Nombre del proyecto: Presentado por: Presidente de: Cédula de Identidad:
Siembra de Maíz, Caraota y Pimentón David Alfonso Martinez Asociación Cooperativa “El Miedo II” V.-8867799
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0414 0985 424 / 0285 65 175 76
Dirección Estado : Bolívar
Ciudad: Bolívar
Municipio : Heres
Carretera
Via Cdad Bolívar- Cdad Piar
Parroquia : José Antonio Páez Sector
Moja Casabe Km 37
Troncal 16
MONTO SOLICITADO:
BOLÍVARES FUERTES NOVECIENTOS NOVENTA Y CUATRO MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y SIETE (BS. F. -994.877.)
Fecha de recepción:
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Elaborado por::
Ing. Agrónomo.
Ciudad Bolívar, agosto 2008
Presentación de la unidad de desarrollo endógeno......................................4 1.- Introducción...................................................................................................6 2.- situación actual.............................................................................................6 3.- situación deseada.........................................................................................6 4.-Perfil del proyecto..........................................................................................8 4.1 Objetivo del estudio..................................................................................8 4.2.- Características .......................................................................................8 4.2.1.- Importancia ....................................................................................................8 4.2.2.- Localización ..................................................................................................9 4.3.- Estudio de Mercado.............................................................................10 4.3.1.- Identificación del producto terminado.........................................................11 4.3.2.- Demanda del producto terminado................................................................11 4.3.3.- Oferta del producto terminado.....................................................................12 4.3.4.- Precios del producto terminado....................................................................12 4.3.5.- Comercialización del producto terminado...................................................12 4.3.6.- Fracción de la demanda que cubrirá el proyecto..........................................13 Elaboración Propia.......................................................................................14 4.4.- Estudio Técnico ...................................................................................14 4.4.1.- Capacidad instalada......................................................................................14 4.4.2.- Capacidad a instalarse..................................................................................14 4.4.3.- Insumos requeridos en el proceso................................................................16 4.4.4.- Proceso y tecnología requerida....................................................................16 4.4.5.- mano de obra requerida...............................................................................17 4.4.6.- Obras físicas requeridas...............................................................................17 4.4.7.- Descripción gráfica del proceso productivo.................................................17 ..........................17 4.5.- Estudio Financiero ..............................................................................18 4.5.1.- Necesidad de capital para la ejecución del proyecto..................................18 4.5.2.- Plan de inversiones.......................................................................................19 4.5.3.- Ingresos y Beneficios...................................................................................20 4.5.4.- Principales indicadores Financieros (tir, van , b/c, R, PR)...........................20 4.5.5.- Plan de pagos ...............................................................................................22 4.6-Estudio Económico................................................................................23 4.6.1.- Estructura de costos del maíz.......................................................................23 4.6.2.- Estructura de costos del pimentón................................................................24 4.6.3.- Estructura de costos de la Caraota ...............................................................25 5.- Impactos del Proyecto...............................................................................26 5.1.- Impacto Económico: ...........................................................................26 5.2.- Impacto Social: ...................................................................................26 5.3.- Impacto Ambiental: .............................................................................26 6.- la garantía ....................................................................................................26
Presentación de la unidad de desarrollo endógeno Datos del representante legal Tabla 1
Nombre completo: c.i. Dirección:
David Alfonso Martínez V.-8867799 Edo. Bolívar, Cdad. Bolívar, Parroquia Marhuanta, Urb. “Las Casitas de Marhuanta Sur” calle 11,
Casa Nº 3 Teléfono de habitación 0285 65 175 76 Teléfono móvil 0414 0985 424 Datos de la Unidad de desarrollo endógeno Figura Jurídica Denominación Comercial
Asociación Cooperativa El Miedo II, R.L.
