se mantendrán en estrictas condiciones higiénicas, implementando políticas para vestidores y procedimientos posteriores al uso de los aparatos y maquinarias. Otros servicios complementarios: Venta de agua y bebidas energizantes, alquiler de ropa deportiva, etc. Precio
Los criterios para la fijación del precio están basados a una investigación que se hizo en varios establecimientos de la ciudad de Guayaquil, en donde por lo general se cobra alrededor de $2 en una categoría social media. Sin embargo este valor puede variar debido al sector que esté ubicado el gimnasio o al tipo de servicio que brinde, puesto que existen adicionales como sauna, aromaterapia, masajes y demás.
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Entonces el valor que se ha decidido cobrar es de $2.50 por hora. Este valor se cancelará diariamente. No se cobrara matricula, ni mensualidades fijas dado que este gimnasio quiere diferenciarse por ser una opción disponible sin las ataduras de los gimnasios ya existentes. 3.3
Public idad y Promoci ón
Para dar a conocer nuestro producto se utilizaran volantes, los cuales serán repartidos en lugares estratégicos ubicados en las zonas donde se han programado las rutas del gimnasio móvil. Estos volantes contaran con información sobre los horarios, lugares, así como las rutinas y servicios que se ofrecen. Para la promoción se han considerado las siguientes alt ernativas:
3.4
Entrega de una bebida energizante por cada cliente nuevo que un usuario lleve al lugar. Asesoría nutricional con el respectivo control para los clientes fieles. Plaza de dist rib ució n
El servicio se ofrecerá en sectores estratégicos de Guayaquil en forma directa a nuestros clientes.
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ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio
4.-Organización y RR. HH.
4
ORGANIZACIÓN Y RRHH
4.1
Dirección de la empresa
La empresa estará dirigida por un Consejo de Administración formada por las cinco accionistas del negocio quienes manejaran las operaciones de la siguiente manera: Dependencia Administrativa Administración Recursos Humanos Mantenimiento
Dependencia Financiera Contabilidad Tesorería Finanzas
Dependencia de Ventas Ventas Marketing Atención al cliente
4.2
Organigrama
CONSEJO DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
FINANZAS
MARKETING Y VENTAS
INSTRUCTORES
CHOFERES
2
2
SERVICIOS GENERALES
11
TESORERA
4.3
Condici ones de Trabajo y remunerativas
Principios generales Creemos firmemente que las empresas las erigen las ideas pero las construyen las personas, en este sentido consideramos de vital importancia que nuestra organización se fundamente en:
La selección y la incorporación de los mejores profesionales en cada posición. Todas las posiciones de la empresa, y especialmente aquellas que están en directo contacto con nuestros clientes, son muy importantes. Por esta razón se tendrá especial cuidado en no infravalorar ningún proceso de selección e incorporación. Nuestra empresa está en el siglo XXI y, en consecuencia, será dirigida bajo criterios de liderazgo, modernidad, motivación, respeto, espíritu de equipo, fidelidad y competencia interna. Creemos en el equilibrio, por esta razón nuestra empresa tendrá una composición equilibrada de hombres y mujeres así como de edades (en la lógica del sector y los criterios anteriores). Toda la actividad de las personas que conformaran la empresa – sin excepción – deberá estar orientada a (1) los resultados, (2) el servicio al cliente y (3) la calidad integral.
En general, la nuestra no será una empresa donde – además de los salarios – se ofrecen grandes compensaciones complementarias, somos de la opinión de que la recompensa por el trabajo bien hecho es una excelente remuneración. Por tanto, nuestra concepción general es:
Todos los colaboradores de la empresa y muy especialmente el equipo directivo y los que tienen responsabilidades operativas, deben tener la oportunidad de obtener excelentes remuneraciones vinculadas a sus resultados y/o a los de la empresa. El personal de ventas y, sobretodo, aquellos que traten directo con el cliente, serán remunerados 60% por el cumplimiento de los objetivos y resultados y 40% base fija.
