Descripción: Plan de Gestion Del Alcance Del Proyecto
Ejemplo de Plan de Gestión del Alcance de un proyecto bajo el enfoque del PMI.Descripción completa
Descripción: Gestión del alcane
Plan de alcance para cerveza
Descripción completa
Descripción: alcance, proyectos,
SGSI-001-Plan_del_ProyectoDescripción completa
planDescripción completa
Descripción: HOLA
Plan de prueba AdsiDescripción completa
plan_pruebaDescripción completa
Descripción completa
Plantilla plan de pruebas
Plantilla de plan de calidadDescripción completa
PLANTILLA Plan de MantenimientoDescripción completa
Descripción completa
plan de adquisicionesDescripción completa
Descripción completa
PLANEAMIENTO INTEGRAL DE GESTIONA AMBIENTAL EN OBRADescripción completa
Diplomado de Gerencia de Proyectos Gestión del del Alcance
5.2. RECOLECTAR REQUISITOS Determinar cómo se van a definir, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de los interesados para lograr los objetivos del proyecto: Entradas
Plan para la Gestión
Entrevistas internas a
Salidas
Formato de
del Alcance
los supervisores de
documentación de
Plan de la Gestión de
área.
Requisitos Anexo A.
Requisitos.
Técnicas y Herramientas Herramientas
Entrevista con la
Matriz de
Acta de Constitución
Gerencia TI de
rastreabilidad rastreabilidad de
del Proyecto.
RENIEC.
requisitos Anexo B.
Lista stakeholders.
Bases Integradas CP
especialistas del
No.001-2011-RENIEC.
proveedor de
Entrevistas con los
equipos.
Lluvia de ideas del equipo de proyecto.
Técnica grupal por unanimidad.
5.3. DEFINIR EL ALCANCE Establecer cómo se va a determinar, a determinar, en detalle, el alcance del producto y del proyecto. Entradas
Técnicas Técnicas y Herramientas
Salidas
Diplomado de Gerencia de Proyectos Gestión del del Alcance
Acta de
Juicio de expertos: á rea
Enunciado del
Constitución del
de ingeniería, área de
alcance del
Proyecto.
diseño, diseño, proveedores y
proyecto RENIEC.
Bases Integradas.
área de Gerencia de
Plan para la
Proyectos.
gestión del
alcance.
Formato de documentación de
Propuesta técnica Proyecto RENIEC.
Análisis de las Bases Integradas.
Generación de alternativas para propuesta técnica
Requisitos Anexo A.
Lista de los activos de los procesos de la organización. Anexo G.
5.4. CREAR LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO (EDT) Describir cómo se va a elaborar la EDT .
Entradas
Técnicas y Herramientas Herramientas
Salidas
Diplomado de Gerencia de Proyectos Gestión del del Alcance
Plan para la gestión
del alcance.
los entregables
Enunciado del
principales.
alcance del proyecto
RENIEC.
Propuesta técnica
Formato de
Línea de Base del Proyecto RENIEC.
Juico de la Gerencia de Proyectos.
Proyecto RENIEC.
Descomposición Descomposición de
Juicio del equipo del proyecto.
documentación de
Plantillas predefinidas.
Requisitos Anexo A.
Lista de los activos de los procesos de la organización. Anexo G.
Listado de los factores ambientales. Anexo H.
5.5. VERIFICAR EL ALCANCE Determinar cómo se va a realizar r ealizar el proceso de aceptación formal de los entregables del proyecto.
Entradas
Documentación de Documentación de
Supervisión
Requisitos. Anexo A
Protocolo de Pruebas
Plan de Dirección del Dirección del
Check List
Proyecto
Reuniones del
Matriz de trazabilidad
Técnicas y Herramientas Herramientas
Entregables
5.6. CONTROLAR EL ALCANCE
equipo de proyectos
Salidas
Entregables aceptados
Solicitudes de Cambio.
Replanteos.
Informes Periódicos
Diplomado de Gerencia de Proyectos Gestión del del Alcance Explicar el proceso para supervisar el avance y estado del alcance del producto y del proyecto, además de gestionar los cambios a la línea base del alcance.
Entradas
Documentación Documentación de
Técnicas y Herramientas Herramientas
Análisis de variación
Salidas
Requisitos. Anexo A
Plan de Dirección del
y/o replanteo
Proyecto
Matriz de
Informe de cambios
Solicitudes de Cambio
Plan para la
trazabilidad
Dirección del
Entregables.
proyecto, versiones
Activo de los
actualizadas
procesos de la
organización. organización. Anexo G.
Documentos del Proyecto actualizado.
Actualizaciones de
Datos de desempeño
los procesos de la
del trabajo
organización.
ANEXOS (señalar y describir brevemente los anexos o plantillas utilizadas) Anexo A
