Proyecto Final Contabilidad y Administración Financiera

Proyecto final

Nombre: Diana Carolina Garrido Martínez Matrícula: al02833266 Nombre del curso: Contabilidad y Nombre del profesor : Ionne !ribe

 Administración Financiera Financiera Módulo: "# $ema %:&istemas de

Actividad: 'lanteamiento de (royecto

costeo contable Fecha: 06)03)20"* Bibliografía: Contabilidad Administrativa. (2013). Administrativa.  (2013). Mexico: McGraw Hill. Datar, F. C. (2007). Contabilidad de costos: un enfoque gerencial. Pearson. gerencial.  Pearson. Garrison, R. (200). Contabilidad Administrativa. McGraw Administrativa.  McGraw Hill. !.G.", F. (200). Sistema de costeo. Montesinos, #. (200$). Introducción (200$).  Introducción a la contabilidad financiera. "riel. financiera. "riel.

Tema del Proyecto:

 +entabilidad limitada y ,(eraciones Ine-icientes Itroducció:

.a em(resa +Metal est/ en-ocada (rinci(almente en el reciclae de (lomo y s1b(rod1ctos de (l/stico tiene 2 a4os en el mercado con (resencia en M5ico Centro Am5rica y 7stados !nidos# 'ertenece al r1(o +7C9A$ 1e con tecnoloía de (rimer m1ndo ;a creado (lantas -iliales 1e le (ermiten ser  a1tos1 a1tos1-ic -icien iente te y contro controlar lar s1s (ro(io (ro(ioss (roces (rocesos os de (rod1c (rod1cció ción n de (lomo (lomo (l/stico y 1ímicos con el -in de -abricar baterías ind1striales# 7n 5sta em(resa se (rod1cen (rod1ctos de (lomo con los c1ales se obtiene la mayor 1tilidad (ero con el (aso del tiem(o se loró comercializar s1b(rod1ctos de (l/stico 1e anteriormente se con-inaban como des(erdicio# es comercializado bao (edido 1e cons1me 1na (lanta -ilial a la em(resa +Metal lo c1al limita la (rod1cción debido a 1e no se ;a e(l e(lot otad ado o o dado dado 1na 1na mayo mayorr (roy (royec ecci ción ón al (rod (rod1c 1cto to 1e 1e (odr (odría ía ser  ser  comercializado a otras em(resas y enerando 1na mayor 1tilidad incl1sie se (1ed (1ede e lle llear ar a ene enera rarr 1na 1na n1e n1ea a 1nid 1nidad ad de neo neoci cio o 1e 1e se en-o en-o1 1e e ?nicamente a este (rod1cto# &e b1sca a1mentar la rentabilidad del (rod1cto de (l/stico con ay1da de las ;erramientas de la contabilidad y la administración -inanciera# Plateamieto del problema:

Proyecto final

7n la (lanta recicladora de (lomo y (l/stico se c1enta con 1n de(artamento comercial y de entas (ara los (rod1ctos de (lomo (ero 5ste de(artamento no comercializa el (rod1cto de (l/stico 5ste (rod1cto sólo se (rocesa y se (rod1ce bao (edido interno de 1na (lanta -ilial#  Al no comercializar el (rod1cto de (l/stico el de(artamento comercial re(orte entas limitadas esto es i1al a 1tilidades baas 1e son consec1encia de 1n (edido relatiamente bao (ara la ca(acidad de (rod1cción de la (lanta#  Al (resentarse 5sta combinación =entas limitadas @ 1tilidades baas> eneran las si1ientes (roblem/ticas en el /rea o(eratia# 

'rod1cción baa



$iem(os m1ertos



9aos inentarios



Mano de obra y ma1inaria mal 1tilizados



+etrasos de (edidos



Incon-ormidades de clientes

'osibles ca1sas: 

&ólo se tiene 1n cliente con 1n (edido bao ya 1e sólo se b1sca satis-acer las necesidades internas#



Falta de inter5s en a1mentar la rentabilidad del (rod1cto de (l/stico (or1e se cree 1e no es 1n neocio rentable#



Falta de an/lisis -inanciero (or consec1encia de 1n bao inter5s en la rentabilidad del (rod1cto#



Falta de (royección debido a la -alta de 1n an/lisis -inanciero 1e re(resente 1n costo de o(ort1nidad no se realiza la (royección de crecimiento del /rea comercial de este (rod1cto#