12
4.4
La empresa no prestara compensaciones de ningún otro tipo que las obligatorias por ley. Salvo en los casos justificados operativamente, no habrá cuentas de gastos, ni gastos suntuarios, ni similares.
Previsión de Recurs os Humanos
Para el ejercicio prevemos: Personal Directivo: Staff: Operativos: Otros:
5 3 1 3
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ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio
5.-Aspectos Legales
5
ASPECTOS LEGAL ES Y SOCIETARIOS
5.1
La soc iedad
La empresa Centro de Ejercitación ARNEA, o ARNEA’S GYM, su nombre comercial, será una empresa de Compañía Limitada puesto que los socios tendrán responsabilidad limitada por las obligaciones legales. El capital inicial resultante de las aportaciones de los socios es de $50.000. 5.2
Obligacio nes Legales
Para su funcionamiento la empresa deberá cumplir con los siguientes requisitos legales:
Inscripción en la Superintendencia de Compañías
Obtención de Ruc en el Servicio de Rentas Internas
Registro Patronal en el IESS
Pago de Impuestos Municipales (Tasa de Habilitación, Patente)
Registro de Marca en el IEPI
5.3
Permi sos y lim itacio nes
Para su funcionamiento la empresa deberá cumplir con los siguientes requisitos legales:
Permiso de Circulación con la CTG
Permiso Cuerpo de Bomberos
Permiso Ministerio de Salud
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ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio 6.-Establecimientos, inversiones y resultados previstos
6
ESTABLECIMIENTO, INVERSIONES Y RESULTADOS PREVISTOS
6.1
Premisas Import antes
APORTACIONES SOCIOS Tania Hernandez Glenda Estrella Azucena Rendón Tatiana Salazar Yuri Alvarado
VALOR APORTADO $5,000.00 $15,000.00 $15,000.00 $7,500.00 $7,500.00 $50,000.00 $90,000.00 $140,000.00
PRESTAMO VALOR DE INVERSION
Financiamiento Préstamo prendario con institución bancaria Plazo 4 años Cuotas mensuales Tasa 16%
15
6.2
Cuadro de Inversiones
Bus 2 pisos año 80 Adecuacion del bus Maquinas 20 colchonetas adicionales 20 pelotas suizas 20 cuerdas 18 steps de plastico 2 equipos de sonidos Computadora Impresora laser samsung 1410 2 Aires acondicionados Generador a gas 2 tanques de gas industrial 2 cabinas de baño 2 inodoros 1 Tanque de agua 1 bomba de agua 4 llantas 22.5 1 baterías Gastos de constitución TOTAL
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$100,000.00 $1,000.00 $12,000.00 $400.00 $600.00 $45.00 $450.00 $400.00 $400.00 $80.00 $1,000.00 $6,000.00 $300.00 $1,200.00 $200.00 $250.00 $100.00 $2,400.00 $320.00 $4,700.00 $131,845.00
6.3
Punto de equili brio
COSTOS VARIABLES VALOR
AGUA DIESEL (C/recorrido us$10,00 * 3) GAS (7 c/u) TOTAL
V/UNITARIO
120 $5.00 POR DIA PERSONAS 120 $30.00 POR DIA PERSONAS 120 $14.00 POR DIA PERSONAS $49.00
$0.04 $0.25 $0.12 $0.41
COSTOS FIJOS
Sueldo de Chofer Sueldo de instructor Sueldo cajatesorería Servicios Generales Cambio de llantas Cambio de baterías Cambio de aceite Mantenimiento de aire Publicidad Seguro global Útiles de oficina TOTAL