Dirección Estado : Bolívar
Ciudad: Bolívar
Municipio : Heres
Carretera
Via Cdad Bolívar- Cdad Piar
Parroquia : José Antonio Páez Sector
Moja Casabe Km 37
Troncal 16
Linderos de la Unidad de desarrollo endógeno Norte Sur Este Oeste
Terrenos Baldíos Domingo Oben Terrenos Baldíos Luís Luna
Superficie de la Unidad de desarrollo endógeno La unidad de producción cuenta con doscientas setenta hectáreas (270Ha) aprovechables, según estudio de suelos realizado por el laboratorio edafológico de Hato gil (CVG) estas tierras son óptimas para el cultivo de maíz, pimentón, sorgo, caraotas negras; el 80% de las tierras son planas
con un desnivel
inferior al 5%. Topografía en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno: Es una zona de laderas con pendientes suaves (4 a 7%). Se caracteriza por áreas planas y semiplanas (mecanizables en aproximadamente 90%. ) Suelos de la Unidad de desarrollo endógeno Las características físico-químicas están orientadas hacia suelos franco arcillosos arenosos (Faa) franco arcillosos, con un alto contenido de hierro
(suelos Ferrosos) en su coloración, son rojo oscuro o marrón oscuro. El Ph varía de 5.8 a 5 , considerándose estos suelos como ligeramente ácidos. Precipitación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno Precipitación anual de 628 mm/año hasta 1.294 mm/año el primer pico pluvial se presenta de Mayo a agosto y el 2do. Pico pluvial en el mes de diciembre en menor cuantía. El pico seco se presenta de enero – abril. Altitud en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno Aproximadamente 400 metros sobre el nivel del mar. Temperatura en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno: Temperatura Media Anual Temperatura Máxima Temperatura Mínima
26.9° C 28.7 – 29.3°C 24.9 - 25.6°C
(Abril - Mayo) (En Diciembre y Enero)
Evaporación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno: La media anual se estima en 178.29 mm/año, entre enero – mayo, siendo la máxima en marzo. Insolación en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno: La media anual fue registrada de 1.951 – 1.970 con 7,9 H/Día, siendo los máximos, los ocurridos en los meses de febrero y marzo (8,3 y 8,5) H/Día y de agosto a noviembre (8,1 y 6,7 Horas/Día respectivamente). Humedad Relativa en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno Máxima medio anual es de 80% a 77% de junio – agosto La mínima anual es de 69% - 67% en el lapso de febrero – abril Radiación Solar en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno Media anual: es de 422 cal/Cm3/día Máxima anual: en los meses de noviembre – enero con valores entre 376 – 394 cal/Cm3/día Vientos en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno:
Los predominantes son los alisios del este con velocidad media anual de 11 Km/H con máxima superior a 11 Km/H en febrero y mínimo de 4 Km/ h en el lapso de julio a septiembre. Balance Hídrico en el ambiente de la Unidad de desarrollo endógeno: Los meses con déficit hídrico van de septiembre a mayo y con exceso de julio a agosto.
1.- INTRODUCCIÓN La ejecución de este proyecto de desarrollo endógeno agrario, está inserta dentro de la política revolucionaria adelantada por el gobierno nacional, en su afán de garantizar la seguridad alimentaria del país. A través de la colonización de estas tierras pretendemos dar nuestro aporte para dinamizar aun más la economía del país, produciendo los alimentos que a través de la tradición han venido conformando la dieta básica alimentaría de nuestros compatriotas. La comunidad de Moja casabe será la más inmediata beneficiaria de este proyectos y los socios de nuestra asociación cooperativa, ya que a través de la implementación de éste se iniciará un proceso de aprendizaje para nuestros vecinos que trabajarán con nosotros en las actividades de labranza y cultivo.
2.- SITUACIÓN ACTUAL Actualmente disponemos de 270 hectáreas de terrenos aptos para la actividad de siembra de alimentos. La ausencia de recursos financieros mantiene a los cooperativistas en situación de paro, con el financiamiento que estamos solicitando, vamos a arrancar esta unidad de desarrollo endógeno, para de eta manera incorporarnos al aparto productivo nacional y dar nuestro aporte a la lucha por la independencia agroalimentaria que en los actuales momentos impulsa el gobierno nacional, con todo el respaldo del pueblo venezolano.
