Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN MARACAY

REACONDICIONAMIENTO DE UN UN ÁREA COMÚN DE LA CANCHA DE BÁSQUET DEL PARQUE RECREACIONAL EDGAR SANABRIA, UBICADO EN EL SECTOR PIÑONAL I. Proyecto Comunitario

Autores: Arismendi, Diego Doria, Johnattan Fernández, Humberto Méndez, Rommel Molina Alexandra Rubio Gabriel Rodríguez, Vilma Tutor Académico: Ing. Fredi Coronel Asesora metodológica: Prof. Mcs. Miriam Mota

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INTRODUCCIÓN El servicio comunitario se basa en la aplicación de conocimientos científicos y técnicas de solución por parte de los estudiantes de educación superior que cursan estudios de formación profesional para contribuir al desarrollo de la sociedad y la sensibilización social de este estudiante (próximo profesional) con la comunidad que lo rodea. El aporte de los estudiantes a través de sus conocimientos científicos y las posibles soluciones técnicas a los problemas o necesidades de la comunidad contribuyen al desarrollo de la misma, incrementando el nivel de vida de esa población, el servicio comunitario logra la integración estudiante - comunidad así mismo se cumple de acuerdo con lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en la ley que regula el servicio comunitario. Según esta ley de servicio comunitario, la comunidad es el ámbito social de alcance nacional, estadal o municipal, donde se proyecta la actuación de las instituciones de educación superior para la prestación del servicio comunitario. Por otro lado, incorporar al estudiante a la realidad laboral, social, cultural y humana, de la sociedad, desarrollar valores morales, éticos y aumentar la motivación para participar en proyectos que sirvan como solución a los problemas que afectan a las comunidades, contribuyendo de esta manera con el desarrollo de nuestra nación y lograr una sociedad democrática y participativa. Es importante destacar, que en el caso específico de la comunidad Piñonal sector I existe la iniciativa y participación de la comunidad para la solución de los problemas que los afectan; esto crea la l a cultura de d e conservación de activos físicos y el capital humano de dicha comunidad. Así mismo, la colaboración de los miembros miembros del Consejo Comunal con los estudiantes que participan en los proyectos de solución de las necesidades de dicha comunidad, permite la obtención de soluciones prácticas de forma más fluida, por tal motivo se enmarca en un proyecto factible, con apoyo de la investigación de campo y documental. 2

Para su mejor comprensión el anteproyecto está estructurado en tres (3) cap.: Capítulo I: El Diagnóstico Situacional, Características generales de la comunidad, Reseña Histórica de la comunidad, detalla brevemente como está formada la comunidad de Piñonal I y la situación en la que actualmente se encuentra. Capítulo II: Marco Contextual, Antecedentes de la Investigación, desarrollando diferentes tipos de fuentes donde nos apóyanos para nuestro anteproyecto, resaltando como punto importante los aportes obtenidos. Capítulo III: Medios para desarrollar el Proyecto Modalidad del Proyecto, Tipo de investigación, Diseño de la investigación, Medios utilizados utilizados en el desarrollo del proyecto, las Fases de la investigación , las posibles soluciones, s oluciones, determinando nuestro tipo de investigación, su modalidad y las fuentes que se utilizaron utilizaron para llegar a dicha conclusión.

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CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Reseña Histórica de la Comunidad La Cuidad de Maracay, fue conformada durante la colonización, en esa época fueron sus principales sitios los siguientes: Tapatapa, Guey y Maracay, nombrándose muchos los sitios Tocopio y Tucupido hacia el este del Caño Guararnaparo que hoy en día sirve de lindero a los municipios Girardot y Mariño del estado Aragua. Los aborígenes de la etnia Caribe los principales habitantes, que se hallaban aposentados su mayoría hacia los márgenes del lago de Tacarigua, los ríos Tapatapa y Maracay, el 24 de Diciembre de 1547 siendo capitán Don Juan de Villegas uno de los primeros conquistadores en tomar posesión del mencionado lago, doce años más tarde en 1559 el mestizo Francisco Fajardo atraviesa estos valles de Aragua incluyendo los sitios mencionados. En la época de la colonia, cuando el fiero conquistador español oso poner sus pies en estos valles de Tapatapa y Maracay haciéndose dueño de ellos, y fomentando la hacienda, lugar que crearon las bases para conformar posteriormente las parroquias que hoy conforman Maracay, el 5 de Mayo de 1701, encarrilado el desarrollo de la zona, aparece entre otros sitios, la hacienda Piñonal. El nombre de la comunidad se debió a la existencia de la planta llamada “Piñón”, la cual nacía silvestre y en abundancia entre las tierras que luego llevaron aquel nombre de “Piñonal”. Una vez que empezó a figurar el nombre de El Piñonal, enclavado en la jurisdicción del valle de Maracay, así mismo se conocían los nombres de los que sucesivamente iban siendo dueños de la totalidad o parte de la dicha hacienda, bien 4

sea porque lo habían adquirido por herencia, mediante compras o porque se habían poseído de ellos sin justo título. Lo que dio motivo a numerosas demandas judiciales por partes de aquellos que decían tener los legítimos derechos sobre dichas tierras y las aguas que corresponde a los riegos de las mismas. Por otro lado, El Piñonal evoluciona y pasa hasta caer en manos del General Juan Vicente Gómez, quien en diferentes años: 1914 y 1919, compra dicha hectárea, adquirió el primer lote por la cantidad de bolívares ciento cuarenta mil (140.000,00) por el segundo lote cancelo bolívares doce mil (12.000,00) la hacienda sería utilizada para la siembra de pasto y la cría de ganado, cuyos productos serian procesados en la empresa Lactuario De Maracay. Luego años más tarde le fue confiscado junto a las demás propiedades que poseída en Aragua y en el resto del país a raíz de su desaparición física. Quedando la finca bajo la administración del banco agrícola y agropecuario, para luego en 1939, ser adjudicada al Ministerio de Guerra y Marina, hoy en día Ministerio de la defensa con el crecimiento demográfico de Maracay. Así mismo, el señor Don José Miguel Pérez Hernández, Presidente del Consejo de Girardot, en reunión sostenida con una comisión internacional, logra obtener la sección de El Piñonal, a favor de dicha municipalidad, para reubicar a los invasores de dicha finca antes citada, destinando la parte sur, de la misma en zona industrial y la norte en zona residencial elaborándose a tal efecto una planificación urbanística a cargo del Ministerio de Obras Públicas (MOP). No obstante, la gente que carece de viviendas no espero ser reubicada y el 12 de Abril de 1960, invadió también los predios de El Piñonal y a duras penas pudo eregir una moderna y popular urbanización con toda su infraestructura e instituciones públicas y privadas, pero fue hasta el 14 de Mayo de 1969, que la municipalidad obtuvo legalmente en donación las tierras de El Piñonal. Dentro de este marco la Hacienda Agropecuaria “El Piñonal“, que paso a ser una de las mejores Urbanizaciones populares de Maracay, no solamente por su excelente ubicación geográfica en el contexto territorial del estado Aragua, también destaca su perfecta planificación urbanística de sus avenidas y calles, la construcción de sus 5

viviendas la cual conserva un lineamiento armonioso en donde habitan numerosas familias de tradición popular de distintos niveles educativos, culturales, sociales de diferentes religiones y credo político. Se hace necesario primero conocer cual extensa era la superficie de lo que fue dicha hacienda en otros tiempos y a lo que hoy en día se hace reducida, conformada por sus avenidas y calles donde las edificaciones, las múltiples viviendas de sus habitantes se hacen imponentes, así mismo el comercio, industria e instituciones públicas y privadas. Como ya hemos informado, por los documentos de compra venta que realizó el general Gómez en el año 1914, para entonces el área de la mencionada hacienda llegaba a 480 hectáreas, es decir (4.800.000 m²), dentro de la misma se hallaban cinco sitios denominados como; la paja, el algodonal, las vegas, vega alta, San José. Este último fue uno de los primeros que se desmembró de dicha hacienda El Piñonal, para eregir en 1950 El Barrio San José. Así mismo, con la invasión de que fue objeto El Piñonal en 1960, al principio se utilizó para repartirse en parcelas lo que se denomina el sitio “las Vaqueras”, con un

área de 115 tablones, equivalentes más o menos a unas 75 hectáreas y el sitio “Algodonal” colindante con “Portillito” este mismo lugar estaba habitado desde

1940, donde fue cedido a la municipalidad de Girardot, siendo un franja larga de estrecha ubicación entre la avenida Constitución, al norte la circunvalación, al sur la “calle 12” , teniendo al callejón del diablo de por medio hasta lindar con la

urbanización Girardot, al este, portillito que era parte de la antigua y gran hacienda El Piñonal. Evidentemente por la parte sur teniendo El Piñonal como lindero a la “avenida Aragua” le fue restado el área que ocupa el “Barrio 12 de Febrero”, y más allá de

dicha barrio teniendo de por medio a la actual autopista regional de centro, esta “zona industrial” que también era parte de la hacienda El Piñonal, hasta lindar con la hacienda “San Carlos”, carreter a vieja de por medio que dirigía a las personas a Santa

Rita y otros lugares. También por el sur, menguo la superficie con la erección de la urbanización El Trébol. Por el este la autopista los aviadores de por medio, cedió los 6

terrenos donde se encuentra actualmente el parque Metropolitano, la escuela de policía y el cuerpo de bomberos, lindado todo con el rio Maracay llamado también “Madre Vieja” o “Rio Blanco”. Por el oeste, se le resto parte de su territorio para

fundarse la Urbanización las Acacias y por el noreste, también disminuir, al erigirse la “urbanización Girardot” llamada al principio Piñonal II. Disminuida su extensión

territorial más o menos a la tercera parte de lo que antes tenía, se estableció dicha urbanización El Piñonal, cuyas avenidas fueron trazadas en su mayoría al este y oeste y las calles, generalmente de norte a sur, existiendo algunas de ellas ubicadas al norte y al sur de la cuidad.

Características de la Comunidad Contexto E conómico

Debe señalarse que la principal actividad económica de la Urbanización Piñonal I, debe su raíces a la gran variedad de establecimientos, dentro de los cuales podríamos mencionar tales como peluquerías, abastos, mini-mercados, bodegas, licorerías, ferreterías, carpintería, cristalería, talleres de refrigeración, centros de comunicación, talleres electrodomésticos, taller de mecánica automotriz, restaurantes, agencias de festejos, agencia de loterías, consultorios médicos. Es cierto que la comunidad ha tenido un crecimiento sustancial en cuanto su economía, los cuales han jugado un papel primordial en su crecimiento, motivando a la población a seguir cada días más incrementando su producción, ya que son uno de los pioneros en instalar líneas de transporte públicos para solventar los problemas de movilidad dentro de la zona adyacentes a la misma. Contexto Social

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En esta perspectiva la comunidad de Piñonal cuenta con una serie de servicios públicos dentro de los cuales se puede señalar: hidrómetro, compañía anónima de administración y fomento eléctrico (Cadafe) hoy en día CORPOELEC, transporte público, Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (Cantv), televisión por cable aseo urbano, gas doméstico, biblioteca pública, sistema de cloacas, comando policial, además de estos servicios, la colectividad de Piñonal posee instituciones educativas, áreas recreativas, escuelas públicas, preescolar, estadios, radio comunitaria, entre otros, dichas instituciones educativas y recreativas, han dado un impulso de manera positiva ayudando así a los habitantes de bajos recursos tales como a los excluidos del sistema educativo, a retomar estudios para favorecer tanto a la comunidad como así mismos. Ahora bien existen programas sociales tales como Barrió Adentro, Misión Milagro y consultorio de Medicina Integral, que son necesarios para el bienestar en materia de salud de la colectividad del Piñonal. Dichas instituciones recreativas y programas sociales, dan el impulso necesario para que la clase social de menos ingreso económico colabore en el desarrollo de este sector, aportando profesionales de distintas áreas para un mejor aprovechamiento de los recursos allegados a la comunidad. En la comunidad las viviendas se caracterizan por ser urbanas y extraurbanas. Haciendo referencia que en la actualidad obtuvo un crecimiento de veinticinco por ciento en su población. Contexto Cultu ral

Hay que destacar que se mantienen varios grupos en cuanto a lo cultural, uno de carácter público y otro de tipo privado, entre ellos se encuentran con los grupos “Sabor costeño”, “Juventud folklórica”, y “Canto de un pueblo”. Grupo juvenil “BBtenn”, Que ejecuta bailes pop y danzas. “Despertar y bombitas”, la coral del grupo

Proyar integrado por voces mixtas, miniteka display reflexión. Y así como la iglesia católica realiza eventos religiosos, sociales y culturales, de igual manera los otros 8

cultos cristianos con sede en la localidad realizan programación tendente a sus aspectos. Por otra parte, existe la difusión cultural a través de las escuelas públicas y privadas y los jardines infantiles o preescolares. Por otro lado, la Iglesia de San Bartolomé centro de meditación espiritual una de las principales instituciones que fue fundada en los primeros años del sector, la iglesia católica empezó su función a mediados del año 1965, siendo el primer párroco el sacerdote Jaime Minnete, de nacionalidad norteamericana. Dicha iglesia se encuentra ubicada entre la avenida quince (15) o de los chaguaramos, cruce con avenida nueve (9), su primer libro de bautismo fue registrado el primero de julio de 1965, el bautizo del niño Ricardo Rodríguez, hijo de los esposos; Félix Rodríguez y Carmen Rodríguez de Rodríguez con la particularidad que lo realizó fue el padre Mark Willembring, por ausencia temporal del párroco Jaime Minnete. Dentro de esta perspectiva el Parque, Piscina Edgar Sanabria fundado en 1964 ubicado entre la Avenida Fermín Toro, avenida Simón Rodríguez y la calle Pilar Pelgrón, siendo su primer director el profesor Oswaldo Borges, en los últimos años el parque ha sido dotado de una piscina, de un campo deportivo para ligas menores de beisbol, una biblioteca pública, amplio salón de usos múltiples donde se dictan cursos de promoción personal, social y cultural. En lo Deportivo se efectúan encuentros de voleibol, beisbol, futbol, básquetbol entre equipos juveniles, a los cuales concurre numeroso público en su mayoría miembros de la comunidad. Con texto Políti co

Es importante destacar que se acordó en Enero de 1959 entre otros puntos importantes, obtener la adjudicación de El Piñonal entre otras propiedades regionales a favor de dicha municipalidad, para reubicar a los invasores de las finca antes citada, destinando la parte sur de la misma zona industrial y la del norte en zona residencial, elaborándose a tal efecto una planificación urbanística a cargo del ministerio de obras públicas. No obstante, la gente que carecía de viviendas no espero a ser ubicada y el 9

12 de Abril de 1960, invadió El Piñonal y a duras penas se pudo organizar una moderna urbanización con todas las infraestructuras e instituciones públicas y privadas. Pero fue el 14 de Mayo de 1969, es decir nueve (9) años más tarde, la municipalidad entrego legalmente en donación las tierras del Piñonal. Hay sin embargo en el sector diversas ideologías políticas, desde hace más de 4 años existe una organización que vela por el bienestar de las comunidades en todos sus aspectos, esta organización tiene por nombre consejo comunal, el Consejo Comunal está formado por todos los vecinos integrantes de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, habitantes en el Área Geográfica de la comunidad, quienes a su vez eligen a los integrantes del Órgano Ejecutivo, la Unidad de Gestión Financiera y la Unidad de Contraloría Social del Consejo. Está integrado por más de 20 voceros, distribuidos en el órgano ejecutivo, comités de trabajo, la unidad de gestión financiera o banco comunal, la unidad de contraloría social. Los gastos que se generen por concepto de la actividad de los voceros, voceras y demás integrantes de los órganos del Consejo Comunal, serán compensados por el fondo de gastos de funcionamiento del mismo. Su elección se realiza cada 2 años para así renovar los voceros y tratar toda la comunidad. Contexto Geográfico

La urbanización Piñonal sector I, pertenece a la parroquia Joaquín Crespo del Municipio Girardot del Estado Aragua; localizada en la parte centro norte del territorio nacional, la superficie de la Parroquia se encuentra alrededor de 311,57 Km². limitándose por el Norte con la comunidad de Portillito, por el Sur con el Sector II de Piñonal, por el Este con el Sector III de Piñonal y por el Oeste de la comunidad de San José. Posee de una escala de 28.000 a 30.000 habitantes, dicha comunidad del sector I de Piñonal tiene un estimado poblacional según el último

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censo nacional de 2006 de habitantes 2.777, integradas en 576 familias que residen en 427 viviendas.