!b"etivo:

Incrementar la rentabilidad del (rod1cto de (l/stico con la b?s1eda de n1eos clientes en el mercado nacional o etranero con el obetio de lorar 1na mayor e-iciencia y e-icacia en la o(eración (ara así satis-acer a los clientes en tiem(o y -orma# 

+ealizar 1n estado de res1ltados de la o(eración act1al del (rod1cto de (l/stico#



Calc1lar los costos -ios y ariables de (rod1cción#

Proyecto final



Costeo del s1ministro de materia (rima con el -in de a1mentar la (rod1cción#



+ealizar 1n estado de res1ltados de la o(eración en caso de eistir 1na mayor (rod1cción#

Marco Teórico:

7l (ro(ósito de la contabilidad es (roeer in-ormación ?til acerca de 1na entidad económica (ara -acilitar la toma de decisiones de s1s di-erentes 1s1arios como los accionistas acreedores clientes administradores obierno etc# Debido a 1e la contabilidad es ?til (ara 1n con1nto de (ersonas se oriinan diersas ramas con base en las di-erentes necesidades de in-ormación de los distintos sementos de 1s1arios como: contabilidad -inanciera contabilidad -iscal y contabilidad administratia# 7n eneral la contabilidad es m1y im(ortante (ara c1al1ier em(resa (1es cada 1na de las ramas c1m(le 1n (a(el -1ndamental y es de ran im(ortancia sin embaro en c1estión de (laneación y control la 1e se re1iere es la contabilidad administratia ya 1e es la 1e nos a a ay1dar a (royectar en el -1t1ro y tomar decisiones en el (resente# .os sistemas de costeo son t5cnicas (ara la realización de c/lc1los 5stos nos (ermitir/n 1n mayor control o(eratio dentro de la oranización#  Al1nos otros -actores (ara 1n meor control sería la im(lementación de doc1mentación de (rocesos y establecer indicadores esto -acilitar/ a los erentes y a la contabilidad -inanciera interna la tarea de identi-icar los (rocesos donde se (1ede realizar al1na meora (ara im(actar los indicadores o m5tricos 1e se desean# Bentaas de las ;erramientas contables administratias: Contabilidad administratia# 

'rod1ce in-ormación (ara 1so interno#



Form1la y meora las eal1aciones y (olíticas de la oranización#



Meora la cadena de alor#



7s 1n sistema de in-ormación o(cional#



7s redit1able en meoras contin1as#



Ay1da en la toma de decisiones#

Contabilidad -inanciera:

Proyecto final



Genera in-ormación del (asado y realiza 1n (1nto de re-erencia (ara 1na correcta toma de decisiones#



7st/ re1lada (or (rinci(ios contables#



Meora el control en los (res1(1estos#

Contabilidad -iscal: 

$ener 1n control -iscal al día#



A;orro de costos en (ersonal y estr1ct1ra#



Doc1mentación en rela y -orma#

7isten 3 sistemas contables: #otabilidad Admiistrativa: Mide analiza y (resenta in-ormación -inanciera

y no -inanciera 1e ay1da a los erentes a tomar decisiones (ara alcanzar metas de 1na oranización se 1tiliza (ara eleir com1nicar e im(lementar las estrateias de entas coordinar el dise4o de (rod1cto la (rod1cción y decisiones de maretin# .a contabilidad administratia se concentra en la (resentación de in-ormes internos =estado de res1ltados balance eneral y estado de -l1o de e-ectio># #otabilidad fiaciera: &e centra en la (resentación de in-ormes a terceros

tales como inersionistas entidades 1bernamentales bancos y (roeedores mide y reistra las transacciones del neocio# 7stos in-ormes son de ran 1tilidad a los líderes 1e 1tilizan 5stos datos (ara saber sobre los inresos astos actios (ara la -1t1ra toma de decisiones# #otabilidad de costos: 'ro(orciona in-ormación (ara diriir la contabilidad

administratia y -inanciera la contabilidad de costos mide analiza y (resenta in-ormación -inanciera y no -inanciera relacionada con los costos de ad1irir o 1tilizar rec1rsos en 1na oranización con la -inalidad de serir como 1n instr1mento de: 