3.- SITUACIÓN DESEADA De ser favorecidos con los recursos solicitados, se ejecutará el plan de inversiones que estamos proponiendo, de esta manera se establecerá una
Finca de producción agrícola que día a día luchará al lado del gobierno revolucionario por lograr garantizar la seguridad alimentaria en nuestro país, tenemos previsto según
nuestro programa de producción incorporar 662
toneladas de alimentos al mercado de consumo. Esta actividad redundará en beneficios
para nuestros grupos familiares,
el de los trabajadores de las
comunidades aledañas, de igual manera el arranque de esta unidad de desarrollo endógeno incorporara al mercado nacional y a los precios establecidos por el gobierno nacional la cantidad de ;
PRODUCTO PIMENTÓN MAIZ CARAOTAS NEGRAS TOTAL KILOGRAMOS DE COMIDA AL AÑO
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN LAS CANTIDADES EN KILOGRAMOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 1,000,000 472,500 472,500 472,500 472,500 472,500 2,362,500 108,500
781,000
108,500
108,500
108,500
108,500
TOTAL KILOGRAMOS DE COMIDA EN 5 AÑOS
542,500
3,905,000
Programa de Producción 500,000 450,000 400,000 350,000
Kilogramos
300,000
PIMENTÓN MAIZ
250,000
CARAOTAS NEGRAS
200,000 150,000 100,000 50,000 0 PIMENTÓN
Fuente: Elaboración propia
MAIZ
CARAOTAS NEGRAS
4.-PERFIL DEL PROYECTO 4.1 Objetivo del estudio El siguiente estudio está dirigido a demostrar la factibilidad económica, técnica y financiera de una siembra de : CULTIVO Pimentón Maíz Caraota Negra
HECTÁREAS
SIEMBRAS AL AÑO 20 135 155
2 1 2
Hectareas a Sembrar
155
160
135 140
120
100 PIMENTÓN Hectareas
80
MAIZ
60
CARAOTAS NEGRAS
40
20
20
0 PIMENTÓN
MAIZ
Fuente: Elaboración propia
CARAOTAS NEGRAS
Rubros
En la siguiente ubicación: Estado : Bolívar
Ciudad: Bolívar
Municipio : Heres
Carretera
Via Cdad Bolívar- Cdad Piar Troncal 16
Parroquia : José Antonio Páez Sector
Moja Casabe, Km 37
4.2.- Características 4.2.1.- Importancia La siembra de Pimentón, Maíz Y Caraota Negra, No existe en gran escala estos cultivos en el área de Moja casabe, los sembradíos que se observan son de subsistencia, de manera tal que el sector Moja casabe de la Parroquia José
Antonio Páez, se dinamizará con el arranque de este desarrollo endógeno, ya que el mismo creará fuentes de trabajo en el caserío y otras oportunidades de trabajo en la época de siembra y cosecha. 4.2.2.- Localización Estado : Ciudad: Bolívar Bolívar Carretera
Municipio : Heres
Via Cdad Bolívar- Cdad Piar
Parroquia : José Antonio Páez Sector
Moja Casabe Km 37
Troncal 16
4.3.- Estudio de Mercado Materia prima: Identificación, presentación, precios y disponibilidad y de los insumos Identificación
Presentación
Acarín Cal Agrícola Desinfectante Basamid Difos 40 Ferlilizantes Químico (10-20-20) Fertilizante básico Fertilizante Reabono Foliares Fungicida Fungicida (rhizotonia) Fungicida Bravo - 500 Herbicida acción total( Glifostato) Herbicida acción total( H. ancha) Herbicida gramíneas(Sulfoniurea) Herbicida Hoja ancha (Atraxinas) Herbicida post emergente Gramineas Herbicidas (Hache uno 2000) Insecticida Lannate Insecticidas (Directroide) Insecticidas (Inhibidor quitina)) Semilla certificada caraota negra Semilla certificada Maiz Semilla certificada Pimentón Surfactantes Tratamiento de semilla(Thiodicarb) Triflurex-48 Úrea