Situación Actual A través de los años, la comunidad ha tenido un crecimiento sustancial en cuanto a su economía, lo cual ha jugado un papel primordial en su crecimiento, motivando a la población a surgir cada día más ya que son uno de los pioneros en instalar líneas de transporte público para solventar los problemas de movilidad dentro de la zonas adyacentes a las misma. A pesar de poseer un estado económico relativamente en vías de desarrollo en lo que respecta a negocios, dicha comunidad posee problemas de mantenimiento en áreas deportivas, canchas entre otros. Las estructuras se encuentran en deterioro. Ya que no se cuenta con los recursos que el estado distribuye. Resulta claro que la comunidad de Piñonal I tiene varias problemáticas que se pueden notar, sin embargo el trabajo en conjunto de su habitantes ha logrado buenos resultados, entre los mayores problemas que se pueden observar es que el crecimiento de la población ha dejado corto los recursos que la comunidad puede ofrecer, por ejemplo las áreas comunes del Parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en este sector, que es la única área de esparcimiento social, cultural y deportivo que posea la comunidad; es por ello el interés de ir mejorando sus instalaciones. En lo esencial El Parque recreacional Edgar Sanabria es un centro recreacional donde muchas de las escuelas adyacentes a la misma se favorecen al ir hasta el lugar para que los alumnos practiquen sus actividades deportivas o que requieran espacio físico al aire libre, es por ello que es de gran importancia contar con buenas instalaciones para su buen servicio, los habitantes de esta comunidad llegaron a la conclusión de que entre las debilidades más importantes estaba el mal estado de gradas para la cancha de básquet del mismo, esto genera mucha dificultad, los 11

alumnos, deportistas o quienes necesite usar estas canchas no tiene áreas en común donde puedan cambiarse, ir al baño o incluso dejar sus pertenencias mientras están observando el juego o participando en él. En atención a la problemática expuesta la necesidad principal es tener unas gradas techadas para la cancha de básquet y a su vez esta tenga baños y espacios de vestuarios para mayor comodidad de los usuarios, con sus respectivos espacios necesarios para tomar en cuenta personas invalidas y todo lo relacionado con la ley para solucionar un problema sin dejar a nadie por fuera y que sea posible la utilización de cualquier habitante de dicha comunidad, contando con espacio suficiente para la cantidad aproximada de espectadores y si hay un aumento notorio en la población pues las instalaciones hayan sido diseñadas para no colapsar y tengan suficiente espacio por varios años sin necesidad de hacer una reforma de la estructura.

Objetivos de la Investigación Objetivo General

Proponer el reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en el sector Piñonal I.

Obj etivos Específicos.

Diagnosticar la problemática sobre la necesidad, que presenta la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicada en el sector Piñonal I. Evaluar los requerimientos necesarios y la situación actual de las áreas comunes de la cancha de básquet. Elaborar una propuesta, que cumpla con todas las expectativas para el personal deportivo y la comunidad que asiste al área recreativa. 12

Importancia del proyecto La comunidad del sector Piñonal I, necesita y debe contar con áreas recreativas amplias, las cuales estén acorde con las necesidades de los que allí habitan para lograr el bienestar de la comunidad. Buscando que se cuente con buenas instalaciones en el centro deportivo está garantizado un mejor nivel de vida en cuanto a salud física y emocional, ya que podrían realizar el disfrute de actividades con toda la comodidad he incentivas el deporte en niñas, niñas y adolescentes que allí habitan, Es por ello, que se propone el diseño de unas gradas techadas sobre las áreas comunes deportivas del parque, brindarían al público asistente un mayor nivel de comodidad. Deportistas y familiares podrán realizar las actividades con la protección adecuada contra la intemperie. Para el disfrute tranquilo, bajo techo y al aire libre lo cual contribuye con el bienestar y salud de los que allí habitan dándole un lugar seguro y estando en contacto con aéreas comunes y la naturaleza. Es importante destacar, que los deportistas se ven en la tarea de cuidar su espacio y promover el deporte como parte del crecimiento para una vida sana. La familia como célula más importante de la sociedad se ha involucrado directamente en el desarrollo de sus representados para fortalecimiento de la educación y el hábito deportivo de niños, niñas y adolescentes.

Matriz FODA Dar a conocer el análisis FODA como herramienta de partida para alcanzar los objetivos planteados y propuestos por el equipo de trabajo y que, será la razón de ser del ante - proyecto comunitario del sector “Piñonal I”, ya que en él se desarrollan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que presenta la comunidad. La matriz FODA según Talancon (2005) define como: La matriz como instrumento viable para realizar análisis organizacional, en relación con los factores que determinan el éxito en el cumplimiento de metas, es una alternativa que motiva a efectuar el análisis 13

para su difusión y divulgación. Foda es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (p. 120). Es una herramienta que permite una evaluación para así obtener un diagnóstico preciso que permite en función de ellos tomar decisiones acorde con los objetivos generales y específico formulados en el anteproyecto y que serán desarrollado para ofrecer una posible solución al problema planteado en el presente anteproyecto. Es fundamental dar a conocer las

principales debilidades, amenazas, fortaleza y

oportunidades y así ver que dificulta que se tengan a la hora de la realización de una propuesta. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, entre otros). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios. Así mismo debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno. En síntesis: 1. Las fortalezas deben utilizarse. 2. Las oportunidades deben aprovecharse. 3. Las debilidades deben eliminarse. 4. Las amenazas deben sortearse. 14

Cuadro 1 Matriz FODA FORTALEZAS Disponer de unas instalaciones de usos múltiples. Existe un Consejo Comunal organizado, en pro de resolver los problemas que afectan a la comunidad. Incentivar otros proyectos para la mejora de aéreas deportivas. Existen leyes que apoyan a los consejos comunales en la presentación de sus proyectos. Compromiso de la comunidad en la realización del proyecto.

OPORTUNIDADES Espacio suficiente para la construcción de las gradas techadas. La comunidad tiene buena relación con las autoridades del estado, con el ciudadano gobernador del estado Aragua. Mejores oportunidades para aumentar el nivel de vida de la comunidad. Realizar diversas actividades deportivas donde exista la participación de la comunidad.

DEBILIDADES Poco control del público asistente a las instalaciones deportivas ya que el parque es de libre entrada. Se requiere de personal de limpieza para los sanitarios. Se requiere de un cambio de cultura de toda la ciudadanía para mantener el estado óptimo de las instalaciones. La capacidad de público en las gradas es aproximadamente cien (100) personas sentadas. No hay suficiente espacio para las vías de escape y desalojo inmediato de las gradas

AMENAZAS La no aprobación de los recursos para la ejecución del anteproyecto. Negativismo por parte de ciertos vecinos de la comunidad o visitantes que pueden atentar contra las instalaciones. Otras necesidades de la comunidad de Piñonal que tengan más prioridad que la construcción, de las gradas, techo y sanitarios de la cancha del parque Edgar Sanabria que puedan postergar la aprobación del anteproyecto.

Nota: elaborado con datos del diagnóstico de la Comunidad Piñonal

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CAPÍTULO II MARCO CONTEXTUAL Antecedentes de la Investigación Los antecedentes de la investigación son todas aquellas investigaciones y obras para aclarar, analizar e interpretar el enfoque metodológico que se plantea en una investigación, según Tamayo y Tamayo (2002): “indica que en los antecedentes se

trata de hacer una síntesis conceptuar de la investigación o trabajo realizado sobre el problema formulado con el fin de determinar el enfoque metodológico de la misma”.

(p.52) Para la elaboración de este informe se tomaron como marco referencial diferentes investigaciones y documentos que presentaban similitud con temas relacionados a la búsqueda de mejoras en áreas comunes y canchas deportivas de forma que ayudara a ampliar el nivel técnico de la investigación y así completar de la mejor forma posible este anteproyecto, por lo que se presentan los siguientes antecedentes: Asimismo Ángel, (2008), elaboro un estudio de modalidad factible para el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Extensión Maracay, en su trabajo de servicio comunitario trato un problema relacionado con la Propuesta para el Mejoramiento de la Estructura de un Complejo Deportivo en la Urbanización Girardot Sector uno (1) Parroquia Joaquín Crespo ubicada en Maracay Estado Aragua. Su finalidad es el rediseño y reconstrucción de la estructura del complejo

deportivo de la urbanización Girardot sector uno (1) parroquia Joaquín Crespo. El aporte a la comunidad es la obtención de instalaciones para las prácticas deportivas y 16

motive a la juventud de la urbanización Girardot a la práctica de deportes, entre las comodidades para el público que asiste a la cancha para observar las competencias está el hecho de que se contara con instalaciones sanitarias y el techo de la grada, de esta forma se contribuye con el aumento del nivel de vida de la comunidad. El aporte a la presente investigación es la observación del modelo de diseño para la grada, la sala de vestuario y los sanitarios de la instalación deportiva. Permitirá además analizar una ubicación alternativa de las gradas, el techado y todo el proyecto en general. Comparar los materiales que se deben utilizar para nuestro proyecto. En cuanto a Arcian, (2008), realizo un estudio de modalidad factible para el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Extensión Maracay, en su trabajo de servicio comunitario realizó un estudio cuyo objetivo consistió en Propuestas para El Diseño de una Cancha de Usos Múltiples en la Comunidad de las Minas, la Pedrera Estado Aragua. La finalidad de este proyecto es presentar una propuesta de

rediseño y construcción de la cancha de usos múltiples para la comunidad de las minas en la Pedrera estado Aragua. El aporte es el diseño y posterior construcción de una cancha de usos múltiples para la población del sector las minas de la Pedrera. Así como la determinación de algunas de las necesidades deportivas y recreacionales existentes en la población. El aporte a la presente investigación se basará en la obtención de los pasos para detectar las necesidades de propuestas para el desarrollo de infraestructuras. Lineamientos del diseño alternativo para las gradas dimensionamiento y forma de la misma. Además de servir como guía en la parte metodológica para el mismo, indicando pautas y pasos a seguir en el desarrollo del diseño de las gradas. De igual forma Ratia, (2007), Informe final de modalidad factible, elaborado para el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Extensión Maracay, en su trabajo de servicio comunitario realizó un trabajo comunitario que se especificó en Aplicación de un Plan de Acción para la Adquisición

del Terreno para la

Construcción de la Casa de Usos Múltiples de la Urbanización Rómulo Gallegos. La

Finalidad de este proyecto es la obtención o desarrollo de los pasos a seguir 17

(desarrollo de un plan de acciones) por parte de la comunidad para la adquisición de terrenos aptos o con condiciones para desarrollar obras que brinden mejoras en la calidad de vida de la comunidad. Estos terrenos en algunos casos están en manos de la alcaldía y en otros casos pertenecen a entes privados. Como fue el caso tratado en este proyecto, donde el terreno se adquirió para el beneficio de la comunidad con fondos de la alcaldía del municipio Linares Alcántara. La contribución

a la

comunidad fue fundamentalmente la obtención del terreno que debía cumplir con condiciones requeridas como el área de superficie o tamaño, ubicación dentro de la comunidad y calidad de suelo. El aporte a la investigación se basará en la obtención de los pasos para realizar las actividades de registro y análisis en lo ejecutado, de esta forma se puede realizar el análisis del alcance de los objetivos en el proceso. Y también brindo información como guía para la elaboración de nuestro proyecto. F un damentación del Evento de Estudio

Un número creciente de universidades ha establecido programas de servicio comunitario con la idea de proveer diversas formas para que los estudiantes lleven a cabo una asistencia significativa en sus comunidades y al mismo tiempo participen en reflexión académica, estudio e investigación relacionados con el servicio. Con este objetivo como base fundamental, toda institución que inicie este tipo de proyecto vera un incremento en las clases que ofrece el servicio comunitario como opción académica y buscara por tanto, los medios necesarios para proveer lugares y agencias apropiadas entre los cuales los estudiantes pueden elegir para llevar a cabo su servicio. Hay que destacar que las metas del programa de servicio comunitario reiteran los puntos básicos de la misión universitaria, especialmente aquellas instituciones localizadas en un área urbana, metropolitana o cerca de ella. De esta manera, la institución universitaria contribuye con sus recursos intelectuales y educativos al 18

bienestar de la comunidad. Es más, ayuda por ese medio a que los estudiantes desarrollen su máximo potencial intelectual, espiritual, emocional, social y físico, lo cual les seguirá en su búsqueda de posiciones de liderazgo que reflejen tanto el complejo ejercicio de sus talentos, así como el compromiso de ayudar a otros.

Ley del Servicio Comunitario (2004) Establece en su Artículo. 4, de la Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior y a los efectos de esta Ley, se entiende por servicio Comunitario, la actividad que deben desarrollar en las comunidades los estudiantes de educación superior que cursen estudios de formación profesional, aplicando los conocimientos científicos, técnicos, culturales, deportivos y humanísticos adquiridos durante su formación académica, en beneficio de la comunidad. Para cooperar con su participación al cumplimiento de los fines del bienestar social, de acuerdo con lo establecido en la constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en esta Ley. La conclusión sobre el servicio comunitario, presentado durante el semestre debe ser un ensayo con instrucciones específicas, con el fin de guiar al estudiante hacia los objetivos académicos del curso. Se deben aplicar las normas de composición aprendidas y se deben seguir ciertas pautas las cuales da cada institución universitaria, para así cumplir los objetivos propuestos en relación al tema.