Control de la o(eración#



In-ormación de lo 1e ;aya acontecido#



Medición de la e-iciencia#



Determinar costos 1nitarios#

&istema de costeo: 7s 1n con1nto de (rocedimientos y t5cnicas (ara calc1lar el costo de las distintas actiidades 1e se re1ieren (ara realizar 1n (rod1cto o sericio# .os sistemas de costeo contable (ermiten 1e las em(resas (1edan controlar la

Proyecto final

in-ormación sobre s1s (rocesos o(eratios de (rod1cción o enta# Flores #G#A =200%># .os (rinci(ales sistemas de costeo son: directo =ariable> absorbente y est/ndar# 'res1(1esto: .os (res1(1estos (ermiten 1e las em(resas (reean sit1aciones de di-ic1ltad y (1edan (lanear -inanciera y o(eratiamente cómo en-rentarlas (or ello s1 est1dio y a(licaciones de ital im(ortancia (ara el (ersonal directio de las oranizaciones# Eos dice +amírez =20"3> 1e 1n (res1(1esto es 1n (lan interador y coordinador 1e se e(resa en t5rminos -inancieros res(ecto de las o(eraciones y rec1rsos 1e -orman (arte de 1na em(resa (ara 1n (eriodo determinado con el -in de lorar los obetios -iados (or la alta erencia# $iene tres (ro(ósitos (rinci(ales: "# 'ronosticar el crecimiento -1t1ro de la oranización y s1 ambiente# 2# Coordinar las diersas actiidades y tareas de la em(resa# 3# Motiar a los em(leados con el -in de alcanzar el mayor bene-icio (ara la em(resa# $esarrollo de proyecto

 'ara realizar 1n an/lisis de cómo meorar la rentabilidad del (rod1cto de (l/stico en la em(resa +Metal es necesario (rimero realizar 1n an/lisis de la o(eración act1al de la em(resa# .a (rod1cción mens1al del (rod1cto de (l/stico es la si1iente:

Costo de mano de obra:

Proyecto final



1rno de noc;e trabaa " ;ora menos (ero se considera como # ;oras#



.a mano de obra es 1n costo -io inde(endiente del niel de (rod1cción#

Costo de materia (rima: 7stos costos son inde(endientes del niel de (rod1cción 1e se tena# +eactios (ara el (roceso:

Costos ariables de (rod1cción: 7stos costos son de(endientes del niel de (rod1cción# .a materia (rima de (l/stico es s1rtida como 1n s1b(rod1cto de la (rod1cción de (lomo (ara obtener este dato se 1tilizó el m5todo de estimación directa basado en los datos ;istóricos de la em(resa en donde se encontró 1e el (recio estimado (or iloramo es 8#00#

.a corriente el5ctrica es otra materia (rima 1tilizada (ara e1i(os los c1ales son motores resistencias al1mbrado etc# al1nos e1i(os como las resistencias el5ctricas del etr1sor est/n siem(re encendidas al i1al 1e los reactores y el al1mbrado siendo -ios inde(endientes del niel de (rod1cción (ero ;ay e1i(os como bandas trans(ortadoras molino centrí-1as etc# .os c1ales solo son encendidos c1ando se est/ (rod1ciendo siendo estos ariables de(endientes del niel de (rod1cción# Hay e1i(os como bandas trans(ortadoras molino centrí-1a etc# .os c1ales solo son encendidos c1ando se est/ (rod1ciendo siendo estos ariables

$

Proyecto final

de(endientes del niel de (rod1cción (ara el c/lc1lo de 5ste costo se 1tilizó el m5todo (1ntoalto(1ntobao#

Volumen máximo – Volumen mínimo = Diferencia de volumen 53,995 - 30012 = 23,983 Co!o máximo – Co!o mínimo = Diferencia co!o "2,5"2 – #5, 29" = 1$, 2""  Diferencia costo Diferencia volumen

17,266 23,983

=

=

Tasa variable

0.72

Costo total

=

0.72 (volumen) + Costo fjo

C1ando costo total @ 6262 y ol1men @ 3  6262 @ 0#*2 =3>  costo -io Costo fjo

Costo total

=

=

$23,685.60

0.72 (volumen) + 23,685.6

Proyecto final

%tilidad bruta

Costeo absorbente: &e consideran Jtodos los costos de (rod1cción como costos del (rod1cto sin im(ortar si son ariables o -iosK Garrison =20""># &e analizó la sit1ación act1al de la o(eración de la em(resa +Metal y se calc1ló con ay1da del costeo absorbente la 1tilidad br1ta de la o(eración de (rod1cto de (l/stico =el (recio de enta es de ")>#