Kg/Ha Lts/Ha Kg/Ha Lts/Ha Kg/Ha kg. kg. Lts/Ha kg. Lts. Lts/Ha Lts. Lts. Dosis Dosis Lts. Lts/Ha Lts/Ha Lts. Lts. kg. kg. kg. Lts. Lts. Lts/Ha Kg/Ha
Precio 1 400 3 1 400 150.00 300.00 2 0.30 1.5 1 3.00 1.00 1 1 0.75 2 2 0.4 0.5 70.00 22.00 452 2.00 0.44 1 200
Distribuidor Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleñ Agroisleña
DISPONIBILIDAD Distribuidor Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe Ferrecaribe
Distribuidor Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro Comagro
4.3.1.- Identificación del producto terminado La caraota negra será comercializada en sacos de 50 Kilogramos. El maiz será comercializado en grano y a granel por toneladas en los silos de las empresas procesadoras de este rubro. El pimentón será comercializado en los supermercados, mercados libres del municipio. La unidad de desarrollo endógeno que estamos promoviendo se encuentra a menos de 25 Km. del segundo centro poblado del Estado Bolívar, y a menos de 15 Km., está un centro de acopio y procesamiento de maíz. 4.3.2.- Demanda del producto terminado Este proyecto de siembra tiene garantizada la demanda de los rubros que estamos promoviendo en la producción, si tomamos en cuenta los siguientes factores. 1) Estos forman parte de la dieta básica del venezolano. 2) los rubros que produciremos constantemente están desapareciendo de los anaqueles de los puntos de venta. 3) la democratización de la riqueza petrolera ha hecho posible que aumenten los niveles de consumo de alimentos en los venezolanos. 4) la oposición mantiene una campaña mediática a través de la cual se le quiere hacer creer a los venezolanos que no hay producción de alimentos en el país, y se ha creado entre nuestros compatriotas una tendencia a comprar más alimentos de los que usualmente compraban
y de los que normalmente
consumen. 5) Tomando en cuenta que la ubicación de la unidad de producción está cercana a centros poblados (Cd. Bolívar, Pto. Ordaz, San Félix) y poblaciones mineras(El Callao, Las Claritas, la Paragua) y que los rubros que cultivaremos mantienen un lugar de privilegio en la mesa del venezolano y su demanda es
constante y en algunas oportunidades escasean en los anaqueles de abastos y supermercados, en el caso del maíz su colocación está garantizada a través de las diversas procesadoras de este producto, en el caso de las caraotas es la leguminosa más consumida
apetecida por nuestros compatriotas( la que
consumimos más del 80% es importada) y el pimentón, su uso es obligado y diario en las diversas recetas culinarias de nuestra gastronomía. 4.3.3.- Oferta del producto terminado Después del paro petrolero, la infraestructura agrícola quedó debilitada, gobierno revolucionario de manera
el
constante ha venido implementando
importaciones de estos rubros, para satisfacer la creciente demanda originada en la democratización de la riqueza petrolera. Nuestra producción esta destinada a continuar el fortalecimiento de la infraestructura agrícola, tarea en la cual estamos acompañando al gobierno revolucionario. La producción nacional sólo suple alrededor del 30% del consumo interno de caraota. Esto indica que más del 70% de la demanda interna de las leguminosas es cubierta mediante las importaciones. Esta situación coloca al rubro entre los de mayor dependencia externa. 4.3.4.- Precios del producto terminado Cultivo