Ley Orgánica de los Consejos Comunales (2010). Establece en su Artículo 2. Los consejos comunales en el marco constitucional de la democracia participativa y protagonista, son instancias de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al 19

pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en las construcción de una sociedad de equidad y justicia social. Mediante esto, se quiere decir que el consejo comunal es el que se encargara de guiar, evaluar y llevar el proyecto culminado para las instancias públicas, las cuales delegaran la autorización para otorgar los recursos. Dada la fragilidad de este ambiente, el mismo requiere de un tratamiento especial para mantener su comunidad a través del tiempo, por lo cual en este proyecto se asientan las bases para que la comunidad se encargue de la divulgación de los conocimientos para la conservación y mantenimiento de las gradas para la cancha de básquet. Definición de Té r minos Básicos

Anteproyecto: Es un compromiso escrito mediante el cual el investigador presenta de manera sucinta o breve, clara y estructurada, los diferentes elementos del tema y del plan de investigación que se propone emprender. (Sabino, 1994)

Áreas: La cantidad de espacio dentro de los límites de un objeto plano (bidimensional) como un triángulo o un círculo. (Diccionario ilustrado de Matemática)

Áreas comunes: Se refiere a los locales que son de uso común: Pasillos, Jardín, Comedor, Parqueo, Salón de Reuniones, Portal, Baños. (Conocimientos Web.com, 2010)

Ambiente: Se entiende por medio ambiente al entorno que afecta y condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su vida. (Diccionario Enciclopédica Vox, 2005)

Bienestar social: se refiere al nivel alcanzado en la satisfacción de las necesidades básicas fundamentales de la Sociedad, que se expresan en los niveles de educación, salud, alimentación, seguridad social, vivienda, Desarrollo urbano y medio ambiente. (Eco-finanzas.com) 20

Basquetbol o básquet: Es un deporte de equipo que consiste básicamente en introducir un balón en un aro colocado a 3 metros que cuelga una red, lo que le da un aspecto de cesta o canasta. (Del Moral. 2007)

Cancha: Campo deportivo, terreno para practicar un deporte; Habilidad adquirida con la experiencia; Corral, patio o terreno protegido por un cerco; Terreno despejado, llano y sin obstáculos (Enciclopédica Vox, 2005)

Calidad de vida: cubre todos los aspecto de la vida, tales como son experimentados por lo individuos ya que comprenden tanto la satisfacción, material de las necesidades como los aspecto relacionado con el desarrollo personal, la autorrealización y con un ecosistema equilibrado. (Real Academia Española, 2009)

Comunidad: Se denomina comunidad a aquel grupo o conjunto que puede estar conformado por personas o animales y que ciertamente comparten una serie de cuestiones como ser el idioma, las costumbres, valores, tareas, roles, estatus y zona geográfica, entre otras. (Definición ABC.com)

Consejo comunal: Es una forma de organización de la comunidad donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad.(Armando, 2006)

Deporte: es toda aquella actividad que involucra movimiento físico, a menudo asociada a la competitividad deportiva. Por lo general debe estar institucionalizado (federaciones, clubes), requiere competición con uno mismo o con los demás y tener un conjunto de reglas perfectamente definidas. (Del Moral, 2007)

Diseño: proceso o labor, proyectar, coordinar, seleccionar y organizar un conjunto de elementos para producir y crear objetos visuales destinados a comunicar mensajes específicos a grupos determinados. (Enciclopédica Vox, 2005)

Diagnóstico: determinar la naturaleza de la falla, un examen físico completo y exploración complementaria (Enciclopédica Vox, 2005)

Espacio físico: el espacio hace parte de la dinámica social, pues es producto, medio y moldeador de la misma. Tiene una dimensión material, de la cual hacen parte 21

procesos naturales que han incidido en la forma en que las personas, como individuos y colectividades, se organizan territorialmente. (Vladimir, F. 2007)

Espacios: área o ambiente en el que se desarrollan el proyecto arquitectónico, puede ser interior o exterior. (Domínguez, 2006)

Estructuras: toda construcción destinada a soportar su propio peso y la presencia de acciones exteriores (fuerzas, momentos, cargas técnicas entre otras) sin perder las condiciones de funcionamiento para la que fue concede. (Enciclopédica Vox, 2005)

Gradas: Asiento para gran cantidad de personas, a manera de escalón largo, que suele haber en teatros, estadios o lugares a los que acude gran cantidad de público. (Del Moral, 2007)

Municipio: Es una entidad administrativa que puede agrupar una sola localidad o varias, pudiendo hacer referencia a una ciudad, pueblo o aldea. (La Real academia Española, 2009)

Población: Es un grupo de personas, u organismos de una especie particular, que vive en un área geográfica, o espacio, y cuyo número de habitantes se determina normalmente por un censo. (Roland Pressat, 1997)

Propuesta: Descripción integral de un proyecto, política o programa que será sujeto a una evaluación. (Enciclopédica Vox, 2005)

Piscina: Recipiente de grandes dimensiones que se llena de agua para poder nadar y bañarse en él destinados al deporte de la natación. (Domínguez, 2006)

Reacondicionamiento: Es el proceso de mantenimiento o menor reparación de un objeto, sea estéticamente o mecánicamente. (Enciclopédica Vox, 2005)

Techos: El techo es una cubierta que se realiza sobre la vivienda con el objetivo de proteger a los moradores de la misma contra inclemencias del clima tales como el frío, la lluvia y el calor. (Enciclopédica Vox, 2005)

Terreno: espacio de tierra sobre el cual generalmente y más comúnmente la gente puede construir casas, edificios, negocios, locales, entre otros o bien cultivar la tierra, ya sea para uso propio. (Domínguez, 2006) 22

CAPÍTULO III MEDIOS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO Modalidad del Proyecto La modalidad del proyecto factible es un proceso que ayuda a organizar de forma puntual todos los puntos de la investigación tomando en cuenta todos los factores que en esta intervienen para una pronta respuesta o solución necesaria, siendo esta una investigación enmarcada en la modalidad de proyecto factible, Balestrini (2001) se refiere a este tipo de proyecto, como: Estudio prospectivo en caso de las ciencias sociales, sustentada en un modelo operativo, de una unidad de acción, están orientados a proporcionar respuestas o soluciones a problemas planteados a una determinada realidad: organización, social, económica, educativa. En este sentido, la delimitación es una propuesta final, pasa inicialmente por la realización de un diagnóstico de la solicitud existente y la determinación de las necesidades del hecho estudiado, para formular el modelo operativo en función de las demandas de la realidad abordada. (p.8) En esta investigación fue sumamente importante el aporte de la modalidad debido a la investigación siendo parte del nivel técnico que ayuda a fomentar un buen desarrollo del anteproyecto de forma adecuada que se vea de forma estructural y metodológicamente bien planificada.

Tipo de investigación Por tal motivo se consideró como un modelo funcional viable o de una solución posible a un problema de tipo práctico, con el objeto de satisfacer necesidades de un 23

ente específico (institución, comunidad, grupo social personas en particular, entre otros), caracterizándose por tener apoyo en una investigación de campo y en una investigación documental. Esta investigación documental ayudara a incrementar el nivel técnico a la misma dándole credibilidad y soporte a este anteproyecto factible para su realización Tomando en consideración las características del estudio, este trabajo se enmarcó en la modalidad de investigación documental y de campo según la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (1990) indica que: La investigación del proyecto está dirigida en ese tipo de modalidad. Y sustentado con los tipos de investigación documental y de campo estipulada, que desde el comienzo se ha indicado la inclinación del proyecto a ser factible ya que consiste en la elaboración de una propuesta de modelo operativo viable, o solución posible a un problema de tipo práctico, para satisfacer las necesidades de una institución o grupo (p.7). De esta misma manera ayuda a la realización y encaminar el anteproyecto de manera factible siendo este el propósito de la investigación tomando en cuenta y sustentando la participación de otros antecedentes y la investigación en el campo para definirlo como factible que genere la ayuda hacia la comunidad de Piñonal I. La investigación documental como parte esencial de un proceso de investigación científica, constituyéndose en una estrategia donde se observa y reflexiona sistemáticamente sobre realidades (teóricas o no) usando para ello diferentes tipos de documentos. Indaga, interpreta, presenta datos e informaciones sobre un tema determinado de cualquier ciencia, utilizando para ello, una metódica de análisis; teniendo como finalidad obtener resultados que pudiesen ser base para el desarrollo de la creación científica. Al respecto según Tamayo y Tamayo (2007) señala: Las investigaciones documentales que se realizan en los distintos tipos de escritura tales como libros, revistas entre otros, consiste en un proceso basado en la búsqueda, recuperación, análisis, y critica en interpretaciones de datos secundarios, es decir, los obtenidos y registrados por otros investigadores en fuentes documentales: impresas, 24

audiovisuales o electrónicas. Como en toda investigación, el propósito de este diseño es el aporte de nuevo conocimiento (p.5). La investigación de campo es la investigación que se realiza en el lugar de los hechos, es decir, donde ocurre los fenómenos estudiados. Consiste en la recolección de datos directamente de los sujetos investigados, o de la realización donde ocurre los hechos o datos primarios, sin manipular o controlar variables algunas, es decir, la investigación obtiene la información no experimental. Son estos los dos tipos de investigación donde se dirigió la modalidad del proyecto, dentro de la estructura del mismo se expondrá las metas, técnicas y procedimiento empleado para lograr el objetivo planteado.

Diseño de la Investigación El diseño de la investigación es el plan de acción. Indica la sucesión de los paso a seguir. Permite a la investigación precisar los detalles de la tarea de investigar y establecer la estrategia a seguir para obtener resultados positivos, además de definir la forma de encontrar las respuestas a las interrogantes que inducen al estudio. El diseño de la investigación se plasma en un documento como características especiales, lenguaje científico, ubicación temporal, lineamientos globales y propósito de recursos. En cuanto al diseño de la investigación, esto no es más que la estrategia general que adopta el investigador para responder

al problema planteado. En

atención al diseño, la investigación para responder al problema planteado, en extensión la investigación se clasifica en: documental de campo y experimental. El diseño también debe especificar los pasos que habrán de tomarse para controlar las variables extrañas y señala cuando, en relación con acontecimiento, se van a recabar los datos y debe precisar el ambiente en que se realiza el estudio. Esto quiere decir que el investigador debe decir donde habrán de llevarse a cabo las investigaciones y las recolecciones de datos, esta puede ser un habiente natural, al diseñar el estudio el investigador debe decir que información se dará a los sujetos, es 25

recomendable revelar a los sujetos el propósito de la investigación y obtener su consentimiento.

Medios Utilizados El principal medio en el desarrollo del anteproyecto es el contacto directo con la comunidad, quienes recibieron el asesoramiento del Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño y otras fuentes que a través de los estudiantes para el desarrollo de un trabajo comunitario, establecido en la ley de servicio comunitario del estudiante de educación superior, para buscar solución a problemáticas o necesidades de la comunidad. Uno de los medios primordiales es el conocimiento de cada uno de los integrantes que desarrollan el proyecto conjuntamente con el tutor académico y la comunidad y quienes colaboran con el buen desarrollo y la mano de obra para la realización de la propuesta para el reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet, fueron unos de los medios más inmediatos que facilitaron el desarrollo del anteproyecto, además de los habitantes del sector quienes tuvieron una buena disposición hacia el trabajo que se está realizando, conjuntamente con el consejo comunal, quienes están prestos a colaborar para lograr un beneficio mutuo y lograr los objetivos propuestos. Para lograr, los resultados y conocimientos con mayor exactitud y confiabilidad, fue necesario la utilización de diversas técnicas de recolección de datos e instrumentación tales como: La observación directa:

Según Rivas (2005) define como: “aquella donde se tiene un contacto directo con

los elementos o características en los cuales se representan el fenómeno o hecho que se pretende investigar” (p.57). Al comienzo de dicha investigación, nos basamos directamente en la técnicas de observación, ya que la misma permite recabar todas la 26

información a primera vista o percepción de ojo humano, el cual genera el contacto directo en el sitio donde se presenta la problemática, y de esta manera se tiene una visión más amplia de la situación y poder dar inicio al proceso investigativo, teniendo como base la anotación de todas los datos que pueden ser de utilidad para el desarrollo del anteproyecto sin embargo fueron tomadas otras técnicas para mejorar la investigación tomando en cuenta los antecedentes ya nombrados. Entrevista

La entrevista es un medio rápido y puede ser informal en la que se puede obtener la información necesaria para empezar un proyecto factible por lo que fue una de las herramientas a utilizar para la elaboración del esta investigación. Es por ello que, Galtung (2007) la define como: Es de uso común en la investigación, ya que buena parte de todos los datos obtenidos se logran a través de este medio. Se puede decir que la entrevista es la recolección directa entre la investigación y su objeto, a través de individuos o grupos, con el fin de obtener testimonios orales” (p. 125). Este método fue utilizado debido a la rapidez con la que se obtienen resultados necesarios y es una de las formas más directas con los habitantes de la comunidad para saber sus necesidades y sean escuchados para luego trasmitir esa información a un proyecto donde se le proporcione posibles soluciones dependiendo de la gravedad del problema planteado. Por consiguiente, para dicha investigación se aplica una entrevista informal de forma rápida y sin protocolos para ir conociendo con más detalles los problemas que tiene la comunidad que no son perceptibles a simple vista bajo una observación, la entrevista informal la define Ander (2008) de la siguiente manera: No se espera obtener información sistemática solo se pretende explorarla, por medio de un espacio para la comunidad, la población o 27

diversidad de la situación, con la finalidad de obtener información más cercana y profunda de las personas, para así darse a conocer, y constituir una buena herramientas para cualquier voluntario, donde se utilizara para remplazar la información obtenida; lápiz, block de notas, grabadoras entre otros (p. 69). En esta investigación resultó rápida y segura la realización de este método se obtuvieron los resultados e información deseada para adjuntarlo a la misma dando un nivel técnico aun mayor basándose en simples técnicas de recolección de datos como lo fue la entrevista informal. La revisión bibliográfica y documental

De acuerdo con Álvarez y Jugerson (2003) la define de la siguiente manera: Es una técnica que se considera sumamente necesaria para dar soporte a las apreciaciones mediante su uso, necesaria para dar soporte a las apreciaciones mediante su uso, por lo tanto es necesario consultar textos, trabajos realizados, que se relacionen con el estudio, documentaciones y cualquier otro material bibliográfico que permite nutrirnos de información con respecto al tema, para así lograr un amplio soporte investigativo. (p.50) Igualmente una de las técnicas que se empleara en este anteproyecto es la revisión bibliográfica y documental, es necesario mencionar la importancia de la misma, ya que sustentan las apreciaciones mediante el uso de la misma. Igualmente cabe destacar que fueron consultados textos, investigaciones relacionadas con el estudio plasmado dentro del anteproyecto o cualquier tipo de material bibliográfico, que permite que requiera la investigación y de esta manera lograr un amplio soporte investigativo.

