UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Universidad del Perú, DECANA DE AMERICA
INFORME VSM
– VISITA
TECNICA UNICON Producción Esbelta
INTEGRANTES: VALLADARES REYES INCA, JAVIER AURELIO ANDRES
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Elaboración de un Mapeo de Cadena de Valor para la planta Ancieta de la empresa UNICON.
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PRODUCCION ESBELTA
INTRODUCCION El conocer y tener un margen amplio de los procesos de una empresa, es de gran ayuda a la toma de decisiones. Existen diferentes herramientas de ingeniería que permiten conocer los procesos ya sea el Diagrama de operaciones, Diagrama analítico entre otros. Para este trabajo se toma una herramienta mucho más amplia que las anteriores. El Mapa de cadena de valor.
OBJETIVOS
Conocer sobre el proceso de UNICON en la planta Ancieta y su funcionamiento
Elaborar el mapeo de la cadena de valor, mapa actual, futuro y planes de mejoramiento
Aplicar lo aprendido en el curso en una empresa en particular
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DESCRIPCION DE PROCESOS UNICON 1. Los agregados son producidos en nuestra propia planta de agregados, de una sola
cantera, ubicado en Jicamarca, lo cual permite tener uniformidad del producto terminado en apariencia, resistencia y durabilidad. 2. Los ensayos y/o pruebas de laboratorio nos permiten realizar los ajustes necesarios en las dosificaciones de las mezclas, de tal forma que el producto terminado sea los más parejo posible, teniendo en cuentas las posibles variaciones de los agregados de acuerdo a la ubicación del banco. 3. Los agregados almacenados en silos tejados contienen la humedad óptima que permite fabricar las unidades con facilidades y regularidad. 4. La dosificación
de agregados, cemento, aditivos y pigmentos es realizado por
sistemas automatizados que además controlan la humedad de la mezcla, mediante sensores para obtener un resultado homogéneo durante todo el proceso, por más que los componentes presenten variaciones del contenido de humedad en una misma jornada. 5. La mezcladora de Eje horizontal de alta eficiencia, permite que la mezcla de los componentes e realice en menor tiempo, optimizando el proceso de fabricación, lo que se traduce en un mayor rendimiento del equipo y menor costo de producción. 6. El equipo de vibro compactación marca Columbia modelo 1600 del año 2002 es un equipo de tecnología de punta, el cual produce cerca de 32 millares de ladrillos por turnos de 08 horas, lo cual permite bajar los costos de producción y obtener productos de muy alta calidad. 7. La colocación de ladrillos sobre las parrillas de almacenamiento, se realiza de forma automática, mediante montacargas estacionarios que manipulan os producto que aún no estan endurecidos, de la mejor forma, son que s e dañen. 8. Las cámaras de curado de humedad y temperatura controladas, logran que las unidades alcancen resistencias del orden del 65% a las24 horas, permitiendo su manipulación para el cubado, sin que las unidades se deterioren, originando un casi nulo porcentaje de mermas durante el cubado y transporte. 9. Las unidades cubadas son empaletadas, plastificadas y etiquetadas con la fecha de producción y lote correspondiente, haciéndose fácil su identificación para la secuencia de su despacho. 10. Nuestro amplio
stock permanente garantiza que el producto puede secar y
endurecer adecuadamente antes de su entrega lo cual asegura su buen comportamiento dentro del elemento estructural final 2
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11. Se realizan controles de calidad en nuestros laboratorios periódicamente, de tal manera que se pueden confirmar las características ofrecidas de nuestros productos, además estos valores son confirmados por ensayos realizados en laboratorios de terceros con la finalidad de contar con un respaldo imparcial. 12.
La planta de bloques de Ancieta, ubicada en el Agustino es una de las más
modernas en su tipo. Ha sido construida con la finalidad de elaborar los ladrillos, bloques y adoquines de familia Koncreto.
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MAPEO DE LA CADENA DE VALOR ACTUAL
Planta Jicamarca
Clientes
Orden Control de producción
Ordenes
Programación
DOSIFIC ACION
MEZCLA
VIBROCOM
DORA
PACTADOR A
EMPALE TADO/E TIQUET
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MAPEO DE LA CADENA DE VALOR FUTURO
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA
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