Precios al productor incluido el subsidio/ Bolívares fuertes/ Kilogramos
Pimentón Maíz Caraota Negra
2.5 0.8 2.8
4.3.5.- Comercialización del producto terminado. Los productos serán comercializados a través de las redes de distribución que están instaladas en el municipio: Empresas procesadora de harina de Supermercados maíz Mercado libre
Mercado periférico
4.3.6.- Fracción de la demanda que cubrirá el proyecto Los consumos de estos productos son los siguientes a nivel nacional : Consumo per cápita Rubro Pimentón Maíz
Kg/Persona 5.6 88
Caraota Negra
4
Consumo per capita
88 90 80 70 60 Pimentón Maíz Caraota Negra
50 Kilogramos 40 30 20
5.6
4
10 0 Pimentón
Maíz
Caraota Negra
Fuente: Elaboración propia
Fracción de la demanda Cultivo
Pimentón Maíz Caraota Negra
Toneladas Consumo total nacional/
Toneladas Fracción de Producción de la la demanda a cooperativa nivel nacional 0.14% 140,000 200 0.02% 2,200,000 350 100,000
112
0.11%
Fracción de la dem anda M unicipio H eres 30,000
24640
25,000
Kilogramos
20,000
T oneladas P roducción de la cooperativa T oneladas C onsum o total M unicipio H eres/
15,000
10,000
5,000 1568 200
350
1120 112
0 Pim entón
M aíz
C araota N egra
ELABORACIÓN PROPIA
4.4.- Estudio Técnico 4.4.1.- Capacidad instalada La hacienda tiene la disponibilidad de 270 hectáreas de terreno aptos para el cultivo. 4.4.2.- Capacidad a instalarse Con el financiamiento de la institución se instalará el 95% de la capacidad de la cooperativa:
H e c ta re a s a S e m b ra r
160 160
140
120
100
100 P IM E N T Ó N H e c ta re a s8 0
M A IZ CARAO TAS NEGRAS
60
40
20
20
0 P IM E N T Ó N
M A IZ R u b ro s
CARAO TAS NEGRAS
4.4.3.- Insumos requeridos en el proceso Insumo Acarín Cal Agrícola Desinfectante Basamid Difos 40 Ferlilizantes Químico (10-20-20) Fertilizante básico Fertilizante básico Fertilizante Reabono Foliares Fungicida Fungicida Fungicida (rhizotonia) Fungicida Bravo - 500 Herbicida acción total( Glifostato) Herbicida acción total( H. ancha) Herbicida gramíneas(Sulfoniurea) Herbicida Hoja ancha (Atraxinas) Herbicida post emergente Gramineas Herbicidas (Hache uno 2000) Insecticida Lannate Insecticidas (Directroide) Insecticidas (Inhibidor quitina)) Insecticidas sistémicos Semilla certificada caraota Semilla certificada Maiz Semilla certificada Pimentón Surfactantes Tratamiento de semilla(Thiodicarb) Triflurex-48 Úrea
Unidad
Precio unitario
Kg/Ha Lts/Ha Kg/Ha Lts/Ha Kg/Ha kg. kg. kg. Lts/Ha kg. kg. Lts. Lts/Ha Lts. Lts. Dosis Dosis Lts. Lts/Ha Lts/Ha Lts. Lts. kg. kg. kg. kg. Lts. Lts. Lts/Ha Kg/Ha
4.4.4.- Proceso y tecnología requerida. 1) Compra de los equipos y maquinarias 2) Instalación de los equipos 3) Preparación de la tierra 4) Proceso de Siembra convencional/directa/trasplante de plántulas. 5) Aplicación de fertilizantes 6) Aplicación de herbicidas
1 400 3 1 400 150.00 300.00 300.00 2 0.30 0.30 1.5 1 3.00 1.00 1 1 0.75 2 2 0.4 0.5 0.80 70.00 22.00 452 2.00 0.44 1 200
7) Aplicación de insecticidas 8) Aplicación de fungicida 9) Recolección y Venta de la cosecha en silos y cadenas de distribución 4.4.5.- Mano de obra requerida item descripción 01 Operador de maquinaria Agrícola 02 Agricultores 01 Administrador