Fases de la Investigación Con relación a esto los medios utilizados para la realización de este anteproyecto se dividieron en tres (3) fases de gran importancia:

28

Fase 1: Diagnóstico de la situación actual de las gradas del parque recreacional Edgar Sanabria. Los estudiantes del Instituto Santiago Mariño decidieron abordar la problemática de una de las áreas comunes del parque recreacional. Se realizó una reunión con el concejo comunal, para así conocer sus expectativas, su debilidad en cuanto a la necesidad de la comunidad. Dicho diagnóstico corresponde a la observación directa de áreas y condiciones en que se encuentra dicho complejo deportivo se notó y observo la problemática del sitio; obteniendo así una visión más amplia de la situación y dando curso al proceso investigativo, teniendo como base todos los datos que sirvieran de guía en el desarrollo del tema y sus estructuras correspondientes, las cuales fueron realizadas por medio de entrevistas informales y diversas técnicas para la recolección de datos como; herramienta notas y cámaras fotográficas, como los mismo se observó y colecto la mayor información posible, que permitió la consideración y análisis por parte del equipo del proyecto para tener documentado las condiciones en la que se encuentra dicha área común.

Fase 2: Evaluar la situación, de un área común de la cancha de básquet del parque piscina Edgar Sanabria, ubicado en el sector. Con el fin de generar conciencia y un crecimiento adecuado y sano de los niños, niñas y adolescente, y de este modo facilitar al momento de la construcción y determinar algún tipo de falla que pueda poseer el terreno, como también de buscar la participación general de cada uno de los miembros de la comunidad para que el proyecto sea realizado cumpliendo con las necesidades de los mismo, y así satisfacer la demanda y la necesidad comunicada logrando el bienestar común y la integración en pro de un bien social.

Fase 3: Se elaborará una propuesta, para luego evaluarla y corregirla, hasta que su cumplan todas las expectativas planteadas por el concejo comunal Piñonal I. Se podrá comenzar a diseñar la propuesta e irla mejorando, cambiando, proponiendo hasta que se logre el objetivo planteado. 29

Plasmar cada uno de los pasos para la realización del proyecto y lograr satisfacer las necesidades de los habitantes, es el objetivo principal todo esto se realizara con la finalidad de presentar ante los miembros del consejo comunal y demás habitantes el diseño final del área de usos múltiples de la comunidad del sector Piñonal I, poder obtener la aprobación y comprobar que la misma se cumplirá con los requerimientos exigidos y por ende la solución del problema establecido.

Posibles Soluciones Actualmente el sector Piñonal I, cuenta con un parque de usos múltiples donde una de sus áreas comunes específicamente la cancha de básquet no se encuentra suficientemente acondicionada para el uso requerido. Este anteproyecto está elaborado sobre los problemas que afectan a la comunidad del sector Piñonal I, específicamente en el parque recreacional Edgar Sanabria, uno de ellos es el reacondicionamiento de las áreas comunes por falta de mantenimiento, impidiéndole así a los habitantes, en especial a los jóvenes que se benefician generándoles un incremento de su autoestima, e impulsando el deporte, de esta manera mejorar la calidad de vida de la comunidad. Hay que destacar que entre las actividades que se realizarán, están la demolición parcial de la gradas constituidas por tubos de hierro y techo se zinc para la construcción de una nueva estructura y así solventar el problema del mal estado de la fachada de las gradas de la cancha de básquet que tendrá a su vez el beneficio de un techo, baños y vestidores para el disfrute de sus habitantes. Para la realización de las actividades mencionadas anteriormente, se ejecutaran todas las labores necesarias con materiales de primera calidad, personal clasificado, tal como los exigen las normas comisión venezolana de normas industriales (COVENIN), y las condiciones generales de contratación. En este sentido, se planteó el presente anteproyecto, proponiendo la remodelación de las gradas de la cancha de básquet ubicadas en el parque recreacional Edgar Sanabria y así ofrecer a la comunidad un sitio apto y adecuado para el disfrute de las diferentes actividades deportivas. 30

CAPITULO IV PLANES DE ACCIÓN Mapa Político Del Estado Aragua El estado Aragua se encuentra situado en la región centro-norte de Venezuela, siendo sus límites el mar Caribe por el norte, el estado Guárico por el sur, el estado Vargas, Miranda y Guárico por el este y Carabobo y Guárico por el oeste y su nombres dado por el rio Aragua, tiene como capital la pujante cuidad de Maracay.

31

Mapa del municipio Girardot

El municipio Girardot es el más poblado del estado Aragua, cuya capital es Maracay. El municipio está situado en la zona centro – norte del estado Aragua y limita al norte con el mar Caribe, el sur con el municipio libertador y el lago de valencia, al este con los municipios Santiago Mariño y francisco Linares Alcántara y al oeste con el estado Carabobo, municipio costa de oro y el municipio Mario Briceño Iragorry

32

La cancha de básquet se encuentra ubicada dentro del complejo recreacional Edgar Sanabria en la comunidad de Piñonal I, parroquia Joaquín Crespo.

33

Ubicación Geográfica de la comunidad

Vista satelital de la cancha de básquet ubicada en el parque recreacional Edgar Sanabria La urbanización Piñonal sector I, pertenece a la parroquia Joaquín Crespo del Municipio Girardot del Estado Aragua; localizada en la parte centro norte del territorio nacional, limitándose por el Norte con la comunidad de Portillito, por el Sur con el Sector II de Piñonal, por el Este con el Sector III de Piñonal y por el Oeste de la comunidad de San José. Dicha comunidad del sector I de Piñonal tiene un estimado poblacional según el último censo nacional del 2006 de habitantes 2.777, integradas en 576 familias que residen en 427 viviendas

Diagnóstico de las necesidades de la comunidad 34

Identificación general

Consejo comunal: Piñonal I. Circuito comunal. Voceros, (as): miembros de la comunidad. Comité de trabajo.

El sector Piñonal parroquia Joaquín Crespo en el municipio Girardot de Maracay estado Aragua, estos terrenos fueron comprados por el general Juan Vicente Gómez y después de su muerte fueron recuperados por la nación, asignándolos al ministerio de la defensa en el año 1936. Los límites de la cancha de básquet ubicada en el parque recreacional Edgar Sanabria de Piñonal I, son por el norte Avenida Simón Rodríguez, al sur Avenida Fermín Toro, al este la calle Aragua y al oeste Avenida pilar Pelgrón. La población cuenta con variadas actividades comerciales, como establecimiento de comida, abastos, peluquería bodegas y quincallería, en su mayoría la principal entrada económica familiar. Otros suelen trabajar en empresas cercanas u otros entes laborales. La mayoría de los habitantes de este sector proviene de diversas zonas del país pero en su mayoría la descendencia es de tierras aragüeñas. El mencionado sector cuenta con todos los servicios públicos necesarios así también como calles asfaltadas, zonas verdes, plaza y escuelas. A partir de los años 60 ya existían algunos edificios en la zona. Se crearon posteriormente las asociaciones de vecinos hoy en día los llamados consejos comunales, se colaboró en la construcción de la iglesia “San Judas Tadeo”; aunque fue sufragada en partes con ayuda de la iglesia católica y anterior a esa estaba la iglesia “San Bartolomé”

35

Descripción del problema

Causas del problema.

El elemento primordial de esta situación actual de las gradas por la falta de mantenimiento y el mal estado que se encuentran actualmente las gradas, se tomó la decisión de proponer el reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en el sector Piñonal I, solo contamos con el espacio de las gradas anteriores y una propuesta de reacondicionamiento total de dichas gradas. Como aspecto de mayor importancia de la situación que origina el problema es que las condiciones de comodidad no existen, ya que falta espacio, protección de la radiación solar, protección ante la lluvia, faltan espacios para personas minusválidas, faltan instalaciones sanitarias para damas y caballeros y la falta de vestuarios o zona de loquees. En la actualidad la comunidad no cuenta con espacios cómodos y áreas sociales donde los miembros de la comunidad puedan disfrutar actividades físicas y recreativas con comodidad. Poca existencia de integración en la comunidad. Esta propuesta dará una nueva oportunidad tanto para la comunidad como para los niños, niñas y adolescentes de tener un nivel de vida mejor, mediante la creación de unas áreas seguras y apropiadas para el disfrute y comodidad. Falta de gestión. Falta de recursos monetarios. Consecuencias del problema.

El impacto más relevante de esta situación es la falta de áreas recreativas para el disfrute de los habitantes, ya que no poseen espacio adecuado, las gradas están en un estado de deterioro notable, la propuesta principal es brindar espacios 36

adecuados para el desarrollo de actividades deportivas y el disfrute de sus habitantes. El éxito del proyecto dependerá de los habientes del sector que se identifiquen con el espacio y lo hagan suyo. Justificación.

Por lo general el deterioro de las gradas y áreas comunes, recreativas son una de los principales problemáticas en las ciudades o centros urbanos los encargados de su mantenimiento son las personas que habitan en la comunidad, aunque también esto corresponde al gobierno central o regional. Las gradas son un medio público proporcionan comodidad al público asistente a las actividades deportivas que allí se realizan. En la comunidad del sector Piñonal I las mismas presentan un estado de deterioro muy notable están oxidadas y el techo está en tal deterioro que no sirve para el resguardo de la lluvia y poco menos del sol, también como punto importante podemos destacar el poco espacio para las personas y el no poseer espacio para las personas discapacitadas que allí habitan. La importancia que representa para la comunidad el desarrollo de estas gradas techadas es invalorable, ya que en ciertas oportunidades se han utilizado las vías principales de la zona para el desarrollo de actividades recreativas y deportivas, utilizando el actual sitio corriendo el riesgo que no sea suficiente para el público asistente ya que el mismo no reúne las condiciones mínimas y seguras para los miembros que allí habitan. Siguiendo este mismo orden de ideas, esto trae como ventaja que los miembros de la comunidad realicen más actividades deportivas e invectivar a una vida sana, las gradas poseerán baños, vestidores, depósitos y loqueé y serán de los aspectos más representativos del parque recreacional Edgar Sanabria.

37

Registro fotográfico de la situación actual Estructura y terreno actual, que se tiene estipulado para la realización del proyecto comunitario.

Vista lateral de las gradas actuales

Vista posterior de las gradas actuales

38

REFERENCIAS

Espacio disponible para la realización del proyecto

Memoria Descriptiva Obra: Reacondicionamiento De Una Área Común De La Cancha De Básquet Del Parque Recreacional Edgar Sanabria. Ubicación: Sector Piñonal I, Maracay Estado Aragua. NOTA: Área destinada para la obra según plano 144m2 Introducción. La presente, tiene como propósito describir el proyecto de una construcción de gradas techadas, instalaciones sanitarias y área de loquees o almacenamiento dentro de un área aproximada de 144 m2. Localización del proyecto: el inmueble en cuestión se encuentra localizado en el Sector Piñonal I de Maracay Estado Aragua.

39

Características del proyecto. Mampostería y Obras de Albañilería Para llevar a cabo la disposición de ambientes señalados en plano, se procede a realizar las divisiones de los ambientes, con uso de mampostería tradicional, por su rapidez, versatilidad y economía, es ideal para perímetros y de los recintos sanitarios, por las condiciones del paso de tuberías de agua, tanto de suministro como servidas, siendo estas últimas quienes por sus dimensiones (diámetro 4” dentro de los recintos

sanitarios) ameritan paredes que oculten las conexiones y ofrezcan protección a las mismas. En los baños se reviste con cerámica hasta una altura de 2.1 m, considerando el volumen de usuarios y el recurrente mantenimiento. El revestimiento de los pisos se contempla uso de cerámica nacional de color blanco en los recintos sanitarios. Las puertas de metálica entamborada, se consideraron para la entrada de los baños y un depósito. Todos con dimensiones 0.9 m x 2.05 m. Instalaciones Sanitarias. Las tuberías de aguas blancas serán de PVC de alta densidad con sus respectivas conexiones. Los diámetros de cada tubería serán colocados de acuerdo a lo indicado por los planos respectivos. Las arañas de aguas negras serán de PVC. Las piezas sanitarias incluyen su grifería y todas las conexiones. Instalaciones Eléctricas. La distribución de las luminarias se hizo de acuerdo a lo sugerido en las normas para el tipo de actividad que se desempeñará en el lugar.

40

PRESUPUESTO. OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha

Part. Descripción de Partida 1 E-213100000 Remoción de capa vegetal con uso de tractor y cargador. 2 E-230000000 Construcción de relleno compactado con paso de maquina 3 E-311101500 Excavación en tierra a mano para asiento de fundaciones y zanjas a profundidades entre 0-1.5 m. 4 E-319100000 Construcción de base de piedra picada correspondiente a obras preparativas. Incluye el suministro y el transporte del material hasta una distancia de 50 km. 5 E-313220000 Carga con uso de equipo liviano de material proveniente de las excavaciones en préstamo para relleno de fundaciones y zanjas 6 E-317000000 Compactación con apisonadores de percusión del material de relleno. 7 E-320000125 Suministro, transporte, preparación y colocación de concreto en fundaciones y V.R, acabado corriente. Fć = 250 kg/cm² a los 28 días. 8 E-341010110 Suministro, transporte, preparación y colocación de encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente, en infraestructura. 9 E-351110210 Suministro, transporte, preparación y colocación de acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm², utilizando cabilla

Fecha: 5/12/2011

Fecha: 12/7/2011 12/7/20 11

Unidad m³

Cantidad 11.25

P.U. 20.82

Total 234.17

m³

15.00

2,897.4 0

43,461.0 1

m³

4.50

351.75

1,582.87

m³

5.01

478.76

2,398.58

m³

1.98

232.49

460.34

m³

1.98

111.07

219.92

m³

9.64

1,169.5 4

11,274.3 8

m²

72.40

595.34

43,102.9 6

kg

50.50

20.41

1,030.91

kg

540.00

20.41

11,023.6 2

estriada Nº 3 en infraestructura.

10

E-351120210 Suministro, transporte, preparación y colocación de acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm², utilizando cabilla 41

estriada Nº 4 a Nº 7 en infraestructura.

11

E-323000100 Suministro, transporte, preparación y colocación de concreto fć = 210 kg/cm² a los 28 días, acabado

m³

13.50

995.77

13,442.9 0

m²

45.00

77.46

3,485.78

m²

5.50

440.35

2,421.91

m²

118.00

173.01

20,415.7 2

m²

33.00

239.65

7,908.30

m²

35.00

175.54

6,144.00

m²

4.92

519.41

2,555.48

m

14.70

227.85

3,349.40

Pza.

2.00

241.84

483.68

Pza.

1.00

268.40

268.40

corriente, en bases y escalones. Incluye transporte del concreto hasta 50 km. Excluye refuerzo metálico y encofrado.

