APA ITU “ KONSEP 5R / 5S “ .. ?!! 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan demikian 4 bidang sasaran pokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudah
5S = 5R
QC Disiapkan oleh Safrudin
SEBELUM MENERAPKAN 5R/5S
QC Disiapkan oleh Safrudin
= 5 R / 5P
5 S
PRINSIP
(INDONESIA)
(JEPANG)
Ringkas/Pemilahan
Seiri
Singkirkan barang yang tidak diperlukan
Rapi/Penataan
Seiton
Membenahi tempat penyimpanan barang
Resik/Pembersihan
Seiso
Mengatur dan melaksanakan prosedur kebersihan harian
Rawat/Pemantapan
Seiketsu
Pertahankan Ringkas, Rapi dan Resik
Rajin/Pembiasaan
Shitsuke
Jadikanlah sebagai suatu kebiasaan
QC Disiapkan oleh Safrudin
SASARAN MENERAPKAN 5R/5S Tempat kerja yang tertata dengan apik akan menghindarkan terjadinya unsafe action dan unsafe condition
Tempat kerja yang tertata dengan apik akan menciptakan kemudahan dan ketelitian dalam bekerja
5R
Tempat kerja yang tertata dengan apik akan meningkatkan produktivitas kerja karena suasana kerja nyaman, mencari barang-barang yg diperlukan lebih cepat,
Tempat kerja yang tertata dengan apik akan mempermudah dalam hal membersihkan dan merapikan tempat kerja setiap hari
QC Disiapkan oleh Safrudin
SASARAN MENERAPKAN 5R/5S Penerapan 5R harus dilakukan secara sistematis karena pada intinya 5R bukanlah suatu standar tetapi lebih ke arah pembentukan budaya seluruh karyawan di dalam suatu perusahaan
EFISIENSI PRODUKTIVITAS KUALITAS KESELAMATAN
KEMUDAHAN BEKERJA
B U D A Y A
P R A S Y A R A T
QC Disiapkan oleh Safrudin
SIKLUS SASARAN MENERAPKAN 5R/5S TERCIPTANYA KEPUASAN DAN KEBANGGAAN KERJA
MEMPERBAIKI KUALITAS
PRODUKTIVITAS MENINGKAT
PELUANG KERJA MENINGKAT
BIAYA MENURUN
HARGA MAKIN KOMPETITIVE
KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN TERPELIHARA
MARKET SHARE MENINGKAT
QC Disiapkan oleh Safrudin
MANFAAT MANFAA T MENERAPKA MEN ERAPKAN N 5R/5S 5R/ 5S
PENYAMAAN POLA PIKIR Bahwa tidak tertatanya tempat kerja dengan baik akan berpotensi menimbulkan beberapa PEMBOROSAN :
1. Waktu 2. Tenaga 3. Tempat 4. Bahan Pemborosan adalah segala sesuatu yang : tidak memberikan nilai tambah, berlebihan dari kebutuhan minimum, tidak membantu suatu proses, tidak menguntungkan secara materi
QC Disiapkan oleh Safrudin
PEMBAHASAN 5R/5S
R i n g k a s Seiri
R a p i Seiton
R e s i k Seiso
R a w a t
R a j i n
Seiketsu
Shitsuke
BILA TIDAK
FAKTOR
MENERAPKAN
KEBERHASILAN
5R/5S
5R/5S
QC Disiapkan oleh Safrudin
•
Partisipasi dan dukungan semua pihak
•
Adanya komitmen manajemen
•
Menjadi kesadaran semua orang
•
Mempunyai dampak langsung ke karyawan
•
Sejalan dengan program kualitas lainnya
5R
QC Disiapkan oleh Safrudin
Klasifikasi tempat penyimpanan Kategori A
Frekuensi Pemakaian (Derajat Kebutuhan)
Tinggi
Tempat Penyimpanan
Barang yang dipergunakan Simpan di dalam setiap jam tempat kerja / Barang yang dipergunakan operasi setiap hari •
Barang yang selalu diperlukan
•
Barang yang dipergunakan setiap Minggu •
B
C
Ratarata
Barang yang kadang-kadang digunakan
Barang yang dipergunakan Simpan di dalam sekali dalan sebulan lingkungan kerja / operasi (simpan (si mpan Barang yang dipergunakan secara intensif) sekali dalam tiga bulan •
•
Barang yang dipergunakan
•
Rendah Barang yang jarang sekali dalam enam bulan digunakan Barang yang dipergunakan •