cantidad 01 05 01
4.4.6.- Obras físicas requeridas. 1) Construcción de cerca para proteger la siembra del ganado de los vecinos 2) Acondicionamiento de local para los trabajadores 4.4.7.- Descripción gráfica del proceso productivo
Siembra
Recolección de la cosecha
Comercialización de la cosecha Venta en centros de acopio y cadenas de comercialización
4.5.- Estudio Financiero 4.5.1.- Necesidad de capital para la ejecución del proyecto Plan de inversión COSTOS O EGRESOS Pimentón Maiz Caraotas Negras Equipos y Herramientas Costo Financiero Intereses +amortización Subtotales:
0 -211,900 -244,217
1 -211,900 -244,217
AÑOS 2 3 -211,900 -211,900 -244,217 -244,217
4 -211,900 -244,217
5 -211,900 -244,217
-257,065
-257,065
-257,065
-257,065
-257,065
-257,065
-281,696
-4,695
-5,217
-5,869
-6,707
-7,825
-119,385
-314,387
-314,387
-314,387
-314,387
-994,878
-837,262
-1,032,786 -1,033,438 -1,034,276 -1,035,394
Necesidad de capital
21% 28%
Pimentón Maiz Caraotas Negras Equipos y Herramientas
25%
26%
4.5.2.- Plan de inversiones
PLAN DE INVERSIÓN CANTIDAD COSTO DE SUBTOTAL UNITARIO HECTAREAS
DESCRIPCIÓN
UNIDAD
INSUMOS PARA SIEMBRA DE PIMENTÓN
HECTAREAS
-10,595
20
-211,900
INSUMOS PARA SIEMBRA DE MAIZ
HECTAREAS
-1809.02
135
-244,217
INSUMOS PARA SIEMBRADE CARAOTAS NEGRAS
HECTAREAS
-1658.48
155
-257,065
TRACTOR AGRÍCOLA MARCA VENIRAN MOD. 285 75HP 4WD
PIEZA
-80000
1
-80,000
CAMION MARCA DONFENG MOD. DOULIKA 5.5 TON.
PIEZA
-112000
1
-112,000
PIEZA
-19,000
1
-19,000
PIEZA
-26000
1
-26,000
PIEZA
-23000
1
-23,000
PIEZA PIEZA PIEZA PIEZA
-1958 -482 -110 -298
1 1 2 1
-1,958 -482 -220 -298
PIEZA
-5000
1
-5,000
PIEZA ROLLOS CAJAS
-6000 -109 -9
1 70 12
-6,000 -7,630 -108
SEGADORA ROTATIVA CON CAUCHOS RASTRA ROTAGRO 24 DISCOS CHUMACERAS DOBLE MOTOR VM 2105 SUN DIESEL ARRANQUE MANUAL CON TURBINA AGRICOLA DE ALTA PRESIÓN ACOPLADA DE MANUFACTURA BRASILERA MOTO SIERRA 381 STHIL MANGUERA PESADA NARANJA 3" NIPLE COMBINADO 3" MARACA DE FONDO ROJA 3" MOLINO DE MARTILLO CON TOMA FUERZA ABONADOR VICAN ALAMBRE DE PUA MULT 16.5 * 400 GRAPA GALVANIZADA 1X9X25KG
INVERSIÓN TOTAL REQUERIDA
-994,878
4.5.3.- Ingresos y Beneficios. INGRESOS TOTALES
0
Pimentón Maiz Caraotas Negras Subtotales: COSTOS O EGRESOS Pimentón Maiz Caraotas Negras Equipos y Herramientas Costo Financiero Intereses +amortización Subtotales:
FLUJO NETO VAN (12%) TIR
1 500,000 378,000
AÑOS 2 3 500,000 500,000 378,000 378,000
4 500,000 378,000
5 500,000 378,000
303,800
303,800
303,800
303,800
303,800
1,181,800
1,181,800
1,181,800
1,181,800
1,181,800
AÑOS 0 -211,900 -244,217
1 -211,900 -244,217
2 -211,900 -244,217
3 -211,900 -244,217
4 -211,900 -244,217
5 -211,900 -244,217
-257,065
-257,065
-257,065
-257,065
-257,065
-257,065
-281,696
-4,695
-5,217
-5,869
-6,707
-7,825
-119,385
-314,387
-314,387
-314,387
-314,387
-994,878
-994,878
-837,262
344,538
-1,032,786 -1,033,438 -1,034,276 -1,035,394 Utilidades netas 149,014 148,362 147,524
146,406
Bs 694,385.95 37.53%
4.5.4.- Principales indicadores Financieros (TIR, VAN , B/C, R, PR) Criterios de Evaluación Rentabilidad Período de recuperación Valor actual neto Tasa beneficio-costo TIR
Indicadores.