12

13

14

15

16

17

18

19

20

E-341010110 Suministro, transporte, preparación y colocación de malla electrosoldada 15 cm x 15 cm, Ø 4mm en infraestructura. E-351200250 Suministro, transporte, preparación y colocación de encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en losas de fundación. E-411043010 Construcción de paredes de bloque de concreto, acabado obra limpia por dos caras, e= 10 cm. No Incluye manchones, dinteles ni brocales. Incluye transporte de los bloques hasta 50 km. E-412110007 Construcción de revestimiento interior en paredes con baldosas de cerámica nacional, acabado natural incluye friso base . E-414094050 Construcción de revestimientos de pisos con baldosas de cerámica nacional, acabado natural. Incluye mortero base. E-4110410315 Suministro, transporte y colocación de puertas batientes de láminas sencilla de hierro. E-437071010 Suministro, transporte y colocación de marcos de chapa doblada de hierro, en paredes de 10 cm de espesor. E-473632252 Cerradura de embutir 25 mm, acabado de acero niquelado, cilindro móvil, cerrojo simple, pestillo simple, ambos lados con llave. E-473632252 Cerradura de embutir 35 mm, acabado de acero niquelado, cilindro móvil, cerrojo simple, pestillo simple, ambos lados con llave. 42

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

E-361121100 Suministro, fabricación y montaje de plancha de fundación 280x300 e = 3/8" con 4 Ø 3/8" lisas 25 cm E-361611100 Suministro, fabricación, limpieza y preparación de superficie de estructura de acero soldadas nacionales CONDUVEN 90x90 en columnas, CONDUVEN 120x60 en vigas de carga y CONDUVEN 80x40 en correas. IPN-140 y IPN-160 en gradas. E-361511100 Montaje de estructura de acero soldadas nacionales CONDUVEN 90x90 en columnas, CONDUVEN 120x60 en vigas de carga y CONDUVEN 80x40 en correas.IPN-140 y IPN-160 en gradas. E-390000000 Suministro, transporte, preparación y colocación de láminas de aluminio tipo Noral, e = 0.7 mm, para cubierta de techo. Incluye ganchos de fijación. E-361122100 Suministro de planchas lagrimadas, e 2.5 mm de aceros nacionales para la fabricación de estructuras de acero. No incluye transporte E-611091019 Tubería de Aguas Claras PVC ASTM, soldada agua fría, Ø 3/4", exterior al recinto sanitario. Incluye conexiones E-612091102 Tubería Aguas Residuales PVC ASTM, Ø 4". Incluye conexiones. E-622061051 Puntos de Aguas Residuales PVC ASTM, Ø 2". Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. E-622061102 Punto de Aguas Residuales PVC ASTM, Ø 4".Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. E-621041013 Punto Aguas Claras PVC ASTM, Ø 1/2". Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. E-661314111 Lavamanos para empotrar, blanco, línea económica. Incluye grifería y llave de arresto.

43

kg

145.00

24.92

3,613.77

kg

2,637.62

23.53

62,055.1 9

kg

2,637.62

9.60

25,317.8 3

m²

137.95

190.92

26,336.7 9

kgf

4,547.66

58.47

265,896. 46

m

15.00

96.97

1,454.56

m

10.00

188.47

1,884.70

Pto.

10.00

273.35

2,733.48

Pto.

6.00

459.96

2,759.79

Pto.

14.00

160.41

2,245.77

Pza.

6.00

1,390.1 2

8,340.70

32

33

34

35

36

37 38

39

E-662121111 W.C. línea económica, color blanco, tanque alto. Incluye grifería y llave de arresto. E-663112111 Urinario, color blanco, línea económica, alimentado con llave. Incluye grifería. E-S/C Suministro, transporte y colocación de lámpara fluorescente para uso superficial, modelo LF-32, 3x32W Obra Lux o similar. E-521113023 Suministro, transporte y colocación de cable THW, sólido revestido Nº 12. E-531110510 I.E. Cajetín metálico salida 1/2" 2x4x1.1/2" para interruptor rectangular. E-531310010 I.E. Cajetín plástico salida 3/4" octogonal.

Pza.

5.00

980.26

4,901.31

Pza.

2.00

1,033.3 9

2,066.78

pza.

6.00

944.48

5,666.88

m

90.00

8.99

809.27

Pza.

10.00

49.72

497.20

Pza.

6.00

53.33

319.95

E-903141006 Transporte No Urbano en camiones de cualquier tipo de material proveniente de la preparación del sitio, medido en estado suelto a distancias comprendidas entre 4 y 5 km. E-909111050 Transporte en camiones de estructura metálica a distancias 15 km hasta 20 km.

m³

13.50

36.83

497.27

Tf.km

48.70

5.21

253.73

SUB TOTAL 592,164.75 DEL PRESUPUESTO IMPUESTO AL VALOR AGREGADO 71,059.77 (IVA) 12 % VARIACIÓN DE PRECIOS (5%) 33,161.23 TOTAL 696,385.74

44

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 1 Remoción de capa vegetal con uso de tractor y cargador. FECHA: 05-12-2011 CANT: REND: 11.25 UND: m³ 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION

UND

CANT.

% DESP.

PRECIO

TOTAL MATERIALES: COSTO UNITARIO DE MATERIALES:

b. EQUIPOS DESCRIPCION Retroexcavadora Case 580

CANT 1.00

COP/DEPREC 0.002

PRECIO

70.00

TOTAL

0.00 0.00

Bs/m³

TOTAL

250,000.00

500.00

TOTAL EQUIPOS: COSTO UNITARIO DE EQUIPOS:

500.00 7.14

45

m³/DIA

Bs/m³

c. MANO DE OBRA DESCRIPCION

CANT

OPERADOR DE EQUIPO PESADO 1RA AYUDANTE

SALARIO

BONO

1.00

132.84

34.20

TOT. BONO 34.20

0.01

83.05

34.20

0.34

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. SALARIO 132.84 0.83

133.67 387.64 34.54

% FCAS: TOTAL BONO:

TOTAL MANO DE OBRA: COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA:

555.86 7.94 Bs/m³

TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1:

15.08

a.

3.02 18.10 2.72

Bs/m³

2. COSTO INDIRECTO

b.

20% % ADMINISTRACION: SUB TOTAL 2: 15% % IMPREVISTOS Y UTILIDAD: SUB TOTAL 3:

20.82

PRECIO UNITARIO SIN IVA:

20.82

46

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 2 Transporte No Urbano en camiones de cualquier tipo de material proveniente de la preparación del sitio, medido en estado suelto a distancias comprendidas entre 4 y 5 km. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 70.00 m³/DIA 13.50 UND: m³ 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION

UND

CANT.

% DESP.

PRECIO


b. EQUIPOS DESCRIPCION

CANT

COP/DEPREC

PRECIO

TOTAL

0.00 0.00

TOTAL

Retroexcavadora Case 580

1.00

0.002

250,000.00

500.00

Camión volteo 6.5 m³

1.00

0.002

150,000.00

300.00


800.00 11.43

47

m³/UND

m³/UND

C. MANO DE OBRA DESCRIPCION

CANT

OPERADOR DE EQUIPO PESADO 1RA AYUDANTE CHOFER DE 1ra (8 a 15 TON) MAESTRO DE OBRA DE 1ra

SALARIO

BONO

1.00

132.84

34.20

TOT. BONO 34.20

0.01 1.00

83.05 94.34

34.20 34.20

0.34 34.20

0.83 94.34

0.20

132.84

34.20

6.84

26.57

TOTAL SALARIO: 290%

% FCAS: TOTAL BONO:

TOTAL MANO DE OBRA: COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA: TOTAL COSTO DIRECTO (a+b+c) SUB TOTAL 1:

TOT. SALARIO 132.84

254.58 738.28 75.58 1,068.44 15.26

m³/UND

26.69

m³/UND

2. COSTO INDIRECTO a. b.

20% % ADMINISTRACION: SUB TOTAL 2: 15% % IMPREVISTOS Y UTILIDAD:

5.34 32.03 4.80

SUB TOTAL 3:

36.83


36.83

48

m³/UND

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para para cancha PARTIDA N° 3 Construcción de relleno compactado con paso de maquina FECHA: 05-12-2011 CANT: REND: 15.00 UND: m³ 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION material de prestamo


UND m³

CANT

CANT. 15.0000

% DESP.

15.00

PRECIO 130.00

TOTAL 1,950.00


1,950.00 1,950.00

COP/DEPREC

PRECIO

Bs/m³

TOTAL

RETROEXCAVADORA RETROEXCAVADORA

1.00

0.0020

250,000.00

500.00

RANA

1.00

0.002

210,000.00

420.00


920.00 61.33

49

m³/DIA

Bs/m³


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra CAPORAL DE EQUIPO OPERADOR DE EQ. LIVIANO AYUDANTE DE OPERADOR OBRERO DE 1RA

SALARIO

BONO

0.20

132.84

34.20

TOT. BONO 6.84

0.25 1.00

115.25 93.11

34.20 34.20

8.55 34.20

28.81 93.11

1.00

83.05

34.20

34.20

83.05

1.00

77.56

34.20

34.20

77.56

% FCAS:

309.10 896.39

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. SALARIO 26.57

TOTAL BONO:

117.99


1,323.48 88.23

Bs/m³


2,099.57

Bs/m³

a.

419.91 2,519.48 377.92

2. COSTO INDIRECTO

b.


2,897.40


2,897.40

50

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 4 Excavación en tierra a mano para asiento de fundaciones y zanjas a profundidades entre 01.5 m. FECHA:05-12-2011

1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION

CANT: 4.5

UND

UND: m³

CANT.

% DESP.

REND:

PRECIO


b. EQUIPOS DESCRIPCION EQU. EXCAVACION A MANO

CANT 1.00

COP/DEPREC 0.010

PRECIO

6.00

TOTAL

0.00 0.00

Bs/m³

TOTAL

7,215.00

72.15


72.15 12.03

51

m³/DIA

Bs/m³


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra OBRERO DE 1RA

SALARIO

BONO

0.20

132.84

34.20

TOT. BONO 6.84

4.00

77.56

34.20

136.80

TOTAL SALARIO: 290%

% FCAS: TOTAL BONO:



336.81 976.74 143.64 1,457.19 242.87

Bs/m³


254.89

Bs/m³

a.

50.98 305.87 45.88

2. COSTO INDIRECTO

b.


351.75


351.75

52

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 5 Construcción de base de piedra picada correspondiente a obras preparativas. Incluye el suministro y el transporte del material hasta una distancia de 50 km. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 10.00 UND/DIA 5.01 UND: m³ 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION PIEDRA PICADA

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CARGA A MANO

UND M3

CANT 1.00

CANT. 0.93

% DESP. 5%

PRECIO 200.00

TOTAL 195.30


195.30 195.30

COP/DEPREC 0.010

PRECIO

TOTAL

5,908.00

59.08


59.08 5.91

53

Bs/UND

Bs/UND


CANT


SALARIO

BONO

0.20

132.84

34.20

TOT. BONO 6.84

4.00

77.56

34.20

136.80

TOTAL SALARIO: 290%

% FCAS: TOTAL BONO:



336.81 976.74 143.64 1,457.19 145.72

Bs/UND


346.93

Bs/UND

a.

69.39 416.31 62.45

2. COSTO INDIRECTO

b.


478.76


478.76

54

Bs/UND

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 6 Carga con uso de equipo liviano de material proveniente de las excavaciones en préstamo para relleno de fundaciones y zanjas FECHA:05-12-2011


CANT: 1.98

UND: m³

UND

CANT.

% DESP.

REND:

PRECIO


b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CARGA A MANO

CANT 1.00

COP/DEPRE C 0.010

55

PRECIO

9.00

m³/DIA

TOTAL

0.00 0.00

Bs/m³

TOTAL

5,908.00

59.08


59.08 6.56

Bs/m³


CANT


0.20 4.00

SALARIO 132.84 77.56

BONO 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 136.80

% FCAS: TOTAL BONO:



336.81 976.74 143.64 1,457.19 161.91

Bs/m³

168.47

Bs/m³

2. COSTO INDIRECTO a.

b.

20% SUB TOTAL 2: 15%

% ADMINISTRACION:

33.69 202.17

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD:

30.33

SUB TOTAL 3: PRECIO UNITARIO SIN IVA:

56

232.49

232.49

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 7 Compactación con apisonadores de percusión del material de relleno FECHA:05-12-2011


CANT: 1.98

UND: m³

UND

CANT.

% DESP.

REND:

PRECIO



CANT

COP/DEPRE C 0.010

PRECIO

12.00

TOTAL

0.00 0.00

Bs/m³

TOTAL

BAILARINA

1.00

300.00

3.00

PALAS

1.00

69.00

69.00

PICOS

1.00

110.00

110.00


182.00 15.17

57

m³/DIA

Bs/m³


CANT


0.20 2.00

SALARIO 132.84 77.56

BONO 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:



181.69 526.90 75.24 783.82 65.32

Bs/m³

80.49

Bs/m³


b.


% ADMINISTRACION:

16.10 96.58


14.49


58

111.07

111.07

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 8 Suministro, transporte, preparación y colocación de concreto en fundaciones y V.R, acabado corriente. Fć = 250 kg/cm² a los 28 días. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 8.00 m³/DIA 9.64 UND: m³ 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION CONCRETO fć=250 Kg/cm2

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CONCRETO

UND M3

CANT 1.00

CANT. 1.00

PRECIO 473.87

TOTAL 497.56


497.56 497.56

COP/DEPRE C 0.010

59

% DESP. 5%

PRECIO

Bs/m³

TOTAL

8,750.00

87.50


87.50 10.94

Bs/m³


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra CARPINTERO DE 1ra CABILLERO DE 1ra ALBAÑIL DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.50 0.33 0.33 1.00 1.00 4.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 17.10 11.29 11.29 34.20 34.20 136.80 % FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 66.42 34.37 34.37 104.14 83.05 310.24 632.58 1,834.49 244.87 2,711.94 338.99

Bs/m³

847.49

Bs/m³


b.


% ADMINISTRACION:

169.50 1,016.99


152.55


60

1,169.54

1,169.54

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 9 Suministro, transporte, preparación y colocación de encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente, en infraestructura. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 30.00 m²/DIA 72.40 UND: m² 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION MADERA EN CUARTONES TABLEROS DE PINO CLAVOS 2 1/2" Y 4" PERROS PARA ENCOFRAR

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CARPINTERIA

UND M3 M3 KG PZA

CANT 1.00

CANT. 0.0300 0.0250 0.1000 4.0000

PRECIO 3,150.00 2,800.00 45.00 45.00

TOTAL 99.23 73.50 4.73 180.00


357.45 357.45

COP/DEPRE C 0.010

61

% DESP. 5% 5% 5% 0%

PRECIO

Bs/m²

TOTAL

3,013.00

30.13


30.13 1.00

Bs/m²


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO CARPINTERO DE 1ra CARPINTERO DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

SALARIO

BONO

0.20 0.33

132.84 115.25

34.20 34.20

6.84 11.29


1.25 1.00 3.00

104.14 83.05 77.56

34.20 34.20 34.20

42.75 34.20 102.60

130.18 83.05 232.68

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO

% FCAS: TOTAL BONO:


510.51 1,480.47 197.68 2,188.65 72.95

Bs/m²

431.41

Bs/m²


b.