&astos de operació

.os astos de o(eración est/n re(resentados de la si1iente manera:

Proyecto final

%tilidad de operació:

Proyecto final

.a 1tilidad de o(eración es (ro(orcional al niel de (rod1cción 1e se realiza (ero la (lanta tiene 1na ca(acidad de (rod1cción calc1lada en base al m5todo directo de tiem(os y moimientos# Datos de o(eración:

Propuesta de me"ora:

 Al realizar el an/lisis con las ;erramientas de la contabilidad -inanciera de la sit1ación act1al de la (rod1cción de (l/stico de la em(resa +Metal obseramos 1e la (rod1cción mens1al est/ (or debao de la ca(acidad de la (lanta y a (esar de 1e se tiene 1tilidad de o(eración se est/ (erdiendo el costo de o(ort1nidad 1e se eneraría al tener 1n mayor niel de (rod1cción# .a (ro(1esta a analizar es la si1iente:  A1mentar el niel de (rod1cción ;asta 1n L de la ca(acidad de la (lanta y comercializar el (rod1cto de (l/stico en el mercado ya 1e la demanda es alta# 9ene-icios  A1mentar la 1tilidad o(eratia de la (lanta# 

Proyecto final 

  



 A(roec;ar todos los rec1rsos de ma1inaria y mano de obra con los 1e se c1entan# Meorar la e-iciencia de la o(eración de la (lanta# Dismin1ción de 1eas de clientes (or tiem(os de entrea# 7itar (aros de (rod1cción en la (lanta -iliar (or -alta de (rod1ctos de (l/stico# Mayor (royección del (rod1cto de (l/stico#

A'lisis de la propuesta

$omando como ;istorial la (rod1cción mens1al 1e se basa en 1n solo (edido de 1na (lanta -ilial de +Metal 1e solo tiene 1n 3#L de crecimiento an1al se estimó la (rod1cción del 20"* incl1yendo el a1mento ;asta 1n L la ca(acidad de la (lanta#

%tilidad bruta

&e considera 1e como la materia (rima del (l/stico es de(endiente de la (rod1cción de (lomo entonces se tiene 1e com(rar materia (rima de (l/stico a 1n (recio de "") 5ste (recio sólo sería (ara c1brir la cantidad del a1mento de (rod1cción#

Proyecto final

&astos de operació

%tilidad de operació

Proyecto final

#omparació de la situació actual vs propuesta

#oclusioes

 Al com(arar la sit1ación act1al contra la (ro(1esta de meora concl1imos 1e la 1tilidad enerada en los meses de baa (rod1cción =(rod1cción limitada (or 1n solo cliente> la (ro(1esta de meora a1mentaría la 1tilidad notablemente y al tener 1na (lanta o(erando contin1amente es (osible 1e se enere 1na red1cción de costos y la e-iciencia de la (lanta a1mentaría red1ciendo la 1ea de clientes y teniendo material (ara s1rtir a tiem(o# 1edando sin c1anti-icar 1e al entrear a tiem(o la (rod1cción del cliente de la (lanta -ilial a +Metal se (1eda eitar (aros en la (rod1cción de s1 (rod1cto y enere 1na mayor 1tilidad lobal (ara el r1(o +7C9A$ y en 1n -1t1ro a1mentar la ca(acidad de (rod1cción de la (lanta (odría enerar 1na mayor 1tilidad de o(eración# (efle)ió de apredi*a"e

'ara realizar este trabao lor5 im(lementar los conocimientos ad1iridos de la contabilidad y (ro(1se 1na sol1ción a 1na (roblem/tica act1al de 1na em(resa en donde desarroll5 1n (ensamiento analítico y me ay1dó a (oner a (r1eba mi ;abilidad de sol1ción de (roblemas en eneral este trabao es m1y enri1ecedor en a(rendizae (or el ;ec;o de trabaar sobre 1na sit1ación real y (ro(oner 1na sol1ción 1e creo es la m/s adec1ada (ara el bene-icio de la em(resa#