Situación Proyecto 18.11% 2.89 AÑOS Bs.F. 694,385.95 BSF. 1.19. 35.73 %
Año 1 Rentabilidad=
Utilidad Neta anual
Periodo de Recuperación
Beneficio / Costo
Beneficio neto Inversión inicial
187,169 18.81% 994,878
187,169
Inversión inicial Beneficio neto
994,878 2.89
Años
187,169
Ingresos Inversión inicial
1,181,800 994,878
1.19
4.5.5.- Plan de pagos
4.6-Estudio Económico 4.6.1.- Estructura de costos del maíz
4.6.2.- Estructura de costos del Pimentón
4.6.3.- Estructura de costos de la Caraota
5.- Impactos del Proyecto 5.1.- Impacto Económico: Este proyecto beneficia económicamente a la Parroquia José Antonio Páez, por cuanto genera ingresos directos para 7 personas y 18 empleos indirectos para la comunidad de Mojacasabe. 5.2.- Impacto Social: Poniendo en marcha este proyecto, se mejorarían las condiciones sociales de quienes toman parte activa de las labores al capacitarse en el cultivo del Maiz, caraotas negras y pimentón. 5.3.- Impacto Ambiental: Este proyecto no genera contaminación alguna de tipo ambiental, ya que está ceñido al marco organizado conservacionista y productivo.
6.- LA GARANTÍA La garantía que presenta la cooperativa está representada por: 1) Fianza solidaria 2) Prendaria sobre los bienes a adquirir
RECOMENDACIONES 1) El proyecto goza de factibilidad técnica, por
cuanto se cuenta con los
recursos productivos necesarios. 2) El proyecto goza de factibilidad económica y financiera, como lo demuestran las evaluaciones que se han presentado. VPN >0 3) El valor presente neto a la taza de interés social del 12%, es de Bs.F. 694,385.95 en una proyección de 5 años, puesto que VPN>0, El proyecto es altamente recomendable, pues no solo satisface la taza de interés social, sino que además reporta Utilidades a Bolívares fuertes de hoy. TIR >TIO 4)
la taza interna de retorno que hace que el VPN =0, aplicada sobre el flujo neto de caja es del 37.53%, puesto que TIR>TIO el proyecto es rentable. B/C >1
5) LA relación Beneficios –Costo, es de BSF. 1.19 de beneficio por cada Bolívar Fuerte invertido, lo cual es demostrativo de la alta generosidad de este proyecto. 6) EL proyecto contribuye a la generación de empleos en la cuantía indicada y a un bajo costo. 7) El proyecto contribuye al desarrollo endógeno de la comunidad. 8) El proyecto contribuye al incremento de la producción nacional, del P.B.I. en las cantidades indicadas en la evaluación económica. 9) Recomendación final: desde el punto de vista del sector privado de la economía, se recomienda
financiar y ejecutar este proyecto por sus
bondades económicas y financieras, pero siempre siguiendo los parámetros indicados en el estudio.
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