% ADMINISTRACION:

86.28 517.69


77.65


62

595.34

595.34

Bs/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 10 Suministro, transporte, preparación y colocación de acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm², utilizando cabilla estriada Nº 3 en infraestructura. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 1,150.00 kg/DIA 50.50 UND: kg 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION CABILLA ALAMBRE

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CABILLA

UND KG KG

CANT 1.00

CANT. 1.0000 0.0200

PRECIO 12.00 15.00

TOTAL 12.84 0.32


13.16 13.16

COP/DEPRE C 0.010

63

% DESP. 7% 5%

PRECIO

Bs/kg

TOTAL

3,154.00

31.54


31.54 0.03

Bs/kg


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO CABILLERO CABILLERO DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.20 0.33 1.25 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 42.75 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 130.18 83.05 155.12 432.95 1,255.54 163.48 1,851.96 1.61

Bs/kg

14.79

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

2.96 17.75


2.66


64

20.41

20.41

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 11 Suministro, transporte, preparación y colocación de acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm², utilizando Cabilla estriada Nº 4 hasta Nº 7 en infraestructura. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 1,150.00 kg/DIA 50.50 UND: kg 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION CABILLA ALAMBRE


UND KG KG

CANT 1.00

CANT. 1.0000 0.0200

PRECIO 12.00 15.00

TOTAL 12.84 0.32


13.16 13.16

COP/DEPRE C 0.010

65

% DESP. 7% 5%

PRECIO

Bs/kg

TOTAL

3,154.00

31.54


31.54 0.03

Bs/kg


CANT


0.20 0.33 1.25 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 42.75 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 130.18 83.05 155.12 432.95 1,255.54 163.48 1,851.96 1.61

Bs/kg

14.79

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

2.96 17.75


2.66


66

20.41

20.41

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 12 Suministro, transporte, preparación y colocación de concreto fć = 210 kg/cm² a los 28 días, acabado Corriente, en bases y escalones. Incluye transporte del concreto hasta 50 km. Excluye refuerzo metálico y encofrado. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 14.00 m³/DIA 13.50 UND: m³ 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION CONCRETO fć=250 Kg/cm2

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CONCRETO

UND M3

CANT 1.00

CANT. 1.00

PRECIO 473.87

TOTAL 497.56


497.56 497.56

COP/DEPRE C 0.010

67

% DESP. 5%

PRECIO

Bs/m³

TOTAL

8,750.00

87.50


87.50 6.25

Bs/m³


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra CARPINTERO DE 1ra CABILLERO DE 1ra ALBAÑIL DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.50 0.33 0.33 1.00 1.00 5.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 66.42 34.37 34.37 104.14 83.05 387.80 710.14 2,059.41 279.07 3,048.63 217.76

Bs/m³

721.57

Bs/m³


b.


% ADMINISTRACION:

144.31 865.89


129.88


68

995.77

995.77

Bs/m³

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 13 Suministro, transporte, preparación y colocación de malla electrosoldada 15 cm x 15 cm, Ø 4mm en infraestructura. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 150.00 m²/DIA 45.00 UND: m² 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Malla ALAMBRE


UND KG KG

CANT 1.00

CANT. 1.0000 0.0200

PRECIO 42.00 15.00

TOTAL 43.26 0.32


43.58 43.58

COP/DEPRE C 0.010

69

% DESP. 3% 5%

PRECIO

Bs/m²

TOTAL

3,154.00

31.54


31.54 0.21

Bs/m²


CANT


0.20 0.33 1.25 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 42.75 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 130.18 83.05 155.12 432.95 1,255.54 163.48 1,851.96 12.35

Bs/m²

56.13

Bs/m²


b.


% ADMINISTRACION:

11.23 67.36


10.10

SUB TOTAL 3:

77.46

REALIZADO POR: PRECIO UNITARIO SIN IVA:

70

77.46

Bs/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 14 Suministro, transporte, preparación y colocación de encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en losas de fundación. FECHA:05-12-2011 CANT: REND: 50.00 m²/DIA 5.50 UND: m² 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION MADERA EN CUARTONES TABLEROS DE PINO CLAVOS 2 1/2" Y 4" PERROS PARA ENCOFRAR

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA CARPINTERIA

UND M3 M3 KG PZA

CANT 1.00

CANT. 0.0300 0.0250 0.1000 4.0000

PRECIO 3,518.00 4,600.00 30.00 10.00

TOTAL 110.82 120.75 3.15 40.00


274.72 274.72

COP/DEPRE C 0.010

71

% DESP. 5% 5% 5% 0%

PRECIO

Bs/m²

TOTAL

3,013.00

30.13


30.13 0.60

Bs/m²


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO CARPINTERO DE 1ra CARPINTERO DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

SALARIO

BONO

0.20 0.33

132.84 115.25

34.20 34.20

6.84 11.29


1.25 1.00 3.00

104.14 83.05 77.56

34.20 34.20 34.20

42.75 34.20 102.60

130.18 83.05 232.68

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO

% FCAS: TOTAL BONO:


510.51 1,480.47 197.68 2,188.65 43.77

Bs/m²

319.09

Bs/m²


b.


% ADMINISTRACION:

63.82 382.91


57.44


72

440.35

440.35

Bs/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5-12-2011 cancha PARTIDA N° 15 Construcción de paredes de bloque de concreto, acabado obra limpia por dos caras, e= 10 cm. No Incluye manchones, dinteles ni brocales. Incluye transporte de los bloques hasta 50 km. REND: 18.00 m²/DIA CANT: 141.00 UND: m² COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION BLOQUE CONCRETO e=10 MORTERO ARENA CEMENTO

2. EQUIPOS DESCRIPCION HERR. MENORES ALBAÑILERIA.

UND PZAS M3

CANT. 13.000 0.010

PRECIO 3.50 500.00

TOTAL 47.78 5.25


53.03 53.03

CANT

COP/DEPRE C 1.00 0.010

73

% DESP. 5% 5%

PRECIO

BsF/m²

TOTAL

2,000.00

20.00


20.00 1.11

BsF/m²

3. MANO DE OBRA DESCRIPCION MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAEST. ALBAÑIL ALBAÑIL DE 1RA AYUDANTE OBRERO DE 1RA

CANT 0.20 0.50 1.00 1.00 1.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 17.10 34.20 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:

TOTAL MANO DE OBRA: COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA: TOTAL COSTO DIRECTO (1+2+3) SUB TOTAL A:

TOT. SALARIO 26.57 57.63 104.14 83.05 77.56 348.94 1,011.93 126.54 1,487.42 82.63

BsF/m²

136.77

BsF/m²

COSTO INDIRECTO 15%

% ADMINISTRACION:

10%


SUB TOTAL C: PRECIO UNITARIO SIN IVA:

74

20.52 157.29 15.73 173.01 173.01

BsF/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 16 Construcción de revestimiento interior en paredes con baldosas de cerámica nacional, acabado natural incluye friso base . REND: 20.00 CANT: 33.00 UND: M2 COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION CERAMICA 30 x 45 PEGO

UND M2 SACO

CANT. 0.600 0.500

% DESP. 5% 5%

PRECIO 169.00 25.00

TOTAL 106.47 13.13


119.60 119.60

M2/DIA

BsF/M2


CANT


75

PRECIO

TOTAL

2,000.00

20.00


20.00 1.00

BsF/M2

3. MANO DE OBRA DESCRIPCION

MAEST. ALBAÑIL ALBAÑIL DE 1RA AYUDANTE OBRERO DE 1RA

CANT

0.50 1.00 1.00 1.00

SALARIO

115.25 104.14 83.05 77.56

BONO

34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO

17.10 34.20 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 57.63 104.14 83.05 77.56 322.38 934.89 119.70 1,376.96 68.85

BsF/M2

189.44

BsF/M2

COSTO INDIRECTO 15%

% ADMINISTRACION:

10%



76

28.42 217.86 21.79 239.65 239.65

BsF/M2

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 17 Construcción de revestimientos de pisos con baldosas de cerámica nacional, acabado natural. Incluye mortero base. REND: 40.00 m²/DIA CANT: 35.00 UND: m² COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION CERAMICA 33x33 BLANCO PEGO


UND M2 SACO

CANT. 0.640 0.500

PRECIO 135.00 25.00

TOTAL 90.72 13.13


103.85 103.85

CANT


77

% DESP. 5% 5%

PRECIO

BsF/m²

TOTAL

2,000.00

20.00


20.00 0.50

BsF/m²

3. MANO DE OBRA DESCRIPCION MAEST. ALBAÑIL ALBAÑIL DE 1RA AYUDANTE OBRERO DE 1RA

CANT 0.50 1.00 1.00 1.00

SALARIO 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 17.10 34.20 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 57.63 104.14 83.05 77.56 322.38 934.89 119.70 1,376.96 34.42

BsF/m²

138.77

BsF/m²

COSTO INDIRECTO 15%

% ADMINISTRACION:

10%



78

20.82 159.58 15.96 175.54 175.54

BsF/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha FECHA: 5/12/2011 PARTIDA N° 18 Suministro, transporte y colocación de puertas batientes de láminas sencilla de hierro. REND: 40.00 CANT: 4.92 UND: m² COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION Puerta metalica estructura tubo 2 1/2" Consumibles

2. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA EST. METALICA

UND pza

CANT. 0.600

jgo

PRECIO 640.00

TOTAL 384.00

45.00

2.25


386.25 386.25

0.050

CANT

COP/DEPRE C

1.00

79

0.010

% DESP. 0% 0%

PRECIO

m²/DIA

BsF/m²

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 1.63

BsF/m²

3. MANO DE OBRA DESCRIPCION MONTADOR AYUDANTE

CANT

SALARIO

1.25 1.00

104.14 83.05

BONO 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 42.75 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 130.18 83.05 0.00 0.00 213.23 618.35 76.95 908.53 22.71

BsF/m²

410.60

BsF/m²

COSTO INDIRECTO 15%

% ADMINISTRACION:

10%



80

61.59 472.19 47.22 519.41 519.41

BsF/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha FECHA: 5/12/2011 PARTIDA N° 19 Suministro, transporte y colocación de marcos de chapa doblada de hierro, en paredes de 10 cm de espesor. REND: 10.00 m/DIA CANT: 14.70 UND: m COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION LAMINA LISA CALIBRE 9 mm Consumibles


UND pza jgo

CANT. 0.500 0.050

CANT

PRECIO 240.00 45.00

TOTAL 120.00 2.25


122.25 122.25

COP/DEPRE C

1.00

81

0.010

% DESP. 0% 0%

PRECIO

BsF/m

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 6.54

BsF/m


CANT

SALARIO

1.25 1.00

104.14 83.05

BONO 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 42.75 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 130.18 83.05 0.00 0.00 213.23 618.35 76.95 908.53 90.85

BsF/m

219.64

BsF/m

COSTO INDIRECTO 15%

% ADMINISTRACION:

10%



82

32.95 252.59 25.26 277.85 277.85

BsF/m

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha FECHA: 5/12/2011 PARTIDA N° 20 Cerradura de embutir 25 mm, acabado de acero niquelado, cilindro móvil, cerrojo simple, pestillo simple, ambos lados con llave.

CANT: COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION Cerradura de embutir 25 mm Consumibles


2.00

UND pza jgo

REND:

15.00

PRECIO 124.00 45.00

TOTAL 124.00 2.25


126.25 126.25

CANT. 1.000 0.050

CANT

COP/DEPRE C

1.00

83

0.010

UND: PZA

% DESP. 0% 0%

PRECIO

PZA/DIA

BsF/PZA

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 4.36

BsF/PZA


CANT

SALARIO

1.25 1.00

104.14 83.05

BONO 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 42.75 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 130.18 83.05 0.00 0.00 213.23 618.35 76.95 908.53 60.57

BsF/PZA

191.18

BsF/PZA

COSTO INDIRECTO

REALIZADO POR:

15%

% ADMINISTRACION:

10%



84

28.68 219.85 21.99 241.84 241.84

BsF/PZA

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha FECHA: 5/12/2011 PARTIDA N° 21 Cerradura de embutir 35 mm, acabado de acero niquelado, cilindro móvil, cerrojo simple, pestillo simple, ambos lados con llave. REND: 15.00 CANT: 1.00 UND: PZA COSTO DIRECTO 1. MATERIALES DESCRIPCION Cerradura de embutir 35 mm Consumibles


UND pza jgo

CANT. 1.000 0.050

CANT

PRECIO 145.00 45.00

TOTAL 145.00 2.25


147.25 147.25

COP/DEPRE C

1.00

85

0.010

% DESP. 0% 0%

PRECIO

PZA/DIA

BsF/PZA

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 4.36

BsF/PZA


CANT

SALARIO

1.25 1.00

104.14 83.05

BONO 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 42.75 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 130.18 83.05 0.00 0.00 213.23 618.35 76.95 908.53 60.57

BsF/PZA

212.18

BsF/PZA

COSTO INDIRECTO 15%

% ADMINISTRACION:

10%



86

31.83 244.00 24.40 268.40 268.40

BsF/PZA

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 22 FECHA:05/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Plancha nacional 1.2x2.4 3/8"

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA EST. METALICA

CANT:

UND kg

CANT

145.00

UND: kg

REND:

310.00

CANT. 0.0100

% DESP. 5%

PRECIO 957.00

TOTAL 10.05


10.05 10.05

COP/DEPRE C 1.00

0.010

87

PRECIO

kg/DIA

Bs/kg

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 0.21

Bs/kg


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra OPERADOR DE GRUA DE 1ra SOLDADOR DE 1ra MONTADOR AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.20 1.00 1.00 1.25 1.00 3.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 108.59 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 26.57 108.59 104.14 130.18 83.05 232.68 685.20 1,987.09 254.79 2,927.08 9.44

Bs/kg

19.70

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

2.96 22.66


2.27


88

24.92

24.92

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para para cancha PARTIDA N° 23 FECHA:07/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Perfil Conduven 12 m


CANT:

UND kg

CANT

1,426.72

UND: kg

REND:

350.00

CANT. 0.0100

% DESP. 5%

PRECIO 957.00

TOTAL 10.05


10.05 10.05

COP/DEPRE C 1.00

0.010

89

PRECIO

kg/DIA

Bs/kg

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 0.19

Bs/kg


CANT


0.20 1.00 1.00 1.25 1.00 3.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 108.59 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 26.57 108.59 104.14 130.18 83.05 232.68 685.20 1,987.09 254.79 2,927.08 8.36

Bs/kg

18.60

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

2.79 21.39


2.14


90

23.53

23.53

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para para cancha PARTIDA N° 24 FECHA:07/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Perfil IPN-160


CANT:

UND kg

CANT

1,210.90

UND: kg

REND:

350.00

CANT. 0.0100

% DESP. 5%

PRECIO 1,401.00

TOTAL 14.71


14.71 14.71

COP/DEPRE C 1.00

0.010

91

PRECIO

kg/DIA

Bs/kg

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 0.19

Bs/kg


CANT


0.20 1.00 1.00 1.25 1.00 1.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 108.59 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 26.57 108.59 104.14 130.18 83.05 77.56 530.08 1,537.24 186.39 2,253.71 6.44

Bs/kg

21.34

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

3.20 24.54


2.45


92

26.99

26.99

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 25 FECHA:05/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION

CANT:

UND

1,210.90

UND: kg

CANT.

% DESP.

REND:

PRECIO



CANT

COP/DEPRE C 1.00

0.010

93

PRECIO

350.00

kg/DIA

TOTAL

0.00 0.00

Bs/kg

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 0.19

Bs/kg


CANT


0.20 1.00 1.00 1.25 1.00 2.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 108.59 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 26.57 108.59 104.14 130.18 83.05 155.12 607.64 1,762.16 220.59 2,590.40 7.40

Bs/kg

7.59

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

1.14 8.73


0.87


94

9.60

9.60

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 26 FECHA:05/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION

CANT:

UND

1,210.90

UND: kg

CANT.