CANTIDAD UNITARIO MENSUALES 2 $400.00 $800.00 2 $400.00 $800.00
PE=
CF PVP - CV
PE=
(2,488 * US$2,50)
ANUAL $9,600.00 $9,600.00
2 1 11 1
$480.00 $240.00 $600.00 $320.00
$480.00 $5,760.00 $240.00 $2,880.00 $550.00 $6,600.00 $26.67 $320.00 $80.00 $960.00
2
$100.00
$33.33 $400.00 $100.00 $1,200.00 $2,080.00 $24,960.00 $10.00 $120.00 $5,200.00 $62,400.00
$5,200.00 (US$2.50 - US$0.41)
2488 unidades
$6,220.00
17
6.4
Flujo de Caja AÑO 0
INGRESOS Saldo Inicial Clientes (US$2.50) (67,200 clientes al mes) Otros ingresos por Publicidad (200 *12) TOTAL INGRESOS EGRESOS Costos Fijos Costos variables (67,200* 0.41) Préstamo bancario US$2,571.61 mensual Pago dividendos TOTAL EGRESOS FLUJO NETO DE EFECTIVO
Clientes:
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
$ 8,155.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 8,155.00
$ 8,155.00 $ 168,000.00 $ 2,400.00 $ 178,555.00
$ 7,743.68 $ 168,000.00 $ 2,400.00 $ 178,143.68
$ 88,191.68 $ 168,000.00 $ 2,400.00 $ 258,591.68
$ 137,780.36 $ 168,000.00 $ 2,400.00 $ 308,180.36
$ 187,369.04 $ 168,000.00 $ 2,400.00 $ 357,769.04
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 8,155.00
$ 62,400.00 $ 27,552.00 $ 30,859.32 $ 0.00 $ 120,811.32 $ 57,743.68
$ 62,400.00 $ 27,552.00 $ 30,859.32 $ 14,435.92 $ 135,247.24 $ 42,896.44
$ 62,400.00 $ 27,552.00 $ 30,859.32 $ 10,724.11 $ 131,535.43 $ 127,056.25
$ 62,400.00 $ 27,552.00 $ 30,859.32 $ 31,764.06 $ 152,575.38 $ 155,604.98
$ 62,400.00 $ 27,552.00 $ 0.00 $ 38,901.24 $ 128,853.24 $ 228,915.80
20 clientes por hora (5 turnos de 2 horas cada uno)
18
ARNEA’S GYM
Proyecto de negocio Anexos
Figura 1.Centro de Ejercitación Móvil Arnea’s Gym
Figura 2. Área para aeróbicos
Figura 3. Maquina múltiple
Figura 4. Caminadora eléctrica
Figura 5. Bicicleta estática
19
Tabla de Amort ización PRESTAMO PLAZO TASA
$90,000.00 4 AÑOS 16% TABLA DE AMORTIZACION
#
FECHA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 TOTAL
12/27/2010 01/25/2011 02/25/2011 03/25/2011 04/25/2011 05/25/2011 06/27/2011 07/26/2011 08/25/2011 09/26/2011 10/25/2011 11/25/2011 12/26/2011 01/25/2012 02/27/2012 03/26/2012 04/25/2012 05/25/2012 06/25/2012 07/26/2012 08/27/2012 09/25/2012 10/25/2012 11/26/2012 12/26/2012 01/25/2013 02/25/2013 03/25/2013 04/25/2013 05/27/2013 06/25/2013 07/26/2013 08/26/2013 09/25/2013 10/25/2013 11/25/2013 12/26/2013 01/27/2014 02/25/2014 03/25/2014 04/25/2014 05/26/2014 06/25/2014 07/28/2014 08/25/2014 09/25/2014 10/27/2014 11/25/2014
SALDO CAP.
90,000.00 89,068.39 87,644.77 86,280.71 84,782.82 83,379.33 81,919.44 80,549.32 79,015.90 77,497.84 76,028.42 74,436.73 72,890.69 71,323.35 69,702.72 68,153.42 66,429.94 64,744.06 63,035.70 61,332.58 59,606.00 57,882.12 56,056.55 54,232.36 52,432.05 50,559.53 48,662.05 46,760.89 44,771.19 42,816.43 40,853.76 38,808.71 36,771.80 34,706.82 32,597.97 30,461.00 28,309.07 26,127.50 23,927.48 21,664.27 19,362.26 17,057.42 14,720.82 12,345.49 9,954.95 7,507.22 5,039.04 2,539.10
CAPITAL
O. CAP.
INTERES
COM.
O. RUBROS
CUOTA
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