% DESP.

REND:

PRECIO



CANT

COP/DEPRE C 1.00

0.010

95

PRECIO

350.00

kg/DIA

TOTAL

0.00 0.00

Bs/kg

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 0.19

Bs/kg


CANT


0.20 1.00 1.00 1.25 1.00 2.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 108.59 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 26.57 108.59 104.14 130.18 83.05 155.12 607.64 1,762.16 220.59 2,590.40 7.40

Bs/kg

7.59

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

1.14 8.73


0.87


96

9.60

9.60

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 27 FECHA:05/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Lamina tipo Noral Consumibles


CANT:

UND lamina jgo

CANT

137.95

UND: m²

REND:

250.00

CANT. 0.1700 0.050

% DESP. 0% 0%

PRECIO 815.00 45.00

TOTAL 138.55 2.25


140.80 140.80

COP/DEPRE C

PRECIO

Bs/m²

TOTAL

EQUIPO PARA EST. METALICA

1.00

0.010

6,538.00

65.38

ANDAMIOS

2.00

0.0020

500.00

2.00


67.38 0.27

97

m²/DIA

Bs/m²


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MONTADOR AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.20 3.00 1.00 2.00

SALARIO 132.84 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 102.60 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 312.42 83.05 155.12

577.16 1,673.76 212.04 2,462.96 9.85

Bs/m²

150.92

Bs/m²


b.


% ADMINISTRACION:

22.64 173.56


17.36


98

190.92

190.92

Bs/m²

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 28 FECHA:05/12/2011 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION lamina nacional Consumibles


CANT:

UND lamina jgo

CANT

47.71

UND: kg

REND:

350.00

CANT. 0.1100 0.050

% DESP. 5% 0%

PRECIO 315.00 45.00

TOTAL 36.38 2.25


38.63 38.63

COP/DEPRE C 1.00

0.010

99

PRECIO

kg/DIA

Bs/kg

TOTAL

6,538.00

65.38


65.38 0.19

Bs/kg


CANT


0.20 1.00 1.00 1.25 1.00 2.00

SALARIO

BONO

132.84 34.20 108.59 34.20 104.14 34.20 104.14 34.20 83.05 34.20 77.56 34.20 TOTAL SALARIO: 290%



TOT. SALARIO 26.57 108.59 104.14 130.18 83.05 155.12 607.64 1,762.16 220.59 2,590.40 7.40

Bs/kg

46.22

Bs/kg


b.


% ADMINISTRACION:

6.93 53.15


5.32


100

58.47

58.47

Bs/kg

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 29 Tubería de Aguas blancas PVC ASTM, soldada agua fría, Ø 3/4", exterior al recinto sanitario. Incluye conexiones REND: 31.00 ml/DIA CANT: 15.00 UND: ml 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION TUBO AGUAS BLANCAS PVC 3/4" CONEXIONES PVC 3/4"

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA PLOMERIA

UND PZA

CANT. 0.1600

PZA

0.3200

CANT 1.00

PRECIO 82.50

TOTAL 13.86

15.50

5.21


19.07 19.07

COP/DEPRE C 0.010

101

% DESP. 5% 5%

PRECIO

Bs/ml

TOTAL

4,337.00

43.37


43.37 1.40

Bs/ml


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO PLOMERO DE 1ra PLOMERO DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.20 0.33 1.00 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 83.05 155.12 406.91 1,180.04 154.93 1,741.88 56.19

Bs/ml

76.66

Bs/ml


b.


% ADMINISTRACION:

11.50 88.16


8.82


102

96.97

96.97

Bs/ml

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha PARTIDA N° 30 Tubería Aguas Residuales PVC, Ø 4". Incluye conexiones. CANT: 10.00 UND: ml 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION TUBO AGUAS NEGRAS PVC CONEXIONES Pega tangit Disco de corte p/ concreto


UND PZA PZA gal pza

CANT

FECHA: 5/12/2011

REND:

20.00

PRECIO 109.00 19.95 219.00 105.00

TOTAL 37.77 6.91 11.17 3.50


59.35 59.35

CANT. 0.3300 0.3300 0.050 0.033

COP/DEPRE C

% DESP. 5% 5% 2% 1%

PRECIO

Bs/ ml

TOTAL

EQUIPO PARA PLOMERIA

1.00

0.010

4,337.00

43.37

BARRAS

1.00

0.002

205.00

0.41

MANDARRIA

1.00

0.002

307.00

0.61

CINCEL

1.00

0.020

50.00

1.00

Esmeril Eléctrico 7" (sin disco)

1.00

0.002

2,750.00

5.50


50.89 2.54

103

ml/DIA

Bs/ ml


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO PLOMERO DE 1ra PLOMERO DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.20 0.33 1.00 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 83.05 155.12 406.91 1,180.04 154.93 1,741.88 87.09

Bs/ ml

148.99

Bs/ ml


b.


% ADMINISTRACION:

22.35 171.34


17.13


104

188.47

188.47

Bs/ ml

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 31 Punto de Aguas Residuales de PVC Ø 2", e = 3.2 mm. Ambiente interior al recinto sanitario. Embutida o enterrada. REND: 13.00 CANT: 10.00 UND: pto 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION TUBO AGUAS NEGRAS PVC 2" CONEXIONES Pega tangit


UND PZA

CANT. 0.8000

PZA gal

6.0000 0.030

CANT 1.00

PRECIO 39.95

TOTAL 33.56

9.95 219.00

62.69 6.77


103.01 103.01

COP/DEPRE C 0.010

105

% DESP. 5% 5% 3%

PRECIO

pto/DIA

Bs/ pto

TOTAL

4,337.00

43.37


43.37 3.34

Bs/ pto


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO PLOMERO DE 1ra PLOMERO DE 1ra AYUDANTE

0.20 0.33 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 166.10

334.84 971.04 120.73 1,426.60 109.74

Bs/ pto

216.09

Bs/ pto


b.


% ADMINISTRACION:

32.41 248.50


24.85


106

273.35

273.35

Bs/ pto

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 32 Punto de Aguas Residuales de PVC Ø 4", e = 3.2 mm. Ambiente interior al recinto sanitario. Embutida o enterrada. REND: 8.00 CANT: 6.00 UND: pto 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION TUBO AGUAS NEGRAS PVC 3" CONEXIONES Pega tangit


UND PZA

CANT. 0.8000

PZA gal

4.0000 0.020

CANT 1.00

PRECIO 109.00

TOTAL 91.56

19.95 219.00

83.79 4.51


179.86 179.86

COP/DEPRE C 0.010

107

% DESP. 5% 5% 3%

PRECIO

pto/DIA

Bs/ pto

TOTAL

4,337.00

43.37


43.37 5.42

Bs/ pto


CANT


0.20 0.33 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 166.10

334.84 971.04 120.73 1,426.60 178.33

Bs/ pto

363.61

Bs/ pto


b.


% ADMINISTRACION:

54.54 418.15


41.81


108

459.96

459.96

Bs/ pto

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 33 Punto Aguas Claras PVC ASTM, Ø 1/2". Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. REND: 15.00 CANT: 14.00 UND: Pto 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION TUBO AGUAS BLANCAS PVC 1/2" CONEXIONES PVC 1/2" Limpiador para PVC 8 0Z

SOLDADURA EXTRA REFORZADA


UND PZA

CANT. 0.1600

PZA gal gal

3.0000 0.0200 0.0400

CANT 1.00

PRECIO 63.50

TOTAL 10.67

3.85 53.95 119.00

12.13 1.11 4.90


28.81 28.81

COP/DEPRE C 0.010

109

% DESP. 5% 5% 3% 3%

PRECIO

Pto /DIA

Bs/ Pto

TOTAL

4,337.00

43.37


43.37 2.89

Bs/ Pto


CANT


0.20 0.33 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 166.10

334.84 971.04 120.73 1,426.60 95.11

Bs/ Pto

126.81

Bs/ Pto


b.


% ADMINISTRACION:

19.02 145.83


14.58


110

160.41

160.41

Bs/ Pto

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha FECHA: 5/12/2011 PARTIDA N° 34 Lavamanos para empotrar, blanco, tipo chelsea. Incluye grifería y llave de arresto. REND: 3.00 pza /DIA CANT: 6.00 UND: pza. 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION LAVAMANOS CHELSEA BLANCO

UND pza

CANT. 1.000

jgo pza rollo

1.000 1.000 0.050

% DESP. 0%

PRECIO 295.00

TOTAL 295.00

279.00 34.50 8.05

279.00 34.50 0.41

PREPONCHADO

Grifería 4" lav. cromado manillas pomo Llave de arresto cromada 1/2" x 1/2" teflon 3/4"

0% 0% 3%



CANT 1.00

COP/DEPRE C 0.010

PRECIO 4,337.00


111

608.91 608.91 Bs/ pza

TOTAL 43.37

43.37 14.46 Bs/ pza


CANT


0.20 0.33 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 166.10

334.84 971.04 120.73 1,426.60 475.53 Bs/ pza 1,098.91 Bs/ pza



b.

% ADMINISTRACION:

164.84 1,263.74


126.37


112

1,390.12

1,390.12 Bs/ pza

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha

FECHA: 5/12/2011

PARTIDA N° 35 W.C. de asiento, con descarga al piso, color blanco, tanque alto. Incluye grifería y llave de arresto CANT: 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION WC SAVEX REGULAR BLANCO,ASIENTO MONTECRISTO

Llave de arresto cromada 1/2" x 1/2" teflon 3/4"


4.00 UND: pza.

REND:

6.00

PRECIO 495.00

TOTAL 495.00

34.50 8.05

34.50 0.41


529.91 529.91

UND pza

CANT. 1.000

pza rollo

1.000 0.050

CANT

% DESP. 0% 0% 3%

COP/DEPREC

1.00

113

0.010

PRECIO

Pza. /DIA

Bs/pza.

TOTAL

4,337.00

43.37


43.37 7.23

Bs/pza.


CANT


SALARIO

0.20 0.33 1.00 2.00

132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 68.40

TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 166.10

% FCAS:

334.84 971.04

TOTAL BONO:

120.73


1,426.60


237.77

Bs/pza.

774.91

Bs/pza.


15% % ADMINISTRACION: SUB TOTAL 2: 10% % IMPREVISTOS Y UTILIDAD:

b.

114

116.24 891.15 89.11

SUB TOTAL 3:

980.26


980.26

Bs/pza.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 36 Urinario, color blanco, tipo Sidney, alimentado con llave, descarga a la pared. Incluye elementos de fijación. REND: 4.00 pza. /DIA CANT: 2.00 UND: Pza 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Urinario tipo Sidney

teflón 3/4"


UND pza rollo

CANT. 1.000 0.050

PRECIO 449.00 8.05

TOTAL 449.00 0.41


449.41 449.41

CANT


115

% DESP. 0% 3%

PRECIO

Bs/ pza.

TOTAL

4,337.00

43.37


43.37 10.84

Bs/ pza


CANT


0.20 0.33 1.00 2.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 6.84 11.29 34.20 68.40

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 26.57 38.03 104.14 166.10

334.84 971.04 120.73 1,426.60 356.65

Bs/ pza.

816.91

Bs/ pza.


b.


% ADMINISTRACION:

122.54 939.44


93.94


116

1,033.39

1,033.39

Bs/ pza.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5/12/2011 cancha PARTIDA N° 37 Suministro, transporte y colocación de lámpara fluorescente uso superficial, modelo LF-32, 3x32W Obra Lux o similar. REND: 30.00 CANT: 6.00 UND: Pza. 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Lámpara LF-32 empotrar

MAT. CONSUMIBLES ELECT.

b. EQUIPOS DESCRIPCION EQUIPO PARA ELECTRICIDAD

UND pza UND

CANT 1.00

CANT. 1.000 1.00

PRECIO 695.00 5.25

TOTAL 695.00 5.25


700.25 700.25

COP/DEPRE C 0.010

117

% DESP. 0% 0%

PRECIO

Pza. /DIA

Bs/ pza.

TOTAL

4,127.00

41.27


41.27 1.38

Bs/ pza


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO ELECTRICISTA ELECTRICISTA DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.10 0.33 1.00 1.00 1.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 3.42 11.29 34.20 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 13.28 38.03 104.14 83.05 77.56 316.07 916.59 117.31 1,349.97 45.00

Bs/ pza.

746.62

Bs/ pza.


b.


% ADMINISTRACION:

111.99 858.62


85.86


118

944.48

944.48

Bs/ pza

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para FECHA: 5-12-2011 cancha PARTIDA N° 38 Suministro, transporte y colocación de cable TW, sólido revestido Nº 12. Para circuitos de tomacorriente y luminarias. REND: 600.00 CANT: 1,450.00 UND: m 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Cable AWG THW Nº 12


UND caja

CANT 1.00

CANT. 0.010

PRECIO 465.00

TOTAL 4.79


4.79 4.79

COP/DEPRE C 0.010

119

% DESP. 3%

PRECIO

m /DIA

Bs/ m

TOTAL

4,127.00

41.27


41.27 0.07

Bs/ m


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO ELECTRICISTA ELECTRICISTA DE 1ra AYUDANTE OBRERO DE 1RA

0.10 0.33 1.00 1.00 1.00

SALARIO 132.84 115.25 104.14 83.05 77.56

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 3.42 11.29 34.20 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 13.28 38.03 104.14 83.05 77.56 316.07 916.59 117.31 1,349.97 2.25

Bs/ m

7.11

Bs/ m


b.


% ADMINISTRACION:

1.07 8.17


0.82


120

8.99

8.99

Bs/ m

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para para cancha PARTIDA N° 39 I.E. Cajetín metálico salida 1/2" 2x4x1/2" para interruptor rectangular. CANT: 56.00 UND: Pza. 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Caj. metálico 2"x4"x1/2"c. 0,90mm


UND pza

FECHA:

5-12-2011

REND:

32.00

PRECIO 6.35

TOTAL 6.35


6.35 6.35

CANT. 1.000

CANT

COP/DEPRE C

1.00

121

0.010

% DESP. 0%

PRECIO

pza. /DIA

Bs/ pza.

TOTAL

4,127.00

41.27


41.27 1.29

Bs/ pza


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO ELECTRICISTA ELECTRICISTA DE 1ra AYUDANTE

SALARIO

0.10 0.33 1.00 1.00

132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 3.42 11.29 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 13.28 38.03 104.14 83.05

238.51 691.67 83.11 1,013.28 31.67

Bs/ pza.

39.30

Bs/ pza.


b.


% ADMINISTRACION:

5.90 45.20


4.52


122

49.72

49.72

Bs/ pza.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS OBRA: Construcción de gradas gradas y módulo de servicio para para cancha PARTIDA N° 40 I.E. Cajetín metálico salida 1/2" 4x4x1/2" para interruptor cuadrado. CANT: 20.00 UND: pza. 1. COSTO DIRECTO a. MATERIALES DESCRIPCION Caj. metálico 4"x4"x1/2"c. 0,90mm


UND pza.

FECHA:

5-12-2011

REND:

32.00

PRECIO 9.20

TOTAL 9.20


9.20 9.20

CANT. 1.000

CANT

COP/DEPRE C

1.00

123

0.010

% DESP. 0%

PRECIO

pza. /DIA

Bs/ pza.

TOTAL

4,127.00

41.27


41.27 1.29

Bs/ pza.


CANT

MAESTRO DE OBRA DE 1ra MAESTRO ELECTRICISTA ELECTRICISTA DE 1ra AYUDANTE

SALARIO

0.10 0.33 1.00 1.00

132.84 115.25 104.14 83.05

BONO 34.20 34.20 34.20 34.20

TOTAL SALARIO: 290%

TOT. BONO 3.42 11.29 34.20 34.20

% FCAS: TOTAL BONO:


TOT. SALARIO 13.28 38.03 104.14 83.05

238.51 691.67 83.11 1,013.28 31.67

Bs/ pza.

42.15

Bs/ pza.


b.


% ADMINISTRACION:

6.32 48.48


4.85


124

53.33

53.33

Bs/ pza.

COMPUTOS MÉTRICOS OBRA: Construcción de gradas y módulo de servicio para cancha

Part. 1

Descripción de Partida E-213100000 Remoción de capa vegetal con uso de tractor y cargador.

FECHA: 5/12/2011

Unidad m³

Cantidad 11.25

2

E-230000000 Construcción de relleno compactado con paso de maquina

m³

15.00

3

E-311101500 Excavación en tierra a mano para asiento de fundaciones y zanjas a profundidades entre 0-1.5 m.

m³

4.50

4

E-319100000 Construcción de base de piedra picada correspondiente a obras preparativas. Incluye el suministro y el transporte del material hasta una distancia de 50 km. E-313220000 Carga con uso de equipo liviano de material proveniente de las excavaciones en préstamo para relleno de fundaciones y zanjas E-317000000 Compactación con apisonadores de percusión del material de relleno.

m³

5.01

m³

1.98

m³

1.98

E-320000125 Suministro, transporte, preparación y colocación de concreto en fundaciones y V.R, acabado corriente. Fć = 250 kg/cm² a los 28 días. E-341010110 Suministro, transporte, preparación y colocación de encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente, en infraestructura. E-351110210 Suministro, transporte, preparación y colocación de acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm², utilizando cabilla estriada Nº 3

m³

9.64

m²

72.40

kg

50.50

kg

540.00

5

6

7

8

9

en infraestructura.

10

E-351120210 Suministro, transporte, preparación y colocación de acero de refuerzo Fy = 4200 kg/cm², utilizando cabilla estriada Nº 4 a Nº 7 en infraestructura.

125

11

E-323000100 Concreto de fć = 250 kg/cm² a los 28 días, acabado

m³

13.50

kgf

6,920.00

m²

5.50

kg

145.00

kg

2,637.62

kg

2,637.62

kgf

4,547.66

m²

137.95

m²

118.00

m²

33.00

m²

35.00

corriente, para la construcción de bases y escalones.

12

13

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16

17

18

19

20

21

E-341010110 Suministro, transporte, preparación y colocación de malla electrosoldada 15 cm x 15 cm, Ø 4mm en infraestructura. E-351200250 Suministro, transporte, preparación y colocación de encofrado de madera, tipo recto, acabado corriente en losas de fundación. E-361121100 Suministro, transporte, fabricación y montaje de plancha de fundación 280x300 e = 3/8" con 4 Ø 3/8" lisas 25 cm E-361511000 Montaje de estructura de acero soldadas nacionales CONDUVEN 90x90 en columnas, CONDUVEN 120x60 en vigas de carga y CONDUVEN 80x40 en correas. IPN-140 y IPN-160 en gradas. E-361611000 Suministro, fabricación, limpieza y preparación de superficie de estructura de acero soldadas nacionales CONDUVEN 90x90 en columnas, CONDUVEN 120x60 en vigas de carga y CONDUVEN 80x40 en correas. IPN-140 y IPN-160 en gradas. E-361122100 Suministro de planchas lagrimadas, e 2.5 mm de aceros nacionales para la fabricación de estructuras de acero. No incluye transporte E-390000000 Suministro, transporte, preparación y colocación de láminas de aluminio tipo Noral, e = 0.7 mm, para cubierta de techo. Incluye ganchos de fijación. E-411043010 Construcción de paredes de bloque de concreto, acabado obra limpia por dos caras, e= 10 cm. No Incluye manchones, dinteles ni brocales. Incluye transporte de los bloques hasta 50 km. E-412110007 Construcción de revestimiento interior en paredes con baldosas de cerámica nacional, acabado natural incluye friso base. E-414094050 Construcción de revestimientos de pisos con baldosas de cerámica nacional, acabado natural. Incluye mortero base. 126

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25

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27

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29

E-4110410315 Suministro, transporte y colocación de puertas batientes de láminas sencilla de hierro. E-437071010 Suministro, transporte y colocación de marcos de chapa doblada de hierro, en paredes de 10 cm de espesor. E-473632252 Cerradura de embutir 25 mm, acabado de acero niquelado, cilindro móvil, cerrojo simple, pestillo simple, ambos lados con llave. E-473632252 Cerradura de embutir 35 mm, acabado de acero niquelado, cilindro móvil, cerrojo simple, pestillo simple, ambos lados con llave. E-511311019 Suministro, transporte y colocación de tubería PVC rígida liviana embutida Ø 3/4". E-521113023 Suministro, transporte y colocación de cable THW, sólido revestido Nº 12. E-532110510 I.E. Cajetín plástico salida 1/2" 2x4x1.1/2" para interruptor rectangular. E-532310010 I.E. Cajetín plástico salida 3/4" octogonal.

m²

4.92

m

14.70

Pza.

2.00

Pza.

1.00

m

45.00

m

90.00

Pza.

10.00

Pza.

6.00

30

E-611091019 Tubería de Aguas Claras PVC ASTM, soldada agua fria, Ø 3/4", exterior al recinto sanitario . Incluye conexiones

m

15.00

31

E-612091102 Tubería Aguas Residuales PVC ASTM, Ø 4". Incluye conexiones. E-622061051 Puntos de Aguas Residuales PVC ASTM, Ø 2". Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. E-622061102 Tubería Aguas Residuales PVC ASTM, Ø 4".Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. E-621041013 Punto Aguas Claras PVC ASTM, Ø 1/2". Ambiente interior al recinto sanitario. Incluye conexiones. E-661314111 Lavamanos para empotrar, blanco, línea económica. Incluye grifería y llave de arresto.

m

10.00

Pto

10.00

Pto

6.00

Pto

14.00

Pza.

6.00

32

33

34

35

127

36

37

38

39

40

41

E-662121111 W.C. línea económica, color blanco, tanque alto. Incluye grifería y llave de arresto. E-663112111 Urinario, color blanco, línea económica, alimentado con llave. Incluye grifería. E-66212111S/C W.C. línea especial, color blanco, tanque alto. Incluye grifería y llave de arresto. E-S/C Suministro, transporte y colocación de lámpara fluorescente para uso superficial, modelo LF-32, 3x32W Obra Lux o similar. E-903141006 Transporte No Urbano en camiones de cualquier tipo de material proveniente de la preparación del sitio, medido en estado suelto a distancias comprendidas entre 4 y 5 km. E-909111050 Transporte en camiones de estructura metálica a distancias 15 km hasta 20 km.

128

Pza.

4.00

Pza.

2.00

Pza.

2.00

Pza.

6.00

m³

13.50

Tf.km

48.70

129

130

131

132

133

Plan de acción. Está debidamente estructurado forma parte de planeamiento estratégico, ya que por medio de estos, se busca “materializar” los objetivos estratégicos

previamente establecidos, dotándose de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto. El plan de acción compromete el trabajo de una gran parte del personal de la institución, estableciendo plazos, responsables y un sistema de seguimiento y monitoreo de todas las acciones diseñadas. Colocando en un espacio definido de tiempo y responsabilidad, las tareas específicas para contribuir a alcanzar objetivos superiores, cada administrador presenta su plan de acción adecuado a sus necesidades y metas.

Nombre de la obra: reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en el sector Piñonal I.

Objetivo general: Proponer el reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria. Objetivos específicos

Actividades

Diagnosticar la problemática sobre la necesidad, que presente la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicada en el sector Piñonal I.

Evaluar la necesidad de poseer un área cómoda para el disfrute de actividades recreativas y deportivas.

Cuadro 1 (cont.)

Estrategias

Recursos

Reuniones Cámaras con los fotográficas, miembros block de del consejo notas, comunal, cámaras personal filmadoras, deportivo y entre otros. la comunidad. Realizar entrevista y encuestas.

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Tiempo

Evaluación

15 horas Observación directa Minuta de visita y constancias de asistencia a la comunidad.

Objetivos específicos

Actividades

Estrategias

Recursos

Tiempo

Evaluación

Evaluar los requerimient os necesarios y la situación actual de las áreas comunes de la cancha de básquet

Verificación Entrevista de la estructuradas estructura , diagnóstico actual de las de la gradas. problemática . Determinar las Reunión con actividades los necesarias miembros, para la de la realización comunidad. del proyecto.

Vehículo, croquis de la comunidad, cámara fotográfica, modelo de estructura actual.

30 horas

Foto de los espacios, verificación de los espacios disponibles.

Elaborar una propuesta, que cumpla con todas las expectativas para el personal deportivo y la comunidad que asiste al área recreativa.

Visita a la cancha, observar zonas relevantes o de riesgos.

Software de 30 horas diseño asistido por computador Hoja de cálculo.

Presupuesto s estimados para la realización del proyecto.

Calculadora Informació n rescatada para plasmarla en el informe final.

Inspección por parte de los miembros de la comunidad y entes contratantes

Realización de plano y presupuesto de dichas partidas.

Ajuste de planos a la medida estándar en el espacio Disponibles para las gradas techadas.

135

Inspección por parte de los miembros de la comunidad y entes contratantes.

PLANOS.

VISTA DE FUNDACIONES

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MARACAY PLANO 1

SIN ESCALA.

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OBRA : reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria, ubicado en el sector Piñonal I.

VISTA DE FUNDACIONES Y PLANTA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MARACAY PLANO 2

SIN ESCALA.

137


VISTA DE PLANTA DEL TECHO


SIN ESCALA.

138


VISTA FRONTAL DE LAS GRADAS INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MARACAY PLANO 4

SIN ESCALA.

139


VISTA DE PERFIL DE LAS GRADAS INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MARACAY PLANO 5

SIN ESCALA.

140


VISTA DE DETALLE DE FUNDACION INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MARACAY PLANO 6

SIN ESCALA.

141


VISTA DE DETALLE 1


SIN ESCALA.

142


VISTA DE PLANO ELECTRICO 1


SIN ESCALA.

143


VISTA DE PLANO ELECTRICO 2


SIN ESCALA.

144


CONCLUSION. Los consejos comunales tienen vital importancia ya que impulsan la búsqueda de soluciones a los problemas que presentan sus respectivas comunidades. Desde problemas de mantenimiento de su infraestructura tales como alumbrado público, limpieza de canales de desagüe, dotación de materiales para las viviendas afectadas por daños ya sea por deterioro intrínseco o causado por factores externos como fuertes lluvias entre otros. Sin embargo estas organizaciones comunales promueven el estudio de las posibles soluciones de los problemas que genera la falta de instalaciones o infraestructura necesaria para los habitantes de la comunidad y que en muchos casos no está presente, es decir, se requiere de construcción o remodelación, de esta forma se consigue el logro de metas, proyectos objetivos y visiones de futuro, es fundamental el apoyo que prestan las leyes vigentes a la conformación de los consejos comunales y la ley de servicio comunitario de estudiantes de educación superior que establece la responsabilidad de las universidades a prestar apoyo y asesoría a los estudiantes para cumplir con la presentación del proyecto comunitario del cual ha sido asignado. En el caso de la comunidad Piñonal I es un ejemplo del éxito de la ley de servicio comunitario de educación superior en virtud de los logros obtenidos a través de la construcción o materialización de los proyectos propuestos por los estudiantes de educación superior. En el caso particular de nuestra experiencia en esta comunidad luego de un proceso de consulta con los miembros del consejo comunal y de observación de las necesidades de la comunidad se determinó que las gradas de la cancha de básquet del parque recreacional Edgar Sanabria son muy deficientes por no tener un techo que brinde las condiciones mínimas de protección a la radiación solar, la lluvia, condiciones de confort para los usuarios o espectadores de las actividades deportivas, condiciones de seguridad por no tener barandas, carecen de zonas de

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vestuario, instalaciones sanitarias y un área que permita a personas minusválidas a asistir a las actividades que se desarrollan en la cancha de básquet o baloncesto. En este proyecto de solución se propone el reacondicionamiento de un área común de la cancha de básquet o baloncesto del parque recreacional Edgar Sanabria proponiendo un diseño que ofrece condiciones de seguridad, comodidad, para los espectadores y las instalaciones sanitarias, vestuarios y loquees que hacen mucha falta. Con esta propuesta de reacondicionamiento tiene entre sus objetivos indirectos promover el sano esparcimiento de las niñas, niños y adolescentes, mejorar la calidad de

vida de los habitantes de la comunidad Piñonal I, y como estudiantes

universitarios nos satisface el hecho de ser colaboradores de estas mejoras en la comunidad promoviendo los valores de integración y solidaridad con nuestras comunidades, convirtiendo al Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño en una referencia positiva a portadora de logros y soluciones para la comunidad.

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RECOMENDACIONES.

A La Comunidad: Es importante y necesario el apoyo al consejo comunal para que pueda ejecutar de la mejor manera las actividades de mantenimiento y mejoras de toda la comunidad todos los miembros de la comunidad tienen el deber de colaborar con el mantenimiento de las instalaciones o espacios deportivos, recreativos que posee la comunidad donde habitan. Al Consejo Comunal: continuar con la invalorable labor de impulsar los cambios que producen mejoras del nivel de vida de su comunidad, integrando a todos o la mayor cantidad de habitantes posibles para aportar soluciones, tiempo y esfuerzo de parte de los habitantes de la comunidad para mejorar la calidad de vida de su comunidad, obteniendo servicios de primera que tienden hacia el buen vivir del colectivo. Y seguir siendo el ente de enlace entre las autoridades municipales y estadales y la comunidad que representan. Al Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño: como institución formadora de profesionales afinar cada vez más la tarea de orientar a sus alumnos en el área del servicio comunitario para obtener cada vez más proyectos de primera línea, que permitan contribuir con el desarrollo de la nación aportando soluciones de carácter técnico, científico y practico. A Los Estudiantes: contribuir con el aporte de soluciones sustentadas en el conocimiento científico y técnico para dar soluciones de primer nivel a los problemas que afectan nuestras comunidades, el bienestar común, es también, el bienestar individual, por otra parte mientras mejor sea el proyecto de solución mayor será el beneficio para la comunidad y es para algunos la primera experiencia en la elaboración de un proyecto de solución que permite al estudiante formarse más sólidamente y contribuir con nuestra nación.

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REFERENCIAS

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Proyecto Comunitario Gradas de Cancha

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